人才工作培訓心得體會優秀參考範文合集

參加人才培訓學習，是提高自身能力和眼界的一種手段，相信參加完學習之後，你一定有很多不一樣的收穫想和大家分享，快寫一寫吧，下面是是本站小編整理的人才工作培訓心得體會優秀參考範文合集，希望你喜歡。

有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積澱的百年學府，等衆多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啓迪深遠。

下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以彙報

一、培訓學習情況

此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創造瞭如此好的學習環境。

在學習的過程中，講師的敬業精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持着飽滿的精神狀態，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只爲了不影響培訓的效果，使我們大大折服。另外，帶隊領導、工作人員細緻安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。

學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。

二、學習中的心得體會

通過這次培訓，系統地學習了現代商業銀行的管理理念和領導藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成爲某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，纔有一次精彩的輸出。

通過學習我深刻領會到，作爲一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，並領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益市場，是一個基層金融機構發展的命脈所在，佔領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實着一個基層行發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤爲重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰略的焦點，它必須形成理念，並體現在覈心產品上，獲取高於競爭對手的質量水平，並能移植到各分支機構中。

如何培養自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢，然後揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，並且能夠適應市場的變化。這種以市場爲導向，以股東財富最大化爲目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場，培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。

“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認爲這句話對其都是非常受用的。對企業來說，追求利潤是銀行永恆的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。但是，生活中往往事與願違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導彙報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執行力的員工，沒有執行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作爲支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以爲這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因爲這種錯誤的思維指導着我們的行爲，導致了結果的失敗。因此，面對企業，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最後的`成功成爲圓滿的結果。

三、對今後工作的啓發

通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身爲人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態，認爲在人才培養機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。

人才培養機制方面，單位一直面臨着人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規劃不到位，老師說過“用三年後的思維來考慮現在，才能做好規劃”，而我們卻侷限於“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統的人才培養體系，制約了人才培養的進程。

要做好人才培養規劃，必須站到全行發展的高度來設計和規劃，並且注重人才的階梯培養，尤其是經理級以上人才和年輕幹部的培養。其次要建立健全人才培養體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發展目標是什麼，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什麼，需求數量和目前實際數量的差距通過什麼渠道補充，如何快速培養這些人才，明確人才培養的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

關於激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，瞭解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考覈實施、績效評分、績效改進等等環節都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環節，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考覈、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養部門長成爲績效面談的溝通專家。

實施“千名後備幹部培養工程”是路局、路局黨委貫徹落實全路工作會議精神的重要舉措，目的是爲全局各系統培養和儲備後備幹部隊伍。我很榮幸成爲路局“千名後備幹部”中的一員，現已入大學培訓一個月之餘，下面將自己在思想認識、學習生活狀況簡要彙報如下：

一、提高了我的思想認識

懷着一顆感恩的心對待這次培訓，我從內心感激路局給我們創造這麼好的學習機會，懷着一顆感恩的心好好學習，不辜負路局領導對我們的期望。珍惜這次難得的培訓機遇，經過近一個月來在吉大的學習，我深深感到，吉大做爲全國重點大學有着雄厚的師資力量和一流的辦學經驗，老師們精彩的授課，使我感到受益匪淺的同時，也看到了自身學識上的差距，因此，我必須要珍惜這次學習機會，充實自。我看到自身的壓力和職責，jú長和黨委書記親自爲我們做開班報告，使我看到路局對我們寄予的厚望，而我在上學受培的同時，還有很多同志在負擔着我的工作和職責，所以我沒有理由也沒有權利不好好學習。

二、認真完成了階段性學習任務

路局、路局黨委以及段在安全生產壓力這麼繁重的條件下、在這生產大忙時節，花這麼大的精力、財力和時間組織這麼大規模的培訓，對於我個人的成長都是不可多得的機遇，這一切使我深受感動和鼓舞，因此我十分珍惜這難得的學習機會，因此我十分珍惜每一堂課、每一分鐘，都能認真聽講、做好筆記。課後能做到及時複習和預習，按要求完成每學科作業，並撰寫心得體會，較好地完成了學習任務。

三、嚴格遵守學習紀律，用心參與班委組織的各項活動

從入校那天起，我就認真學習了學員管理手冊，時刻牢記自己的職責和任務，時刻嚴格要求自己，絕不違反學員手冊以及吉大的規定。一個多月以來，儘管學習任務十分繁重，時間安排十分緊湊，但是我沒有出現一次遲到早退現象。課上認真注意聽講不走動、不盹睡，不做與課堂無關的事，課下認真遵守作息時間和宿舍就寢制度，不打牌、不飲酒，時刻牢記自己的單位領導的囑託，不給路局、段領導添亂、抹黑。服從指揮、聽從領導，對班委組織開展的各項活動我都能用心參與，參加籃球比賽、拔河比賽等活動，在自己身體得到鍛鍊的同時還爲班級貢獻一份力量。

透過一個月的學習、生活談談自己的感受。首先，感受到路局領導的高度重視。這次學習有跟蹤、有考覈、有淘汰，同時，瞭解到我們此次學習路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學員的期望也是十分高的。爲我們爭取了最好的學習、生活條件，爲我們創造最優良的學習環境，爲我們脫產學習，解決工學矛盾，承擔了超多的安全生產的風險和壓力。其次，感受到了學習任務的艱鉅。從課程安排上看，我們清醒地認識到這次學習任務十分艱鉅，課程安排的之多、課時之緊，並且每個月都要進行一次總結性的考試，成績將記入學員考覈表。日常上晚自習時有演講，更多課程更注重的是管理實戰，目的是提高的作爲一名後備幹部的綜合素質，讓我看到了自己的不足和差距。最後，感受到了自己的差距。經過一個多月的生活學習，透過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。瞭解了兄弟單位的一些好做法，好的工作思路和管理經驗，學習到了兄弟單位很多爲人之道，對於我今後的工作學習帶來很大的收益。

以上是我在大學一個月以來的學習生活狀況，作爲一名後備幹部，深感職責重大，在今後的學習生活中我會更加嚴格的要求自己，以優異的學習成績來回報路局、段領導對我的培養。

人才工作培訓心得體會

6月10日-15日，我有幸以業務骨幹身份參加了xx市人才工作創新發展示範培訓班。通過6天的認真聽講學習，使我拓寬了視野、增長了見識、開闊了思維、增強了信心，得到了啓發。由衷的對市委組織部、xx市林業局、林果服務中心(林科所)讓我參加本次培訓班表示誠摯的感謝，對爲培訓圓滿成功而付出辛勤工作的領導、老師、同學表示衷心感謝。

一、認識與感悟

本次培訓班教學計劃方案合理、授課主題鮮明、內容豐富、專家學術水平突出。來自上海社會科學院陳建勳研究員、上海交通大學易凌峯教授、上海市社會主義學院黨組副書記毛大立、上海社會科學院政治與公共管理研究所汪懌研究員、上海行政學院教研室主任朱明毅教授、中共上海黨校副校長郭慶鬆教授等，均圍繞給用人單位放權、爲人才鬆綁、“引得來、留得住、用得好、流得動”要求，立足上海實際、放眼全球，多角度多層面闡述了新時代中國特色社會主義的人才戰略和上海人才戰略。深入淺出的列舉了大量實例來闡述了人才是戰略資源的的重要論斷。尤其是對習近平總書記人才思想的解讀，使我心靈受到了強烈震感、思想得到了深化。另外，讓我更加有強烈觸動的是國家政策的“落地”，蘇州工業園區潘書記關於抓住機遇讓國家政策及時“落地”方面使我對如何執行黨的政策有了新的認識，哪就是學得懂、看得真、抓得牢、執行得準。作爲專業技術人員，從宏觀和全國範圍學習人才創新工作，對我的成長極爲有利，使我真正看到了作爲人才必須具備爲國家、爲民族、爲羣衆服務的一種情懷，參加錢學森讀書館現場培訓，這點尤爲強烈。要想有所成就，必須能夠清楚自己所處的環境和準確把握從事行業的突破點和切入點。從全局講，要想利用好、培養好人才，就得充分理解人才戰略的重要論斷“堅持聚天下英才而用之，牢固樹立科學人才觀，深入實施人才優先發展戰略，遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，破除束縛人才發展的思想觀念和體制機制障礙，解放和增強人才活力，構建科學規範、開放包容、運行高效的人才發展治理體系，形成具有國際競爭力的人才制度優勢。”必須堅持黨管人才、服務發展大局、突出市場導向、體現分類施策、擴大人才開放的基本原則。必須大力推進人才管理體制改革、改進人才培養支持機制、創新人才評價機制、健全人才順暢流動機制、強化人才創新創業激勵機制、構建具有國際競爭力的引才用才機制、建立人才優先發展保障機制、完善黨管人才工作格局。從人才環境和人才自我發展兩方面做出努力，人才才能脫穎而出，人才才能發揮巨大作用，人才是重要戰略資源的優勢才能真正表現出來。

二、啓發與收穫

1、增強信心，要努力使自己成才。做爲一名基層科技人員，不能使自己成爲高精尖人才，起碼要使自己成爲一線有用的人才。人才曾經離自己很遠，但我深知人生下來就不是人才，是在學習、鍛鍊、實踐、勤奮努力後才成爲有用的人、有才的人、一個能解決關鍵問題和大問題的人。馬克思說過“在科學上沒有平坦大道，只有不畏艱險永攀科學高峯的人，纔有可能達到科學的頂點”。所以，勤奮和拼搏是成才的第一要素，只有拼搏了即便失敗也會感覺幸福，因爲我奮鬥過，習總書記說“幸福是奮鬥出來的”。當然光有這樣的認識還遠遠不夠成爲一個人才，要有切實可行的“落地”措施和詳細的人生規劃。所以，一要認真學習黨的相關政策和理論，做到理解到位，執行準確;二要不斷鑽研相關專業知識，做到真知、真懂、會用;三要不斷實踐、試驗，嚴格按科學理論進行分析提煉，能夠在生產、科研方面解決關鍵問題、瓶頸問題;四要有人民情懷，有全心全意爲人民服務的實際行動，不斷推廣好的技術和方法，成爲一個真正有益於人民的人。

2、努力工作，做一名xx市人才政策落實的踐行者。上海市是世界大都市，具有人才集聚和施展才華xx難以比擬的經濟、服務優勢。然我們也有優勢，我們有地廣人稀、天地廣闊、雪山戈壁、綠洲景觀等讓人心胸開闊的寬鬆自然環境。在制種、特色林果、畜牧方面有着上海難以複製的優勢，所以，xx市也是這方面人才集聚的好地方。多年來，xx市非常重視人才工作，這次的培訓就充分說明了這點。2017年我有幸被遴選爲xx市2017-2019年領軍人才，倍感被關懷和重視的幸福，在工作方面政府給予了許多支持。做爲本土人才能夠把市委市政府的支持、關懷方面一項好的人才政策的效力盡可能得到體現，就要使自己不斷爲xx市林業科學研究、技術推廣貢獻力量，不斷提高服務xx市林業產業發展的效率，做一名xx市人才政策落實的踐行者，爲xx市人才創新發展提供新的實踐依據。

3、積極諫言獻策，爲引進和培養人才做出貢獻。做爲一名科學技術人員，我深知人才在關鍵技術、核心技術上的重要作用。所以，從自身出發，實事求是的向領導建議人才引進、培養、發展上的自己感受和看法，讓領導能夠對某一方面的問題有真實的認識，也是我今後努力的方向。在人才激勵方面，我同意“上海科研人員股權激勵、科研人才雙向流動制度，鼓勵高校、科研院所等事業單位科研人員在履行所聘崗位職責前提下，到企業兼職從事科技成果轉化、技術攻關，所得收入由個人、單位協商分配”等值得我們xx借鑑的做法，但我從自身出發，我認爲提供一個人良好發展和自我價值實現的環境機制則更加重要。尤其是引進人才上，要引進喜歡大漠風光、愛好綠洲景觀，更主要的是喜歡我們xx人性格氣質的人才，才能使其安心情願的爲xx發展努力。對這樣的人才，即便還不是純人才，也要引進培養，最終會可堪大用。在參觀學習上海科創中心時，聽他們對人才培養模式的介紹，人才引進培養“33條”，主要是從人文關懷方面起作用，今後xx的人才引進培養能否在注重物質的同時，有效的注重人文關懷。陳建勳和朱明毅教授都說當今社會由於信息化和交通的發達已沒有了偏遠和核心之分。上海未來也許會成爲杭州的邊緣城市，這充分說明了當今時代的特點，人的生活半徑從空間上越來越大，從時間上越來越小，生活在xx市照樣能獲得大城市一樣的信息、文化和物質，唯有自然環境資源是別的地方無法享用的，所以我認爲，未來那個城市都會成爲某個方面的中心，xx市也不例外。在我們的優勢產業上成爲一個人才的聚集高地是完全有可能的。我們要充滿信心，實現換道超車，努力把xx市建設成爲世界制種業、特色林果業、畜牧業、風光電業、醫藥健康業人才和科技企業集聚度高，創新創造創意成果多，科技創新基礎設施和服務體系完善的特色性、開放型科技創新中心。