本期課堂講座恰逢創業熱潮，本站特爲廣大企業家提供了一次難得的學習和交流機會。在這次講座中，我們邀請到了一位經驗豐富的企業家，他將分享自己的經商心得和創業故事，並給出寶貴的創業建議。以下是本次講座心得體會範文，讓我們一起來探討和學習吧！
第1篇
在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰，我們能害怕嗎？答案是肯定的：“不能！”不管是在什麼情況下，都是不能，不會，也不可以害怕挑戰。我們之所以培訓，目的就是增強我們挑戰的信心。我不知道別人通過培訓學到了多少，感受到了多少，瞭解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深。
首先要說明的一點就是通過這次培訓我學到了很多，見過的聽過的，沒見過的沒聽過的統統包含在內。老師講的這些案例雖說我不知道內容是什麼，不過通過老師講的一些經歷，我知道那是對我們以後產生影響的一次培訓。我們需要這樣的機會，這樣一個提高自己，完善自己，充實自己的機會。
回想起這段時間的培訓，相信我們都學到了很多，可我有一種新的感覺：“學到的越多，不知道的就越多”。爲什麼這樣說呢？在以前的學習中自己並沒有注重某一方面的學習，只是知道老師教什麼，自己就學什麼，從來不管對與錯，也從來不管爲什麼，只是盲目的走路，學習。上大學以後感覺就變了很多，原因很簡單：“這裏的學習不再是片面的，是一種以具體事情具體分析的方式進行的。”只從這一點上說，這就要比以前的學習系統化，畢竟涉及到專業知識。我們有一顆想充實自己的心，有一顆想要學習的心，同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自己要在工作中學習，在學習中工作，把所學的用到工作中。
不管從哪一方面說，我們都要腳踏實地。只有這樣，我們才能在工作中，學習中積極的表現自己。也是有這樣，我們才能清楚的瞭解到自己的不足，從而積極的改正。
總的來說，這次培訓是一種以理論形式的全面培訓。在這次培訓結束以後，我對自己的要求很簡單：“在以後的學習工作中，把每次的培訓都能很好的吸收，是自己的能力以及學習，工作都有一次質的飛躍。”
第2篇
首先張涵講師通過與學員的交流，向學員們講述了他對成功這個詞的理解。他認爲成功其實很簡單，就是你完成了你爲自己所設定的某個目標。而並非狹義的定義爲擁有花園別墅、擁有很多鈔票才叫成功。接着他從以下幾點告訴學員如何做才能去完成自己所設定的目標，也就是如何去獲得成功。
一、端正態度，嚴格要求（長期性，誠信敬業，積極學習，寬容的心態）
每個員工都希望自己被公司重用、信任；希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢？最重要的因素是：態度。態度決定一切，張講師舉了大量的例子告訴了我們這一點的重要性。一個人的能力固然重要，但俱備了一定能力並非就是達到了企業需求，只有用正確，積極的態度投身到工作當中去，才能在一個企業中發揮你的最大作用，獲得同事，上司的尊重和賞識。一個擁有了正確工作態度的人，即使能力暫時無法達到要求，也可通過不懈的努力學習對自身能力加以提高。這裏需要強調一點，一個人能力的提高，需要一個漫長的過程和大量工作經驗的積累。你想要被公司提拔，想成爲某個行業的贏家，就得首先成爲某個行業的專家，而只有你清楚透徹地瞭解了某個行業，纔有可能成爲專家。打個比方，a公司薪水1000元，你呆了兩年都沒能得到的提升，而b公司願意出1300元請你就職，這時候你再到b公司幹兩年還是無法得到提升，於是又到了c公司。或許你離開一家公司的時侯正是上司考察，決定是否將你升職的時候，就差那麼一點毅力與堅持便與升職失之交臂。講師奉勸所有的學員，入行時就必需給自己一個規劃，一個長遠的規劃，至少要在這個企業呆上五年，如果到那個時候仍然沒能被提升，至少你將這個企業（行業）的方方面面全部學透了，也就是說你已成爲這個行業的專家，這樣你不管到了哪裏都能遊刃有餘地充份利用你所學習到的知識。
另一方面是學習，一個沒有學習能力的人就沒有了競爭能力，沒有競爭能力就沒有了生存能力。只有不斷地學習，擁有積極向上的心態，才能不斷地提升自我。同時一個積極向上的人也能引導、影響身邊的人，能用好的學習態度感染身邊的每個人。每個人都還應該學會發現別人的優點並加以學習。同時，人無完人，也應該學會包容別人的缺點並以此作爲對自己的提醒。一個人如果只看到別人的缺點，那麼他也就少了一個提升自己的重要途徑。如果你在工作和生活中總是抱着以下的心態：事情過得去就行了，我以爲，現在的工作生活還行，反正東家不打打西家，，那麼就永遠也談不上優秀與成功。
二、負責任，不找任何藉口推卸努力提升自己
雖然能力不是決定薪資水平的唯一標準，但卻是決定你薪資水平的重要標準；薪資要增加，能力就得提升。而發現問題、解決處理問題就是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時候把問題像皮球一樣往外踢。這是一種對工作、對生活都極不負責任的表現。我們只有勇於承擔責任，勇於面對問題，解決問題，才能使自身能力在工作中得到提升。張涵講師講得對，吃虧是福。使我痛苦的，必讓我進步，必讓我成長。
三、用心做事，追求做到最好主人翁精神
很多人一直都在抱怨，薪資待遇沒有提高、職位也沒能提升；給我多少薪水我就做多少工作假設你現在是老闆，要提拔一個人，肯定是要看他的工作能力，想加一個員工的工資，肯定是想看他的工作表現（工作態度）是否良好。講師講解時給學員們出了一道填空題，即：努力工作是爲了把工作做完，用心工作是爲了把工作做好。看似沒有多大區別，其實大不一樣。如果每個人都只求完成任務地把自己手頭上的工作做完，而不去檢查、不去思考；那麼這個企業將停止進步、停止發展。只有每個人都把自己的工作當成自己的事業而不是把自己定義爲打工者，並且永遠比別人多做一點，這樣才能把工作做得更好，從而促進企業的發展。
到底什麼纔是團隊呢？團隊就是一個整體。打個簡單的比方，如果你一個人沒有把事情做好，別人肯定會說你所在的xx部門沒有把事情做好；一個人沒有完成任務，必將影響整個部門的工作進度，你所在的這個部門就是一個整體，每個人的工作都會影響到這個整體的表現。這就是我們所說的團隊。只有團隊有發展，才能體現你自身的價值！一個人的價值體現在你做了什麼，成績如何？
成爲優秀員工是成功的根本。看似簡單的幾條道理，其實卻是一個優秀員工的成功所在，只有成爲了優秀員工才能成爲優秀的主管、經理，基至企業家。所以說一個人的思想，決定一個人的行爲，一個人的行爲決定一個人的習慣，一個人的習慣決定一個人的性格，一個人的性格決定一個人的命運（人生）！！
最後談一下感恩，在生活和工作中，我們每個人都要懷着一顆感恩的心，感謝我們的父母賦予我們生命，撫養我們長大成人；感謝我們的老師，教給我們知識；感謝我們的企業，給了我們施展才華的空間；感謝身邊每一位朋友不要覺得自己不幸，不要覺得自己得到的比別人少。只有懂得感恩的人，纔會讓工作的發展空間變得越來越大，纔會讓生活變得越來越美好。
第3篇
20xx年x月x日，通過學習，使我們對企業發展有了更深的理解，找到了從自身出發提升的實際途徑。xxx教授用歷史事實衍生到現在管理制度和思維模式解析，給大家啓發和頓悟，下面詳細談談我的心得體會。
課程引入“道、德”在企業文化中的核心價值，闡明瞭企業的發展與員工的職業能力的發展是相互依賴的。企業重視人才必須先重視人本身，在培養人力作爲資本要素，同事也要注重爲員工提供一個有利於價值發揮空間，領導者要在給予員工提供必要的資源，也賦予員工責任的同時進行相應的授權，通過鼓勵員工不斷的提高職業能力以增加企業的核心競爭力，並建立科學有效的激勵機制來調動員工的積極性。同時，xxx教授還指出了管理者品德和管理制度的問題，要提升和加強管理者的道德素養，才能管理和培養出更加優秀的人才。作爲企業管理者反腐倡廉、廉潔從業是對我們管理者基本要求，傳達了有才致小富，有德興國家的中心思想。
“以銅爲鏡，可以正衣冠；以人爲鏡，可以明得失；以史爲鑑，可以知興替。”中國傳統國學中包含着豐富的管理思想，這些思想始終貫穿着中國從古到今的管理實踐。國學文化爲企業管理提供了經營決策、制度決策、人才決策至價值觀念、思維方式層面的思想智慧啓迪。
企業管理中的主要矛盾方面是企業管理者。企業管理者要有硬本領、軟實力。硬可壯威，軟可致遠。硬能提效，軟能擔責。軟硬不可分，沒有硬作支撐，軟爲無本之木；沒有軟來護體，硬也形同走屍。管理者要立形象、樹威信，有高尚的人格魅力，必須正確處理好硬與軟的關係，做到硬中兼軟，軟中有硬，但不能硬而不硬、軟而不軟、軟硬相離。文化、學識是軟實力；業務、能力是硬本領。管理者要駕馭班子、統攬全局，做部屬的標杆，必須有“軟實力、硬本領”作支撐。作爲集團公司的一位管理者也是如此，首先要懂業務，並能身先士卒，率先垂範；知道如何幹，並帶着大家一起幹；真正做到人無我有，人有我精，實實在在地幹事，才能成爲大家的主心骨，才能得到大家的愛戴；那麼團隊才能成爲一個能打硬仗，無堅不摧的團隊。
國學，作爲中華民族優秀的傳統文化的核心價值，是數千年來中國人思維方式、行爲方式、生活方式的高度總結，是中華民族的生存智慧與財富哲學。影響着每個中華兒女的思想和行爲。中華民族因爲自己博大精深的文化而存續，而驕傲！對於企業管理者來說，要想做好企業，管好企業，首先必須瞭解這個社會羣體中人的性格、思想、價值觀與行爲方式，瞭解他們的生活、理想和對生命的感悟，培育與他們的情感，得到他們的價值認同。這些都離不開國學。因爲國學是闡述人生大道理的知識，是指明人生方向的指南針，當我們或我們的員工看不清前方時，國學能爲我們撥開眼前的迷霧，爲我們指出正確的方向。當前，互聯網、手機、汽車、快餐等等現代人浮躁的生活，讓我們的生活節奏越來越快，人與人之間的關係越來越功利，身上的壓力越來越大，似乎精神上也越來越荒蕪，這是很危險的事情。這時候讀讀國學經典裏的語句，學而不思則罔，思而不學則怠，業精於勤，荒於嬉，行成於思，毀於隨；正心，修身，齊家，治國，平天下等等。這些關於學習，事業，人生的簡單而深刻的道理，會讓我們心裏充實、愉悅。從中我們學會了以感恩的心去對待自己的父母和企業；從樂於助人的心去幫助有困難的職工；以寬容的心去對待犯過錯誤或者反對過自己的人；如何做一個善良的人，做一個孝順父母的人，做一個有禮貌的人，做一個智慧的領導，做一個聽懂話，出好活的員工。
我們知道：財富是辛勤勞動與高尚智慧的結合，是靈與肉、體與能、義與利的統一體，是一種責任，是心與血的結晶。一個合格的企業管理者，不管你是做後勤的還是做銷售的，也應該是一個高尚道德的實踐者。一個不瞭解中華民族歷史文化的人，一個不掌握這個民族生存智慧的人，一定會缺少對這個偉大民族的認識，一定缺少對這個民族情感的認知，很難成功。企業管理者爲政要有“硬脊樑”、爲人要有“軟心腸”。要贏得部屬和管理對象的信任，有凝聚力、號召力，必須做不屈不折的“硬脊樑”，必須樹立對黨對人民負責的態度，嚴肅對待工作，認真堅持原則，準確把握政策，嚴格辦事程序，尤其在重大問題、重大決策上敢於抵制不正之風，弘揚良好導向，做到不斜不盲、不親不倚。要敢於講公道話、主持正義，不畏權勢壓力，不當好好先生，不人云亦云；軟心腸能釋出善意，傳出愛心，奏出和諧。企業管理者要依靠自身的德能、資績、情感、領導藝術和思想政治工作等軟權力的無形作用，來影響員工的態度、行爲、思想和價值觀念。只有放下架子，用軟心腸”去激發、影響部屬和員工的潛能和熱情，點醒沉睡中的部屬和員工，最大限度地發揮他們的積極性和創造性，這種精神感染才能綿長而持久。
這次從國學看企業管理的學習，對我們的素質培養有着積極的意義，對我們企業發展的未來更是有跨越式的提高。讓我們跟隨企業領航人，把執行精神當做一種常態，道德修養作爲一項習慣乃至一種素養，參透到我們和諧共進，無限事業的工作中，以自身爲起點踐行企業制度，推動企業實現現代管理模式的跨越。
第4篇
關於企業安全素質教育的思考使企業永恆的主題，企業安全素質已經成爲企業文化的重要組成部分，並起着越來越重要的作用。企業安全素質教育是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式，逐步形成的爲全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的綜合。推進企業安全文化建設，促進企業安全生產已成爲當前商砼企業的主要任務。
如何形成全新的安全素質理念，是安全素質理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人爲本的觀念。堅持以人爲本，打造安全素質是全面貫徹“安全第一、預防爲主”方針的新舉措，使企業保障員工人身安全與健康的新探索。以人爲本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，真正做到維護員工的利益，形成社會效益、企業效益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。商砼只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作爲屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。
三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，實現家庭幸福與企業共同發展。
有一個有效的安全素質體制，能夠保證安全素質建設的順利進行。主要要創建一下體制：一是創建安全學習體制。要使安全素質理念深入人心，必須有一個科學的學習體制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩。二是創建安全管理體制。認真完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提。三是創建安全培訓體制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體佈局，統一規劃，同步推進，以培訓機構和安全教材爲重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓爲重點，提高職工隊伍的整體文化素質。
規範職工的安全行爲，培養職工良好的安全職業精神，是營造企業文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業行爲。企業文明是對職工最基本的要求，也是最高的行爲規範。二是要規範職工的操作行爲。在施工中要全面嚴格檢查職工的操作行爲，及時發展，及時改正，使職工形成良好的操作行爲。三是要安全知識競賽活動。在競賽活動中是職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行爲。
