俗話說會哭的孩子有奶吃!
話糙理不糙。
向領導彙報工作是每一位職場人必備的技能，更是常有的事兒。不管你跟領導有多熟，更與領導對你有多信任和認可無關。
大意失荊州，彙報工作都不能馬虎。這不僅涉及領導對一個人思想素質、辦事能力、說話水平等全方位的評價，更是上級領導瞭解下屬工作情況一個手段。級別越高的領導越對彙報工作的技巧和水平要求越高!因爲他的時間越爲寶貴。
你說了半天，都沒有領導想聽的，要麼禮貌的讓你出門右轉，要麼大罵轟出!
三個小故事看看他人的教訓與經驗：
01
史書記載，有一次早朝，朱元璋在聽刑部主事茹太素的上書時，耐着性子聽了10000多字，還沒聽出個所以然。(掐指算下：10000字每分鐘語速240字，至少40分鐘啊)雷霆震怒，一聲令下，拖出茹太素，痛打一頓，氣呼呼地退了朝。
第二天上朝後接着聽，一直到16000字才說到正題(這哥們還真執着)，整個奏章大概講了五件事，朱元璋認爲都有一定道理，至少有四件是可以採納的。朱元璋痛斥茹太素說：“虛詞失實，浮文失真”，要求今後“若官民有言者，許陳事實，不許繁文”。
02
這個例子，是關於世界著名科學家，空氣動力學家，中國載人航天奠基人，錢學森。
據錢老祕書凃元素回憶：
有一次他給錢老彙報工作，因爲精神過於緊張，有點前言不搭後語。錢老手頭上還正有工作要做，就打斷了祕書的話，說“你回去準備準備，準備好了再來向我報告。”塗元季只好怏怏退出，認真準備了一個提綱後，再來向他報告，他才點點頭。錢老作爲理工出身的大科學家，講話思維清晰，條理分明，邏輯性很強，所以他對別人這方面要求也很高。是不能夠容忍別人彙報工作支支吾吾，講不到重點，半天說不清楚來龍去脈呢。
03
還有一個上海市全國勞動模範李斌，正在召開的全國兩會上，我國主要領導大大到上海代表團參加討論，李斌時任上海市總工會副主席，上海電氣液壓氣動有限公司總工藝師、液壓泵廠數控工段工段長。是一位來自“一線工人”，數控專家，但面對大大，又是這樣重大的的場合，難免緊張，打好的腹稿一開始說得哆哆嗦嗦，多虧時任上海市書記在旁邊幫襯解圍，大大也鼓勵說不要緊張，李斌才逐步進入了角色。彙報進入正常軌道。
彙報工作是機關幹部和企事業單位各級管理人員家常便飯，必須認真準備，打好腹稿，做到“三要三忌”：
要精悍凝練，忌冗長
能一分鐘說完的不要兩分鐘，能一句話彙報清楚的不要兩句話，一事一報，不能左右言他、脫離主題。有人研究過一般的事情彙報要控制在10分鐘之內，效果最好。講究開門見山，不要一上來正事沒說，先給領導講一通道理，要不就把自己做的工作事無鉅細的說一番。
要心裏有數，忌無備
不打無準備之仗。事前要做足功課，突出主線和重點梳理幾條乾貨，必要的數據和事例要準確。提前模擬發問，對領導關注的重點和可能要問到的問題做到心裏有數。即使是被領導臨時叫過去彙報工作，也要迅速地打好腹稿，提出觀點，組織好語言。越是這種時候的彙報機會越要珍惜，領導在聽工作彙報的同時也是對彙報人能力的考察。
要不卑不亢，忌緊張
心底無私天地寬。都是爲了工作沒有什麼好緊張的。況且在你的領域內，你纔是專家，領導還沒有你專業呢!好領導都會尊重那些來自一線的專業主義者，不卑不亢、有理有節的“工匠”，如果彙報全程你都緊張兮兮的，他會認爲你上不了檯面，控制不好情緒，把控不了局面。即使想給你壓擔子他也不放心。
