本文爲年度計劃合集，內容包括政府部門、企事業單位以及個人的年度計劃彙總。提供全面的信息，使讀者更好地瞭解各個領域的發展計劃。
第1篇
今年以來，社區堅持以人爲本，充分發揮爲民服務作用，突出爲民做好事，辦實事，在南陽湖街道黨工委的正確領導下，在社區領導的精心指導下，社區同事的幫忙下。較好的完成了領導交給我的各項工作，回顧一年來的工作實踐，現總結如下:
爲了保證檔案資料收集的完整性和規範性，社區成立初時就充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性，強化了日常工作歸檔意識，認真鑽研檔案業務知識，努力提高檔案的管理水平。所有檔案資料專櫃存放，專人保管定期對其數量和保管狀況進行全面檢查，規範使用管理程序，定期對檔案資料除塵消毒，持續檔案的整潔性和完整性。
社區計劃生育工作，堅持“以人爲本，優質服務”理念，本着我組織，我自教育，自我管理，自我服務的宗旨，開展了獨生子女才藝表演比賽等系列活動，進一步提高了社區計劃生育工作的水平，提高了居民對計劃生育工作的滿意程度，提高羣衆實行計劃生育的自覺性，樹立全新理念，深化宣傳教育服務。社區計劃生育工作要做到育齡羣衆之所想，之所急，和管理於服務中，以優質服務促進節育措施，落實以優質服務推進婚育觀念轉變，以優質服務讓育齡羣衆滿意。社區計劃生育工作，依託協會組織，服務社區廣大羣衆，社區實現計劃生育居民自治，優質服務，計劃生育協會作用少不了，爲發揮協會作用，在社區內特設置了避孕藥具免費發放點，隨時爲廣大育齡羣衆發放避孕藥物。受到了廣大居民的好評。
人口普查工作是我自走上社區崗位的一件大事，我能親自參加第六次全國人口普查我感到無比的神聖，同時也自知肩上的擔子十分沉重。自從人口普查工作啓動開始我社區所有同事連續多日耗戰工作至深夜，把全部精力投入到這項工作中。普查工作難度大，一部分人不充分理解人口普查的好處，不夠配合，或者態度激烈的對抗普查工作。我們做的'就是認真的耐心細緻的講解人口普查的好處。儘量的少佔用居民的時間，做到讓每一個被普查的人理解人口普查，理解人口普查，贊同人口普查。利用節假日不休息保質保量的完成了人口普查的任務，受到了街道領導的好評。
總的來說，我在工作上取得了一些成績，但深知自己離本職工作還有必須差距。今後，我們將把不足之處加以改善，以爲社區居民服務工作爲主旨，全身心的投入到居民羣衆家中，立足把社區各項工作做得更好、更加完善，圍繞今年的工作目標，實現新的跨越，更上新的臺階。
第2篇
爲進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，動員組織全街道廣大志願者深入宣傳志願精神，大力開展志願服務活動，切實提高公民文明素質和社會文明程度，特制定本工作計劃。
堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神爲指引，以培育和踐行社會主義核心價值觀爲主線，堅持志願服務社會化、制度化、規範化發展方向，以推進志願服務機制建設爲重點，通過廣泛開展“三關愛”志願服務活動，大力弘揚志願服務文化，夯實基層基礎，不斷健全組織，完善制度，深入宣傳發動，整合社會資源，推動全街志願服務工作健康穩步發展。
以《全國志願服務測評體系》爲依據，以城鄉社區爲重點，以關心關愛爲主題，以積德行善爲動力，以完善機制爲保障，與學雷鋒活動相結合，用制度化實現常態化。
堅持依託轄區學校、機關、企事業單位，廣泛調動各種積極力量，加強註冊志願者隊伍、專業志願者隊伍、骨幹志願者隊伍。堅持尊重志願者的主體地位，不斷調動激發廣大青年、廣大黨員幹部參與志願服務的內在積極性，充分發揮志願者骨幹隊伍在志願服務中的示範帶頭作用。通過舉辦多層面的志願服務培訓，進一步加強社區（村）志願服務站工作人員的管理水平、組織能力，提高在冊志願者的專業服務水平。
一是以鄰里守望爲主題，做好關愛他人志願服務。重點抓好三類志願服務：
二是以共築和諧爲主題，做好關愛社會志願服務。重點抓好七類志願服務：
三是以生態文明爲主題，做好關愛自然志願服務。重點抓好三類志願服務：
2、不斷深化社區志願服務。社區是志願服務的依託，是各類志願服務資源彙集場所，也是實現志願服務制度化的關鍵和保障。社區志願服務陣地重點抓好三項： 一是社區志願服務廣場。做到“10個有”，即有固定場所，有專人負責，有服務隊伍，有服務項目，有服務時間，有標識標牌，有規章制度，有宣傳氛圍，有資料收集，每月至少一次志願服務活動。
二是社區志願服務工作站。由黨支部、居委會和物業公司聯合組建，並要切實發揮作用。
三是志願服務培訓場所。不定期邀請相關專業機構、專業人士對社區志願者進行業務知識培訓，提升志願者服務技能。
3、抓好黨員志願服務活動開展。利用市直、區直單位在職黨員進社區報到爲羣衆服務工作鍥機，廣泛開展“進社區、亮身份、辦實事、樹形象”等羣衆需要的各類主題服務活動。以基層黨員服務中心爲樞紐，積極組織開展黨員志願者服務月、服務日等活動，將黨員的`先進性和志願者的奉獻心充分結合，發揮廣大黨員在知識、信息、技術、服務等各方面優勢促進社會和諧發展。
1、加強激勵機制，優化發展環境。對本年度內積極參與志願服務活動的集體和個人，及時向上級推薦申報優秀志願服務集體、優秀志願服務項目、優秀志願者，通過評選表彰激勵機制，樹立身邊可學可信的志願者先進典型。
2、加強信息宣傳，傳播服務理念。利用街道、社區（村）網站，普及志願知識、傳播志願服務理念，加大對皖西日報、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿，加強對志願服務的活動宣傳，弘揚志願服務精神，推動形成關心、支持和參與志願服務的良好社會環境。
第3篇
制定工作計劃是企業持續發展的必備基本功，是提升企業經營管理水平的主要工具，是下一年度的核心指導思想，所以說年度經營計劃的重要性不言而喻。不少中小企業只是單純的對明年的發展目標做了個簡單規劃，有些企業甚至沒有制定年度經營計劃。爲助力中小企業做好年度經營計劃，對年度經營計劃的編制重點作出以下分享：
6、形成目標—措施—預算—督導—考覈與激勵的閉環
1、人事與領導：與新計劃相匹配。領導要全力推進、及時解決問題。
2、政策制定：政策要緊隨計劃。導向、獎懲、保障戰略的執行。
3、行動計劃：根據計劃分解到每個部門、每個人，確保計劃落地。
4、財務預算：是用資金表示的戰略與運營計劃。提供行動所需的資金。
5、流程再造：爲新計劃所需的協同能力提供製度上的保障。
1、年度經營計劃管理要有制度保障：對經營計劃管理的組織機構、工作流程、編制要求、評審、分解落實以及配套的考覈激勵、計劃的跟蹤評估、程序化調整等內容予以明確的規範。
2、處理好計劃與變化的關係：編制時計劃時個別方面要考慮留有餘地：如果該項計劃的不確定性很大，在編此部分計劃時可以只寫指導原則、指導思想。執行計劃必須堅決，不能隨意自行變更。如有較重大的變化須走規範的評審流程審批通過。
4、在編制過程中、預審前，計劃編制的組織推動部門要保持與各單位的密切溝通，及時發現、協調出現的問題和偏差。
5、各部門/事業部在編制過程中，要儘量讓本單位的全體人員參與進來，參與的程度、方式可以不同。這是鍛鍊幹部、帶隊伍的好方式。
6、經營計劃編制要統一模板。就模板、工具、編寫的注意事項等進行充分溝通。
第4篇
年底，多數企業在這時都要對今年的業績進行總結，同時對未來的業務進行規劃，這時公司老總往往親自掛帥，營銷骨幹參與共同完成，按道理，企業下了這麼大的功夫，營銷計劃應當是切實可行，並能夠有效的支持年度營銷任務的完成，然而多數的營銷計劃是開始感覺不錯，但結果卻總是一塌糊塗。很多企業認爲營銷計劃不能很好完成的主要原因在於“執行不利”，或者是營銷計劃的可執行性差，總之就是所有人沒有按照公司的安排去做，所以導致了計劃的失敗。
粗略一聽似乎非常有理，但是仔細體會似乎又不是這樣。營銷計劃是否可執行，對於管理者來說對這一點的鑑別能力還是有的，可以說沒有公司的營銷計劃是不可行的。下屬的執行這在很多企業也根本不是問題，甚至有些公司的執行力比軍隊還要嚴格，但結果仍然沒有達到目標。事實上，營銷計劃很多情況下並不是執行的問題，更多的問題出在我們制定營銷計劃的根本原則就是錯誤的，或者說我們的根本邏輯就是錯誤的。
如果我們現在問一個營銷管理人員，什麼是好的營銷計劃，你是依靠什麼來判定你的營銷計劃是好還是壞，多數人會茫然不知所措，有些人回答：可執行、能夠帶來增長、利潤等。所有的回答都是一個片斷，能增長就是好計劃，有利潤就是好計劃，可執行就是好計劃？對任何一個問題的肯定回答，似乎又都是不完全的，更爲嚴重的是每個人對營銷計劃好壞的評價標準是不一樣的，甚至帶有極端的主觀色彩，造成營銷計劃就是某個人的計劃，而不是公司的計劃。到這裏我們不禁要問，如果我們不能區別什麼是好什麼是壞，又怎麼去制定符合公司利益的營銷計劃呢？這可能是營銷計劃比較根本的問題。以品牌價值營銷的'觀點來看，營銷計劃的好壞應當體現“價值與利潤”的結合：首先是價值，即你的營銷計劃到底有哪些對客戶有價值，哪些對企業有價值，對沒有價值的部分應當堅決捨棄，即便他能夠給我帶來短期的利益。不能回答這個問題，營銷計劃等於根本沒用,甚至是十分有害的，也就是強調：營銷計劃應當在創造價值的基礎上獲得相應的利潤，是價值＋利潤，而不是利潤＋價值，先後的次序是不能錯的，企業掙錢的原因是因爲創造客戶價值，而且客戶願意爲這樣的價值買單。因此營銷計劃的制定人員應當不斷審視計劃中的每一個動作，每一個細節是否真的爲客戶創造價值，堅持這樣做營銷計劃纔可以真正促進企業短期與長期的快速發展。
我們的營銷計劃經常是“壓力＋激勵”爲導向的計劃，他們的制定過程通常是這樣的，公司對於來年有一個目標，這個目標包括：銷售額的增長、利潤、市場佔有等等，爲此營銷部門必須根據公司的要求制定相應的營銷計劃，而所謂的營銷計劃究其根本就是銷售計劃，所謂的銷售計劃究其根本就是銷售指標分解，公司召開年度營銷會議的終極目標就是將銷售指標分解下去。即將公司指標分解到季度、區域、產品最後到人員，只要指標被壓到銷售人員的頭上，而且能夠讓區域經理、銷售人員最終簽訂指標承諾書，這樣的營銷計劃就算到位了。接下來爲了能夠鼓足銷售人員的幹勁，公司羅列出圍繞指標實現的各種激勵政策，包括高額的提成機制以及沒有完成任務的懲罰機制。當然公司也會頒佈圍繞指標基礎上的各項費用政策，比如補助、費用報銷、出差等等，將所有的費用進行綜合，並與每個人的銷售額掛鉤，一併納入銷售人員的考覈體系，最終的營銷計劃就算基本完成了。
從以上來看，很多企業認爲營銷計劃的根本目的就是將銷售指標分解到人頭，似乎只要分解到人頭，可執行性就有了保證，通常這是建立在這樣的假設基礎之上：即銷售人員都是懶惰的，所以必須給予強大的銷售指標的壓力才能夠勤奮工作，只有在強大的銷售指標下，他們纔會瘋狂的發現客戶、跟蹤客戶、促進成交等。同時銷售人員又是貪婪的，因此必須給予高額的提成刺激，爲了利益絕大多數銷售人員都會努力的銷售。表面上看，只要銷售指標能夠分解完成，銷售任務就算有了着落，公司的營銷計劃也就算有了着落，但是凡按照這種方式制定的營銷計劃，多半在年底的時候完不成任務，或者是徹底的面目全非。這裏就向我們提出了一個非常重要的問題，到底什麼樣的營銷計劃可以讓我們放心？我們應當按照什麼樣的邏輯制定營銷計劃？
第5篇
20xx年，xxx海關堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹落實海關工作16字方針和隊伍建設12字要求，牢固樹立垂直領導意識和宗旨使命意識，堅持以人爲本，堅持從嚴治關，不斷探索完善管理制度、優化管理機制、創新管理手段、提升管理效能，切實優化基層海關監管與服務，破解人力資源難題，着力防範“兩大風險”，取得一定成績。
(一)夯實業務基礎，推進綜合治稅，切實增強實際監管效能
xxx海關着重做好稅源企業管理、強化通關管理、加強減免稅管理，統籌業務部門間的協調配合，稅收質、量均有明顯提高。全年累計徵收稅款35.2億，同比增長77.1%。價格水平指數良好，審價和歸類補稅額也大幅提高。
以艙單管理爲主線，提高布控針對性。繼續推進監管場所規範整改和實地巡察，做好新建監管場所建設的實地指導，注重遠程監控、物流管理軟件等軟硬件基礎建設，同時加強一線監管力度，着力做好了世博安保工作，重點抓反動宣傳品違禁品的監管。全年監管進出境監管貨運量1110萬噸，標箱29040個，同比增長60.8%和16.0%。
充分整合減免稅覈查和企業稽查，主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點，全力打擊一般貿易渠道涉稅xx違規行爲。並通過創新手段，多角度、全方位嚴防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業17起，實現查獲9起，移交緝私部門3起，案值700萬，涉稅220萬。
着力打造由關警員共同組成的虛擬情報分析團隊，建立溝通協調和監督機制，明確責任分工，形成緝私與稽查聯合行動的長效機制，鞏固分工協作、優勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯合稽查企業4家，查獲4起，其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起，案值1100萬元，涉稅87萬元;刑事立案1起，案值460萬元，涉稅102萬元。
(二)堅持主動服務理念，努力優化通關環境，幫助推進沿江開發
開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區召開新年政策宣講會，並定期舉辦海關業務培訓班。開展“出口加工區專題講座”等海關政策指導。爲xxx出口加工區的建設提供政策指導。還通過實地調研、網站、新聞稿等多種形式及時向社會發布監測預警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關情況通報》、《海關情況專報》。
貫徹落實海關總署支持擴大內需十項措施和南京海關支持江蘇經濟平穩發展九項措施，積極推行分類通關改革。積極與南京海關、地方政府溝通聯繫，推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關促進xxx經濟發展合作備忘錄》。並在備忘錄的框架內，積極履行職責，爲xxx地方經濟發展爭取優厚的政策環境。針對xxx產業振興發展規劃，積極開展關於船舶行業加工貿易監管模式試點，促進xxx支柱產業的發展。
及時跟蹤中國醫藥城、xxx開發區等產業區域的建設、運作監管需求，提供規劃指導、監管條件等方面的支持。對於大型投資項目，由關領導帶隊提前介入，幫助企業用足用好政策，爲企業節約成本;通過邀請南京海關相關職能處室來泰開展“出口加工區”專題講座等方式，爲xxx出口加工區的規劃、建設、管理提供前瞻式服務，並加強與海關總署加貿司等部門的溝通聯繫，推進出口加工區建設工作快速開展。
一是組織管理強關大討論，使管理強關思想深入人心。二是提出了具有xxx海關特色，反映xxx海關面貌，體現xxx海關追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同願景。在全員中樹立起管理強關統一的價值觀和遠景目標。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關精神、建設管理強關”、學習陳燕萍、郭明義先進事蹟系列主題教育活動。安排關內教育培訓10次，法制專題教育2次。
採取了多項措施，豐富關警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室，下發書籍開展讀書活動，併爲關警員購買新華書店購書卡;組織關警員向玉樹地震災區奉獻愛心，參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學生愛心活動;工會和黨支部啓動創建xxx海關電子刊物，結合工會工作，在吸取兄弟海關成功經驗的基礎上推廣了建立了具有本關特色的關員代表大會制度。
注重通過不斷豐富考覈內容，優化考覈形式，將海關準軍事化隊伍建設和海關各項監管工作要求融入到考覈工作中。注重考覈要素的疊加、將考覈與業務指標直接掛鉤。形成《xxx海關工作指標考覈指導方案》，並注意突出管理績效，將業務管理和隊伍管理要求與中層幹部考覈掛鉤，加強對權力運行過程的制約和監控，將日常管理與全面質量管理融爲一體，加強考覈執行力度，調節考覈失衡。
(四)築牢黨的戰鬥堡壘，持續推進作風建設，爲管理強關建設提供堅強的組織保障
一是發揚黨內民主。堅持重大事項事前徵求意見、事中集體決策、事後網上公示。二是加強黨的組織建設。選舉產生首屆黨總支委員會，開展民主評議黨員活動。三是加強學習型黨組織建設，每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創先爭優活動，借鑑先進經驗，順利通過了省級文明單位驗收。繼續保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。
我關黨風廉政建設總體情況良好，開關以來沒有發現有不廉潔情事，近3年共收到地方政府和企業贈送的錦旗20餘面，行風測評得分連續兩年在市級機關中名列前十，作風建設得到了xxx市張雷書記以及市紀委陳國華書記的.多次表揚，市作風辦還專門到我關總結推廣海關作風建設的成功經驗。
五、嚴格職能管理，服務中心工作，進一步提高綜合保障工作的整體效能
進一步理順職能、完善機制，建立健全xxx海關服務保障體系。加大資金籌措力度，做好開源節流，強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預算管理，認真推進“小金庫”綜合治理工作，嚴格罰沒財物和政府採購管理工作，做好本關事業單位和經濟實體管理工作，做好津貼補貼規範工作。繼續推進節約型海關建設，堅持節能降耗，降低行政成本。
理順xxx海關資產管理運行模式和管理制度，規範固定資產管理行爲。完善資產使用的動態管理制度，定期開展資產清查。研究制定海關資產分類管理辦法，開發網上管理程序，建立底數清晰、規範有序、分類合理的資產管理體系。根據xxx海關特點，制定固定資產申請、採購、入賬、日常管理管規範，並進行全程監督，充分發揮服務保障綜合效能。
進一步完善xxx海關電子政務平臺，開發黨建(文明創建)、門衛登記、食堂訂餐、考勤考覈、加班審批、固定資產管理和全面質量管理等網頁，完善了政務平臺的日常管理職能。強化信息安全意識，加強基礎平臺建設，確保信息系統安全穩定運行;開展保密安全教育，強化涉密工具管理，加強印章、印油和ic卡管理，確保涉密工具安全。
響應xxx市委市政府“雙輪驅動”戰略要求，深刻領會南京海關黨組建設 “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關的目標。立足xxx地區以及xxx海關實際，以構建科學完備的制度體系爲基礎，以創建一流的管理水平、工作水準爲目標，紮實基礎，規範管理，實現監管有效、服務優質、隊伍和諧、保障有力，做到讓總署總關放心，讓地方政府和守法企業滿意。在近年來組織機構改革成果的基礎上，再通過3-5年的努力，實現xxx海關向“管理強關”轉變的目標。
20xx年xxx出口加工區獲批並通過國家驗收，將正式封關運作。xxx海關將進一步主動作爲，做好內部業務培訓，加強各項業務文件和實際操作的學習、演練以及後勤保障，將報關廳窗口全部搬至出口加工區內，確保具備隨時辦理業務的條件。同時加強與南京海關溝通聯繫，做好相關企業的進區准入工作。對於中國醫藥城企業，進一步深化服務理念，堅持針對高新醫藥產品推出的“駐廠查驗”等措施，並積極創新，爲企業提供個性化服務。
xxx海關將深入學習貫徹總署《海關大監管體系建設實施方案(試行)》以及《南京海關大監管體系建設實施辦法(徵求意見稿)》精神，強化風險管理、深入推進分類通關改革。做好xxx地區aa類、a類企業的申報推薦工作，使重點、守法企業切實享受到海關進出口分類通關的便利，進一步提高xxx海關的通關效率，爲企業節約生產、物流成本。
