尊敬的各位評委，各位領導，各位同事，程教授，大家下午好！
首先感謝公司給給我一次上臺演講的機會，就本人而言，參加這次公開競聘活動的目的只是重在參與。在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，挑戰和機遇並存的今天，捫心自問。我行嗎？我深思過，迷茫過，也無奈過。古人講：天生我材必有用，適逢難得的機會，我本着鍛鍊。提高自我的心態走上講臺 展示自我！
先來認識一下我！在下山明珠。岳飛的嶽去掉上面一個丘便是我的姓。百家姓上證實我就是岳飛的後代。所以我很忠心哦！我可能是這次競聘中年齡最小的一位，但我在集團公司工作的時間不算短了，本人於2002年畢業於浙江省電影學校，並於當年6月23日進入集團公司，在xx公司工作至今。現任xx公司二科副科長。雖說我所學專業知識和現在的工作完全不對口，但我相信當時是我擇校錯誤，我性格外向，喜歡交際，敢於嘗試新物事，所以當初我畢業時會義無返顧的選擇營銷這一職業。
我競聘的崗位是科禹龍xx公司經理助理一職，我個人把經理助理一職的工作理解爲：
胸懷全局，當好後盾；服從領導，當好助手。
在此，我衷心的感謝領導和同仁的厚愛。與大家共事幾年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來~因爲我年輕，閱歷就相對要淺很多，但我有最旺盛的精力去接受每天工作的新挑戰，我相信我的可塑性也是很強的！
今天來競聘主要基於以下四點的考慮。
一、有吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神。我是一個農村的孩子，懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。對各種認真負責，勤勤懇懇，幹一行，愛一行。
二、虛心好學，開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快。勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，工作熱情高，幹勁足，具有高昂鬥志。
三、於利己，誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人的處世之道。還記得我進公司不久時，楊董和我說的一句話我一直印在的腦海裏：楊董說做生意首先得學會做人！至今我深有體會，不管做生意還是做人都得具有良好的人格魅力。我在日常生活和工作中，嚴格要求自己。尊敬領導，團結同事。應該說得到了領導和同事的認可。
四、認爲這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說的好：流水不腐，戶樞不蠹！
每一次的工作變化，對我的人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力和動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
我認爲自己應該向着更高的目標努力，換個崗位，從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。
假如我競聘成功，我將笨鳥先飛，不負衆望，不辱使命，我打算從以下幾個方面開展工作：
一增強團隊精神，調動員大家的積極性；
今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有着獨特的位置並扮演着特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一些任何人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體，有大部分的同事工作積極性明顯缺乏，整體給人感覺像一盤散沙！這裏有員工的問題，也有管理上的問題。眼前最重要的是找出問題根本所在，合理分工，團結合作，每位員工都能把自己激情調動起來，發揮到工作中去！從而增強團隊精神。我認爲現在是科室和人均分配的比率嚴重失調，才導致上述問題的存在，怎麼說呢，我們的科禹龍的銷售，其實今天的主要任務是以維護客戶爲主了，主要因爲很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣，提供給大家競爭的機遇和平臺應該是平等的。或許只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。
二加強紀律管理
嚴明的紀律不但一個軍隊需要，我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起，嚴格要求自己，最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德，用制度和標準進一步加強管理，堅持以人爲本，讓他們象圓規一樣，找準自己的位置，象竹子一樣每前進一步，小結一次。
三熟悉客戶需求，隨時注意市場的變動。
這是個資迅問題，維護客戶是很重要的，目前我們的xx的銷售策略是：以守爲攻！所以平時得時刻留意客戶的需求，和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶羣中轉轉，收集第一手資料，也就是俗話說的知己知彼，百戰不殆。
四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額
去年xx完成3.3萬噸的銷量，今年力爭4.5萬噸，這是個比較艱鉅的任務，有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題：針對那部分棄之可惜的客戶該怎麼處理？（蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨佔鰲頭的客戶）我個人認爲可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降，把我們公司今年的實際情況反映給他們，反過來你設想把他一家的應收款收回，放給其他幾家，你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎？還有那家大客戶合作幾年了，雖說平時押款比較厲害，但到年底還是不用承擔任何風險的，再說精力投入情況，做一家大客戶可以很輕鬆操作，換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。
我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點，哪怕是一萬都好！如果一家降一萬，50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做！再有就是去年資金佔有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來，扭不過來該殺的就把他封殺了！還有多開發一些現款操作的客戶，不管量的大小，積少成多嘛！但增長點主要在膠片一塊上，如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍，那我們的任務就加重了，我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下，爭做零庫存。 最後是產品多元化銷售，上半年塗層生意處於淡季，我們可以趁機把水溶性膠水全面推向市場。
五空桶問題
這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在着，直到今天一直沒有化解，我記得我進公司的第一年，楊董有個設想：明年把空桶和業務員劃分開，當時心裏那個高興呀！說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們，空桶問題都由運輸部門直接負責，這樣責任明確化話，運輸部門纔會真正去重視。變被動爲主動。當然我們業務部門的並不是全脫產，我們同樣要到客戶那做好說服工作，請求他們的配合和理解！這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾！
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生，憑心而論：我閱歷淺較，缺乏管理經驗。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以後的工作中我會擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。最後一首自編的對聯來結束我的演講，上聯“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”橫批“與時俱進”。
不當之處。請批評指正，謝謝大家！
