四月二十號下午，當我們一行六人風塵僕僕的到達寧波方太櫥具有限公司時，我的心情迅速轉變，不再是路途的觀光和新奇，而是隱隱的壓力和忐忑不安……千里迢迢的從蘭州來到慈溪，我的出現讓每個接觸我的人第一反映是“哦，這是蘭州大學的實習生”， 所以我不再是單個人，我的學習態度,學習能力，行爲舉止等等讓方太評價的不僅是胡琛琛怎麼樣，而是蘭大的學生怎麼樣!懷着這份榮辱感和留心觀察時行動的警戒，我開始了爲期五天的實習生活!
因爲實習時間短，又非真正意義的就業實習，公司沒法安排正式崗位，只能通過了解公司運作，到自己申請的崗位見習，參加員工培訓等方式學習瞭解每個人想要的信息。
我申請的職位是市場營銷代表，起初認爲雖然與專業沒多大關係，但營銷代表是最基層的工作，藉此能夠了解最廣泛真實的市場和企業，培養與不同人溝通合作的能力，掌握實用有效的營銷技能.但真正接觸了才發現自己的想法雖然沒錯，但過於理論和空泛,同時也不專業。
第一天參觀各個職能部門瞭解到,在方太,市場營銷下分三個部門--市場部、營銷部和服務物流部。市場部負責品牌推廣，營銷部主管產品銷售，服務物流負責售後服務和產品物流調運.每個部門各司其職，同時又協調配合。就怎麼做到三部門的良好高效分工合作,曾訪談服務物流部部門經理，他不能透露具體辦法，但我理解到這類部門間的分工合作一直是公司研究探討的問題，在實踐中已逐漸形成適合公司的模式，如常見的部門經理例會，將協調配合效能納入績效考覈等。
真正體驗“營銷人員”工作的是參觀“2008中國慈錫家電博攬會”，師傅告訴我們很多會場知識，如展廳設計可看出該企業的產品定位，財力及對本次博覽會的重視程度進而分析其營銷戰略，至於展廳位置也是有講究的，像方太左臨格力，斜面海爾就充分利用品牌集羣效應。我們 “化裝”成廠家和每個展廳的服務人員聊天， “套取”我們想要的信息，產品是內銷還是外銷?目前客戶有多少?市場重點在哪塊?``````這涉及到商業祕密，所以有難度，於是師傅教我們一些小技巧，以氣定神閒的表情與之攀談，露餡了怎麼撤離``````一天下來發現做營銷的沒有好體力還真夠戧，更甭提抗挫力和隨機應變的能力了。師傅批評我膽子小，臉皮薄，想來自己雖然在學校弄個演講、競選個班委什麼的從不覺得怵，但離營銷人員要求的素質遠着呢。
在方太五天中與我們接觸最多就是師傅小閩哥了，他不僅告訴我，而且從他自己的行爲中，我深刻感受到 “營銷自己” “爲你的行動加分” “什麼場合適合什麼樣的行爲舉止”的思維和行動模式，如從一開始小閩哥就找機會接近我們，十分熱情主動又有分寸，積極教導我們，很快獲得我們的好感。在我們身上他做到了積極主動的推銷自己,而且效果不錯。
看似活潑熱情的小閩哥一到工作時間就特別認真，恪守公司規則，注重細節習慣，我所接觸到的幾乎每個方太員工都如此，特別是 “陽光”們，在他們中主動加班到深夜是司空見慣的事，上班遲到幾乎是不可能的事，每次起身把椅子歸位更是不成文的規矩。以前常在雜誌看到企業招聘提拔人員在無法定奪時常常轉向看他的個人修養,看多了就有些不以爲然，在方太還沒聽說案例,但可以看出每個大學生或員工都已經把這當成理所應當的事,由此我不得不思考背後的必然性!
方太的規模不算大,只有倆個裝配車間和一個衝壓板車間,在杭州灣新區建成前廠區面積不足200畝````但方太的目標卻不容小覷做受人尊敬的世界一流企業!其實從上海到杭州再到寧波直至來到慈溪,是個發展水平遞減的過程,雖然慈錫街頭基本上都是名車,但這個城市規模和市政建設還是和大城市有相當大差別,可是,就是在這麼個幾十年前還是小漁村的地方,在十幾年前茅氏家族還是靠做點火槍起家的民營企業裏,竟立下如此雄心!而且正在朝那前進!我想到的是一個人,一個團隊它的發展高限到底由誰決定?整個社會大環境在當中起多大作用?小茅博士出身,高學歷多大程度上成就高眼光?一個人原有生存狀態被衝擊的越頻繁,蛻變成長的速度越快,質量越高?
由此我又想到自己和身邊的人,專業不好找工作,考公務員似乎是不錯的出路,做學問怎麼樣``````我們的思考只是侷限我們小小的生活圈,很多時候不知道可以跳出來審視這些問題,就如同方太跳出慈溪跳出浙江跳出中國,目標世界!
那我們呢?
即便是處於這麼個講求實效的時代,蘭大的學生還是應該有大視野大胸懷,否則極容易流於淺俗,而我們所處的位置環境又對我們的生存發展提出嚴重考驗,我們的路即要走得堅實更要走得高遠,爲此,我們的命運才能把握在自己手中!我們的蘭大才能成爲永遠的蘭大!
