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實用的年度計劃模板集合4篇 「從零開始,打造你的年度計劃! - 實用的計劃模板集錦」

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本篇文章將爲大家推薦多款實用的年度計劃模板,包括各種行業和用途,覆蓋了日常生活、工作、學習等方面,幫助您制定更加科學合理的計劃,提升效率、完成目標。快來了解一下吧!

實用的年度計劃模板集合4篇 「從零開始,打造你的年度計劃! - 實用的計劃模板集錦」

第1篇

由於本班是新組的班級,上學期通過努力,在學習和習慣各方面都有了很大的提高。本班的孩子整體水平還是不錯的。所以結合本校的實際條件和學生的實際情況,,特做些工作計劃如下:

一、認真備課,不但備學生而且備教材備教法。

據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,並對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教學手記。做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具以及課件。課後及時對該課作出總結,寫好教學後記,並認真按蒐集每課書的知識要點,歸納成集。

在教學過程中,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

三、積極參加教研活動,虛心請教其他老師。

積極參加學校及級部中的教研活動動,虛心向別人請教。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的'方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,並常常邀請其他老師來聽課,徵求他們的意見,改進工作。不斷地提高自己的業務水平。

佈置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。同時對學生的作業批改及時、認真,分析並記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,並針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

五、做好課後輔導工作,注意分層教學。

在課後,爲不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了後進生的輔導力度。對後進生的輔導,並不限於學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高後進生的成績,首先要激發他們的信心及對學習的興趣,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知慾和上進心,讓他們意識到學習並不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,後進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成爲他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。並認真細緻地做好查漏補缺工作。後進生通常存在很多知識斷層,這些都是後進生轉化過程中的拌腳石,在做好後進生的轉化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕鬆,進步也快,興趣和求知慾也會隨之增加。

實用的年度計劃模板集合4篇 「從零開始,打造你的年度計劃! - 實用的計劃模板集錦」 第2張

第2篇

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌佔山爲王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的`無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

2、休閒用品公司:主要是:帳篷吊牀吊椅休閒桌等。

第3篇

我局將繼續按照市委“一三五八”發展戰略和縣委、縣政府關於建設丘區強縣的總體要求,進一步貫徹落實省、市統計工作會議精神,按照統一部署,以科學發展觀爲指導,樹立“三個服務”理念,着力實現“三個提高”,深入推進“四大工程”,堅持以數據質量爲中心,認真組織實施各項統計調查,進一步加強統計基礎建設,加大統計服務力度,爲全縣經濟社會平穩較快發展提供統計保障。

圍繞全年目標任務和縣委、縣政府工作要求想辦法、添措施,積極主動參與目標的制定、監測和完成情況分析,爲全面完成全年各項統計調查工作和目標任務創造良好的、寬鬆的工作環境。

進一步加強上下溝通,內外協調,走出去向先進的單位和地區學習,積極爭取省局領導和各處室同志到調研和檢查指導工作,讓省局各專業處室瞭解我縣經濟社會發展的情況,爭取他們對我縣的支持;充分利用統計廣域網這個平臺,積極做好與國、省、市和相關地區信息互通和技術交流,做好與類區和先進地區的對比分析工作;樹立學先進、趕先進的理念,吸收先進地區、單位的工作經驗,爲搞好調查分析提供及時有效的新信息,爲縣委、縣政府提供更加優質的統計服務。

加強幹部教育和管理,結合全縣開展的治理“庸懶散”活動,進一步建立健全規章制度,落實工作措施,強化責任意識,切實轉變工作作風,班子成員率先垂範,團結和帶領全局幹部職工以更加飽滿的熱情做好各項統計服務工作;深入基層做好調查研究,把基礎工作做紮實,努力提高統計數據質量,完善統計預警預測機制,分階段對全年工作目標和重大建設項目進行跟蹤監測,加強對社會關注的熱點、難點問題的`監測分析,及時形成高質量的調研報告和統計調查分析資料,爲縣委、縣政府領導決策提供依據。

四是創造一流的統計工作環境,建設一流的統計幹部隊伍

進一步強化統計基層基礎工作,改善基層工作條件,做好業務培訓、專業技術指導和信息技術服務;進一步關心統計人才的成長,注重培養鍛鍊專業骨幹,努力提高基層統計幹部的綜合素質和專業技術水平,建設一支一流的統計幹部隊伍。

一是加強基層統計基礎建設,完善統計機制和制度,抓好統計隊伍建設,加大對基層統計工作人員的指導和培訓;二是繼續做好各項專業統計、抽樣調查和統計監測工作;三是進一步完善基本單位名錄庫和“三上”企業網上直報工作,努力提高我縣網報率;四是積極協助有關部門做好規模以上工業企業和商貿流通限額以上企業的培育及申報工作;五是做好我縣第六次全國人口普查數據整理、數據開發利用等各項後續工作;六是深入開展統計優質服務活動,加強與周邊縣的對接和聯繫,加強統計分析,及時反饋經濟運行中的重點、熱點、難點問題,切實爲縣委、縣政府正確決策提供強有力的科學依據;七是加強與省、市工作對接,積極爭取省、市對的指導和支持,力爭在全省縣級經濟綜合評價、擴權強縣、百萬人口大縣和67個丘陵縣等位次排列中達到保位升位目標;八是抓好統計執法,加強對統計法的宣傳,實行依法統計,提高數據質量;九是完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

第4篇

利用福彩公益金,扶持社區社會組織,承擔“扶老、助殘、救孤、濟困”等民生項目的調研工作已經結束。爲使福彩公益金儘快落實到位,又能用好、用活福彩公益金,真正發揮其購買社會服務和扶持社會組織的導向作用。現制定具體實施方案:

範圍:符合福彩公益金支出範圍,在扶老、助殘、救孤、濟困,以及豐富社區羣衆文體生活和構建和諧社會等領域發揮着積極作用的註冊登記或備案的社區社會組織。

類型:通過調研,我們擬將此次扶持的對象確定爲兩種類型,即培育型社區社會組織和發展型社區社會組織,並分別實施扶持。

總體目標:通過加強規範引導,完善管理體制,理順工作關係,強化自身建設,優化結構佈局,引導社會各種力量參與社區社會管理和社會服務,提高社區人民羣衆的生活質

量和文明程度,探索新時期社區管理體制和運行新機制建設。按照培育、發展、規範、提高的工作思路,在社區推行1+6+x的社區社會組織組建模式,即每個社區組建一個社區社會組織聯合會,負責對社區社會組織的引導、管理、服務職能;培育六類社區社會組織,即社區服務、社會事務、志願服務、慈善救助、文化體育和社區維權;每個社區均有x個以上具有本社區特色的社區社會組織,基本形成功能齊全、服務完善、運作規範、作用明顯的社區社會組織管理體系和運行機制,進一步提高社區治理水平,爲建設“和諧社區”奠定堅實的基礎。

主要任務。優先發展和重點培育符合經濟社會發展需要的公益類、服務類社區社會組織。

1、社區服務類。培育發展一批能滿足居民日常生活需求、多門類、質量高、信譽好、服務周到的便民類社會組織,開展面向社區老年人、兒童、殘疾人、生活困難家庭、優撫對象的社會福利服務,面向社區失業人員的再就業服務,面向社區居民的便民利民服務及環保、治安巡邏等公益性服務。

2、社會事務類。通過項目運作、政府購買服務等方式,培育發展一批能夠承接政府社會事務的社區社會組織,協助居委會從事社區行政事務管理。推進居民自治。

3、志願服務類。培育發展參與社區服務,一批從事社

區公共事務管理, 維護社區穩定和社會和諧,弘揚志願精神的志願類社會組織,如從事社會公益、公共管理、社會援助和慈善事業的.義工或志願者組織

4、文化體育類。培育發展文化、體育、科普、法制宣傳等社區社會組織,廣泛建立太極劍(拳)、美術書法、音樂舞蹈、手工編織等文體活動隊伍,豐富社區居民的精神文化生活,倡導科學文明健康的生活方式,豐富社區居民的精神文化生活。

5、慈善救助類。培育發展慈善協會、愛心社、壹圓基金、慈善超市等社區社會組織,廣泛開展慈善愛心捐助、殘疾康復服務、扶貧幫困送溫暖等社區幫扶救助活動,增強社區居民互助互救功能,拓寬基層社區慈善救助渠道。

6、社區維權類。培育發展老年人協會、殘疾人協會、法律服務所、青少年維權中心等社區社會組織,依託社區工、青、婦、殘及基層法律工作者協會等羣團組織,開展經常性、羣衆性的維權活動,營造和諧穩定的社區環境。

即在和平區、南開區、紅橋區選擇一些發揮作用明顯,社會公信力較高,有發展潛力,但需要一定資金幫扶的社區社會組織所從事的民生項目予以資金扶持。

方案1. 選擇河西、濱海新區(塘沽區)作爲社區社會組織培育發展的重點,涉及24個街道(河西13個,塘沽11個)、240個左右社區。特點是:上述兩區社區基礎較好,有政府資助社區社會組織發展工作的經驗,便於集中力量,擴大培育工作影響,並且有利於兩區對比總結培育工作。

方案2. 選擇濱海新區的塘沽區(含原開發區)開展社區社會組織培育工作,涉及12個街道、102個社區。特點是:符合濱海

新區先行先試政策要求,培育工作便於集中安排,資金使用較爲集中。

方案3. 選擇河北、河東、河西和濱海新區作爲培育社區社會組織試點地區,涉及12個街道(河北2、河東2、河西

2、濱海新區6),120個左右社區。特點是:涉及面廣泛,影響大,但資金使用較爲分散。

(二)發展型社區社會組織(擬上報5個項目)

1.提升項目科技含量,打造養老服務品牌

項目一:和平區居家養老呼叫中心是和平區爲老服務指導中心的辦事機構,於20xx年3月成立,主要功能爲“採用智能化信息技術手段,爲老年人提供家政,醫療,排險及應急需求,派遣服務,目前,已爲1020名特困老年人家中免費安裝了呼叫器,根據呼叫需求,由中心所屬的應急服務分隊,醫療服務分隊,泰康家政服務公司,志願者分隊中相

應人員爲各類老人提供服務。在不到2年的時間內已接呼3100餘次。較好地解決了這些老年人家中煤、水、電、氣、房、身體不適、非法侵入、家政服務等需幫助的問題,獲得了很好的社會效益,成功地成爲了這些老年人精神上的依靠,生活中的柺杖。但就目前狀況來看,無論從設備還是服務隊伍都遠遠不能滿足日益增長的服務需求,得不到服務的老人呼聲越來越強烈,故爲增加服務對象和範圍(擬從1020戶增加到4000戶),擬申請扶持資金,用於改善、提升設備技術含量,引進更先進的操作系統和終端呼叫器,擴充服務隊伍、保證服務質量。爭取利用扶持資金,提升品牌,實現呼叫系統的跨越式發展,力爭在幾年內與全區其他爲老服務部門進行聯網,和各支爲老服務隊伍逐漸形成長期有效的合作機制,及時對老年人的新需求與服務中存在的問題進行識別和分類、分析與整理,成爲爲老呼叫系統的“cpu。”讓廣大老年人體驗“足不出戶,服務上門”的全新服務概念。

項目二:紅橋區本溪社區居家養老服務中心、依託“電子民生”平臺項目,承接了各項政策及辦事程序公開、各種問題諮詢問答、業務網上申請辦理、老年日常生活性服務訂購等服務項目,滿足了社區居民,特別是老年人掌握政策、反映訴求、排憂解難等需求。同時該平臺還構建六個網絡即養老保障網、醫療健康網、生活照料網、文體娛樂網、權益維護網、志願服務網,利用現有網絡辦公資源,開設社區老年人博客。

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