九天的入職培訓，認識了很多朋友，學到了很多東西，發現了很多問題，同時也收穫了很多希望，培訓過程按下不表，僅談一下自己的感受。
（一）那年，花開未敗
一羣剛踏出校門的孩子，還沒來得急咂嘴回味青春最後的味道，便一腳踏入了另一個世界。之所以還稱爲“孩子”，是因爲我們大都在學校封閉了太久，有着與年齡不太相符的社會閱歷。
角色終歸要轉變，大勢不可逆。或許別的同學早就利用學校的機會豐富了經歷開闊了視野，但對多數人來說，這裏是一個全新的開始，青春將在這裏綻放二度的光彩。
（二）思考，對未來的投資
很多深刻的道理就悄悄掩藏在每天的繁瑣小事裏，只是我們缺乏觀察，或者是熟視無睹。拓展訓練中的每一個遊戲都說明了很多我思考範圍之外的道理，在高空斷橋上勇於挑戰心底的恐懼，在盲人方陣中明白要依靠他人的身體來辨別方向，在七巧板中學會統籌兼顧，在信任背摔中理解責任的重要，在穿越電網中明白團結協作的意義。我們不僅要做遊戲的參與者，更要做一個思考者，隨時隨地學習。“工業旅遊”讓我們有機會接觸到自己不熟悉的領域，正如我留下的黃色便籤上寫的：“跨界”交流的好處是會讓你腦子裏衍生出很多新的想法，這些想法會在將來的某一個節點上與你那時的需求相契合。思維深度的受限很多時候是由於寬度不夠，我們需要處處留心學習，尤其是那些自己從沒體驗過的。讓人成長的不是年齡，而是你的閱歷，你的思考，所有的一切都是對未來的投資，包括那些勇敢嘗試後的失敗。
（三）你就是你，只管努力前行
不管以前的自己是什麼樣子，或許不善言談，或許霸氣外露，或許單純質樸，或許深謀遠慮，我們必須承認，那個人就是你，真實地存在過。進入了單位，我們需要把自己修磨到可與工作精確配合的程度，藉助日常的每一件任務去鍛鍊自己，你想要飛得更高，就需要有更堅硬的翅膀。如果你的身上承載着更多的責任和希望，那就不要貪圖留在原地的輕鬆，背上行囊去拼去闖吧，縱使短暫失意，但終會抵達，中汽中心就是那艘載你前行的航母。
（四）最後的絮叨
不管是拓展訓練，不管是公司文化介紹，不管是職業化培訓，其實最終的目的只有一個，讓我們更好更快地適應新的環境、新的同事，順利完成向職業人的轉變，明確職責，學會合作，實現共贏。每個人都有對自己的定位，目標也會隨着時間不斷地調整，但做好手頭每一件事是一切的基礎。
篇2：新員工入職後培訓心得歷時兩天的國藥集團新員工入職培訓似乎比平時過的更快。在培訓結束之際，於我而言，印象最深刻的是每個項目背後的啓示與教育意義，使我對團隊參與度、領導力和凝聚力有了更深的思考，簡單總結如下：
一、關於團隊參與度
第一天印象最深的是高民高老師組織的《積極國藥人》培訓。在培訓過程中，首先將原本坐在一起的熟悉的子公司同事打亂，然後利用積分制來鼓勵大家積極參與討論。這使我真正放下與新同事彼此間的距離感，迅速融入討論氛圍中，並發現這次培訓真正的魅力——針對同一個問題，同事間不同角度的看法總能給人新的思路，各成員思維碰撞並總結共同點，讓我覺得思維更加開闊；面向全體培訓同事彙報，給了大家展現自己的機會。這也提醒我，無論是集團的拓展培訓，還是將來真正走向工作崗位，值得大家重視的一點是，要提高自己在團隊中的參與度，把握每一個能夠展示自己的機會，才能爲自己贏得信任，並提升團隊整體的凝聚力。
二、關於團隊領導力
第二天活動中印象最深刻的是七巧板項目。整個項目需要隊長、副隊長指揮各位隊員協同完成。然而項目開始就很不順利，場面比較混亂，以致最後沒能按時完成任務。作爲隊長的我自然難辭其咎，對整個項目體會也應該是最深刻的。首先我覺得作爲隊長最大的問題就是：沒有了解整個遊戲的規則就急於進行。不清楚自己有什麼權限，也就沒能發揮出隊長應該發揮的作用；其次，組內信息共享不到位，七個組的任務卡都是存在相似點的，然而我們沒有綜合所有信息明確目標、制定計劃，就急於盲目行動，導致做了很多無用功，走了彎路；最後我覺得自己陽光開朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜歡，但同時也造就了自己親和力有餘，推行力不足的特點，每次做決策總希望所有人滿意而少決斷，這點必須在未來有所改善。
三、關於團隊凝聚力
培訓當中斷橋項目最能體現團隊的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊員在高空面臨斷橋時的猶豫與徘徊，以及最終咬牙越過斷橋剎那的成就感，更深的是整個團隊每次都給上斷橋的隊員充電鼓勵，幫助他克服內心的恐懼。在這個過程中我深刻體會到，每一位員工背後都有一個強大的團隊作爲他堅強的後盾，幫其排除萬難走得更遠。這種做法對於將來工作中的團隊而言，是很重要並值得借鑑的。
短暫的培訓雖然是結束了，但我相信，參與其中的每一個人，都會從中得到了不少啓發。在思考與感悟後，我將立足工作崗位，用激情面對嶄新的每一天，爲公司發展和個人提升貢獻全部的力量。
