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觀醫德心得體會7篇

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在寫作心得體會前,我們一定要理清自己的思路,心得體會的格式規定不嚴格,不過裏面的內容要具體,以下是本站小編精心爲您推薦的觀醫德心得體會7篇,供大家參考。

觀醫德心得體會7篇

觀醫德心得體會篇1

我們要堅持定期分析、總結經驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作責任制,把醫德醫風建設納入醫院管理計劃和工作計劃當中,與醫院各項工作同步開展,分級實施,做到誰主管、誰負責,一級抓一級,重點部位重點抓,形成一個良好的醫德醫風管理網絡。

把醫德醫風建設貫穿於醫院社會主義精神文明建設的位置上經常性地開展思想政治和多種形式的職業道德教育,培養醫務人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫德情感,鍛鍊堅定的醫德信念,養成良好的醫德習慣;開展經常性的以精神文明建設爲主要內容的競賽評比,塑造先進典型,日積月累,潛移默化地啓發地調動廣大醫務人員的積極性,培育良好的醫德氛圍,把言與行熔入到精神文明建設之中。

把醫德醫風建設貫穿於以人爲本的服務理念位置上我們不再把病人當作病源、病材、病例,應看作是服務對象、是賓客臨門,改變對病人的稱呼,不是生硬的稱“幾牀幾號”,而改稱“某大爺”、“某先生”等,稱呼之變,增添了人情味和親切感。實行無假日醫院、夜間門診、“綠色通道”,方便病人的就診。在診治過程中保護病人隱私,保障病人的知情權,不斷改進、創新醫療技術,採取便捷、微創、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現以人爲本的人性化醫療服務。

至於如何有效地進行醫德、醫風建設,《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,堅持道德教育與社會管理相結合。要廣泛進行道德教育,普及道德知識和道德規範,幫助人們加強道德修養。建立健全有關法律法規和制度,把公民道德建設融於科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段,更有效地引導人們的思想,規範人們的行爲。根據這樣的要求,領導幹部和黨員要帶頭從我做起,努力改造主觀世界,要求羣衆做到的自己首先做到,要求羣衆不做的自己堅決不做,提高道德素質和業務素質,加強醫德、醫風建設。醫療機構和行政主管部門的管理者對醫德、醫風存在的問題不能護短,要嚴格按照執業醫師法和醫療衛生的制度紀律處理,達到懲前毖後的目的。深化醫療機構體制改革,實行法制化、制度化管理,實行人才任用的淘汰制,建立科學的、與社會發展相適應的分配製度等勢在必行。有了思想教育和制度上的保證,醫德、醫風建設必將上一個新臺階。

觀醫德心得體會篇2

河北省衛生廳倡導全省衛生系統開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”主題實踐活動,我院領導對此高度重視,認真部署了各項實施方案。我們中心衛生院結合自身實際,經過學習討論後,受益良多。“修醫德、鑄醫魂、強醫能”是對我們如何踐行一個醫者的責任,做出的高度總結和概括,爲廣大人民羣衆真正做到“三好一滿意”注入了強勁動力和深刻內涵。

醫德是衛生工作者在職業活動中應遵循的行爲規範和準則。良好的醫德是尊重患者的權利,時刻爲人民羣衆着想,千方百計爲患者解除痛苦。就是發揚“毫不利己,專門利人”的白求恩精神。普內科在“修醫德”活動中,從“三好一滿意”基礎出發,提出了從每一件小事做起,從每一個細節着手,時時刻刻將患者放在心上。醫護工作變被動爲主動,醫患關係更加緊密、親近,建起了一架通往患者心靈的橋樑。我們會繼往開來,百尺竿頭,更進一步,無愧於“白衣天使”的美譽。

強醫能,就是醫務工作者要認真學習掌握操作技術規範,潛心學習鑽研醫學理論而不斷提高專業技術水平,爲更好地滿足人民羣衆的健康需要提供技術支撐。醫生的每一個診斷、每一張處方,都關係到病人的身心健康;護士的每一項治療都面對患者的生命。當然高明的醫療技術能力不是一蹴而就的,只有勤奮學習,刻苦磨練,才能做到博學多才。

有一種職業最爲美麗,那就是醫者;有一首歌最爲動人,那就是醫德;有一道風景最爲絢麗,那就是醫魂。醫魂,崇高而厚重的一個詞,一種高於職業良心的堅守和力量。“凡大醫治病,必當安神定志,無慾無求,先發大慈惻隱之心,誓願普求含靈之苦……”大醫之魂是一種精神,這種精神在中心衛生院醫護人員中潛移默化,並將受用終身!全體同志忠於職守,甘之如飴。

社會不斷髮展,歷史幾經變遷,試看今天,彰顯醫者魅力,共鑄醫魂,這是時代的召喚,是作爲醫者的光榮與夢想。

“天空沒有翅膀的痕跡,但我已飛過。”一個會心的微笑,一句溫存的問候,一次傾心的交流,都體現着我們的風采和內蘊,醫德、醫魂、醫能從來就是相輔相成。經過開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動,我科雖然取得了一些成績,但距離患者的需求還有很大的距離,相信在院領導的大力支持下,我們一定會用高尚的醫德、精湛的醫能,鑄就醫魂的豐碑,爲醫護水平的提高和醫患關係的和諧,爲中心衛生院的建設和發展,構築美好的明天。

觀醫德心得體會篇3

醫德規範是醫務人員進行醫療活動的思想和行爲準則,它就像是一面鏡子,讓我們在工作中能時刻對照自己的一舉一動,謹言慎行。通過這一段時間的學習,我有了深刻的體會。

首先,醫務人員在醫療衛生服務活動過程當中,"爲人民服務"是關健。其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明、和諧的就醫環境,形成平等,相互理解的醫患關係。就像曾獲得過"國家最高科學技術獎"的吳孟超醫生,他數十年如一日,在醫療服務和醫學科研第一線上努力奮鬥,無私奉獻,取得了重大的成就。他在說到自己從醫五十年的感悟時說道:"作爲一名醫務人員,敬業精神至關重要。敬業精神就是要忠於職守,熱愛本職工作,以病人爲中心,全心爲病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者極端負責。淡泊名利,關愛病人,甘於奉獻。"在醫療戰線上,這樣優秀的醫務工作者有很多很多,正是他們組成了醫療衛生服務的"主體",成爲每個醫務工作人員的楷模和榜樣。

其次,醫療衛生服務行業是一個特殊的行業。它是由許許多多"零件"所構建成的一個與人的生命息息相關的整體。不論哪個"零件"出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作爲代價。我們醫務人員每一個人就是那一個個的"零件"。每個醫務人員,不論你是醫生、護士、醫技人員或是護工,都是醫院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合,團結協作,這個集體才能夠正常的運轉,才能很好地履行爲人民健康服務的承諾。

隨着人類科學技術水平的不斷髮民,作爲現代科學重要組成部分的醫學科學也有了極大的進展。新知識、新觀點、新儀器等等層出不窮,都在對我們的工作發出挑戰和新的要求。而單憑學校所學到的知識,是無法跟上時代進步的腳步的了。就就要求我們接受繼續教育,嚴謹求實,奮發進取,鑽研醫術,精益求精。只有不斷的更新自己的知識水平,才能更好地完成自己的本職工作。

作爲一名醫務人員,工作是很辛苦的。身上時刻揹負着巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合。但是,當與死神的拔河終於獲得勝利;當癱瘓在牀的病人能站穩他的腳步;當痛苦的表情被放鬆的微笑所代替,作爲醫務工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,體會到平凡中的快樂。路遇時一句不經意的問候,相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和昇華。

還記得,一百多年前提着馬燈的南丁格爾留下的那段誓言:予謹以至誠/於會從及上帝面前宣/終身純潔,忠貞職守/盡力提高護理專業標準/勿爲有損之事。的確,不論時代怎麼變化,醫學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是醫務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記於心的行爲的標杆!

觀醫德心得體會篇4

千百年來無論是希波拉底宣言還是孫思邈《大醫精誠》都強調了醫德醫風對醫療工作者的重要性,要“加強醫德醫風建設,提高醫療服務質量”。把加強醫德醫風建設寫進黨的全國代表大會報告,這在黨的歷史上還是第一次,醫德醫風已經關係到政治大局。這次醫德醫風集中教育活動,讓我深刻的知道作爲醫務工作者不光要有精湛的醫術,更要有高尚的醫德醫風,高尚的醫德醫風就需要時時處處以病人爲中心。

一、樹立良好的醫德醫風,要深刻認識醫德醫風的重要性。

大力弘揚和繼承抗震救災精神醫療衛生事業是造福人民的事業,加強醫療衛生隊伍的醫德醫風建設,關係到人民羣衆的切身利益,關係到黨的衛生工作方針的貫徹落實,關係到千家萬戶的幸福安康,關係到經濟、社會和諧發展和海峽西岸經濟區建設,關係到黨和政府在人民羣衆中的形象。深入開展社會主義榮辱觀教育,使廣大醫務衛生工作者恪守服務宗旨、增強服務意識、提高服務質量,維護醫療衛生行業的良好形象。”表明了醫德醫風建設已經不只是醫療衛生行業的工作,而是上升到全黨全國工作大局的一項重要工作,足見醫德醫風的重要性。

回顧本院近年的發展,除了有高素質的領導層,還得有一支技術優良、職業道德高尚的職工隊伍。正是上下一心堅持不懈的“以病人爲中心”,這種良好的醫德形成醫院強大的精神力量,形成良好的醫院風貌。只要醫院職工繼續從崇高的道德信念出發,自覺抵制各種不正之風,以病人爲中心,醫院就能在優勝劣汰競爭中取得生存發展。

良好的醫德醫風是醫療質量、醫療安全的保證工作中大量事實證明具有良好醫德的醫務人員,責任心強、服務態度好,虛心求教,對病人採用的每項治療措施深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫療糾紛少,甚至沒有。反之,醫德不良的醫務人員責任心不強,服務態度差,敷衍塞責,即使技術水平較高,也常常出現責任性差錯和事故,給病人增加痛苦,甚至造成傷殘、死亡。

氣壯山河的抗震救災鬥爭中,廣大醫務衛生人員譜寫了白衣天使團結奮鬥、無私奉獻、救死扶傷的壯麗詩篇,使白衣天使的稱號再次響徹了中國大地。這種精神正是他們良好的醫德醫風,高尚的職業操守的寫照,我們應該把這種抗震救災的精神融入到我們日常的工作中來,繼往開來,百尺竿頭、更進一步,無愧於“白衣天使”美譽。

二、樹立良好的醫德醫風,要重視思想教育。

良好的醫德醫風要牢牢的紮根在每個醫務人員中,就必須重視思想教育。要通過職工大會,院週會、科室、班組會議學習,宣傳灌輸衛生改革的精神,樹立無論改革如何深化,形勢怎樣變化,爲人民服務的宗旨不能變;醫務人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變;以病人爲中心的思想不能變;醫療質量、醫療安全、誠信第一的位置不能變。同時要開展先進典型示範教育和醫院文化建設。要利用櫥窗、標語、院內刊物、院週會等形式,大力宣傳先進典型事蹟,以榜樣的力量感召人,教育人。加強醫院文化建設,開展經常性的寓教於樂的文藝、體育、專業知識、技術操作等競賽,既豐富了職工的文化生活,又弘揚了正氣,增強了職工之間的溝通和凝集力,增強抵制不正之風的能力。

三、樹立良好的醫德醫風,從小事細節做起。

從古至今,醫生都把“大醫精誠”奉爲圭臬,然則,現階段我業務水平雖不能達到“精”,但是應該要做到“以病人爲中心”,對病人要有愛心、關心、耐心,從容易忽略的小事做起,把服務做的更細緻更實在,堅持服務無小事。改善服務態度,改善服務用語,儘量避免因言語不當引起的誤會,讓病人在本院有回到家的感覺,讓病人進醫院時的愁容滿面,到回家時的眉開笑意。一句不經意的問候,一個真誠的微笑,就可以溫暖患者的心房,給他們以戰勝疾病的信心,“以病人爲中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”,敬業愛崗,取信於患者,沒有豪言壯語,只有無私奉獻,用溫馨的微笑恪守那個神聖的誓言,構建和諧醫患關係,締造人間愛的真諦,而我們的工作,也在平凡中得到了昇華!

四、樹立良好的醫德醫風,要遵守衛生醫療行業的“八不準”。

如果醫生忽略自身的職業道德和修養,不能嚴格約束自己,收紅包、吃回扣,搞開單提成;亂收費、濫檢查,過分使用價格昂貴的藥品、耗材;醫務人員把醫療服務作爲牟利的手段,責任心不強,服務質量不高,漠視患者利益,甚至頻發醫療責任事故。這樣的話何談救死扶傷,何來醫德醫風何來得到病人的信任。所以要樹立良好的醫德醫風,就必須遵守衛生醫療行業的“八不準”,以此爲準繩,時時“以病人爲中心”,堅持抵制不正之風。

總之,從政治和全局的高度,深刻認識加強醫德醫風建設的極端重要性和緊迫性。進一步增強責任意識、憂患意識,牢記黨和人民的囑託,恪守全心全意爲人民健康服務的宗旨,以對人民滿腔熱情、對技術精益求精的精神,從自身做起,從現在抓起,樹立良好的醫德醫風,用自己的行動來兌現醫院“以病人爲中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”的諾言,維護醫院良好的醫療服務形象。

觀醫德心得體會篇5

醫院職業道德與人的生命休慼相關,與別類職業道德相比,具有地位突出、對象特殊、責任重大的特點。在市場經濟服務競爭中,如何加強醫院醫德醫風教育,不斷提高服務質量,改善服務態度,有效地滿足人民羣衆健康需求,是我院不斷追求的目標。

一、我們的主要做法

(一)建立健全醫德醫風管理體制,形成全方位、多層次的責任制管理

1、建立醫院醫德醫風三級管理網絡組織。院級設有醫德醫風領導小組,黨政一把手任正副組長,醫德醫風教育納入了領導議事日程;機關職能科室設有醫德醫風辦公室,具體負責醫德醫風的管理、教育和考覈,把醫德醫風列入醫院管理內容之一;基層臨牀、醫技科室設有醫德醫風領導小組,由科室長負責,黨支部書記具體抓,黨、政、工、團、護士長捆在一起考覈,形成了上面有人管,中間有人抓,下面有人負責的管理體系。

2、實行機關職能科室對口聯絡管理責任制。機關職能科室都有專門的對口聯絡醫療科室,每季度末,機關各科室將對口聯絡單位的醫德醫風情況向院醫德醫風辦公室彙報,緊急情況及時上報,由院醫德醫風辦公室彙總後提交院綜合目標考評委員會審查處理,並通報全院。

(二)強化醫德醫風監督機制,形成一整套有效的監督、控制、保障體系

1、設置了完善、有效的醫德醫風內外部監督體系。近年來,我院分期分批聘請了30多名院外醫德醫風監督員,他們分別爲局主管醫院領導、局有關部門負責人及各二級單位衛生所所長、企管科長。聘請的院外醫德醫風監督員,由於自身政策理論水平比較高,關心醫院的發展,具有一定的社會影響力和代表性。與此同時,我們還聘請了27名院內醫德醫風監督員,他們分別由醫院各科室推薦產生。我們賦予院內外醫德醫風監督員職權是:有權隨時隨地檢查醫務人員的服務態度和服務質量;有權針對羣衆反映的問題進行調查,並提出處罰意見;有權對醫院的滿意度進行測評,測評結果列入醫院綜合目標考覈內容,並與經濟收益掛鉤。我院每年定期召開醫德醫風監督員座談會,誠肯地接受監督員的批評和建議,並積極整改,付諸於行動。

2、在門診辦設置了醫德醫風監督辦公室。張貼了“有困難找門診辦”等公佈牌,公佈了門診辦電話,患者有什麼困難和意見以及好的建議,能夠及時、方便地找到門診辦,並能得到滿意的答覆和解決。

3、設置了病區兼職“醫德醫風監督員”。監督員由病員擔任,建立一牌一本,即:醫德醫風監督牌、醫德醫風記錄本。病區醫德醫風監督員有權檢查病區醫德醫風情況,有權聽取病員的舉報和投訴,有權向院方直接反映情況。

4、公佈了醫德行爲規範和舉報電話。我們對外公開了醫院社會服務承諾項目,公開了醫務人員“十不準”醫德行爲規範,並將病員在醫院應享受的權力公佈於衆。同時,在病區、各醫療診室、各服務窗口設有意見本,公開設立5部舉報電話、2個意見箱,使醫務人員隨時接受羣衆的監督。

(三)以“模擬病人”爲主要形式,實施“明查暗訪”,堅持“兩訪四會”,實行患者滿意度一票否決制

多年來,我們一直堅持以“兩訪四會”的形式開門評院,以社會滿意度作爲衡量醫療質量和醫德狀況標準,強化醫院醫德教育和管理。“兩訪”,即

(1)邀請職工代表“模擬病人”的明查暗訪;

(2)對出院病人的入戶隨訪。“四會”,即工休座談會、離退休老職工座談會、社區合同單位座談會和職工代表座談會。“明查暗訪”,就是請職工代表以患者的身份,從掛號、看病、劃價、交費、取藥整個過程,查看醫院醫務人員的服務態度和服務質量情況。這種方法具有真實性、客觀性和隨機性,既能夠客觀地反映醫務人員的職業道德水準,也能夠真實反映出醫院管理水平,對強化醫德醫風教育和管理起到了有效的促進作用。

我們堅持實行三級測評制,其中,“模擬病人”的測評佔滿意度的60%,整個測評結果納入醫院綜合目標考覈中,與醫務人員的經濟效益掛鉤,與評先、晉職、晉升掛鉤,達不到標準的,實行“社會滿意度一票否決制”。由於我們堅持不懈地強化醫德教育和管理考覈,醫院的社會滿意度逐年上升。

(四)“以病人爲中心”,紮紮實實地開展創建“文明服務通道”活動

在抓醫德醫風管理與考覈的同時,我們還注重醫德醫風的教育,從96年開始,我們堅持以主題教育的形式,由淺入深,由低級到高級,一年一個臺階、一年一個層次,相繼開展了96年以“文明服務用語”爲主題的優質服務活動;97年開展了以“三優一滿意”爲主題的優質服務競賽活動;98年開展“以病人爲中心”主題教育活動;99年初,又在全院開展以創建“急診綠色通道、門診便民通道、住院滿意通道”爲主要內容的“文明服務通道”創建活動。爲了使這項活動不流於形式,不走過場,我們設立了以醫德醫風辦公室爲主的工作機構,依據院黨委的指示和具體要求,製作了工作運行大表,制定了嚴格的文明服務通道創建標準和考覈標準42條。並通過全員禮儀培訓、刻樣板樹明星、整體護理、窗口服務競賽、加強導診諮詢和門診應診力量、開展便民服務、建立醫療保健等多項活動的開展,強化醫務人員的文明服務、優質醫療的意識,保證了“文明服務通道”的如期開通。三條“文明服務通道”經過一年的試運行,效果良好,在院內外引起了強烈反響,得到了職工羣衆的普遍認可。我們擬定於每年年底前複查驗收一次,屆時,我們仍將以召開“兩訪四會”的形式,邀請院內外醫德醫風監督員共同考覈驗收。同時,把考覈結果與科室、與個人利益掛鉤,確保“文明服務通道”創建活動既紮紮實實,又富有成效。

(五)建立醫務人員醫德醫風電腦檔案,對個人醫德醫風考覈進行量化評估

醫院醫德醫風教育的問題,說到底是人的問題,是醫護人員的思想教育問題。教育中我們堅持以人爲本,管理考覈也堅持以人爲本。我們在有針對性地加強醫德醫風教育考覈時,堅持醫德醫風考覈到個人,獎懲到個人。過去,醫務人員的醫德醫風檔案,全憑手工完成,通過多方努力,近期,我們將對全院醫務人員建立個人電腦檔案。在對醫務人員進行醫德醫風考覈時,我們採取自我評價、科室評價、患者評價、醫德醫風管理部門評價相結合的考覈方法,考覈時間爲每半年一次。如遇有獎懲、投訴、表揚等情況時,隨時記入電腦檔案,保持個人醫德醫風檔案記錄的長期性和完整性,同時,也爲醫務人員業績考覈提供可靠的依據。在考覈內容的安排上,我們把醫德醫風諸要素列爲九大項。即:服務態度、醫療作風、服務質量、廉潔行醫、遵紀守法、敬業精神、團結協作、表揚獎勵、批評處罰。在量化分值上,我們將每項評價等級分爲優、良、中、差、劣五個等級,各等級分值定爲10分、8分、6分、2分、0分,並制定了加減分標準,確保醫德醫風一票否決制的貫徹落實。

二、體會與思考

1、醫院求發展,就要善於發現問題。患者滿意度是病人在醫院就診過程中,對醫院醫療質量、醫德醫風狀況客觀的總體評價。過去,我們往往由主管部門工作人員到病房、門診測評滿意度,滿意度雖高,但因往往病人有後顧之憂,不能真實反映醫院存在的實際問題。近幾年,我們向“零缺陷”管理潛深,不滿足於滿意度的“虛高”,一改過去由自己測評自己的模式,代之以“模擬病人”明查暗訪爲主的“兩訪四會”形式,“花錢買意見”。由於採取了暗訪、保密的考查形式,患者及家屬沒有顧慮,能夠實話實說,不溢美,不掩蓋,敢於批評。例如:某處長在“看病”時,發現xx科醫生上班15分鐘不在崗,某“病人”提出某醫生給病人搭車開藥,某“病人”反映收費室收費員帶小孩上班等。對於這些批評意見,我們都一一記錄在案,儘快整改。由於我們工作深入細緻,能夠及時發現問題,及時改進工作,醫院也由此走上良性發展的軌道。

2、提高患者滿意度,注意從容易忽略的小事做起,把服務做得更細更實。我們堅持“服務質量無小事”的原則,每次進行患者滿意度測評和“兩訪四會”後,都要把結果和意見向有關領導和科室反饋,並幫助、督促逐一落實整改。xx科原來每次考覈時,滿意度都很高。一次,卻有兩張測評表上出現了“不滿意”。我們與該科主任和護士長一起查找原因,瞭解到是因爲患者在入院時,由於病房大修,“制度”也搬了家,患者沒有聽到有關住院須知。於是,我們舉一反三,幫助基層科室制定了一套《入院指南》,把有關制度、患者權利和義務、社會承諾、醫務人員“十不準”、作息時間、服務方位等編入其中,塑封成冊,讓患者一入院,就能得到一份《指南》,清清楚楚,明明白白。特別是,我們一改原來的《入院須知》爲《入院指南》,體現了我院醫務人員強烈的“以病人爲中心”的服務意識,變“我要你做”爲“我爲您做”,使患者在診療過程中感到安心、放心、舒心,該科患者的滿意度一直保持在全院的首位。

3、對醫務人員醫德醫風素質進行量化評估考覈,是調動醫務人員全心全意爲病人服務積極性的一條重要途徑。對醫務人員醫德醫風素質進行量化評估考覈是必要的,也是可行的。把反映醫務人員醫德醫風素質的基本因素採取數量化的表達方式,並建立對應和比照關係,提出相對的衡量標準,進行量化測評。這種評估方式,可以使醫德醫風管理由無形轉化爲有形;由原則要求轉化爲數據化要求;由軟指標轉化爲硬指標,能夠客觀、真實地反映醫務人員的醫德醫風狀況。測評的最終結果與醫務人員的獎勵、評先、晉職、晉升、專業技術人員的考覈掛鉤,強化了醫德醫風和職業道德教育,調動了醫務人員全心全意爲人民服務的積極性,這是我們測評的意義和期望得到的效果。

4、以“載體教育”形式加強醫德醫風建設,羣衆喜聞樂見,行之有效。幾年來,我院黨委十分注重醫德醫風建設,引導全院職工緊緊圍繞醫療衛生事業改革和發展的要求,深入紮實地開展“以病人爲中心”的職業精神、職業道德、職業信念的教育活動。我們先後採取了有形的“載體教育”、有力的“導向教育”、捕捉閃光點的“典型教育”、防範性的“超前教育”、有效的“後進轉化教育”以及“情感教育”、“層次教育”等教育形式,使我院的醫德醫風教育卓有成效。特別是98年我院開展“以病人爲中心,優質服務,樹醫療行業新風”活動,99年以來開展的創建醫院“文明服務通道”活動,用羣衆喜聞樂見的形式,進行“載體教育”,使無形的醫德內容與醫務人員思想進行傳感、交換、變化,從而達到教育之目的。這種“載體教育”形式生動活潑,很受羣衆歡迎,醫務人員也潛移默化地受到了感染和啓迪。

隨着現代企業制度和職工醫療保險制度的建立,企業職工醫院從企業“剝離”已成爲必然,挑戰和機遇並存。我們要面對現實,面向社會、走向市場,就必須把醫德醫風常抓不懈,以嶄新的精神面貌,在競爭激烈的醫療市場上找準自己的位置,以優質的醫療服務和技術爲人民羣衆服務,才能使醫院在改革和發展中永遠立於不敗之地。

觀醫德心得體會篇6

通過認真學習醫德醫風的相關文件精神及具體案例,我從思想上充分認識到加強醫德醫風建設的重要性和必要性,充分認識到醫院是衛生系統的主要窗口,醫德、醫風的好壞是社會風氣好壞的反映,與廣大人民羣衆密切相關。因爲醫務人員的`行爲關係到人的健康與生命,所以,醫德、醫風一直受到社會各界、輿論的經常關注和很高的要求。由醫德、醫風惡劣造成的事故儘管不多,但是影響大,格外遭人痛恨和譴責。因此,醫德、醫風建設是社會道德建設的重點之一。

(一)深刻認識加強醫德醫風建設的重要性。醫療衛生事業的發展,一要靠先進的醫療科學技術和醫療設備,二要有一支高素質的職工隊伍,把兩者融爲一體,在黨的衛生工作方針的政策指引下,醫療衛生事業才能健康的發展。加強醫德醫風建設不單純是一個行業作風建設問題,而是社會主義精神文明建設的一項基礎工程。我從思想上充分認識到加強醫德醫風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意爲人民服務的思想,一切以病人爲中心,一切爲病人服務,爲現代化建設事業貢獻白衣天使的智慧和力量。

(二)正確認識醫德醫風的現狀。在醫療衛生戰線上,廣大職工能夠自覺遵守社會主義醫德原則和規範,在平凡而又光榮的崗位上兢兢業業地履行白衣天使的職責,以高尚的醫德醫風、精湛的醫療技術戰鬥在救死扶傷的第一線,爲保障人民羣衆的身體健康做出了貢獻,受到社會各界和人民羣衆的好評。但是因受市場經濟負面效應的影響,少數醫務工作者政治學習有些放鬆,爲人民服務的思想觀念有些淡泊,在行業作風建設的認識上產生了誤區,表現爲重經濟效益、輕社會效益,服務意識不強,其直接影響到醫療衛生戰線的形象。

針對醫德醫風建設中出現的新情況和新問題,剖析醫患存在的心理誤區,制定相應的政策,克服市場經濟負效應,強化服務意識,樹立救死扶傷和全心全意爲人民健康服務新的理念,是市場經濟醫德觀的基本原則。因此,在新的歷史發展時期,需建立適應市場經濟新的醫德觀,爲醫療衛生事業健康有序的發展做出自己的貢獻。

總之,醫德醫風是醫務人員的魂之所在。醫德醫風的不斷改善及良好體現,不僅關乎醫療機構的形象與效益,更關係到醫療事業的精髓與根本,對醫療行業的結構調整以及深化改革都起着十分重要的決定性作用。

觀醫德心得體會篇7

一個政治家的責任在於洞察國際風雲,力挽狂瀾、興國安邦、百業俱興;一個科學家的責任在於發明創造,科技成果的不斷問世,推動人類生產力的不斷進步;一個醫務工作者的責任就在於掌握先進的醫療技能,具備良好的醫德醫風,手到病除,妙手回春,使人民健康幸福。因此說:我們選擇了醫生這個職業,就選擇了神聖,選擇了高尚。

當在與死神短兵相接的搏殺中,看到患者那信任的眼神,對生命的渴望,耳邊聽到的是患者家屬那卑微的祈求,你是否感受到了責任的重大。南丁格爾提着一盞小馬燈,點燃了生命之光,我們便擁有了一個共同的名字"白衣天使"。而要做一個真正的天使就要求我們每個人具有良好的職業道德。醫療行業是一個崇高的行業,因爲它擔負着救死扶傷的重大職責。

醫院求發展,就要善於發現問題。患者滿意度是病人在醫院就診過程中,對醫院醫療質量、醫德醫風狀況客觀的總體評價。過去,我們往往由主管部門工作人員到病房、門診測評滿意度,滿意度雖高,但因往往病人有後顧之憂,不能真實反映醫院存在的實際問題。提高患者滿意度,注意從容易忽略的小事做起,把服務做得更細更實。我們堅持“服務質量無小事”的原則,每次進行患者滿意度測評和“兩訪四會”後,都要把結果和意見向有關領導和科室反饋,並幫助、督促逐一落實整改。

對醫務人員醫德醫風素質進行量化評估考覈,是調動醫務人員全心全意爲病人服務積極性的一條重要途徑。對醫務人員醫德醫風素質進行量化評估考覈是必要的,也是可行的。把反映醫務人員醫德醫風素質的基本因素採取數量化的表達方式,並建立對應和比照關係,提出相對的衡量標準,進行量化測評。這種評估方式,可以使醫德醫風管理由無形轉化爲有形;由原則要求轉化爲數據化要求;由軟指標轉化爲硬指標,能夠客觀、真實地反映醫務人員的醫德醫風狀況。測評的最終結果與醫務人員的獎勵、評先、晉職、晉升、專業技術人員的考覈掛鉤,強化了醫德醫風和職業道德教育,調動了醫務人員全心全意爲人民服務的積極性,這是我們測評的意義和期望得到的效果。

以“載體教育”形式加強醫德醫風建設,羣衆喜聞樂見,行之有效。幾年來,我院黨委十分注重醫德醫風建設,引導全院職工緊緊圍繞醫療衛生事業改革和發展的要求,深入紮實地開展“以病人爲中心”的職業精神、職業道德、職業信念的教育活動。

儘管醫院現在存在着種種醫患糾紛,但我們要正確看待它們,醫生不是神,不能把每個患者從死亡線上拉回來,但是保有一顆濟世之心,必將能得到病人的理解與愛戴。

做一個好醫生很辛苦,身上不僅時刻揹負着巨大的精神壓力,而且還會經常受到病人和病人家屬的責難和不理解。但是,每當危重病人被成功救治,從患者家屬臉上的笑容,我體會到一種滿足。從病人進醫院時的愁容滿面,到回家時的眉開笑意中,我找到了自己的價值,體會到了平凡中的偉大!一句不經意的問候,一個真誠的微笑,就可以溫暖患者的心房,給他們以戰勝疾病的信心,而我們的工作,也在平凡中得到了昇華!

從古至今,醫生都把“大醫精誠”奉爲圭臬,在中國幾千年的文明留下了許多千古佳話,豐富了偉大的中華民族精神文化和民族文化。新時代賦予我們這個職業更深層的含義,讓我們知道作爲醫務工作者不光要有精湛的醫術,更要有高尚的醫德醫風。從古代濟世救人的扁鵲、華佗、張仲景到現代抗擊"非典"的勇敢戰士鍾南山、樑世奎;從南丁格爾獎章獲得者黎秀芳、章金媛到爲"非典"而獻身的葉欣、李小紅。他們用自己辛勤的汗水甚至寶貴的生命詮釋了醫者的職責和使命。

今天,我們要弘揚老一輩的醫德醫風,掌握先進的醫療技術,承前啓後,繼往開來,百尺竿頭、更進一步。想人民之所想,急人民之所急,需人民之所需,敬業愛崗,取信於民,沒有豪言壯語,只有無私奉獻,用溫馨的微笑恪守那個神聖的誓言,締造人間愛的真諦。