我們那組大部分是本科生，客觀而言，他們的觀點畢竟和研究生有些差距，但年青是最大的優勢。他們不太重視什麼觀點和邏輯，只管表現和表達，而且不停地來回反覆地說。這一次羣面中，我太注重個人觀點，以至於有時不能很好地做一些妥協，而且沒有很好地說服別人接受我的觀點。掛了是很自然的。
我回過頭想想才明白，HR會看你的觀點，但是HR會更看注你與人交流時的一些技巧，例如說服力，溝通能力等等。
二面：畢馬威
這次羣面是我永遠都不會忘記的。由於沒有做好充分的準備，我在整個過程中都不能跟上他們的節奏，慢一步整個過程都輸了。所以看面經並不是徒勞，提前做做工作還是有用的，至少心理踏實些。
三面：湘財證券
今年證券業不景氣，我也爲不會有這麼多人來，結果到了一看，還是吸引那麼多的同學。湘財證券的羣面很有特點，八個人進去，每個人面前有五張卡片，卡片上有些信息，小組人不能傳閱，只能相互交流。
湘財證券的那一面，我們組只進了二個人，做陳述的人進了和另外一個女生。總結一下：其實這次充當組織者的人並沒有這個實力。所以整個過程很亂，在這種情況下，我其實應該把這個角色搶過來。做陳述的人真的很佔優勢！
從這次羣面中我所學到的就是，不要輕易打斷別人說話，不要輕易把組織者角色讓出去，把握好時機把角色搶過來。還有一個細節：當時因爲面湘財和公務員考試衝突，所以我和HR通電將面試延後。其實面試時間相對較前比較好，我衆多面試和同學們的經歷告訴我，成功的概率越到後越小。當然如果你相當優秀就不會在乎這個時間的關係，但是如果你比較普通，那麼你最好不要把的面試往後拖，怎麼說HR也是人，會有先入爲主的想法。在認可一個人的同時就會否認其他人，畢竟名額有限。
四面：招商銀行
我很期待招商銀行的羣面，也爲此做過準備。其實這時也已經12月份，周圍有不少人簽了，難免也有些着急。招商銀行深分的羣面也是名副其實的海面。從上午8:30到下午5:30.半小時一批人，每個時段有三個小組，每個小組有8人。
招行羣面有一點不太好，8個人是橫着坐一排來討論問題，所以經常看不到發言者的臉。招行討論的話題一般與營銷和戰略選擇有關。這樣的案例讓我覺得個人的觀點很重要，越有深度越出彩的觀點越好，容易搏得小組的認可。而之前那些單純靠羣面技術獲得的組織者的角色，似乎不怎麼存在了。大家都在就案例發表自己的看法，思想的深度很快就能體現出來。最後，我主動承擔了陳述人的角色，不過讓人鬱悶的事，我們小組沒有把握好時間，以致於沒有陳述就結束了。最後，我們小組不知道有人進入了沒有，好像都掛了。
總結：
我不是一個很會搶話題，很強勢的人，在一系列的失敗後，我對自己也做了一個SWOT分析。得出了幾個關鍵點：
.說話邏輯性一定要提高，平時要訓練自己說話的力度和條理性，要有目的性的加快自己的語速。
.把握問題要宏觀。比如說公司內部人員出現矛盾，要清楚出現的本質原因是什麼，不可就事論事；分析問題時一些常用的方法，例如兩分法，橫向比較，縱向比較什麼的。
.避開自己的劣勢。既然說話邏輯性不強，就儘量避開做陳述人，而做一個提出分析框架和觀點的人。說話的時候也避免使用長句子，儘量使用簡潔的語言。
最後一條：學會微笑！
在找工作的過程中我體會到了痛苦，但這種痛苦是自己爲自己埋下的，我沒有參加過社團工作，那些有經驗的人，他們自然會表現出說話穩重得體，言語表達也很清淅很有邏輯性。這些都得源於之前的努力。所以在這個過程中，我所要學習的就是不怕失敗，努力地補上；還有一些可能是性格的因素。
就應聘銀行的客戶經理而言，外向是必須的。所以一些比較內向的人可能會在面試中就比較吃虧。如果你真的想獲得這份工作，那就努力地適應環境改變自己的慣性吧。雖然性格很難改變，但是性格也絕不是理由，結合自己的特點發揮出自己的優勢，讓自己的長處更加顯着。比方說，如果你性格比較安靜，不喜歡搶話說，那大可以提高自己思想的深度，讓自己在表達觀點時出彩。總之，你一定要有一個突出點，讓HR留意到。
