同志們:
家庭醫生簽約服務、健康扶貧“雙簽約”從黨中央--省委、省政府--市--縣--鄉鎮--村，各級領導都很重視。近期省政府更是將家醫簽約納入13710掛牌督辦系統,爲此我提出幾點建議:
一、做好質控工作，拒絕“假、大、空”和“蜻蜓點水”式的工作方法，應該“敢幹會幹、善作善成”。
二、杜絕幾種現象:首先要杜絕“差不多”思想，有“差不多”思想的人，工作往往差很多;二是要杜絕有錯不糾現象，督導考覈已經指出了問題，希望大家逐一落實、整改、完善、提高;三是杜絕推諉拖拉現象，各衛生院以及團隊內部要職責明確，既要分工明確，也要協調統一;四是要杜絕“見了困難繞着走”現象。越退縮，越萎縮。越進取，越幸運。
三、11月25日前重點人羣簽約率要分別達到65%以上。回去以後抓緊安排部署，時間緊，任務重，刻不容緩。以後每月25號下午2:30各衛生院分管院長、信息上報員到集團7樓會議室參加集團家醫簽約例會，交報表，總結上月工作，安排下一步工作，並形成長效機制。
四、今後每一份關於家醫簽約、健康扶貧的文件，不論是衛計局發的還是醫療集團發的，院長、分管院長要組織家庭醫生團隊成員進行學習培訓，吃透上情，做到近期目標清、服務對象清，目的是要讓大家學習並落實上級文件精神，更好地開展工作。要有簽到表、照片、會議記錄等相關資料，從今天學習的這兩份文件開始。並把這一舉措納入家醫簽約考覈體系。
五、衛生院要對家庭醫生簽約服務團隊每季度進行一次考覈，要有考覈標準(參照集團考覈分院標準)、考覈小結、考覈結果運用等，以促進家醫簽約、健康扶貧“雙簽約”工作的開展，年底考覈時考覈此項內容。
六、專科醫生擔負着技術指導的職責，應該熟知工作流程，縣人民醫院將對下派的專科醫生進行業務培訓，做好履約服務(健康評估、指導、干預、轉診等健康管理工作)，以便更好地服務於簽約居民。
七、成立上下轉診辦公室，定期召開轉診聯絡員會議，實現集團內轉診辦公室相互溝通對接。
八、簽約工作要常態化，簽約與服務要同步進行。12月、1月照常進行，仍然以重點人羣簽約爲主，並同時做好評估、指導、干預、轉診、慢病長處方、有償服務包等工作，做好登記，妥善保存工作痕跡資料，達到提高服務質量、規範資料整理之目的。
這一段大家確實很辛苦，要學會利用團隊的力量，把每一次工作機會當成展示自己能力的一個平臺，把簽約服務、健康扶貧“雙簽約”做好，讓羣衆享受政策紅利，讓他們更有獲得感，以便於今後的工作開展。
