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團隊角色自我評價分析表

自我評價 閱讀(1.46W)

團隊角色自我評價分析表

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自測問卷

說明:對下列問題的回答,可能在不同程度上描繪了您的行爲。每題有八句話,請將總分十分分配給每題的八個句子。分配的原則是:最體現您行爲的句子分最高,以此類推。最極端的情況也可能是十分全部分配給其中的某一句話。請根據您的實際情況把分數填入後面的表中。這裏有份Excel,可以幫助你校驗每題的分數。 一、我認爲我能爲團隊做出貢獻是:

A、 我能很快地發現並把握住新的機遇。 B、 我能與各種類型的人一起合作共事。 C、 我生來就愛出主意。

D、 我的能力在於,一旦發現某些對實現集體目標很有價值的人,我就及時把他們推薦出來。

E、 我能把事情辦成,這主要靠我個人的實力。

F、 如果最終能導致有益的結果,我願面對暫時的冷遇。 G、 我通常能意識到什麼是現實的,什麼是可能的。

H、 在選擇行動方案時,我能不帶傾向性,也不帶偏見地提出一個合理的替代方案。

二、在團隊中,我可能有的弱點是:

A、如果會議沒有得到很好的組織、控制和主持,我會感到不痛快。 B、我容易對那些有高見而又沒有適當地發表出來的人表現得過於寬容。

C、只要集體在討論新的觀點,我總是說的太多。 D、我看法太客觀,使我很難與同事們打成一片。 E、在一定要把事情辦成的情況下,我有時使人感到特別強硬以至專斷。 F、可能由於我過分重視集體的氣氛,我發現自己很難與衆不同。 G、我易於陷入突發的想象之中,而忘了正在進行的事情。

H、我的同事認爲我過分注意細節,總有不必要的擔心,怕把事情搞糟。 三、當我與其他人共同進行一項工作時:

A、我有在不施加任何壓力的情況下,去影響其他人的能力。 B、我隨時注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我願意施加壓力以換取行動,確保會議不是在浪費時間或離題太遠。 D、在提出獨到見解方面,我是數一數二的。

E、對於與大家共同利益有關的積極建議我總是樂於支持的。 F、我熱衷尋求最新的思想和新的發展。

G、我相信我的判斷能力有助於做出正確的決策。

H、我能使人放心的是,對那些最基本的工作,我都能組織得“井井有條”。

四、我在工作團隊中的特徵是:

A、我有興趣更多地瞭解我的同事。

B、我經常向別人的見解進行挑戰或堅持自己的意見。

C、在辯論中,我通常能找到論據去推翻那些不甚有理的主張。 D、我認爲,只要計劃必須開始執行,我有推動工作運轉的才能。 E、我有意避免使自己太突出或出人意料。

F、對承擔的任何工作,我都能做到盡善盡美。 G、我樂於與工作團隊以外的人進行聯繫。

H、儘管我對所有的觀點都感興趣,但這並不影響我在必要的時候下決心。

五、在工作中,我得到滿足,因爲:

A、我喜歡分析情況,權衡所有可能的選擇。 B、我對尋找解決問題的可行方案感興趣。 C、我感到,我在促進良好的工作關係。 D、我能對決策有強烈的影響。 E、我能適應那些有新意的人。

F、我能使人們在某項必要的行動上達成一致意見。

G、我感到我的身上有一種能使我全身心地投入到工作中去的氣質。 H、我很高興能找到一塊可以發揮我想象力的天地。

六、如果突然給我一件困難的工作,而且時間有限,人員不熟: A、在有新方案之前,我寧願先躲進角落,擬定出一個解脫困境的方案。 B、我比較願意與那些表現出積極態度的人一道工作。 C、我會設想通過用人所長的方法來減輕工作負擔。

D、我天生的緊迫感,將有助於我們不會落在計劃後面。 E、我認爲我能保持頭腦冷靜,富有條理地思考問題。 F、儘管困難重重,我也能保證目標始終如一。

G、如果集體工作沒有進展,我會採取積極措施去加以推動。 H、我願意展開廣泛的討論意在激發新思想,推動工作。

七、對於那些在團隊工作中或與周圍人共事時所遇到的問題: A、我很容易對那些阻礙前進的人表現出不耐煩。

B、別人可能批評我太重分析而缺少直覺。

C、我有做好工作的願望,能確保工作的持續進展。

D、我常常容易產生厭煩感,需要一、二個有激情的人使我振作起來。 E、如果目標不明確, 讓我起步是很困難的。

F、對於我遇到的複雜問題,我有時不善於加以解釋和澄清。 G、對於那些我不能做的事,我有意識地求助於他人。 H、當我與真正的對立面發生衝突時,我沒有把握使對方理解我的觀點。 自我評價分析表附後。