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企業總經理崗位職責4篇 領航者的職責:企業總經理的角色與使命

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企業總經理是一個組織中最高層次的管理者,擔負着重要的職責和使命。他們負責制定並執行組織的戰略目標,管理日常運營,監督部門的運作,並確保企業的長期發展。總經理需要具備卓越的領導才能和協調能力,以優化企業資源,促進團隊合作,實現業務目標。這個文章將介紹企業總經理的主要職責,爲讀者提供深入瞭解和指導。

企業總經理崗位職責4篇 領航者的職責:企業總經理的角色與使命

第1篇

1、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;

2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;

3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規範公司員工的行爲舉止、禮貌用語、衣着服飾,樹立良好的公司對外形象;

4、組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業餘生活;

6、負責保障公司的各種後勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等;

7、負責行使公司日常行政監督權利,對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰;

8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考覈、培訓,建立一套完善的規劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系,滿足公司日常運作的人力資源保供要求;

1、大專以上學歷,文筆佳。五年以上大型企業行政和人力資源管理工作經驗,人力資源、行政管理、市場營銷等相關專業;

3、有較強的領導能力、親合力、執行力、組織策劃能力、溝通協調能力、分析問題能力、解決問題能力、學習應變力和承壓能力;

4、有較好的語言表達能力和文案功底,能及時準確的處理公司一切行政事務;

5、有較先進的管理理念和學習能力,能通過理念創新和努力學習,與時俱進、開拓創新,不斷地把公司的.發展推向“更快、更高、更強”;

6、熟悉現代企業的運作模式,熟悉製造業的生產工藝、崗位設置、人員需求,具備先進的行政和人力資源管理經驗。

企業總經理崗位職責4篇 領航者的職責:企業總經理的角色與使命 第2張

第2篇

1、協助總經理負責全廠安全生產管理工作,對安全生產負直接領導或管理責任。

2、負責健全安全生產管控體系,完善生產管理指揮系統,負責落實各級生產人員安全生產責任制,負責擬訂(修訂)全廠安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急預案。

3、認真貫徹執行國家《安全生產法》及其它有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,負責提出具體的貫徹措施,並組織落實。

4、組織或參與全廠安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和教訓情況。

5、負責落實全廠安全生產整改措施,負責組織“兩措”計劃編制和組織實施,負責組織季節性安全檢查、各種專項安全檢查,並負責上級安全檢查提出問題的整改落實,督促落實重大危險源的`安全管理措施。

6、指揮或參與事故處理,組織或參與事故調查,按照“實事求是”、“四不放過”和“按責論處”的原則,分析事故原因,制定防範措施,杜絕同類事故發生。

7、組織“安全月”活動及其它安全活動,做好過程檢查和總結驗評。

8、參加上級單位組織的安全生產會議,並負責會議精神的落實。

9、負責組織生產,主持廠內生產類會議,協調解決安全生產問題,督促各生產部門做好設備的安全運行、日常維護、等級檢修、定期工作、缺陷處理、試驗等生產管理工作,必要時組織召開安全生產專題會議。

10、檢查全廠安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出和徵集改進安全生產管理建議並組織實施。總結安全生產經驗,落實安全生產獎罰辦法。

11、深入現場,負責生產現場安全生產的監督、指導,檢查現場安全防護裝置、個人防護用品、安全工器具合格、完整。

12、參加(或組織)廠內安委會、安全生產例會、反事故演習、班組安全活動等安全類活動。

13、組織或參與全廠應急救援演練,監督指導重大操作、重大檢修項目的進行情況,事故狀態下及時組織救援,妥善處理好生產安全事故。

14、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規定的行爲。

15、負責生產系統承包商管理,堅持“五個一樣”、“五個統一”,落實安全責任、安全措施,確保安全無事故。

16、負責全廠消防管理工作,落實消防防範措施,定期組織消防安全大檢查和防火演習,並配合地方公安消防部門做好火災事故的調查處理工作。

第3篇

1、協助項目經理領導項目人員,認真貫徹國家和有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規範以及企業制定的各項規章制度,主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等,確保企業下達的各項指標的全面完成。

2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理,考覈驗收。

3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業簽訂的承包合同,保證各類合同目標的`實現。

4、組織制定項目整體規範和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施,併合理調度各生產要素,保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。

5、協助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規章制度。

6、協助項目經理建立項目覈算制度,加強成本管理、預算管理,注重成本信息反饋,使各項開支按計劃有效控制。

7、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規,落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。

第4篇

負責協助主管的日常工作,督導及協助員工正確的服務程序,嚴格執行及指定員工遵守酒店之規章制度,在餐廳當值時協助服務工作,完成上級交辦的各項任務。

1、瞭解管理階層設立的要領和服務標準,熟知餐廳提供之菜式及飲品;

2、負責協助主管檢查員工每天出勤,儀容儀表及衛生情況;

3、做好每餐的人員分工情況表並公平合理調配下屬工作;

4、協助主任檢視餐前的各項準備工作及餐後的收尾工作;

5、在餐廳當班時負責招待顧客,與客戶建立良好關係,並做好適時推銷,跟進上菜速度協助下屬完成工作;

6、做好現場督導,檢查員工的服務質量及出品標準;

7、負責餐廳收銀,做帳工作,負責酒水的收發及盤存;

10、協助主任與員工之間的溝通,提供有建設性的意見;

11、負責安排該區域內的器具使用並定期維護,不定期抽查員工對區域財產盤點數量是否屬實,發現問題及時處理,並及時檢查物品需領用情況,填寫領貨單,確保補充的及時性;

10、每天檢查所負責區域的維修工作、防火工作、衛生狀況,並向主任彙報;

11、能處理客戶的簡單投訴,如若處理不了則及時彙報之上司處理;

12、須服從上述服務及職責範圍各條款以外合理任務指令。

1.上班時間前5分鐘簽到或打上辦卡,整理好儀容儀表,配備必備物品;

2.主管不在時,負責替補主管在餐廳所負責事項(召開班前例會,負責餐廳員工的'分工,與廚房合作協調好出品,帶領員工做好服務接待工作等);

4.每日班前班後各一次檢查餐廳各類設施設備是否能正常運作,出現問題及時向上級彙報,並報總檯進行檢查、維修;

5.負責帶領員工將員工用餐場地準備及用餐後的歸位;負責員工用餐的接待服務(要求餐點準時提供,根據當日用餐人數適時適量添加食品,杜絕浪費);協助廚房擇菜等勤雜工作;

6.帶領員工做好餐前準備及檢查工作,在接待就餐服務中,嚴格遵照服務流,爲客人提供優質服務;

7.對客人提出的意見,認真做好記錄,並及時向上級彙報;

8.根據每日接待要求,準備好相應酒水,並負責發放工作,負責製作果盤、飲料調製工作;

11.負責每日餐廳財產盤存(用具及酒水飲料等),每月定期與財務對賬,做到數據準確;

12.監察部門食品、酒水備貨盤存情況,督促及時補貨,控制浪費及破損;

14.主管不在時,負責在當日工作結束後,對當日的工作總結並列出次日工作計劃,根據預定合理安排次日員工班次;