隨着2019年結束，許多行業開始進行年度總結。在醫學領域中，放射技術也取得了許多重要進展。從研究到應用，本篇文章將爲您全面呈現2019年度放射領域的重要成果和趨勢。
第1篇
放射科在醫院的正確領導下，認真貫徹落實醫院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫院保持一致，積極配合醫院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現總結如下：
按照醫院安排積極開展醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿意、創先爭優、行業作風建設等活動，認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人爲中心”爲服務宗旨，爲病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門診病人一小時內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，儘量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細緻，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發生，確保了醫療工作的安全，取得病人好評。
科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫院下發的各類文件精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的各項任務。
1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考覈，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班。
2）按工作特點制定質量考覈方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考覈打分，依照考覈分值覈算發放
3）結合醫院“二甲”複審工作要求，堅持等級醫院標準，對各種資料全面整理，爲“二甲”醫院複審工作奠定基礎。
4）全年共召開科務會11次，質量評估會12次，科室會議48次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考覈12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經濟收入2425252。00元，較去年同期增長170064。00，增長率7。5%。
爲了加強質量管理，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規範要求，定期召開質量評估會議，結合每日晨會讀片討論會，對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準，完善質量管理制度，始終堅持診斷報告審覈雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經集體討論審覈合格後發放，使質量得到保證和提高。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術新項目的開展和工作質量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價格標準低，同時又給臨牀科室及醫生開單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
1、加強科室管理，提高工作及服務質量，爲兩個效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內、外的`業務學習，努力提高業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
3、建議招聘兩名年輕專業技術人員，加強科室梯隊建設。 4。近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺dr，在病人高峯期及機器故障時不能滿足診療需要。於購置的一臺630ma高頻x線機閒置，因醫學影像數字化建設，根據科室需要，建議醫院對這臺機器進行dr升級，以滿足我科診療工作需要。
5、現代化醫院建設以快速進入信息化時代，影像科作爲醫院內醫學圖像主要來源部門，如何使醫學圖像實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點。
我科現使用的一臺透視機爲購置的匈牙利1987 產x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨牀診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨牀診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業務。
第2篇
20xx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：
按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、創建優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人爲中心”的目標能落到實處，爲病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細緻，服務周到，取得病人好評。
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻爲病人着想，千方百計爲病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，儘量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，正確樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規範，並有嚴格的獎懲制度。以利於工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養、檢查。
1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考覈，科室全年出勤率爲100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交x，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質量考覈方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考覈打分，依照考覈分值覈算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科發言稿委會14次，質量評估會13次，科務會議50次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考覈12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“創建優質醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進、完善，並接受衛生部及省、市專家組試卷的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。
5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執業醫師，幫助新集川鄉衛生院開展普通放射線檢查及診斷工作，並協助該院建立相關管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不鏽鋼片架等300元）。
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率爲10％；經濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率爲20%。超額完成了任務目標。
爲了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審覈雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考覈中扣除相應的分值，並與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，cr甲級片大於90%以上，廢片率爲0。
1、科室人員配置不合理，執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊，今後要改進。
2、科室x、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新x機、數字胃腸機。
3、機房面積小，設計落後，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門爲老式門，密封差，門內鉛皮x露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環境，望醫院結合實際更換放射科防護門，加強職業病的`防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨牀科室和個人進行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財務工作計劃工種的傷害
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8％的臨牀提成，只給臨牀開單提成。
1。加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的後勤工作總結檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生工作。
2。繼續加強與臨牀科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨牀和患者就診檢查需要而努力。
3。回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置x機，ii—tv（數字胃腸機）。
4。加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學術交流，加強新知識、新技術的學習。
第3篇
在即將過去的20xx年裏，本人在醫院領導及科室主任的指導下，緊緊圍繞全院的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行放射醫生的崗位職責，現總結個人今年來的工作情況，從政治思想及職業道德、工作及業務水平幾方面進行述職如下：
一、加強政治業務學習，把醫務人員醫德規範作爲自己的行動指南，不斷提高自身素質。
加強政治理論學習，認真執行黨的基本路線和各項方針政策，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨的領導，全心全意爲人民服務，自覺獻身衛生事業，熱愛本職工作，忠於職守，恪守本專業的道德規範，態度端正，吃苦耐勞，道德品質好，作風正派，尊重領導、團結同志、積極配合領導工作，堅持四項基本原則，堅持改革開放，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做一名思想健康純潔的人。遵守憲法和國家法律、法規及醫院的條例和規章制度，積極響應醫院的號召，定期接受社會主義醫德教育，培養個人高尚的醫德品質，樹立社會主義醫德新風，全心全意爲保障人民健康服務。時刻以醫務人員醫德規範作爲指導個人醫療活動的思想和行爲的準則。救死扶傷。時刻爲病人着想，千方百計爲病人解除病痛。尊重病人的人格和權利，對待病人，不分民族、性別、職業，都一視同仁。文明禮貌服務。舉止端莊，語言文明，態度和藹，同情、關心和體貼病人。廉潔奉公，不以醫謀私，拒絕各種“紅包”。對病人不出現“冷、硬、拖”等現象，自覺爲病人保守個人隱私。努力認真完成醫院及科室佈置的各項任務。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過日常醫院及科室各項工作實踐活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作，業務水平不斷提高。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的'職責所在，“以病人爲中心，千方百計爲病人解除病痛”是醫院文明建設的核心內容。爲此，我本着對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。
1。是堅持業務學習不放鬆。通過閱讀放射領域各種書籍，瞭解本專業的發展現狀和發展趨勢，不斷吸取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。
2。是認真履行放射科醫師工作職責，在科主任及上級醫師指導下，完善崗位工作程序，努力完成各項工作任務。一年來，完成x線片診斷4500例以上；透視及特殊檢查500多例；認真進行病例追蹤，保持影像與臨牀、的密切聯繫性。熟練掌握各系統常見病、多發病影像診斷，能獨立處理本專業較複雜疑難技術問題，不斷總結實踐及理論經驗，並不間斷進行回顧性分析，使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨牀經驗，從而使自己業務水平邁向新的臺階。
三、嚴格要求自己，積極爲醫院的發展建言出力。
作爲醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作爲重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作取得了一定成績，也存在不少的問題，在今後工作中，本人要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績，爲20xx年搬進新園區做好準備。
第4篇
來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位並做學習筆記，在科裏，以李主任爲代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。李主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的`要求。醫院作爲空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作爲醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，爲醫院爭了光。
我在李主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯繫實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》，積累影像資料，並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨牀醫學知識進行了複習與梳理，報名並參加了國家執業醫師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收穫，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，儘量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
第5篇
xx年，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人爲中心，提高醫療服務質量爲主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：
放射科分爲ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人爲聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，爲了報告單的規範整潔，並配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除溼機1臺，爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。
科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：幹部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，徵兵體檢60餘人次。特殊造影：48例。其總收入爲144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
1、書寫報告不規範，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨牀不信任放射科報告。
2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。
（1）採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範。
（2）當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。
（4）複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發出。
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。4、把好質量關，提高經濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
第6篇
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業人員上崗證書。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的'醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻爲病人着想。
全年總收入突破70萬，較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量，我們提請醫院引進專業型人才1—2人，增加科室人力資源，減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五 加強科室人員對機器的維護與保養責任感
盡力保持機器的正常運轉，做好臨牀醫療的堅強後盾，提請醫院明年購置ct機穩壓系統及ups備用電源。
第7篇
20xx年已過一半，我們以病人爲中心，努力提高醫療服務質量指導思想爲宗旨。診斷組全體醫務人員努力工作、學習，使各項工作正有序開展，現在作階段性總結如下：
（1）報告抽查發現一些問題，根據情況循序改進，重新制定了報告書寫規範及要求，力求將工作做得更細，將隱患降到最低。
（2）三基三嚴學習考覈基本按時完成，個別人記錄未及時完成，經交涉後情況已糾正。
（3）記錄本每月上報記錄完整及時，實際有時爲補記，已和專門責任人商量要改變此種狀況，努力反應真實情況。
（5）報告審覈有少數漏審覈，主要爲夜班低年資醫師報告第二天無人審覈，挽救措施爲及時發現並補審覈。
（15）考勤偶有遲到現象，一般超時均不超5分鐘，無曠工現象。
（16）醫德醫風良好，無和患者及家屬爭吵、衝突現象。
我科的各項工作基本已實現系統化，常態化，各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現象。一些需要創新能力的工作（課題、論文、新技術）推進緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進。
