大家身在異鄉，一直心繫家鄉，不管什麼時候，聽到或看到家鄉的每一點變化、每一點進步，都爲之振奮。本站小編整理了在2021年全市教授回鄉暨能人回鄉創業座談會上的講話，希望大家喜歡。
這是我們連續第四年在同一時節、同一地點召開的特殊會議。略有不同的是，前三年召開的是能人回鄉創業座談會，今年增加了教授回鄉這個主題，把兩個“千人計劃”座談會合並召開。借這個機會，把大家請到一起坐一坐、聊一聊，敘敘家鄉情，說說家鄉事。大家的事業遍佈全國各地，儘管工作都很忙，回鄉時間短，日程安排滿，但仍然提前謀劃、騰出時間參加今天的座談會，充分體現了大家對家鄉故土的深情厚誼，對家鄉發展的關心、重視和支持。首先，我代表市委、市政府和家鄉人民，對大家的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！
今天的座談會，我們邀請了教授回鄉“千人計劃”代表43人、能人回鄉創業“千人計劃”代表62人，還有相關市領導、市直部門主要負責同志以及11個縣市區分管同志。這既是一個溝通交流會，也是一個工作總結會，還是一個動員部署會，進一步凝聚共識、明確目標、強化措施，共同把兩個“千人計劃”抓出更大成效。
剛纔，《吾心歸處是黃岡》《三千歸雁鄉愁築夢》兩個專題片生動形象地展示了兩個“千人計劃”實施情況，9位代表作了飽含深情、飽含激情的發言，談鄉情、談感受、談建議、談打算，我聽後深受教育、深受啓發，受益匪淺。對這些意見和建議，我們將認真研究吸納，轉化爲具體措施，進一步推進兩個“千人計劃”，進一步推動黃岡高質量發展。前三年，我跟大家面對面交流了很多觀點。今天，再和大家談一些想法。
第一，實施兩個“千人計劃”成效如何?
回顧這三、四年兩個“千人計劃”走過的歷程，我們深感欣慰，收穫良多。能人回鄉創業“千人計劃”於2018年4月6日正式啓動，已經連續實施了三年，其中2020年因爲疫情受到了一些影響。三年來，累計簽約能人回鄉創業項目3455個，協議投資2388.79億元，實際完成投資955億元，交出了一份不錯的成績單。我們把能人回鄉創業“千人計劃”工作成效總結爲兩句話，即“四個一千”“五個帶來”。“四個一千”，就是實施千人計劃、簽約千個項目、引進千億投資、帶動千家萬戶；“五個帶來”，就是帶來資金、帶來技術、帶來人才、帶來觀念、帶來收入。實施能人回鄉創業“千人計劃”，爲黃岡打贏精準脫貧攻堅戰、全面推進鄉村振興提供了堅實支撐，作出了突出貢獻。能夠如期全面完成脫貧攻堅目標任務，除了各方面大力支持外，能人回鄉創業“千人計劃”功不可沒。脫貧攻堅歸根結底靠產業扶貧，其他幫扶措施主要是有限的“輸血”，只有產業扶貧是“造血”。能人回鄉創業就是回鄉“造血”，就是發展產業，增強穩定脫貧致富的能力。
教授回鄉“千人計劃”是2020年啓動的。爲什麼實施教授回鄉“千人計劃”?原因有很多，直接原因在於能人回鄉創業“千人計劃”帶來了超出預想的效果，我們嚐到了甜頭，找到了竅門，受到了啓發。我們希望借鑑運用能人回鄉創業“千人計劃”的有益做法，用工程的辦法和措施把人才“富礦”挖回來爲家鄉服務，爲黃岡建設添磚加瓦。2020年11月13日，市委、市政府在紅安召開全市能人回鄉創業暨農業產業化發展現場推進會，我們提出謀劃實施教授回鄉“千人計劃”。12月7日，召開全市動員大會進行部署安排，先後印發了一系列文件。經過4個多月的宣傳、發動、對接，得到了廣泛響應，取得了可喜成效。爲做好這項工作，我們以行政村爲單元，深入調查，逐村摸排，形成了人才信息庫。初步統計，已經登記在冊的人才有12329名，包括院士、教授、研究員及博士研究生、企業高管等相當職稱的專業人士，統一稱之爲“專家教授”。
對這些專家教授，我們又作了進一步分類統計，其中有3706名專家教授有明確的回鄉意向，願意幫助家鄉發展、爲家鄉發展服務，佔了統計總數的1/3左右。截至目前，已簽訂121個項目協議，引進專家教授144人。
第二，實施兩個“千人計劃”意義何在?
實踐中，我們認識到在黃岡實施這兩個“千人計劃”，既有偶然性，又有必然性，偶然性中有必然，必然性中有偶然，是辯證統一的關係。
首先，這是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記考察湖北、參加湖北代表團審議時的重要講話精神的具體行動。黨的十九屆五中全會精神核心要義是“三新”，即立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局。習近平總書記考察湖北、參加湖北代表團審議時的重要講話精神，集中體現爲“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的殷殷囑託。省委、省政府從湖北實際出發，提出加快推進“一主引領、兩翼驅動、全域協同”區域發展佈局。市委、市政府貫徹落實黨中央決策部署和省委工作要求，把實現“兩個更大”作爲黃岡發展追求，即在全省“一主引領、兩翼驅動、全域協同”區域發展佈局中實現更大作爲，爲湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”作出更大貢獻。“兩個更大”，回答了“黃岡在哪裏”“黃岡怎麼幹”的問題。在這一全省區域發展佈局中，無論是“一主引領”還是“全域協同”，黃岡都身在其中，必須奮發有爲。“建成支點、走在前列、譜寫新篇”是習近平總書記對湖北的定位，就是要求湖北建設成爲中部地區崛起重要戰略支點、在轉變經濟發展方式上走在全國前列、奮力譜寫新時代高質量發展新篇章。黃岡作爲全省版圖大市、人口大市，一定要爲湖北實現“建成支點、走在前列、譜寫新篇”目標任務作出更大貢獻。實施兩個“千人計劃”就是爲了加快黃岡高質量發展，促進實現“兩個更大”發展追求。
其二，這是實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的內在要求。今年2月25日，在全國脫貧攻堅總結表彰大會上，習近平總書記莊嚴宣告我國脫貧攻堅戰取得了全面勝利。脫貧攻堅不是終點而是新的起點。當前，擺在第一位的是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，還要繼續推進能人回鄉創業“千人計劃”，依靠產業發展完成這一艱鉅而繁重的任務。從另一方面看，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，擺在第一位的是創新驅動發展。創新靠什麼?靠人才。所以，要持續實施教授回鄉“千人計劃”，加快推進科技創新，加快轉變發展方式。
其三，這是發揮黃岡得天獨厚優勢的載體平臺。實施兩個“千人計劃”，我們要有捨我其誰的氣概，這是黃岡獨特優勢所決定的。正所謂“大別山水，人文黃岡”“多情大別山，風流看黃岡”，前一句說的是黃岡生態優良、物華天寶，後一句講的是黃岡人傑地靈、人才輩出。我們說“時勢造英雄”，黃岡就是一個孕育英雄的好地方。自古以來，時代需要什麼人才，黃岡就產生什麼人才。封建社會要科舉人才，科舉考試是人才選拔的唯一通道，黃岡歷史上出了944位進士，以州府爲單位全國排名第5位。革命戰爭年代，黃岡老一輩革命家和開國將帥燦若繁星。改革開放以後，黃岡中學一舉成名天下知。據不完全統計，恢復大學聯考以來黃岡走出去的大學生有108萬人。發展市場經濟以來，黃岡走出去了一大批企業家。目前，僅異地黃岡商會登記會員就有16.8萬人。事實證明，人才是黃岡的最大資源、最寶貴的財富。正是因爲黃岡有着得天獨厚的人才資源優勢，實施兩個“千人計劃”就成爲必然。偶然性是什麼?就是謀劃開展這兩項工作，是眉頭一皺計上心來的結果。正因爲有這樣的必然性偶然性，順勢而爲就能水到渠成。
我們的體會是，只要振臂一呼，就會應者雲集。早年回鄉創業的羅田燕兒谷“谷哥”徐志新當年在座談發言時，喊出了一句話“黃岡人都去建設北上廣深了，誰來建設我們的家鄉?”可謂振聾發聵，一石激起千層浪。如同“打仗父子兵、上陣親兄弟”，建設家鄉、建設黃岡得靠我們自己。我們還體會到，只要有星星之火就能成燎原之勢，只要讀一讀田園詩就能喚起遊子內心深處的鄉情和鄉愁。前三次座談會講話，我背了幾首詩，把大家攪得心潮澎湃。今天，我們再來一起背誦陶淵明的《歸園田居》。“少無適俗韻，性本愛丘山。誤落塵網中，一去三十年。羈鳥戀舊林，池魚思故淵。開荒南野際，守拙歸園田。方宅十餘畝，草屋八九間。榆柳蔭後檐，桃李羅堂前。曖曖遠人村，依依墟里煙。狗吠深巷中，雞鳴桑樹顛。戶庭無塵雜，虛室有餘閒。久在樊籠裏，復得返自然。”詩人對田園生活是多麼嚮往啊！還有一篇陶淵明的《歸去來辭》，“歸去來兮，田園將蕪胡不歸?既自以心爲形役，奚惆悵而獨悲?”意思是家鄉的田園都要荒蕪了，怎麼還不回去?表達了詩人想要回到家鄉的急迫心情。鄉愁鄉情是中國人的特殊情感，這種情感刻在中國人的骨子裏，蘊藏在中華文化中，記載在唐詩宋詞裏，無論是“少小離家老大回，鄉音無改鬢毛衰”，還是“近鄉情更怯，不敢問來人”，都表達了濃濃的思鄉之情。我們靠的就是這種鄉情來喚醒大家對家鄉、對養育之地的情誼。
第三，兩個“千人計劃”之間有什麼關係?
這兩件事情雖然啓動時間、工作對象、工作重點不一樣，但二者之間你中有我、我中有你，相互聯繫、相互促進，如同“車之兩輪”“鳥之兩翼”。能人回鄉創業“千人計劃”側重引進企業家和資本，聚焦農村兼顧城市，目的是帶動精準脫貧、促進鄉村振興；教授回鄉“千人計劃”側重引進人才和技術，聚焦城市兼顧農村。實際工作中，兩個“千人計劃”各有側重，不能截然分開，可以有機融合。能人有資金、有項目，但是缺人才、缺技術；教授有智慧、有技術，但是缺資金、缺項目。兩者互爲補充，一拍即合，如虎添翼，產生化學反應。我們希望把兩個“千人計劃”扭在一起抓，整合資源，整合項目，整體推進，達到“1+1>2”的效果，達到整體大於局部的效果。這就好比配中藥，僅靠一種藥材療效有限，只有按照“君臣佐使”配方關係把不同藥材科學配伍，才能發揮治病救人的整體功效。
第四，兩個“千人計劃”怎麼推進?
對此，市委、市政府已經召開了相關會議，印發了一系列文件，作出了具體部署。總體上，能人回鄉創業“千人計劃”聚焦“四個兩”，教授回鄉“千人計劃”主攻“四個方向”。
能人回鄉聚焦“四個兩”：一是“兩覆蓋”，能人廣覆蓋和行政村全覆蓋。從供給側看，異地黃岡商會有註冊會員16.8萬人，已經回鄉創業的大概3500人。從需求側看，全市近4000個村，有能人回鄉項目的不到50%。全面推進鄉村振興，也要更多依靠市場力量和內生動力，沒有市場主體作支撐，鄉村振興是很難實現的。所以，能人回鄉還有很大的空間和潛力，必須千方百計、持之以恆擴大覆蓋面，做到能回盡回、應有盡有。二是“兩剔除”，剔除負面清單項目和質量不高項目，切實提高項目質量。常態化開展項目“回頭看”，逐一把好關、過篩子，對環保不過關、違法用地、違規建設的項目堅決剔除，對市場競爭力不強、難以爲繼的項目堅決剔除。三是“兩提升”，提升項目開工率和投資到位率。說一千道一萬，開工是硬道理，投產是真本事。籤的協議再多再好，如果項目不開工就是紙上談兵，投資不到位就打了折扣。四是“兩責任”，落實黨委政府的主體責任和商會校友會的組織責任。各級各部門主要領導要親自抓，高位推進。商會、校友會具有一定的組織優勢，要發揮好橋樑紐帶作用。
教授回鄉主攻“四個方向”：一是“動口不動手”，就是參與決策諮詢。教授有知識有智慧，可以爲黃岡發展當參謀、出點子、支高招。二是“動手不動口”，就是引領科技創新。幫助我們攻克技術難關，解決技術問題，提高產品及工藝的科技含量。三是“既動手又動口”，就是開展項目投資。希望專家教授帶着項目回到家鄉，推動更多科研成果在黃岡轉化落地。四是“既不動口又不動手”，就是助力招才引智。大家可以不動口不動手，但是可以多動腳，多回來走一走、看一看。“桃李無言，下自成蹊”，您回來了，您的學生、您的資源、您的人脈也會跟着來，就可以“一花引來萬花開”，實現“以才引才、以才聚才”，發揮示範帶動作用，產生“鏈式反應”。
大家身在異鄉，一直心繫家鄉，不管什麼時候，聽到或看到家鄉的每一點變化、每一點進步，都爲之振奮。沒有誰比我們自己更熱愛家鄉、更關心家鄉。吾心歸處是故鄉，吾心歸處是黃岡。希望每一位在外的黃岡人，都一如既往地關心、支持家鄉建設，把兩個“千人計劃”紮實推進下去，持之以恆，久久爲功，結出豐碩果實，爲黃岡實現“兩個更大”發展追求作出應有的貢獻。
