本文以“中學後勤工作計劃”爲主題，旨在就中學後勤工作的重要性以及有效安排與管理提供指導。後勤工作在學校日常運營中扮演着至關重要的角色，包括校園環境維護、設備保養、材料採購等方面。通過合理的計劃和科學的管理，可以實現高效、順暢的後勤服務，爲學校教育事業的發展提供可持續支持。
第1篇
一、指導思想 認真貫徹落實各級教育工作會議精神，堅持“以人爲本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，將促進學生健康成長作爲我校後勤工作的出發點，以安全、衛生工作作爲我校後勤工作的着力點，努力規範我校後勤工作，爲辦人民滿意的學校提供有力的後勤保障。
（3）進一步加強管理，加大宣傳力度，增加投入，繼續圍繞創建“放心食堂”“校園超市”“文明宿舍”“綠色生態校園”開展相關工作。
（4）加大宣傳力度，加強配套設施，配合企業推廣“學生飲用奶計劃”。
（6）加強食堂管理，添購食堂設施，改善食堂環境，配合鑫園公司做好學校大宗物資集中採購工作。
（7）成立食堂衛生監督小組，監督飲食衛生，提高飲食質量。
（9）根據我市教育發展的需要，積極爭取資金，力求本學期我校校園實習“班班通”
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考覈制度
3、協同政教處利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育 活動。
4、加大總務處的日常檢查力度，協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，限時糾正。
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意爲師生和家長服務。
2、加大總務後勤工作計劃的羣衆路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與後勤管理。
1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
1、爲使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人爲損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
第2篇
堅持"以人爲本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，爲學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考覈制度
3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衛生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，糾正。
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意爲師生生和家長服務。
2、加大總務後勤工作計劃的羣衆路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。
1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
1、爲使學校現有校產校具發揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人爲損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
第3篇
以學校工作計劃爲指導，在學校校長室的統一領導下，進一步明確“服務教育和教學，服務師生”的原則，配合學校其它處室做好後勤保障工作，加強後勤人員的管理、學校的教育和教學設施管理、學校安全管理、食堂安全衛生管理、學校財物的管理等各項工作，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，把優質高效的後勤服務工作落到實處，使後勤工作在新學期有新突破，再上新臺階。
1、開學初，首先確保教學第一線教師辦公用品及時發放到位，並一一做好登記工作，確保開學工作正常進行。
2、繼續做好學校基礎設施改造工作。開學前完成了學生暖氣維修，課桌凳維修，生活用牀維修爲師生創造了良好的教育教學和學習生活環境。
3、本學期要高質量完成學校文化氛圍佈置，做好上級部門對義務教育均衡發展的現場評估驗收。
4、加強門衛制度建設，抓好保安人員的管理，落實保安人員工作職責，完善外來人員登記制度，保證學校及師生安全。
5、嚴把學校食堂質量關，杜絕一切不合格食品進入校內，嚴格執行採購索票制度和食品加工操作規定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
8、做好校園綠化工作。要繼續加強校園的綠化管理，及時做好對學校的綠化修剪、施肥、鋤草、工作，建設美麗校園。
1、定期檢查學校的電器線路、裝置、設備，發現問題及時消除隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、加強對學校食堂飲食衛生的'監督和管理工作，加強培訓，定期檢查，防止食物中毒事故的發生。
3、進一步加強學生營養餐、寄宿生飲食配備工作，保證學生吃上熱乎可口的營養餐和日常用餐。
1、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等行爲。
2、加強用電用水和日常維修管理，努力爲學校節約一滴水、一度電、一分錢，做好節流節能工作。
2、嚴格按照政府採購制度進行物品採購並按照有關規定進行基建項目的建設。
1、加強對學生的環境教育，教育學生自覺愛護校園環境。
2、加強對學校綠化管理人員的培訓，合理規劃校園綠化建設，美化校園環境。
1、加強後勤職工的教育和培訓工作，學習有關文件、政策、法規、業務知識，培養樂於奉獻、能幹吃苦的精神，提高政治水平和業務能力，做好服務育人工作。
2、規範和創新後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
總之，學校總務後勤工作繁雜瑣碎，我們將 緊緊圍繞教體局的工作部署，根據實際情況，紮實有效地開展學校後勤裝備的各項工作，充分發揮我校現代化設施應用的效能，努力爲我校教育教學質量的穩步提升發揮應有的作用。
1、做好局部維修工作。（教室、宿舍、水、電、暖等）
2、覈實各班財產，責任到人。建好學校固定資產帳目。
2、調整教室、辦公室。做好學生桌椅、生活用牀、3、發放師生教學用品和清潔衛生工具。
1、食堂安全衛生管理知識培訓，食堂人員體檢，領取衛生許可證、健康證等。
1、 檢查教學設施使用及安全情況，做好維修維護工作。
第4篇
1、嚴格執行報修登記和 雙響應 制度，快速及時的做好學校的各項零星維修工作。
2、明確工作職責，增強工作責任心。加強巡視檢查制度，做到防患於未然，減少無謂損失，確保學校財產安全。
3、嚴格執行小型維修詢價或招投標制度。將維修費用控制在合理範圍之內，把好費用關。所有小型維修必須先申報，分管學校領導審批同意後，再行施工。
4、加強維修現場管理制度，確保施工維修質量與安全。校內一切維修，後勤處必須派相關人員進行現場管理，履行監督、提示、協助和安全責任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學校水電氣等設施設備。
5、繼續協助治保室做好新學期初校園安全隱患排查的後期整改工作。
1、更高質量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時保潔維護相結合的每日工作責任制。
2、定期對校園裏存在的衛生死角及各種活動產生的髒亂差環境進行清理保潔，保證校園內日日整潔如新。
3、積極配合各部門做好學校重大活動的後勤保障工作，及時搬運器材、及時佈置場地、及時做好活動區域衛生、及時收還物品和還原活動區域的整潔環境。
4、增強意識、主動響應學校應對突發惡劣天氣的應急機制，起早到校、帶晚離校，根據應急預案及措施，做好各類保障服務工作。
5、提高服務意識和補位意識，強化工作責任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。
1、繼續圍繞 安全、衛生、質優、價低 的食堂管理核心理念，進一步增強食堂員工服務意識，提高工作質量，改善食堂環境，規範食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務環境。
2、進一步加強監管，學校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進行檢查或抽查，根據管理要求與標準進行考覈，對存在問題發出整改通知單，督促整改到位，對執行不到位的情況，根據《江蘇省南通第一中學食堂管理考覈條例》進行經濟處罰。
3、增加食堂技術監管，通過實時視頻監控關注食堂操作的每個環節與細節，及時瞭解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規範。
4、改善食堂環境，豐富師生用餐的菜餚品種，在科學營養、安全衛生的基礎上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。
5、嚴格管控食材及輔料的進出口關。對任何食材進庫與出庫，必須經專職食堂管理員簽字方可進庫與領用；凡大宗食品與食材進購，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點採購，同時留有供貨單位的資質和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責證據。
6、加強食堂財務覈算與管控，要求食堂每月提供財務支出明細，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴格控制食品供應價格，做到微利承包與經營，還利師生，爲學校教育教學工作做應有貢獻。
1、加強預算資金的 收支兩條線 管理，嚴格執行預算資金使用的報批規定。
2、嚴格執行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領用制度》，加強庫存物資的管理和規範領用，推行 換新返舊制度 ，及時處理積壓物品。
3、加快本年預算資金的執行進度，管好用好預算資金，發揮預算資金的效益。
4、科學編制明年的財政預算。根據校長室的要求和學校的實際情況，彙總各部門的預算，及時、準確的上報我校的預算。
1、在原有基礎上，進一步加大後勤處的工作宣傳與報道，及時公開後勤相關制度與保障服務信息，方便師生及時瞭解，保障教學。
2、有意識加強節能與愛護公物教育與宣傳，培養師生節能意識，養成節能習慣，提高愛護公物的自覺性；對破壞公物，浪費資源的現象予以網絡公開與通報；充分利用師生愛上網的特點，擴大節能與愛護公物工作的效應。
1、校服方面，繼續做好學生個性化校服的徵訂和發放工作。
2）進行例行的全校綠化常規養護，做好綠化的施肥和滅蟲等常規工作，
3）做好綠化的恢復工作。由於暑假東側教學樓外立面改造，對校園綠化造成了一定的破壞，需要進行及時的修復，移栽的樹木需要重新移回。
3、後勤檔案管理方面，整理各項文件及後勤相關檔案，每一學期結束時，能及時送至校辦公室，歸校檔案統一管理存檔。
4、固定資產管理，繼續做好學期初的各年級、各部門的公物移交手續，班主任或部門負責人簽字確認。期中進行中期驗收。學期結束前能進行全校的固定資產檢查，發現有人爲損壞的，按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統一賠償，確保學校資產的科學使用，發揮最大效用。本學期，按照相關文件，繼續做好相關固定資產的報廢工作。
5、校內小賣部和店面房，按照學校相關要求，加強對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證爲學生提供滿意的服務。
針對學校後勤維修等工種人員的逐年退休減少，加之學校老舊，大小維修的工作量逐年增多，許多工種維修已經請外來維修單位進校維修的現狀，加上維修班組人員素質與水平差異較大，後勤維修管理難度日趨加大，有時甚至出現因維修不到位而影響學校教育教學工作，另外，下半年後勤崗位又有人員退休。鑑於此，後勤處建議學校重新整合後勤職員的工作崗位，將部分後勤保障工作外包給物業管理，從而切實提高學校後勤保障的水平與能力，更好的服務於師生，服務於教育教學工作。
