耗材採購部是企業中負責採購各類耗材的重要部門。崗位職責包括對公司耗材需求的統籌規劃、供應市場的調研和供應商的選定以及採購合同的簽訂與管理等。同時，耗材採購部還負責耗材庫存的管理和優化，確保企業在各項工作中充分使用良好品質的耗材，以提高工作效率和降低成本。
第1篇
採購員應嚴格按照“計劃、詢價、報告、採購”的程序，進行設備/醫用耗材的採購。（計劃：各科室提出的設備/醫用耗材採購計劃，經院長批准後由設備/醫用耗材採購員執行。詢價：採購員向三家以上的經銷商詢價，對設備/醫用耗材的性價比進行充分考察，保留詢價記錄備查。報告：採購員將詢價情況逐級上報，院長批准後，方可執行。採購：採購計劃、詢價結果經院長批准後，採購員應嚴格按照批准的計劃數量、品名、規格型號、價格和質量進行採購）；
3.對於需簽訂合同的貨物、供貨協議，由醫學裝備委員會抽調人員談判，並按醫院關於簽訂合同的規定程序辦理；
4.採購員接到經批准的採購計劃，一週內必須採購到位，以保證一線工作的正常需要；
5.採購的設備/醫用耗材運到指定地點後，採購員應將貨物和送貨清單一併交庫管員（或指定的收貨人員）當面驗收入庫；
6.採購員應隨時掌握設備/醫用耗材庫存情況，充分利用庫存，儘量減少材料（設備）積壓；
7.設備/醫用耗材採購員應嚴守工作紀律，對所採購的設備/醫用耗材應嚴格細緻地把關，杜絕不合格或假冒產品流入項目。否則，按造成損失金額的1%進行賠償； 8.採購員應多收集設備/醫用耗材的市場信息，熟悉設備/醫用耗材的技術性能、標準和規定，充分了解設備/醫用耗材的即時行情，爲醫院的採購工作作好充分準備，爲領導決策提供參考依據；
9.採購員從經醫學裝備委員會評價考覈合格的供應商處採購設備/醫用耗材；
第2篇
（1）根據公司的長期計劃，擬定採購部門的管理規範；
（3）制訂本部門招、投標管理辦法和各項物品的採購標準，並嚴格執行；
（1）根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的採購目標；
（2）審覈申購各部門提報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容；
（3）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司採購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況；
（4）根據採購管理程序，參與重點和大宗採購項目的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；
（5）確保採購物品的質量，把好材料設備入庫前的驗收及報檢；
（1）採購價格的詢價、議價、比價、報價，達到有效的成本控制；
（2）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應；
（3）對採購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項；
（1）根據公司的物質需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商，建立長期戰略同盟；
（2）建立對供應商的資信、履約、售後服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統；
（3）不斷開發新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的走訪和調查；
（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考覈，確保供應商提供產品的優良性；
（1）根據公司的績效管理制度，考覈下屬的工作業績，並協助其制定績效改進計劃；
（2）負責採購部門採購人員的職責分工及行政事務處理；
