在北京林大北路的一座不起眼的六層小樓中，博客網佔據了4層樓。據一位內部人士說，公司馬上要把最上面的一層樓退掉，這樣能省下50萬元左右。辦公室裏麪人不多，在這個並不溫暖的冬日裏顯得冷冷清清，有大約三分之二的桌子空着，桌子的圍擋上都掛着銘牌。
在聖誕節和新年前失去工作，對於博客網的上百名員工，算不上是一個好消息。
對於投資者來說，博客網站就像圍城，裏面的人想出來，而外面的人又很想進去。
自知名博客網站、所謂Web2.0代表的博客網聖誕節前連續兩天的大裁員過後，許多人似乎又看到了2001年網絡泡沫破滅的前兆。
聖誕裁員，寒冬裏的不祥之兆
儘管沒有一個官方數字可以提供，但是大部分消息源將博客網裁員的人數說到了100人以上，最早在網上出現的消息爲180人。採訪時，從四位離職者和三位在職者口中，記者還得到了136人、幾十人、140人、180人、200多人等五種完全不同的數字。
博客網董事長兼CEO方興東並未多談，他否認了裁員過百的說法，“幾十人，大概百分之十幾左右，作爲公司，我們不可能裁員超過50%。”博客網負責新聞發言的副總裁荊濤的手機，則一直沒有人接聽。
另外一位博客網高層並沒有提供裁員人數，只是表示：“現在博客網還有300名左右的員工。”在博客網去年八九月份員工巔峯時，人員接近500人，此後開始大批的員工流動。
但是一位被裁員工提供了很確切的數字：“走的人數是136人，週四（12月22日）和週五兩天加起來。”
如此算來，130人左右規模的裁員，會是一個比較接近事實真相的數字。
不過博客網大裁員並沒有讓衆多離職員工表現出足夠的憤怒，也沒有在網上引發過去聯想裁員之際的爭議。他們大部分是在12月22日或者23日接到公司電話後，說召開會議必須參加，然後到剛剛佈置好的會議室，大概幾分鐘就結束了會議，隨後到人力資源部迅速辦理了離職手續。
一名員工表示，傳說中排隊裁人的現象並沒有出現，只是一些辦理手續的地方暫時有些忙不過來，人有些多，“辦理得很快。”
博客網爲離職員工提供了兩個月薪水，如果算上還沒有發的一個月工資，有些人一下子得到三個月工資，儘管不多，但是支撐過春節應該不是問題。
不過他們並沒有得到期望中的期權補償，之前很多人來到博客網，是因爲聽說博客網將在美國納斯達克上市，期權將非常有誘惑力。
一位離職員工表示，有了兩個月工資，外加相當於一個月工資的補償金，他暫時要休息一段時間，因爲春節前，很多公司停止了招聘進人。另外一位離職的技術人員已經找到了新工作，還有一位不知道自己算是哪個部門的離職員工，也在找新工作。
一位離職員工表示，“我心理上早有準備，但是還是有員工覺得受不了，因爲他上午可能還在幹活。還有的是好幾個月沒有轉正，還有一些員工剛剛轉正。”
被調整的員工人數最多的部門，要算是內容和設計部門。一些在博客網的員工和離開博客網的員工證實了這個說法。幾乎每個部門都有不同規模的裁員，戰略調整對於一個公司來說，往往意味着有些員工必須離開。
一些未經證實的消息是，博客網將一些部門完全外包或者獨立出去，包括移動事業部和才收購的中國黃頁，這樣這些部門的員工不能準確地算是否被裁員，這也引發了裁員人數數字上的差別。
當然，中層調整並不多，人們沒有聽到中層員工離職的消息。
大幹快上，經營管理弊病顯露
該燒的錢燒了，但卻沒有帶來相應的收入，就不得不壓縮成本，降低開支。現在，幾乎所有的評論家和批評家，博客網離職以及在職員工，基層、中層和高層，不約而同地將博客網裁員歸結爲一個主要的理由——“沒有找到盈利方向。”
一般來說，博客網站的盈利主要依靠短信、廣告、無線以及博客空間託管。
“現在公司還是以廣告和無線業務爲主要收入來源，看上去確實和門戶網站沒什麼差別。”一位博客網高層說，“但我們的確應該找到一些更與衆不同的盈利模式。”顯然，從這位人士的口中，宣稱是互聯網2.0的博客網並沒有找到更好的盈利方式。
另外，這種似曾相識的大幹快上，也在一定程度上註定了博客網的轉型。
去年的七八月份，博客網曾經想要大幹一場，號稱一千萬美元風險投資進入的方興東，動用了更多的資金與資源進行市場推廣。博客網宣稱：要成爲中文第一博客網站，並爭取成爲全球第一博客網站。博客網開始大批招聘，人數一度超過400人，這也爲聖誕前的大裁員埋下了伏筆。
一名離職人員表示：“人太多了，很多人慕名前來，博客網幾乎到處是總監和主編。”
如今博客中國有不到300人，而在去年年中“大躍進”的時候，每天都要招很多人，流動量非常大。“那時候進人很容易，也很快，可能都不怎麼考慮就招進來了。”
調整已經基本結束。博客網把此次調整叫做“升級”，而不是“轉型”，未來將強調應用和服務。但在很多外人眼中，他們就是在轉型，不過怎麼轉，似乎仍存在着很多疑問。
“他們（博客網）的思路不清。”中國博客網董事長鬍之光表示。“整個產業鏈並不成熟。大家在用戶互動、網站的粘性、應用服務方面做的都不好。”
方興東宣稱自己的博客網就是web2.0,博客網是基於博客的第二代門戶，是“中文第一博客網站”，目標直指號稱中文第一門戶網站的新浪、搜狐和網易三大門戶網站。同時，在指責門戶網站已經過時的同時，博客網的頁面和內容以及盈利方式，卻越來越向門戶網站方向靠攏。
他是一個文人，他是一個反微軟壟斷的鬥士，他幾乎成爲博客這個概念的代言人，他很熱衷於說web2.0時代到來，他還將木子美、芙蓉姐姐這些網絡名人羅織到博客網名下。但是方興東被人質疑最多的一點是，能否領導規模如此巨大的公司。
“沒幹過這麼大的事，現在看起來，管理一個大公司還真不容易。”這位高層表示，無論是在管理上，還是經營上，都跟不上。
“方興東做事事無鉅細，喜歡親歷親爲。很多特別具體的事情他都會過問。”一位博客網高層表示。方興東早年創建了互聯網實驗室，十幾人，後來創建了博客網前身博客中國，人員並未達到今日之規模，剛開始也不過十數人而已。
一位離職的基層員工則表示：“我挺佩服老方的，很文的一個人，擅長寫尖銳的批評文章。但他就是一個文人。”一部分員工也正是由於方興東的影響力而前來，但現在“心灰意冷。”
對方興東批評最激烈的人員算是他曾經的戰友，Blogspower製作人，正在創業的周永德。周永德創建了一個博客，名字很刺激：扒方興東的皮。裏面有這樣一句話：方興東正站在懸崖上，我不妨推他一把——周永德。周永德在博客網獲得第一筆50萬美元的風險投資之前，與方興東發生了激烈的爭執，並離開了博客網的前身博客中國，獨自創業，在離職之前，方興東曾經與他討論過的期權承諾沒有兌現。
（張京科 趙旭 田野）
來源：中人網
