工作年度計劃是每年工作之前所制定的目標和計劃，是組織或個人在一年內要做的重要事項的明確規劃。合理的工作年度計劃可以幫助組織或個人在時間和資源上有效地分配，達到高效率、高質量的工作目標。
第1篇
行政工作理念：“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；
工作目標：滿足公司發展的需要，實現個人的提高；
工作準則：絕不把當天的事情留到第二天做；
工作態度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則。
1、問題解決：針對各部門提出的支持需求與問題，確認需求、理清問題、尋找解決方案、有效執行；
2、成本控制：找出公司節省能源、成本的'辦法，創造工作價值；
3、計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進度等，有效地整合與運用各項資源，達到預期工作目標；
4、溝通協調：整合、溝通，協調出資源配置的最佳方案；
5、制度執行：行政逐步完善，強調製度剛性執行，長抓不懈；
6、文化建設：通過相關活動，建設企業文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關係。
管理目標：以制度、規劃規範工作行爲，以做到流程明確，責任清晰；
（2）初步建立《崗位工作手冊》，明確各項工作關鍵點。
（1）完善、細化各項行政制度工作步驟，操作細節等；
（3）按各項工作接點，建立對崗位操作人員考覈方案；
規範公司文件編號、格式、收發、催辦、存檔、質量監督等工作；做到格式規範、編號統一、存檔及時，質量保證；完善公司報刊的申購、流轉、登記等流程，有效管理；完善公司內刊分發、存檔工作、有效管理。
（1）制度建設：《文件管理制度》、《圖書管理制度》、《圖書館管理規定》；
（2）工作內容：按時分發公司內刊、及時存檔，有效控制。
第2篇
3.籌措“科學探究中，滲透元認知要素的實踐與研究”課題結題活動;
第3篇
回首忙碌而充實的20xx年，在公司領導的正確領導與關懷下，
我部門發揮本部門崗位專業知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。爲了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好地完成年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡要彙報與回顧，並對年工作做出安排。
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據和
要求，嚴格審查相關資質，採取“多家報價，綜合考評，擇優入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態度尋找具有
相關資質的單位，並進行抽查考覈，保證參與投標的單位資質真實並具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行
編制，並完成招標文件的發售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發，保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有：
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會籤與監督合同條款的執行，保證合同的合理性、規範性，嚴格執行公司制定的合同評審制度和會籤流程，並完成合同的簽訂。
我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍牆合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，爲以後工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會籤的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ，我部門整理、留存複印件並在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日後檢索、查閱。
預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙後立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協調解決，計算工程量、編制清單、調研現行材料價，依據計價規則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審覈用於結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位覈對，及時準確的完成各項結算。
從工程開始就經常到施工現場跟蹤工程進度，隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發生工程簽證及時到現場覈實簽證內容，保證簽證的準確性和真實性。工程結束後同工程部和施工單位到現場量取施工的工程量，力求工程量數據真實，保證公司利益。完成
售樓中心鋼結構的'預算、臨時圍牆工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前爲止完成前期工程的結算工作，並做好資料的存檔工作。完成工程簽證審覈共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及覈實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明瞭。
隨着主體工程的施工，組織揚建和造價諮詢公司審覈精品排鋪的預算價格及工程量，審覈並確定精品排鋪的預算價格。
根據工程進度及所需的材料，到市場去考覈各種材料的市場價，並同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據市場波動價格及時調節成本，嚴格把控好成本關。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
年新的一年，在新的一年裏，我們會繼續做好預算部的本職，在20xx年的基礎上將工作做的更好。作爲公司的預算部，定會以公司效益爲前提，做好招投標工作、合同簽訂於管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（3）、根據確定後的基坑支護方案詢土方價並簽訂合同；
（4）、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件，收集、分析建築市場人、材、機信息，掌握施工動態，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料，做好預、結算審覈工作；
（5）、不斷豐富工作經驗，提高工作技巧，掌握充足的數字資料，爲洽商工作提供切實可行的論據支持；
（6）、學習並掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開發成本，努力降低工程成本支出；
（7）、積極進行市場調研，記錄工程材料價格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價格指數，以便準確進行材料調差；
（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。 爲了更好地適應飛速發展的企業要求，計劃在年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗，更加熟悉業務；進一步加強與其他部門配合。充分發揮我部門在公司的重要核心崗位作用，爲公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，爲全面完成公司年各項工作目標做出努力和貢獻。
