2020企業財務管理經驗材料
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在公司的正確領導下，在公司有關科室、部門的配合與支持下，我們財務部門按照公司的工作精神和工作部署，加強財務管理，不斷提高財務管理水平，取得了良好成績，現將我們財務部門有關財務管理經驗彙報如下：
一、加強財務管理，認真細緻做好各項財務工作
爲了適應市場經濟的要求，實現公司全年生產經營目標工作任務，我們財務部門加強財務管理，全面規範財務工作，進一步加強財務覈算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審覈、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、覈銷等日常會計覈算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，我們財務部門堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部門現有的各項資源做好力所能及的工作，爲公司的發展做出我們應盡的努力。
二、創新財務管理，提高公司經濟效益
我們財務部門按照公司的工作精神，創新財務管理，力爭爲公司節約成本，提高公司的經濟效益。一是年初認真做好財務預算，在財務預算上堅持原則，依據經費標準做預算，依據經費來源和工作任務的輕重緩急，按照量入爲出、留有餘地，確保重點，兼顧一般，力求具體可行，科學合理。二是實現分公司集中財務管理，杜絕以前財務管理分散所帶來的弊端，提高財務管理的規範化和精細花，使財務管理更好地爲企業生產經營工作服務。三是實現採購由總公司集中比價招標採購，在實施採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，既實現陽光采購，又有效降低採購成本，提高了企業的經濟效益。
三、加強溝通協調，切實整改存在問題
我們財務部門在公司的統一領導下，認真做好對外溝通聯繫工作，爲公司創造良好的外部發展環境。一是加強與財稅部門的溝通協調，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關稅收優惠政策進行合理避稅，爲公司及職工減少稅收負擔，增加經濟效益。二是重視對內，外部審計中提出問題，對各類問題進行認真分析，查找產生的原因，採取切實有效的措施予以整改，全面提高財務管理水平，促進財務管理不斷躍上新臺階。
我們財務部門認真努力工作，完成了全部任務，取得良好成績。在此基礎上，我們財務部門要戒驕戒躁，繼續學習，努力工作，力爭取得更大成績，爲公司的健康持續發展作出應有的努力和貢獻。
