爲了進一步解決我街道所轄企業存在的問題，滿足企業的發展要求，促進街道產業整體發展。我街道於20xx年月日(具體時間)在(地點)組織召開了座談會。會議由主持，街道人員……，轄區企業……等的負責人蔘加了會議。會議主要就各企業需要街道解決的生產生活問題、企業發展情況及發展需求等方面進行了座談，現會議紀要如下：
一、企業生產生活問題
1、電、氣問題。偉肯電氣、雲海鎂業、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業在限電問題上提出建議，希望街道能夠在限電問題多加考慮，同時保障電力的正常供應，以滿足企業正常用電需求。雲海鎂業向街道反映了天然氣提價，成本增加的問題。
2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設上存在問題，希望街道能夠推薦現有載體或地塊，組織協調新廠房的建設工作;公司擬計劃購買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業用地，由於該地塊形態不規整，希望街道組織協調將地塊面積向北增加一部分。
3、環境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛，給工廠的正常生產經營帶來了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗，照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側空地垃圾堆放現象嚴重，影響到公司的中央廚房等設施的使用和公司形象，希望街道能夠儘快組織進行垃圾清理; 雅士利塗料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業的交通帶來了一定的影響。
二、企業發展情況
1、建築裝飾股份有限公司在20xx年實現合同產值234億元，同比增長35%，實現利潤6億元，力爭2014年目標突破300億元。
2、定量閥系統有限公司在20xx年銷售增加30%的同時利潤淨增300%，20xx年銷售和利潤繼續上漲20%多。
3、鎂業有限公司在20xx年實現銷售同比增長10%多點，利潤不到5%，主要原因是有色金屬行業不景氣，同時去年9月份天然氣價格上漲也使企業的成本大幅增加。目前估計20xx年銷售還將會有所增長。
4、塗料有限公司在20xx年實現銷售同比增加了2億多元，目前正從降低員工體力勞動的角度出發加大設備投資。
5、新材料股份有限公司收購DS光電後研發投入比較大。
6、科技有限公司20xx年實現銷售30億元，20xx年預計會達到35億元。
7、機械(中國)有限公司在20xx年底將把總部駐進斜塘街道，預計每年研發投入1億元，專利數量在省內名列前茅，計劃加大產品在國內市場的銷售力度。
三、企業對政府的需求
1、加入園區的需求。建築裝飾股份有限公司對街道提出的電商產業園表示感興趣;園林發展股份有限公司、設計營造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意願參與到街道的文化創意產業區中來。
2、平臺需求。醫藥希望街道能爲一些中、小型企業提供能在街道紮根發展的平臺和載體。
3、土地需求。定量閥系統有限公司由於發展需要，目前在東景工業坊內廠房處於飽和，急需就近尋找合適的廠房;偉肯(中國)電氣傳動有限公司
由於處在地鐵2號線沿線，目前代建地塊內的二期預留地塊處於凍結狀態，企業提出需要廠房來保證產能的擴展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區周邊尋找研發大樓立足研發、電商產業的做強，如有合適地塊也想將總部進行搬遷同新項目整合在一起。
4、政府補助。聚燦光電希望能夠儘快取得2000萬優租房補助的剩餘部分，以及新引進設備補助等的配套扶持資金能協助其儘快落實到位。
5、人才需求。裕融租賃公司和萬龍公司都提出了對於專業人才的引進。
6、政府扶持。雅士利塗料有限公司希望政府能牽線協助其產品更多地應用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節能的角度出發嘗試用威剛的LED路燈產品，也想與更多的廠商在LED產品上有所合作;寶時得機械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳，樹立企業品牌形象。
7、基礎設施需求。設計營造股份有限公司希望政府能夠對公司周邊的交通進行整治、完善小商業配套，改善企業基層員工的社會生活環境。
最後，參會企業都表示希望能夠多組織這類型的座談會，更加關心中、小企業的發展。
公司會議紀要【2】20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，公司會議紀要範文。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
