在某次人力資源經理業務探討會上，筆者講述了這個案例，幾位來自知名企業的人力資源總監對於明確寫出未來發展規劃的做法給予了肯定。他們認爲，拋開專業能力的差別來說，用人單位的確看重新員工的生涯規劃是否透明，是否與公司的發展一致。很多求職者在簡歷中只標出自己學過什麼課程、參加過什麼社會實踐活動以及曾在什麼企業有過工作經歷或實習經歷等等，只有少數求職者會寫出自己的未來發展規劃。這些規劃，讓人覺得求職者的求職意向是經過深思熟慮的。即使其生涯規劃只有五年甚至更短的時間用於爲本企業工作，用人單位也樂意聘請這種目標明確、規劃透明的人。
把你的生涯規劃告訴新的用人單位，可以讓招聘官對你的適應能力等做出更加真實也更有利於你的綜合評價。把生涯規劃告訴用人單位，容易取得用人單位的好感。求職者的誠實會給招聘人員留下深刻印象，也更容易爲給自己贏得機會。網易總裁丁磊在一次記者招待會上曾表示，根據簡歷挑人不可能做到絕對的公平，爲此，丁磊建議求職者在簡歷中儘可能地說清楚自己的生涯規劃，如：你的人生目標在哪裏？爲了這個目標曾嘗試過什麼工作？這個目標與公司的發展有什麼關聯？
很多大學生求職失敗與缺少職業生涯規劃有較大關係。不少人直到畢業前才考慮找工作的事情，這是非常缺乏遠見的。由於未盡早對人生進行規劃，到了畢業時，根本不知道什麼樣的工作適合自己，只好跟着潮流走。
規劃做得越早，你離成功就越近。寶潔北京市技術有限公司高級人力資源經理鄭雲端認爲，大學生找工作，最好在大一的時候就確定好自己未來的發展方向，然後找出自己的優勢、特長，再分析一下就業市場有哪些趨勢，應該怎樣跟它相匹配，然後制定策略，採取行動。鄭雲端透露，該公司在中國每年招聘應屆畢業生100名左右，凡是生涯規劃作得早的人，現在大多數都已成爲總監、副總監或高級經理。
時下，有一種說法，認爲一個人如果頻繁跳槽，會給新單位留下不好印象，實際上並不一定。把自己的生涯規劃告訴用人單位，很多用人單位會根據求職者對跳槽原因所做出的解釋來判斷此人的可信度、自我意識和適應能力，如果你的跳槽的確是爲了實現生涯規劃，過去的跳槽經歷使你完成了生涯規劃中的前期部分，而現在正好步入成長期和穩定期，那麼，用人單位反而會爲你的果斷而喝彩。
