當大家經過一段時間的學習，可以通過寫一份心得體會來記錄當下最真實的感受，一份優質的心得體會是能夠讓讀者獲得力量的，本站小編今天就爲您帶來了《防線》心得體會8篇，相信一定會對你有所幫助。
《防線》心得體會篇1
生命如花，我們要珍惜寶貴的生命。有人說，生命是希望，只有活着纔是幸福。只有健康，纔是生命的動力和源泉。
人，只有一次生命。我們不要像有的人那樣，爲了一點點小事，就跳樓、喝藥自殺，讓盛開的花朵凋謝。在墾利一中，一名高二的學生，因爲父母鬧離婚，覺得很丟臉，縱身跳入了滾滾的黃河，結束了自己年輕的生命。勝坨中學一名女教師家庭鬧糾紛，不顧幼小的孩子，年邁的雙親，選擇了一條不歸之路——喝藥自殺!這些鮮活的生命，在一念之間消失了，留給活着的親人和朋友，無盡的悲傷和痛苦。生命不光是自己的，既然連死都不怕，還怕什麼呢?想一想父母吧，他們好不容易把我們養這麼大，也不知吃了多少苦頭，一定要珍惜生命啊!
爸爸媽媽最大的期望是自己的孩子，高高興興上學去，平平安安回家來。爲了避免不必要的傷害，下雨的時候，不要在大樹底下躲雨，不要在高壓線下玩。走路不看書，不玩耍。不玩火，不玩剪刀，不摸電源插頭，上下樓梯不擁擠。家裏失火了，要先報火警，撥打119來滅火，120來救人，自己不能輕舉妄動。狂風暴雨時，不要看電視。過馬路時，要看紅綠燈，走斑馬線，遵守交通規則，“紅燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等”。
安全在我心中，在你心中，在我們大家的心中，從身邊的安全做起，一點一滴做起，愛護生命，讓安全伴隨着我們健康成長。
《防線》心得體會篇2
按章操作是每位從業人員的基本準則，可是事故總是不斷的發生，究其原因，我們不難發現，每起事故的背後都有違章的現象存在，而絕大部分事故都是習慣性違章導致的，因此，習慣性違章是安全生產的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動上上必須堅決打擊、摒棄這種行爲，努力培養職工養成良好的工作習慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微傷事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則對企業來說是一種警示，它說明任何安全生產是可以控制的，安全事故是可以避免的。
一、習慣性違章的特性及危害
一是具有一定的頑固性。既然習慣了，職工心理也就比較認可了，違章動作也就不以爲然了，習慣養成了，他們工作起來也就把違章當成理所當然了，久而久之，自己腦海裏也就固化了這種認知，比如：因工作需要臨時撤除設備的安全防護裝置後不及時恢復;沒有安全措施就進入煤倉捅煤;未經許可，擅自代他人開啓設備;在起重物下逗留或通過;工作中圖方便，鑽越遮攔或私自移動遮攔;高空作業不繫保險帶、穿軟底鞋;高處作業隨便上下拋擲物件或工具等等都是習慣性違章，習慣性動作不及時糾正、糾偏，違章行爲就時常發生，直到行爲人受到事故的傷害和處罰時才引起足夠的重視。
二是具有危害的潛在性。習慣性違章因其司空見慣，職工往往不重視，打心裏忽視，千里之堤，潰於蟻穴，一些習慣性違章，表面上看99%都沒有出事故，卻忘記了那1%可能會帶來很大的人身傷害事故，“一時僥倖，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查，就直接啓動設備;不發出開車信號就直接起動設備;下班時，未將開關把手打到“0”位(檢修位置或停電位置);在設備運行中，清掃、擦拭或潤滑轉動部位等等行爲，都有潛在的危害。冬季到來，按照規定，生產現場要做到人走燈滅或人走火滅等，但一些職工卻忽視這點，未做到人走火滅，無形中就留下了火災的隱患。
三是具有一定的感染性。由於習慣性違章屬於習慣性、經驗性行爲，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯。因此大多數人不認爲它是一種違章行爲，在操作中便自覺或不自覺的執行這種行爲，你叫他改正，他還很不情願。比如：夏季到來，天氣炎熱，戴上安全帽感覺很熱或不舒服，於是有人不戴安全帽就進入作業現場，一人不戴，其他人見到也跟着效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進入施工作業現場不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習慣性違章就長期形成了;再比如，安全規程規定：設備運行中，嚴禁擅離工作崗位。個別職工不遵守勞動紀律，在設備運行中就擅離崗位，其他職工也跟着一起效仿，這種習慣性違章就形成了大的氣候。
二、反習慣性違章的對策
上面我們分析了習慣性違章的一些特性，我們就要根據它的特點採取有針對性的措施：
(一)加強安全教育培訓力度，增強廣大幹部職工安全意識
安全教育是企業各項管理的最基礎管理，沒有安全保障，今天出事故，明天出事故，必將導致人心不穩，人心不穩，誰還安心工作呢?人最起碼的生命安全都到得不到保障，還怎能去談論其它?安全教育能夠提高行爲人的安全思想、安全意識，促進員工安全活動的活力，促使人們自覺地認識安全規程、安全科學性與人之間的聯繫，因此，一是要堅持抓好職工培訓學習工作。各單位在安排、部署學習內容時，要做到心中有數，不斷加強培訓學習，日學日新，天天講、時時講、處處講，常抓不懈，讓職工牢記心中，達到培訓目的和效果。主要學習內容：1、規章制度、規程措施、操作規範、質量標準。2、常見的隱患、習慣性三違。二是要抓好“師帶徒”工作，“師帶徒”就是以師傅的經驗爲“中介”，使徒弟的理論知識與工作實踐結合起來，使徒弟經歷一個“模仿→思考→鞏固→提高”的過程，從而達到能獨立承擔工作的目的。師傅多年好的工作經驗是我們企業的寶貴財富，也是他們心血凝結而成，對於我們現在處於改革脫困階段、人員嚴重匱乏的時期更應重視此項工作。
(二)加強管理人員安全作風建設，加大對習慣性違章的處罰力度
幹管人員是企業的中堅力量，幹管人員的思想、工作作風如何對搞好安全生產至關重要，因此，必須要從自身做起，轉變作風，以身作則，以上率下，增強工作責任心，認真履職，主動作爲，敢於擔當，切忌拖沓、推諉、扯皮。
首先要抓實。各級管理者要深入現場、深入實際，對現場的實際情況要了如指掌，不放過一些具體的問題，不迴避矛盾，要正確、客觀看待問題和矛盾。現場是安全生產的重點、難點，是習慣性違章的“重災區”。管好了現場，安全生產纔有保障。各級幹管人員必須深入現場，查習慣性違章，模範遵守各項規章制度，不違章指揮，不冒險蠻幹;對習慣性違章要敢抓、敢管，敢於自我揭醜，決不能姑息遷就。對身邊的習慣性違章更不能睜一隻眼、閉一隻眼，採取聽之任之的態度，而應該堅決制止、及時糾正、嚴肅處理，從每一件小事抓起，養成良好的遵章守紀習慣。
其次是要抓細。要細到具體的環節上去，抓好具體節點。各級管理者要有“三講”(講規矩、講紀律、講原則)意識，按規章制度依法治企，落到實處，形成從嚴管理的良好風氣。
(三)以質量標準化作業規範員工的操作行爲
要通過抓好此項工作，使每位員工都牢固樹立“標準”意識，自覺地幹標準活，幹放心活，杜絕操作中的隨意行爲和習慣性違章。同時要搞好生產現場文明生產的標準化、規範化工作，加大檢查、考覈力度，真正實現安全生產、文明作業。一是要在基層單位之間開展安全質量標準化競賽評比活動，實行日常檢查與季度檢查、年度綜合考評相結合的方式推動該項工作上臺階。二是突出重、難點，狠抓關鍵環節，切實抓好職工行爲規範的約束、工序質量的監管、設備“三率”的保證、現場文明生產的整治。三是加大安全效果和對習慣性違章的考覈權重。四是要“高標準、嚴要求”強化動態達標和崗位達標。
(四)堅持“黨、政、工、團”齊抓共管安全，調動一切力量投入到反習慣性違章的活動中來
有人錯誤地認爲“抓安全、反違章是安監部門的事”，與己無關。安全部門作爲“生命的守護神”，其職責自然很重大，但是安全關係到社會穩定，它是一個系統工程，需要各方面通力配合，要從每個幹部、每個職工、每件事情抓起，才能收到良好的效果，因此必須堅持“黨、政、工、團”齊抓共管的原則，充分發揮黨團員在抓安全、反違章中的先鋒模範和帶頭作用。黨團員、羣監網、青安崗應當堅持深入車間、現場，深入生產第一線反違章、剎事故，組織開展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團員“身邊無事故”等活動，帶動、影響周圍的人都加入到反習慣性違章的行列中來，讓習慣性違章成爲過街老鼠，人人喊打，無處可藏。只要各級組織、各個部門都積極行動了起來，大家心往一處想，勁往一處使，形成一個強有力的安全氛圍，必然會帶來風清氣順的安全生產環境。
反習慣性違章的鬥爭是長期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習慣性違章宣戰。
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《防線》心得體會篇3
固化安全思想是安全生產行爲的先導，弘揚務實作風是踐行高質量發展的基礎。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細緻的工作，但若以高標準、高質量爲衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風上還存在問題。因此安全思想作風大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。
通過對20__年至今，我礦查揭隱患數據進行分析，我認爲隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領導班子存在安全擺位不當的思想
金剛煤礦作爲川東北最大的國有煤礦，又是達竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。爲了維護在區域內外的良好形象，安全擺位不當的思想時有出現，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現得尤其突出。有時爲了過於追求出經驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風險管控的創新做法，旨在提升全員辨別和化解風險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發揮其應有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節假期延長，我礦生產任務嚴重滯後，更容易產生安全管理不到位以及搶工期、趕進度等安全擺位不當的思想。
二、幹管人員存在好人主義思想
通過查揭的隱患、反“三違”數據分析，我們發現管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有爲完成礦下達的查揭指標而故意爲之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質變，最終害人害己。
三、個別職工存在經驗主義思想
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產生的最直接原因。個別職工更存在有標準不執行、有措施不落實，憑經驗幹工作的思想。根據20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統數據統計看出，大部分的隱患和違章事實並未造成實質性的嚴重後果，因此這種“老經驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經驗做法”和工作捷徑。從現象的實質來看，安全監管不逗硬，執行制度不得力，沒有爲職工樹立正確的標準意識，沒有真正引導他們按章操作，也爲職工滋生經驗主義思想提供了環境土壤。
安全責任重於泰山。不管面臨多大壓力、不管任務多麼繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設和制度設計，有的放矢。
一是以上率下，樹立示範引領作用。領導班子必須擺正安全位置，統籌推進安全生產工作。想問題、做決策，都應從實際和長遠出發並堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現的問題必須發揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標，不提脫離實際的空洞意見，以實現“作業零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”爲目標，生動踐行“守土有責、守土負責、守土盡責”使命擔當，推動礦井安全生產不斷持續向前發展。
二是理念引導，凝聚安全思想合力。以安全文化建設爲切入點，通過傳統宣傳陣地和新媒體持續不斷地向廣大幹部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領全體幹管人員牢固樹立“有位有爲”的責任意識，自覺抵制安全管理中的歪風邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的羣衆性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創”安全明星選樹活動，促進廣大職工轉變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區安全氛圍。
三是培訓到位，提升安全綜合素質。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質量的安全綜合教育培訓，更加註重實際操作培訓，在培訓效果上做文章。祛除培訓走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業務技能和整體安全綜合素質。
四是落實責任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產責任制，切實開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執行力度。對隱患、“違章”要敢於亮劍，敢於處罰，促進全員安全行爲和安全思想的養成。要有憂患意識，把好源頭設計關和過程監督考覈，持續對標鞏固安全生產標準化成果，加快井下現場環境的改造和不斷延伸，建設適應井下現場實際的安全環境。加快“三化”水平推進步伐，帶動“一優三減”工作落地落實，從根本上化解安全風險。
五是強化監督，切實轉變幹部作風。堅持問題導向，着力整治安全生產工作領域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責任擔當,及時啓動追責問責程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細查，嚴懲各種形式的工作飄浮、責任缺失、擔當不足問題，有力推動安全思想作風上的轉變。
《防線》心得體會篇4
安全生產是企業永恆的主題。企業必須在保證安全的前提下開展工作。近日，發電車間以廠開展的安全思想作風大整頓、“大家談”活動爲契機，開展典型事故案例學習分析活動。從職工的言語和日常行爲中得知，職工在現場操作，存在安全規章制度執行不嚴、巡檢不按時不認真、兩票三制執行不規範、勞動保護用品穿戴不規範，部分職工認爲程序複雜，簡化程序，省事圖快，憑經驗操作，還有職工對發現的安全隱患視而不見，抱着僥倖心裏等安全問題。
針對以上問題，必須要從以下幾個方面進行根治。
一是嚴格執行安全規章制度。廠及相關部門要結合實際情況，及時修訂完善安全管理辦法，落實好安全生產責任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴格標準、尺度，逗硬檢查考覈，強化制度的落實落地，體現出制度的剛性。如果制度沒有有效地執行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應自覺遵守規定，嚴格執行安全規定、辦法，積極主動落實好安全生產責任。
二是加強新技術運用，降低安全風險。廠發電設備經過部分技術升級改造，已具有一定自動化水平。但是，部分設備故障檢查判斷，設備參數調整，電網故障判斷處理依然需要員工來手動操作完成，判斷失誤，誤操作，導致事故擴大的現象時有發生。對此，建議廠應加大新技術運用，減少人爲判斷處理故障，用技術保證安全。
三是提高職工業務技能。一是企業要掌握員工的實際技能情況，有針對性的制定年度員工培訓計劃;二是要認真開展好傳幫帶活動，以此提高員工的整體業務技能;三是車間應充分利用班前會、政治安全學習會加強職工的安全教育和業務技能培訓，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應知應會安全知識。
四是狠抓職工安全意識教育。要充分利用各種載體，不斷的加強職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。要長期開展安全警示教育，“每日一題”、每週一案例等活動，同時向職工講明講透安全事故對自己、家庭、親人、企業帶來的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認識到安全的重要性。
《防線》心得體會篇5
高質量發展是近幾年都在談論的一個重要話題，黨中央國務院也把國有企業高質量發展作爲發展方向,創建“安全高效”型企業成爲每一個國有企業領導幹部的基本要求，習總書記也多次強調，發展不能以犧牲人的生命爲代價。日前，我支部管理人員、黨員開展了安全思想作風整頓“大家談”活動，深挖細查安全管理工作中存在的不足，提出了許多中肯的意見和建議。其中，安全管理工作中存在的形式主義，必須引起我們高度的重視，否則將嚴重影響我們企業安全戰略的實施，阻礙我們企業安全健康的發展。
一是安全宣教中的形式主義。如今，一提起安全生產工作，“高度重視”的說辭不絕於耳，事無論大小口號先行，一進廠房車間現場，標語牌板滿眼鑽，好象口號越多，對工作就越重視，工作就越有成績，而那些形而上學、大而全的口號、標語，內容是否切合實際，是否能起到觸動作用效果並不明顯。在一些安全宣傳教育的廣場活動中，宣傳工作存在機械落實的情況，表現爲多掛幾個條幅、多做幾個牌板、把宣傳冊做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍視頻拍出來才豐滿、才熱鬧、纔有效果，至於實際效果好不好，反正留有痕跡，算完成了工作，這種用標語條幅代替推進工作、用視頻照片總結工作、將發幾個文件播幾篇稿件等同於安全教育的現象還不同程度地存在。
二是安全培訓工作中的形式主義。安全培訓是我們企業抓好安全工作的重要手段，但在三級培訓中，廠級培訓、車間培訓效果並不如人意，甚至有走過場的現象。一方面，廠級培訓貪大求全，規模上要求全員參與，培訓內容就不可能結合崗位實際，只能是標語、口號式的培訓，內容空洞，年年炒剩飯，不能有效解決實際問題，有時爲圖省事，還實行開卷考試，抄上答案籤個字能應付上級檢查就算完結。另一方面，車間級培訓也流於形式，參培人員以工作忙爲藉口，培訓記錄上籤個字就不見人影。同時，單位也以用人緊，要求急於上崗，也應付了事，不關心培訓效果，特別是一些新參工或崗位調整的人員一到現場糊里糊塗，成爲事故的隱患。其三，在年度培訓計劃設計中，把關不嚴，目的錯位，還有個別基層單位開展培訓時，將同一個崗位分多個項目報送培訓計劃，已然將獲取更多培訓費用當成增收的一個渠道，顯然已違背了培訓工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主義。平時的督查重痕跡輕結果，導致形式主義之事增多，真實的情況看不到、聽不到。一項工作做得好與壞，應主要以結果和羣衆評價爲準，追求的是效果。可是有的督查考覈指標體系，工作結果與羣衆評價佔比相當少，也不起決定作用。同時，有些考覈指標體系，少則幾十項，多則上百項，除了專業從事此項工作的，其他人怕是記不下的。這就導致一些督查考覈的怪象，基層單位往往熱衷於對照細則做臺帳、內容上牆、擺拍，拼命留痕，工作結果好、羣衆評價好的，不一定能夠評先評優，反而因爲痕跡資料不到位，被扣分或追責，使基層產生疲勞，心生反感。
在此次大家談活動中，我們認真反思剖析認爲，上述三個方面的形式主義表現最突出，職工羣衆反映最突出。要抓好安全管理工作，實現安全高效的高質量發展，就必須着力解決好職工關心、關注的這些形式主義問題。
一是深化安全宣傳教育內涵。我們常常把安全文化等同於安全宣傳教育，安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個方面，其核心更應該是職工羣衆的安全觀念、安全意識、安全態度、安全警覺性。我們的安全文化應將安全理念落實在管理制度執行當中，落實到職工的行爲方式當中，職工不僅僅是記住幾個安全理念口號，更重要的是牢記操作規章制度，將安全標準落實在生產過程之中，由此提升幹部職工的安全生產自覺性和安全生產的技能，構建一個良好的安全生產氛圍。目前，針對離退休人員較多、轉崗並崗人員頻繁的現狀，我廠洗煤車間正開展轉“崗位並崗、一崗多能”試點，將所有崗位安全操作規程進行整合，印製成小冊子人手一冊，以確保安全理念落實到崗位制度當中，規範職工安全行爲。
二是注重安全培訓效果。一方面是抓好安全集中培訓，規範培訓課案，廠級開展安全理念、安全法律法規的培訓;車間重點開展規章制度、事故案例學習;班組重點開展安全操作規程的學習。二是培訓效果監督，嚴格考覈，獎懲分明，按培訓、考試分離的原則，實行兩條線，所有安全培訓理論考試採用安監科擬定試卷，以此對培訓責任單位和培訓人員的培訓效果進行測試，防止假培訓、假考試，杜絕培訓單位又當裁判又當隊員的形式主義。
三是優化督查制度。進一步精簡督查考覈指標，解決好督導過於指標化、虛無化問題。結合基層的主要職能，突出重點工作，防止面面俱到，重點突出實績導向、問題導向、民意導向，將基層更多的精力落實到現場而不是完善臺帳。堅持不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”督查考覈方式，聽真聲音、找真問題，如此既可減少督查頻次，減少基層疲於應付的安全“臺帳防控”，也能體現督查考覈的客觀性、公正性。
俗話說，空談誤國，實幹興邦，安全工作更是如此，空有理論不落實，於安全生產也無裨益。對於安全工作中的形式主義，發現一起必須整治一起，哪怕是萬里長征第一步，總是在進步，如愚公移山，只要長期堅持了，安全高效就不會是空談。當然，安全管理涉及到方方面面，形式主義還體現在其他諸多層面，我這裏就不一一列舉，僅作拋磚引玉，引起大家思考和重視，一起共勉。
《防線》心得體會篇6
要始終清醒明白權力是什麼。權力是組織和人民賦予我們用來爲人民服務的工具，不是謀取一己私利的工具。權力也確實能爲權力掌握者帶來自身實惠，但我們要始終記住權力是把“雙刃劍”。用權爲公，可以造福社會，贏得人民的讚譽;用權爲私，既損害人民利益，又傷害了自己，終爲人民所唾棄。作爲城建部門的一名領導幹部，手中也或多或少的掌有一定的權力，那就要求我們正確運用手中的權力，維護好權益，服務好社會。自覺做到“用權爲民，清廉一生”。
要始終做到慎獨、慎初、慎微。要認識到那些犯罪的領導幹部不是一開始就陷入犯罪的深淵的，大致都有一個腐敗軌跡，那就是“循序漸進”。在獨、初、微時，沒有能把握自我，總以“別人不知”、“就此一次”、“這是小節(數目不大)”來自我矇騙。作爲基層幹部就必須常懷律己之心，做到警鐘長鳴，木魚常敲，防微杜漸，過好節慶關、親情關、友情關、小節關，認真算好政治、經濟、名譽、家庭、親情、自由、健康七筆帳，穩住心神、管住身手、抗住誘惑、守住底線，真正做到“算好清廉七筆帳，走好人生每一步”!
要經常檢查對照。__在中紀委七次全會上，倡導了領導幹部八個方面的良好風氣，作爲一名城建系統的領導幹部，應“一日三省吾身”：是否揹着組織幹了什麼，是否揹着家庭幹了什麼，是否昧着良心幹了什麼。時刻爲自己準備好三盆水：一盆水洗頭，保持清醒的頭腦，非分之念不想;一盆水洗手，保持乾淨的雙手，不義之財不要;一盆水洗腳，保持正確的方向，是非之地不去。做一名對得起組織、對得起親友、對得起自己的共產黨員。
在市場經濟的大潮中，誘惑無時不有，考驗無處不在，作爲黨的基層幹部要勇立潮頭，牢記自己的責任，做好自己的本職，樹立自身的形象，倍加珍惜時代提供的機遇和舞臺，倍加珍惜組織的厚愛和重託，倍加珍惜人民羣衆的信任和期望，爲實現城建經濟跨越式發展作出自己應有的貢獻。
《防線》心得體會篇7
安全生產是我們追求的永恆主題，如何進一步更加有效的做好安全生產工作，既要緊密結合實際，遵循客觀規律，全面客觀總結成績、提煉經驗，又要態度端正、直面現實，查找、剖析短板和薄弱環節，更加有效把控所面臨的安全風險點、攻堅點、重大隱患等。結合自身工作，談以下幾點體會：一、清醒認識安全管理所面臨的新挑戰衆所周知，安全生產是一個動態過程，安全管理也是漸進深化的系統工程。面臨着河市轉運站年齡結構老化、人員相對不足等問題，如何在安全管理上實現“守得住、走得出”的目標，站區安全管理自身面臨着安全基礎依然存在薄弱環節，安全環境尤其是設備老化，很多設備步入更新換代時期，同時也面臨着部分關鍵崗位人員短缺、員工思想波動、安全意識和職業危機感不強等諸多難題。只有充分認識到所面臨的困難，明確目標，系統分析和統籌考慮，全面、系統地制訂針對性的工作措施，紮實工作，方能保持來之不易的安全生產形勢、經濟平穩運行態勢以及和諧穩定大局。二、強化現場安全監管中的重要抓手，實施安全網格化管理首先要樹立安全“三心”，即高度的敬畏心，堅定的信心和嚴反“三違”的決心。要時刻保持對安全工作的紅線意識，牢記以人爲本、安全發展理念，堅持貫徹好公司的“事故可防可控，必防必控”安全指導思想，擺正安全與發展的關係，敬畏生命，把職工的生命安全放在首位，從思想上嚴守安全紅線，把安全生產抓實抓好。要有高度的責任心，要時刻保持如履薄冰、如臨深淵的態度，以對黨、對企業、對職工高度負責的精神抓好安全生產。要做到要防患未然，樹立嚴反“三違”的決心，堅持抓早、抓小、抓苗頭，做到關口前移、重心下移，將安全防線建立在生產組織的最前沿。其次現場安全監管者要有系統觀和全局觀。陳譫然曾講過"不謀全局者，不足謀一域"，現場安全監管人員要不斷提高安全意識和綜合技能，能夠站位於整個系統和全局高度，預先分析判斷，爲現場工作的員工創造一個良好的安全工作環境，同時要掌控安全管理的重點和難點，合理調配，實現整體管理和細節管理的有機結合。再次要嚴格落實兩個責任即安全主體責任和崗位責任制的落實。樹立“流程管事，制度管人”的理念，要提高各級人員的執行力，狠抓過程中安全措施落實，管理者身份角色要明確，到位而不越位，嚴查現場管理中的安全管理盲區、關鍵環節、關鍵部位的管控措施的落實，做到守土有責與齊抓共管相結合，真正把責任落實到崗位和個人。三、安全管理要不斷優化創新一是要突出預防爲主的安全管理思想和意識，嚴格把控各班組預防措施編制的科學性、針對性和實效性，紮實督導各班組做足做細做實的防範措施落實，嚴格落實隱患閉環管理制度，真正的實現現有和潛在的隱患的科學防控。二是建立持續的安全分析、優化管理體系，不斷創新安全管理思路和措施，充分發揮體系整體優勢和個體的聰明智慧，羣策羣力，對症下藥，切實豐富安全管控的各種手段。三是要充分建立安全宣傳平臺，利用班前會、政治安全學習會、黑板報等平臺宣傳廠安全精神、剖析事故案例、學習安全條例。利用微信羣等網絡平臺宣傳安全知識，充分利用科技的手段，不斷提高安全管理中的掌控力。
《防線》心得體會篇8
鐵山南煤礦絕大多數採煤工作面的傾角都較大，預防飛矸傷人是現場安全管理的重中之重，各級管理人員都清晰的認識到這一點，也針對性的制定了嚴格的預防飛矸傷人的安全技術措施，在執行過程中，還給專業技術管理人員下達了違反防飛矸傷人措施的“三違”指標，但是在實際工作中，預防飛矸傷人措施並沒有完全在現場得到有效落實，飛矸傷事故仍然時有發生。
這些年，一次次事故的發生爲我們敲響了警鐘，檢視反思飛矸傷人事故在礦易發多發，也暴露出鐵山南煤礦在安全生產管理方面還存在諸多問題，科、隊級在現場安全管理上有缺失，在貫徹落實安全管理制度、安全技術措施上有差距，存在重安排、輕落實，安全生產責任制落實不到位，職工安全技術措施培訓走過場，安全隱患排查治理不逗硬等問題。再好的思路、再好的措施、再好的辦法，不能有效的落實到現場，都只是紙上談兵，這就是典型的形式主義、官僚主義現象，需要全面“查”，重點“改”。
目前，川煤集團以及達竹公司“安全生產領域思想作風大整頓着力解決形式主義、官僚主義突出問題”正在如火如荼深入開展，安全生產管理中存在的形式主義、官僚主義作風問題，被一一扒開漂亮的“外衣”暴露在我們面前，引發了各級管理人員的深刻反思，要結合自身實際，抓住大整頓活動的重點和關鍵環節，查找問題，制定整改措施，確保安全生產領域思想作風大整頓活動取得實效。
一、安全思想作風大整頓重點在“查”
思想是行爲的先導，安全思想決定安全行爲。安全管理過程中存在的諸多形式主義官僚主義問題，首先還是安全思想的問題。各級管理人員在“大整頓”活動中，首先要將重點放在“查”上，認真思考深刻查找自身存在的形式主義官僚主義問題。
“查”安全思想。查找安全政治站位是否突出，安全紅線意識是否牢固，“安全第一”思想是否擺正，安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係是否正確處理，安全生產責任制是否記牢。
“查”安全行爲。查找自身安全生產責任制是否真正落實，安全生產責任制考覈是否做到嚴格考覈不講情面，揭查隱患反“三違”是否動真碰硬，下井帶班、跟班、巡視以及安全檢查是否存在“逛田坎”“走馬觀花”現象，對職工的安全培訓、安全教育是否做到針對性、時效性、有效性，隱患整改是否存在整改責任不落實甚至假整改、假銷賬等情況，安全技術措施在生產現場是否有假落實現象，安全事故追查處理是否存在避重就輕、責任追究不到位等情況，安全管理制度是否存在落實不到位的情況。
“查”安全作風。查找是否存在以簽字替代培訓、以文件會議替代落實、以經驗替代制度、以臺賬替代現場、職工安全行爲規範落實走過場等形式主義作風，要查找是否存在對安全隱患等問題處理情況跟蹤不到位、以詢問了解現場問題、對基層反映的問題推諉敷衍、作業規程審查不仔細、以個人意志隨意更改安全制度規定、安全管理作風督查走過場等官僚主義作風。
