在每天的生活裏，大家都會接觸到事蹟，對發生的事蹟都比較熟悉，大家怎樣完成事蹟材料呢，咱們在準備事蹟材料的過程中一定要注意條理清楚。本站小編今天就爲您帶來了返鄉創業青年事蹟材料5篇，相信一定會對你有所幫助。
返鄉創業青年事蹟材料1
蔡甸“米王”創新湖北豆絲加工工藝賺大錢
這個夏天，夏長興格外忙碌：一方面，新米即將上市，他的米業公司進入生產旺季;另一方面，他設在玉賢的加工廠正大批量生產湖北特色美食——豆絲，以及油炸蘭花豆和花生米等休閒食品。“湖北人愛吃豆絲，但過去受時令限制，一般只在秋冬兩季做。經過創新加工工藝，今年7月起，我們就能不受季節限制全年加工豆絲，而且還開發出雜糧、蓮藕、綠豆等多種口味。”夏長興自豪地說。
從1994年辭職下海，夏長興在長達20餘年的時間裏，基本上只做了一件事：賣大米。“創業就是把一件事做精做透，自然也就成功了。”如今，他創辦的天安米業有限公司已經成爲蔡甸米業加工的龍頭企業，年產值上億元。
“武漢好爸爸”爲兒治病辭職賣大米
如果不是因爲兒子，或許，夏長興不會邁出創業第一步。
辭職下海前，夏長興在蔡甸區糧食局下屬的柏林糧管所工作，當過營業員，下鄉收過糧油，後來做到了業務經理。當時，雖然收入不高，但糧食系統是鐵飯碗，依然有不少人羨慕。
1993年，兒子的出生，徹底改變了夏長興的生活。兒子剛生下來就連續高燒不退，送到醫院檢查，被確診爲先天性心臟病，如不能及時治療會有生命危險。而當時他和妻子的月工資加在一起還不到500元，爲給兒子治病，他背上了十幾萬元的鉅額債務。
爲了救兒子，爲了還債，夏長興毅然辭職，用身上僅有的幾百元錢買了一輛三輪車，開始了賣大米的生涯。創業之初異常艱辛，夏長興每天清早起牀，騎着三輪車到糧油店批發大米，再走街串巷叫賣，經常到晚上八九點鐘，才拖着疲憊的身體回到家。好在，一年下來，他攢下2萬多元，也有了一些固定客戶。
同時，他也敏銳地意識到，要擴大經營就得有固定的場所。於是，他租下一間門面，開了家糧油門市部，批零兼營。
“中國合夥人”老同事聯手再創業
隨後幾年，夏長興的生意做得風生水起，從一家門市部發展到四五家門店。生意蒸蒸日上的同時，兒子的病經過手術治療也痊癒了。
沒有了後顧之憂，夏長興更是一門心思撲在生意上。1999年，一個新的機遇擺在了他面前：那一年，糧食部門開始整體改制，幾個昔日的同事找到他，希望他能牽頭，把糧食局的大米加工廠盤下來。最終，夏長興拿出20萬元，老同事則拿出自己買斷工齡的錢，一起入股辦廠。
2005年，在大米加工廠的基礎上，夏長興正式成立了天安米業有限公司，註冊了“金碾王”商標，推出了“晚金優”、“農家晚粳米”等系列產品。2009年，“金碾王”被評爲武漢市著名商標，2012年被評爲湖北省著名商標，2013年被評爲武漢名牌。天安米業也被評爲武漢市農業產業化重點龍頭企業，2012年的產值超過了1億元，產品還銷往雲南、廣東、上海等多個省市。
儘管事業越做越大，夏長興並不滿足。他着手在蔡甸玉賢鎮新開加工廠，對大米和一些當地農作物進行深加工，提高農產品的附加值。
採訪中，夏長興帶記者參觀了他的豆絲自動化加工車間和蘭花豆加工車間。其中，豆絲是把大米和綠豆混合打成漿，攤成皮切成絲，夏長興還對這款武漢人喜愛的特色小吃進行了創新，推出了雜糧、蓮藕、綠豆、黃豆、蕎麥等多種口味。
僅需2分鐘米漿就變成豆絲1月19日，記者來到萬順農產品合作社的生產廠區，這裏過去曾是當地一所國小，豆絲生產線就建在改造後的教學樓裏。“一樓是磨漿車間，核心設備都在二樓。”合作社負責人夏長興大手一揮，帶着記者直奔位於二樓的糊化成形車間。“糊化成形”說得通俗些就是“烙豆皮”，這是整個豆絲製作的關鍵。車間裏的兩臺轉輪式電動烙豆皮機器，是合作社與武漢工業學院食品學院歷時兩年，共同研發生產的專利產品。
夏長興說，豆皮的厚度影響豆絲口感，也影響後期曬乾的時間。在烙豆皮的過程中，火候大了，豆皮容易烙糊，沒“賣相”，溫度低了，豆皮又不易成形。過去，村民烙豆皮用的都是圓形的平底鍋，以蜂窩煤和木材做燃料，火焰溫度飄忽不定，烙的豆皮既不衛生，品質也不穩定。要想大規模生產豆絲，就必須走機械化道路。用機器生產出來的豆皮，厚薄均勻，顏色亮白，口感和外觀都遠勝傳統手工豆皮。“機器每天可烙豆皮一萬斤，只需一個工人就能操作。”
生產出來的豆皮厚3毫米，寬60釐米，像玉帶一樣源源不斷地從機器中吐出。在傳送帶末尾，一位工人將豆皮捲成圓筒，送入切絲車間。在切絲車間裏，豆皮卷被切成一指寬的溼豆絲。隨後，溼豆絲又隨着傳送帶，送入長約20米，溫度約60攝氏度的高溫烘乾車間。經過一次烘乾的豆絲落入一樓的低溫烘乾車間，經過二次烘乾後的豆絲就可以進入包裝車間了。
從米漿到豆絲成品送入倉庫，等待包裝，全過程只需2分鐘。而用傳統工藝製作的幹豆絲，僅晾曬就要花費一週以上。
豆絲產值翻番網銷全國各地
2013年2月，合作社豆絲生產線正式投產，到2014年春節前，產值達到800萬元。2014年春節後至今，合作社已經生產豆絲300多萬斤，產值達1300萬元，預計在2015年春節前能達到1600萬元，產值實現翻番。
由於統一購買生產資源，統一收購農產品，統一加工，統一銷售市場，社員去年人均收入1.7萬元。2013年，萬順農產品專業合作社被評爲“湖北省省級示範合作社”。
幾年時間，玉賢種植大戶社員從5人發展到現在的260多人，農產品經紀人社員達到40多人。合作社與各大連鎖超市和農貿批發市場都有良好的營銷合作，銷售額逐年遞增。“豆絲產業正在發展的上升期，我們不能急功近利，過節不趕工，保證豆絲品質是關鍵。”“過去還有農戶自家曬了豆絲拿到集市上賣，現在他們棄了老把式，從合作社批發豆絲，去市場零售。”夏長興得意地說。去年9月，夏長興開通了電商平臺，全國人民都可以通過網絡，以廠家價格購買豆絲、荷蘭豆等特色農產品。“現在每天都有至少20單生意，顧客清一色的好評。”
返鄉創業青年事蹟材料2
xxx、女、漢族、生於1972年7月，鎮村返鄉女農民工。2011年9月，她本着回鄉創業，爲家鄉發展做貢獻的宗旨，從山東返回老家創業。通過了解近幾年的各項惠民政策、實地考察、探索、鎮政府的幫扶，藉助村的天然優勢，她的養殖創業項目大獲成功，影響了附近羣衆創業的熱情，帶動了大家共同致富。兩年來該她多次獲得市、婦聯表彰。
一、毅然決然回鄉創業
她在外打工年頭不算短，工資待遇也相對豐厚，但她始終抱着一顆自主創業的心。她忘不了自己的家鄉，就很難對外面的世界有歸屬感。當初外出打工是因爲經濟實在困難，而在外這麼多年也多少有點積蓄，面對回鄉創業的艱難和經濟上的危險，她拒絕了家人的勸說，毅然決然的回到了家鄉。她說：“在外幹得再好也不如自己的家好！我能在外面幹出色，就能在家裏乾的更出色！”
二、開拓思維肯幹肯鑽
創業之路，且堅且險。剛回到老家的她，面對自己要從事的項目一無頭緒，以前的固定收入沒了，好不容易找到好項目，卻又缺技術和門路，最初的創業嘗試經歷了多次失敗，但她越挫越勇，每天都到村裏的圖書屋看書學習，通過圖書屋的電腦上網查資料、尋高人解惑。爲了解決飼料草的種植問題，她更是四處奔波，勞心勞力。她創業成功，政府的政策扶持只是很小的一部分，更多的是她自身開闊的眼界和肯鑽肯幹的精神，才促使她從衆人之中脫穎而出，創造了屬於她的事業。
三、輻射全村惠及他人
“做事業不是一個人，沒鄉親們幫襯咋行？我一家富起來不算啥，要大家都跟着我一起富纔是真成功！”她的養羊場從最初的100只，發展到現在的小屋寒羊、波兒山羊近500只，佔地面積2000餘平方米，投資150萬元，建有標準化羊圈，功能齊全。她的養羊場聘請了附近的村民10餘人，帶動了周邊7戶村民種植飼料草，同時周圍的老百姓也爭相在她的場裏購買羊羔和母羊，學習她的技術辦起了小型家庭式羊場，從而帶動了周邊經濟發展，爲農村富餘勞動力提供了外出打工之外的解決通道，化爲了促進本地發展的巨大力量。
現在，她的養羊場規模還在不斷擴大，其輻射帶動作用也越來越強，談及“中國夢”，她說她的夢想就是養羊場有一天能夠變成涉及養殖、加工、銷售於一體的大公司，走出村子的地域限制，帶領全村走出一條康莊大道。
返鄉創業青年事蹟材料3
2012年10月，巨豐種豬專業合作社在路陽鎮文武村正式掛牌成立。老闆付小軍是地地道道的本地小夥，常年在外打工的他年初回到家鄉創業，他希望通過創業開啓致富之路，實現自己的人生價值，同時帶動父老鄉親致富，爲自己的家鄉做出一點貢獻。
目前，巨豐種豬專業合作社投資額已達600餘萬，佔地6700平方米，先後招納30餘人到合作社工作，主要對象是返鄉農民工。養殖場主要引進沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場地建設方面還有待加強，除了常規圈舍，在綠化方面，由於樹種、草源的缺乏導致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經驗，從一個普通的打工者到自己辦企業，身份的轉換可能在一時間還適應不了，在經營理念上還有待學習；由於養殖廠規模大，引進的原種豬價格貴，到目前，付小軍已經投入600餘萬元資金，資金週轉存在不小的困難。面對這些問題，付小軍以樂觀積極的態度去對待，在自身努力和路陽鎮黨委政府積極引導幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經也是一名打工者，知道打工者最看重什麼，所以養殖場在勞動用工方面特別注重。養豬場從四方面來保障員工的合法權益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動合同，保障勞資雙方的權利；二是勞動強度與工資成正比，保障員工應有的工資待遇；三是經常開展業餘文化活動，營造一個快樂、和諧、健康、積極向上的工作環境；四是開展知識講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養殖場的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個體弱多病的妻子和兩個在讀的孩子。他家在當地屬於特別貧困的家庭，也被納入農村低保戶中，但是補助金對於這個家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現狀。付小軍在瞭解何昌元家庭後，主動安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養殖場工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對輕鬆的工作。何昌元和妻子都在家鄉工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個孩子的學雜費，雖然何昌元一家並沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮黨委政府和付小軍，在工作中表現特別積極，髒活苦活都是第一個搶着去做。養殖場的員工和鄉親們都十分喜愛這位老闆，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個年輕小夥對父老鄉親的熱愛，也看到了未來企業家的影子。
返鄉創業青年事蹟材料4
男，漢族，中共黨員，現任鎮村先生兼任農家書屋管理員。近年來，鎮村以發展農業產業休閒示範園爲中心，經濟發展迅速。經濟發展了，村委意識到文化建設步伐必須跟上經濟發展的步伐，才能實現村的可持續發展，因此在2012年，鎮村幹部經過多方努力，建立了農家書屋，並由村先生擔任書屋管理員，這個職位雖小，但是江先生依然兢兢業業，不僅將書屋打理得井井有條，還盡力爲羣衆創設出一個良好的讀書環境和讀書氣氛。
“江先生是相當出色的書屋管理員，村的書屋從無到有、從圖書的整理、篩選、統計、貼標籤等工作，都是他利用工作之餘，加班加點地做好的。”鎮文化分管領導戚曉鵬稱讚到。村農家書屋坐落在鎮村村委，60平方米的閱覽室寬敞明亮，高大的書架依牆而立，1500多冊關於醫學、種植、養殖、政經、文化、少兒等各類書籍將書架塞得滿滿當當，書屋被整理得井井有條，一塵不染。厚厚的借書登記冊裏，工整地登記着借書人、所借書目、借書時間、歸還時間等項目。
這一切，都離不開書屋管理員的努力。在書屋建成之初，江先生不辭辛勞，帶領村幹部利用週六、日及假期進行圖書分類、粘貼標籤、排序等整理工作並建立圖書目錄。如今村的書屋裏，每天都有來借書、看書、還書的村民。羣衆對圖書分類不瞭解，難免將圖書擺放紊亂，江先生都及時將圖書歸位，方便其他羣衆查找，設置意見薄，歡迎羣衆提寶貴意見。“這裏圖書種類多，除了有村民們需要的農業科學書籍以外，還有世界名著等適合學生看的書，所以我假期都喜歡來這裏借書。”在鎮中心校上學的張慧麗說，放寒暑假的時候，書屋成了她經常出入的地方，她還記得第一次來書屋的時候覺得很驚奇，這裏的圖書都像正規的圖書館那樣貼着標籤，分門別類擺放，還有規範的借閱手續。
一直以來，江先生都在盤算着如何把書屋辦得更好，他對書屋中的圖書如數家珍，總能針對羣衆的實際需求推薦合適的圖書。“以前我去城裏書店買書，都有種眼花繚亂的感覺，書太多，也不知道哪本好。但是我們村的書屋管理員江先生根據我們的需要給我們推薦書，這個實在是很貼心。
一天夜裏，江先生患重感冒，醫生不讓外出，但聽說有一位村民要借書看，他二話沒說就起牀來給村民借書，等村民找好書，並完善手續後已經是夜裏12點鐘了，但江先生一句埋怨的話也沒有，反而心裏有一種說不出的欣慰！在平常的日子裏，同志還利用空閒時間，加強業務學習，不斷提高自身素質，一方面，大量閱讀圖書室現有書籍，既充實自己，又能更好地向農民朋友做好推薦活動；不斷提高自己的專業水平、管理水平，另外他還經常學習電腦知識，不斷向前來借書的人請教，爲今後的現代化管理做好準備。自從有了農家書屋以後，村民羣衆的文化意思增強了，看了書的農民都覺得知識增多了，見識廣了，思想開放了，眼界開闊了，農家書屋不僅爲村民學科學、學技術提供了有效平臺，成爲了村民學科學、闖市場、快致富的“加油站”，還彌補了長期以來農村文化的貧乏，給村民帶來了現代科學和現代文明，全村羣衆展現出了新的生活、新的面貌、新的風尚。
總之，在鎮、村兩級的正確領導下，在各位農民朋友的積極支持下，他在圖書管理工作方面取得了一點點成績，今後，他一定會更加努力的做好圖書管理工作，爲村民營造一個理想的精神家園。爲建設新農村的發展貢獻一份力量！
返鄉創業青年事蹟材料5
從搬磚工做起，千萬大老闆返鄉種菜
“一個農民進城，賺了1000多萬元，又回老家流轉了?1500畝地種菜去了。”這是一位朋友對袁勝華的介紹。
第一次見到袁勝華，是在漢口循禮門的一家西餐廳。據說，這是他第一次吃西餐。很少西裝筆挺的他，顯得有些不自在。幾次從褲兜裏掏出煙來夾在指間，憨笑着問路過的服務員：“抽菸是不是要罰款?”那神態，像極了擔心被老師批評的國小生，讓人忍俊不禁。“你就把我寫成一箇中國農民就好了。”他爽朗地一笑，有了些許放鬆。
從搬磚頭的小工到包工頭——
木地板生意抓住市場機會
“我國中畢業，就是個農民，當過建築小工，挖過礦……”袁勝華毫不避諱地對記者說。
現年42歲的他，出生於湖北竹溪。1986年初，13歲的他跟隨父母舉家遷移到武漢市蔡甸區大集街。窮人的孩子早當家。在五個兄弟姐妹中他排行老三，國中畢業後就開始替父母承擔養家重任。
記者面前的袁勝華中等個頭，身材清瘦。很難想象，16歲的他走上社會的第一份工作，是在建築工地上當小工，搬磚頭、篩沙子，和水泥。年紀雖小，但他卻是工地上最活躍的一個。不僅和工友們打得火熱，還和工程監理們越走越近。“做哪一行，都不能滿足於現狀，要有上進心和目標。”袁勝華坦承，他從來都不滿足於僅靠做小工養家餬口。僅一年後，他就成了小包工頭，帶領幾十號比他年長的農民工。監理們手上有工程項目，都樂於分一些給這個“腦袋靈光”的小夥子。後來，隨着工程越來越多，他的施工隊規模越來越大。
如果不是因爲妹妹的召喚，他可能會一直做建築行業。2000年2月，做建材生意的妹妹由於生意繁忙，請他抽空幫了一個月的忙。無意之間，讓他看到了建材行業的美好前景。
一個月後，他投入2萬元，毫不猶豫地在漢口金太陽建材城拿下門面，做起了巨寧地板的代理。
那時候，木地板市場競爭還不是十分激烈。天生的好口才，加上熱情爽朗的個性，讓袁勝華結交了不少生意上的好夥伴。初戰告捷，不大的門面檔口最多時一天的營業額就達4萬元。
從副食批發到建材超市、酒樓和足療城——
蔡甸大集街上做“老大”
既承包建築工程,又做木地板買賣，袁勝華的生意做得順風順水。但由於門面拆遷，在2007年前後，他結束了木地板生意。
在關門的前半年，他就已經確定好了新的發展方向——回蔡甸大集做副食批發。
這個決定，緣於他對大集的熟悉。當時大集街上小的副食店雖多，但大規模的批發中心卻幾乎沒有。副食小店主，要跑五六十公里路到漢正街進貨。而附近七八萬居民，對副食品的需求是個小不的市場。
看準就下手。2006年下半年，一向果敢的袁勝華帶着妻兒折回大集街。
回到熟悉的地盤後，頭腦活絡、人緣極佳的他如魚得水。副食生意紅火自不必說。“搞副食批發時，我老婆說，地板生意賺的錢夠下半輩子生活了，沒必要冒風險;我做酒店時，老婆說，已經有這麼多錢，買輛好車到處玩玩就行;我做蔬菜基地時，老婆認爲我瘋了。”每一次轉型，袁勝華都遇到過反對。
但他不僅做了，而且出手迅速。
2011年，勝華建材超市開張，瓷磚、材料、五金、水暖等裝修用品一應俱全;不僅賣產品，還承接裝修業務，成爲當地最大的建材超市。
2012年，大集天凱大廈旁的鄂湘大酒店開業。黃豆粉野菜糊、苞穀米飯、魔芋酸包菜、土豬蹄燉土豆等竹溪老家地道口味，立即喚起了好吃佬的食慾，不僅蔡甸的人知道這家店，沌口開發區，甚至漢口等中心區的食客都跑過來嚐鮮。
2013年，鄂湘足療城開門迎客。
如今，論規模和營業額，袁勝華的建材超市、酒店和足療城，在蔡甸大集街上都稱得上老大。
指着酒店周邊遠處的高樓，袁勝華對記者說：“你看，那邊是世茂龍灣，這邊是法國風情小鎮、千年美麗、溫莎小鎮……”這些樓盤早被納入了他的“超強大腦”。要知道，他的酒店和足療城，以及建材超市，全是伴隨這些新樓盤而生。
爲了那份解不開的農民情結——
竹溪1800米高山上種菜
去年下半年，袁勝華做了一件讓妻子“徹底抓狂”的事兒——他跑回竹溪老家，從農民手中流轉了1500畝土地，在海拔1800米的高山上種蔬菜。
瞭解他平日生活習性的朋友，對此一點兒都不意外。因爲，從始至終，袁勝華都有着剪不斷理還亂的“農民情結”。
前些年，只要閒下來，他就開着小車到處轉，到大集農戶家去摸底。誰家種菜不施肥不打藥，誰家養雞不添加飼料，他都搞得一清二楚。後來，他在當地租下50畝地種植蔬菜，不僅供應自家酒店，還帶動當地村民擴大種植規模，因此獲得了農業科技示範人物、農村致富帶頭人等獎項。
有時，他還會開車七八百公里，來回十幾個小時，回老家去收正宗土味兒，因爲在老家，農民仍然過着種地靠天收的日子。
武漢的朋友都很瞭解他，只要知道他回了趟老家，就大老遠到他酒店門口，甚至等上幾個小時，就爲他車上那一把山野菜。爲了吃上一口真正綠色的`蔬菜，幾個朋友組團去他老家既能遊玩又能買放心菜,這種活動也變得頻繁起來。
久而久之，袁勝華動起了心思：既然有需求，我何不自己回老家種菜?
這次，袁勝華看上了竹溪境內桃源鄉一個雞心嶺的地方。此地位於重慶、湖北、陝西三省(市)交會處，更有種說法：走上雞心嶺，一腳踏三省。最高山峯海拔近?2000米，景色秀美，山泉豐沛，且日夜溫差大，周邊沒有一家廠礦，是種菜的最佳場地。經與當地政府和農戶協議，採取“公司+合作社+農戶”的模式，他拿下1500畝地。
袁勝華的想法很簡單，蔬菜種植不施農藥化肥、零污染、不用大棚、採用泉水灌溉，產出銷往武漢。這樣一來，可以幫助當地鄉親擺脫貧困，留住外出打工的年輕人的腳步。
經過一番市場調研，他發現湖北省內沒有一家賣平價山野菜的連鎖專賣店，於是又調整了經營思路，打算開“三省雞心嶺”高山無公害蔬菜專賣店，採取連鎖加盟的形式經營。從產地到店面，每一份菜都打上二維碼，只要手機掃碼便可知道這些菜是何時在哪塊地播種生長，什麼時候採摘，通過哪一輛冷鏈運輸車運送過來的。類似於淘寶物流追蹤。
除了蔬菜，專賣店內還將出售竹溪貢米、野生板栗、高山竹筍、烏皮核桃及野生獼猴桃等土特產。
袁勝華告訴記者，第一季蔬菜近20個品種將於5月份上市，目前已經發展了20家加盟商。
“儘管自然種植的蔬菜生產週期比較長，成本較高，但我還是打算走平價路線。”袁勝華表示，未來他還將在山裏放養家禽牲畜，發展生態旅遊，並計劃開武漢市內最大規模的純天然高山菜主題餐飲。
