其實好的書籍也有值得我們記錄的地方哦，讓我們一起來寫讀後感吧，將讀後感寫得有價值，才能讓更多人對原著產生濃厚的興趣，下面是本站小編爲您分享的敗在細節讀後感8篇，感謝您的參閱。
敗在細節讀後感篇1
在看完了《細節決定成敗》這本書，真正讓我明白細節很重要，書中有很多的真實故事，它們也許性質不一樣，在告誡我們，提醒我們細節決定成敗。
如國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產規模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之後，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀製藥廠車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，正好被代表看得清清楚楚，於是他拒絕繼續參觀並終止了談判。
在這個事例中我看到了由於藥廠廠長在一個對衛生要求特別嚴格的製藥車間內的隨地吐痰，讓外商看到了產品質量是否能保證？所以，終止了談判。其實這也是對產品質量的負責！
再如有家招聘高級管理人才的公司，對一羣應聘者進行復試。儘管應聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問，可卻都未被錄用，只得悻悻離去。這時，有一位應聘者，走進房門後，看到地毯上有一個紙團，特別扎眼。就揀了起來，正準備將它扔向紙簍裏，這時，考官突然說：“您好，朋友，請看一下您手中的紙團吧！”，應聘者打開了紙團，上面寫着：“熱忱歡迎您到我們公司任職！”這個事例讓我感受到，細節也可以體現出一個人的身心修養，其實，別人也有可能看到了那個紙團，但他們沒有撿，那爲什麼這位應聘者就撿了呢？因爲細節，一部分人不注重細節所以就看不到，而有人看到了，卻因爲不放在心上而故意沒看到，因此，他們也許比這位應聘者更優秀，但因爲細節，所以錯失了機會。因爲細節所以那位應聘者在幾年後成了這家著名大公司的總裁。
細節，是機器中的小螺絲，它並不起眼，但是卻可以決定着機器的好壞，少了它，機器會停機，多了它，機器會高效的運轉。就像海爾集團總裁張瑞敏說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 因而我應該從小就從細處着手，小事做起，認真學習。
敗在細節讀後感篇2
在我們的周圍不乏有許多人，懷揣着一顆雄心壯志，希望自己成就一番大事業，可又有多少人知道成功背後的細節之處呢?今天有幸讀了《細節決定成敗》一書，大量真實的案例，深入的闡述了細節在生活、工作中的巨大的作用。讓人感觸頗深，受益匪淺。使我深深體會到“關注小事、成就大事”的真正含義。
“要想比別人更優秀，只有在每一件小事上比功夫”放眼看周圍的人，都是從“出生—接受教育—就業”這一步走來，爲什麼有些人能夠在自己的工作崗位上做的得心應手，而有些人工作了好幾年仍無建樹，也許那些失敗者認爲自己的智商不如那些成功的人，但又有誰看到了那些成功者的細節之處呢?就像書中“榮華雞爲什麼幹不過肯德基?”這一段，中國作爲一個烹飪大國，有着幾千年美食文化的傳統;
而且中式快餐能提供更符合大多數消費者飲食習慣的食品和服務，可爲什麼卻抵不過像肯德基、麥當勞這樣的洋快餐呢?關鍵在於細節之處。說到底，我們不能簡單地從產品質量和結構來看競爭優勢，競爭優勢歸根結底是管理的優勢，而管理的優勢則是通過細節體現出來的。肯德基就有這種把細節融入其中的標準化的東西。拋開這些大道理不說我們來看看我們自己，我們大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。試想如果一個人連一點小事都做不好，又如何成就大事呢?因此在生活、工作中應處處注意細節，從小事做起，只有把小事做好才能成就大事，有所作爲。
大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務性重複。這些事做成了、做好了，並不見什麼成就;
一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。可惜，明白這個道路的人不多。就拿我自己來說吧，以前做事情總是馬馬虎虎，經常出錯，每次領導交待的工作都有出錯的時候，因此加大了領導的工作量，同時對於自己的發展也是不利的。再看看周圍的同事，有些人雖然只來了很短的時間，每天也是做着反覆的工作，但是人家就能從這些繁瑣的小事中入手，做好每個細節，把領導交待的每一件事都做好、做細，因此得到領導的器重同時自己也得到了提升。現在我已深深的體會到“看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠作別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。”這段話的真理所在。因此在今後的工作中，接到手的工作一定要按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由，已做完的事情自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了錯誤或漏洞在辯解、修改，把小事做細了，會省掉好多不必要的麻煩，工作效率自然就會提高了。
對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易。現在舉個我們周圍的例子吧，例如財務填寫一張支票，看似簡單的一件小事如果你不仔細，小數點點錯位那將是幾十倍甚至上百倍的損失;
再看看我們的工作，身爲人力資源部的一名職員，每天要重複處理許許多多事務性的工作，如果不注重工作中的每一個細節，就有可能給部門甚至公司帶來損失。因此，我們要倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。一個企業的發展、壯大必須要注重細節之處，任何一個細節之處注意不到都將影響企業的長遠發展。從自身的發展來看，一個不能把小事做好的人，領導又怎能把大事交給你來做呢。
就象山姆·沃爾頓所提出的“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。”就讓我們從自身做起，從每天的工作做起，把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好。也就是說，在激烈的市場競爭中，誰關注細節，誰就把握了創新之源，也就在競爭中搶得了先機。
敗在細節讀後感篇3
學校爲老師每人贈送了一本書——《細節決定成敗》，細細讀來才發覺生活中細節的重要性。這是一本教人腳踏實地、求真務實的書，樸實的文筆、生動的事例、敏銳的觀察力和細緻縝密的思維，都給我留下了深刻的印象。這本書強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，書中一個個真實易懂的事例，揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。這本書引起了我一些思考。
我一直認爲那些有一定事業基礎的所謂“成功人士”和我們這些平凡普通人有着很大的距離，其實，我們與他們的差距僅僅是兩個字——細節。看似常常被忽略的細節，原來對人的一生都有着非常重要的意義。這也許就是人們常說的“機遇只親賴有準備的人”吧。
聯繫自己的工作，我是一名教師，對於年幼的孩子，一個被他們視爲“榜樣”、“權威”的老師，對於他們的影響可想而知。我們教育孩子不僅僅是每天要講一些大道理，更應該身體力行，從細節上影響他們，記得一次放學，和許多孩子一起坐公交車，我隨手扔了一塊紙巾在車上，許多孩子都看到了，我旁邊的老師及時幫我拾起紙巾，並說：“在孩子面前這樣做不太好。”是啊，其實，你的一個小小的行爲，都會被孩子們有無意識的“模仿”，如果在公交車上老師能主動爲需要幫助的人讓個座位，這遠比起在課堂上反覆的講要“尊老愛幼”的效果好的多。在課堂教學中，注重細節，一個小的細節處理的好，同樣的問題換一種思考方法，提問方法，往往就會收到大不同的效果，這也許就是“名師”和普通教師的“細節差距”吧。
在工作中，如果我們關注了細節，就是爲成功奠定了基礎。成功是細節之予，這就是細節的魅力。
敗在細節讀後感篇4
一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無影蹤；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。”這是讀完《細節決定成敗》一書給我印象最深的一句話。作爲充滿理想和激情的新青年，成功、讚譽是我們的夢想。但當我們每天面對那些“繁瑣蕪雜”的小事，面對那些“微不足道”的小節時，會有多少人意識到這些可能關係到個人的成敗，關乎到事業的興衰呢？
也許你會說，這些道理我都已經懂得了，“千里之堤毀於蟻穴”，“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。這些耳熟能詳的話語不是時時刻刻在提醒着我們嗎?但在現實中，在某事某刻認識細節的重要性或許很容易，但更多的應該是在生活中去實踐。
讓專注於細節成爲一種生活習慣。經常有人說，生活應該不拘小節。在這裏要注意分清是小節而不是細節。小節體現的是一種大度、寬容和豁達。細節其實就是在生活中，對美的、規律性的事物的敏銳把握，是善於發現美、欣賞美、創造美的一種潛意識。而人的習慣就是一種潛意識。有句話說的好，“播種行爲，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運”。從浩如煙海的卷宗中，從隻言片語的交流中，敏銳的發現土地利用和管理工作中存在的問題，掌握工作的主動。只有當我們善於控制這種意識併到一定熟練程度後，就會變成一種潛意識，變成一種習慣，會使我們受益終生。
讓實踐細節成爲一種工作追求。汪中求說如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。所謂訓練就是要把細節交給實踐來檢驗。但如果單純的爲了細節而專注細節，其結果自然就會喪失了自身的創造性和靈活性，而變得機械刻板。實踐細節更應該成爲一種對工作精益求精、細之又細追求，讓細節的實踐在工作中昇華和閃光，用心工作，紮實工作，使細節成爲推動工作、創造性工作的抓手和動力。對於我們土地督察人員來說，更應該把實踐細節當做自己工作的最高目標，把發現的每個問題的細節搞清楚、事實弄明白， 讓享受細節成爲一種人生智慧。成功正是在一步步的細節中得到的。但生活中，我們經常看到好多人一味的想幹大事、成大業，其結果常常是好高騖遠，眼高手低，常常是怨天尤人，意志消沉，最終迷失了生活的方向和目標。一個成功的有意義的人生應該是享受細節的過程，在細節中回味自己，在細節中琢磨，在細節中提高，這纔是人生的大智慧。老子說過：“天下大事必作於細，天下難事必作於易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。只有把每天的小事做好，享受每天的快樂和意義，人生纔會變得燦爛而多彩。
敗在細節讀後感篇5
相信你在生活中也時常聽到這樣一句話“成功的關鍵在與細節”，沒錯，我們不論是在學習中，還是在生活中，或者是要實現一個目標和理想，都要非常重視其中的細節，而將這些關鍵打通，成功就會出現在眼前，這是對細節二字在哲理上的思考。而且，細節決定成敗也是一本勵志書籍，作者通過一些人物的成就和故事來印證細節的重要性。
?細節決定成敗》有很多個版本的書籍，而我最喜歡的是呂國榮的作品，他在書中列舉了58個容易被我們忽視的生活細節，而這些細節恰恰在無形中影響了我們的人生和事業，是值得我們思考和領悟的。
“堅持在背後說別人的好話”是書中列舉的細節之一，這句話只有短短的11個字，但蘊含的哲理確實非常豐富的，我們在社會上生活和生存，總會有一些交際圈子，而圈子有一個通病，那就是人與人之間往往會發生一些矛盾，那麼在評價一個人的時候，往往會對自己不喜歡的人或產生過矛盾的人給予較差的評論，也可以說是說了別人的壞話，這是極其不對的。因爲你無法確定這些話會不會傳到被評論者的耳朵裏，看似大家都明白這個道理，但真正做到的又有幾人呢?
另外，我還被這樣一個細節所啓發，“要懂得感恩”，簡短的5個字，卻並沒有在我們的社會和生活中得到體現，尤其是現在的年輕人，他們都是獨生子女，沒有和別人分享的習慣，從小就衣來伸手飯來張口，對勞動的可貴也沒有深刻的認識，因此就有了習慣的獲取心理。以後我要注重生活的細節，讓自己變得更加成功!
敗在細節讀後感篇6
從辯證的關係看，大事是由若干小事構成，小事決定了大事，如果不關心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車伕所做的一件小事，構成一個偉岸的形象，一種崇高的精神。在這裏小事也就反應出大事。在改革初期，南化公司在企業內推出抓好十件小事，將許多管理的概念細化進幾件小事中，而能抓好每一件小事，對企業就能創造豐厚的經濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括爲兩句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因爲員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒有樂於做小事的人，就不會有這樣的結果。擦拭玻璃牆很簡單，每天都這樣來回的重複，如果做一天，對誰都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對每個人來說，也是一種理念一種素質的考驗。
在我們的日常生活中，經常會出現這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們是認爲自己有水平，有能力，對一般的事棄而不做，不加理會。第二種人願意做小事，但意識裏將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經心。這兩種人到最後是一樣事都不能做好。
做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個正確的認識，大事是由若干小事構成，世上無小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來做，只要認真、踏實、勤奮的做好每一件小事，纔是我們做事的原則。
一、努力把小事做細
要做好小事，其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認爲：其公司最爲艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長闡述了將小事做細的重要性，汪中求在演講的第三部分“忽視細節的代價”中論道：企業中各種小問題，其實就是企業管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰於蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細節的忽略。一個細節的忽略卻形成不可收拾的狀態。如果將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會是個優秀的銀行。
將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細節的實質，才能將事情做細。
二、是一件小事中會有無數個細節問題，做好每一個細節，才能將事做成功。
善於觀察和分析小事中的細節，從細節上做文章，有時會起到意想不到的作用。
三、是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。
只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。
四、是將小事做細培養成一種習慣。
汪中求說，“忘不掉是真正的素質”。有了這種良好的習慣，做任何事，就能看清事其實質，其細節，也就能將事做透做好。
將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，爲公司的發展做出一片大的業績。
敗在細節讀後感篇7
當我如飢似渴地讀完汪中求先生的《細節決定成敗》一書後，我的思想和心靈彷彿得到了一次徹底的洗禮和沖刷！使我再一次更加深刻地認識到了細節決定成敗的重要意義。該書用一個個實實在在的真實事例從正反兩個方面強調了不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“寓偉大於平凡”的道理。
高樓大廈平地起，如果不從一點一滴做起，不注重細節，高樓大廈怎能建起？因此在我們具體工作中，我們就應該從我做起，從小事做起，把握細節，讓每件事都落到實處，這樣纔有可能做的更好。小事成就大事，細節成就完美。細節往往能反映一個人專業水準，突出一個人內在的素質。讓我們不吝從小事做起，把小事做精，把細節做亮吧！
全書用了耳熟能詳的事例，道出了我們大多人忽視的“細節”。剖析了大量中外正反兩方面的案例，對成功者的經驗進行了集中概括，對受挫者的教訓進行了深刻歸納，讀後給人以發自內心的激盪，引起我們對細節問題的高度重視。
讀了這本書，我覺得：一、細節就是要認真對待每一件事。事無大小，每做一件事，都要竭盡全力，求其完美。二、細節就是要把小事做好、做細、做精。許多人的失敗，就在“輕視”這一點上。在工作中，對於尋常、微小的工作，忠實地執行，是漸漸走上高等地位的階石。只有認真對待每一件小事，才能不斷進步。三、細節決定成敗不是危言聳聽。由於忽略細節而造成無法挽回的損失，這樣的事例比比皆是。在工作中一定要牢記，每一件苟且而劣等的工作，都是足以損害效率、能力、人格和自信心的。所以每完成一件工作，當有勇氣自問：對於這件工作，是否問心無愧？是否在能力範圍內做到了“最好”？
細節來自於制度，作爲一名人民教師在自己的教學過程中，也要關注細節，嚴格執行教學五認真，認真鑽研大綱、認真鑽研教材、認真備課、認真上課、認真批改。
敗在細節讀後感篇8
從起初不以爲然爲完成任務的看，到翻了幾頁之後的肅然起敬，猶如一杯甘露澆在了乾渴的心靈上，於是不顧一切地把這本書看完了。汪中求先生是一個成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用，讓我看了不禁嘖嘖稱讚。雖然汪先生是做生意的，而我是搞教育的。俗話說：隔行如隔山。但我想在這本書的字裏行間體現出的“注重細節，力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是使用教育。
教師這個職業是註定一輩子做“小事”的。特別是我們國小教師，天天與國小生打交道，天天管的是小孩子那些不起眼的事。而“學校無小事，事事皆教育”。以上兩件事都是小事，但處理小事也要注意細節，並處理好細節。歐洲有句諺語說“魔鬼藏在細節裏”，做得好不好，想不想做好，都反映在細節裏。處理好細節，學生心理穩定了，心情愉快了，習慣好了，學業進步了，學生成長了。反之，細節處理不當，師生容易疏遠，甚至對立，於教育不利。
我們天天干着看來不起眼的事，如果我們能關注教育上的細節，那麼我們的孩子就能形成他們的思想、形成他們的行爲習慣，也能成就社會的進步與發展，成就祖國的未來。爲此，我們應該在在日常工作中注意教育的細節，把“小事”做細、做實、做好。這正是我從這本書中所學到的。
