在每天的生活裏，大家都會接觸到事蹟，對發生的事蹟都比較熟悉，大家怎樣完成事蹟材料呢，一篇有效的事蹟材料能夠凸顯宣傳典型，引導良好風氣的作用。本站小編今天就爲您帶來了創新創業好青年事蹟材料6篇，相信一定會對你有所幫助。
創新創業好青年事蹟材料1
XXX，男，19**年出生，共青團員，龍井市三合村人，一名看似普通且文質彬彬的農村青年，卻有着一股吃苦耐勞、永不服輸的創業精神。透過他不懈的努力，他經營的蘋果梨合作社正在一步步的發展壯大，爲農種植帶給了很好的範例，成爲了農村青年創業致富的帶頭人。
XXX說過，他的內心裏很早就有了要創業的想法，農村是個很廣闊的市場，作爲一名農村出來的大學生，有職責、有義務帶領農民脫貧致富。他是這麼想的，更是這麼做的。大學畢業後，他一向邊工作邊構思着自我的創業夢想。最後在20xx年，他說服了他的兩個朋友，在父母的不解和反對下，在他的三合村老家合夥創立了一個蘋果梨合作社，分批種植了50株蘋果梨樹。然而，他們的一番創業激情剛剛開始就被一場病蟲害澆涼了心。初期由於樹種選取不好、技術的不熟練，又遭遇了病蟲害，很多樹苗甚至病死，產量很低，沒賺到什麼錢，還倒貼了不少錢。那段日子，各種負面的語言鋪天蓋地而來，父母更加不理解爲什麼他們辛辛苦苦培養出來的孩子不在城市裏工作安家，偏要回到村裏建立什麼蘋果梨合作社。每次去往合作社的路上，身邊的村民都會對他指指點點，對家裏的小孩子說以後不能像他一樣。粱作魁他自我也開始懷疑，自我所堅持的，所走的道路到底正不正確。但是他又想到，年輕人就該堅持自我的夢想，既然自我相信方向沒有錯，那麼遲早有一天自我會成功。
XXX說，那時候我的信念是，既然你選取了，就必須要做出成績，絕對不能輕言放下。憑着一股堅強的信念，他獨自挑起了這副重擔，打藥、施肥、除蟲等等都親力親爲。他開始思索問題的關鍵所在，更加意識到學習種植技術尤其是樹種選取、種植、剪枝、病蟲害防治等基本技術的重要性。於是，他只要一有時光就到網絡上、書本中學習查閱相關樹種選取、種植、剪枝、病蟲害防治等基本技術，每一天堅持。寫讀書筆記，不懂的地方請教家鄉有經驗的老種植戶，向推廣站的技術員諮詢相關方面的知識，透過學習，使他對的種植技術有了較爲完善的瞭解。最後，“皇天不負有心人”，蘋果梨合作社種植的蘋果梨有了很大的成功。到20xx年年底，徹底扭虧爲盈。20xx年後，他的蘋果梨種植業已經構成模式，降低了風險，提高了利潤，到達年產量xxx千斤。
“要想掙到錢，銷售是關鍵”。在以前，由於信息閉塞，銷售渠道單一，村民主要採取農戶分散銷售的辦法。粱作魁建立蘋果梨合作社以後，透過他對網絡及市場的瞭解，爲蘋果梨的銷售帶給了很多信息，極大的保障了蘋果梨合作社的銷售渠道，增強了社員對種植的信心，對增收致富的信心。
在他的示範帶動下，很多村民們也紛紛開始發展種植，並加入蘋果梨合作社，只要有人想要加入，粱作魁都會很熱心的給村民們進行詳細的講解，遇到技術難題時，XXX還會在山上給他們手把手做示範，不斷的提升了村民們的技術水平和種植經驗。
經過這幾年的辛苦努力，XXX的蘋果梨合作社漸漸走上了正軌。XXX不僅僅吃苦耐勞、勤奮好學，而且淳樸善良、熱心助人。他富了不忘本，一心想着讓村民也能過上好日子。他建立的蘋果梨合作社，讓村裏的很多困難戶和種植戶都加入到到蘋果梨合作社，無私向村民傳授養殖技術，指導村民科學養殖，替村民解決銷路等等，得到了村民們的交口稱讚，充分展現了一名新時代青年的風采。
創新創業好青年事蹟材料2
林**，出生於1995年，共青團員，籍貫廣東省汕頭市，20xx級中山大學新華學院藥學系A班班長。尊敬師長，團結同學。作爲學生幹部，更是勤于思考，工作認真踏實，以身作則。在學習創新方面，善於學習和吸收新知識，喜歡在理論知識的基礎上刻苦鑽研，曾先後參加學校舉辦的生物化學技能大賽、第二屆東莞市科技創新節、大學生生物化學技能大賽和廣東省科技創新生物化學技能大賽，並先後獲得優秀獎、東莞市生物化學技能大賽一等獎和廣東省生物化學技能大賽本科組三等獎。
個 人 事 跡
一、學習生活篇
本人勤奮刻苦，品學兼優，熱愛閱讀，並注重與同學們不斷交流學習，不斷完善自己的學習方法，使其與工作不衝突。作爲一名班長，在學習上以身作則，用自己的行動去影響身邊的同學，在學習好本專業課程的同時，也積極參與到社會實踐當中，注重理論知識與專業實踐相結合。積極參加藥學系學生會舉辦的各項活動，在20xx年5月份榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優秀獎”。我還廣泛地閱讀書籍，從而增加了自身的知識範圍，增強了自身的文化素養和社會競爭力。此外，還充分利用圖書館資源，閱讀其他學科的相關書籍、報刊、雜誌，經常參加科技、人文、社科等方面的活動，拓展自己的知識面，不斷提高自己的綜合素質。
二、實踐篇
本人勤奮學習，刻苦鑽研，學以致用。善於把創新的精神應用於學習生活中。從大二學年起，我跟着老師和師兄師姐們進行課題研究，並在大二期間申請成爲實驗室助理，在作爲實驗室助理期間，很大程度地提高了我的實驗動手能力，包括如何配液、如何更好地操作儀器等。
爲提高自身社會實踐能力，我也積極參與社會實踐，在長期的社會實踐中，拓寬自己的視野，爲將來踏入社會積累經驗。除了參加校內各種服務活動外，在20xx年暑假期間還參加了“紀念中國人民抗戰勝利暨世界反法西斯70週年”實踐活動、20xx年7月帶領藥學系榮藥·海之巖隊伍在南澳進行三下鄉暑期活動。在社會實踐期間，本人虛心請教，認真學習，理論聯繫實踐，得到了老師和同學們的一致好評。即使再苦再累都毫無怨言，力圖在不同的領域鍛鍊自己，全面提高自身綜合素質，爲將來服務社會做全面準備。20xx年，讓我受益匪淺的實踐活動是參加20xx年廣東省生物化學技能大賽並獲得第三名的榮譽。在這次大賽中，我們研究的課題是《茶多酚防曬膏製備及其抗紫外效果探究》，通過分別採用薄膜法，其他爲溶液法和膠帶法三種方法測定以茶多酚作爲紫外吸收劑的防曬膏的防曬性能，對茶多酚防曬膏成品進行吸收紫外線能力的探究並製作的一款茶多酚防曬膏。通過與中山大學、汕頭大學、華南理工等重點學校比賽，讓我深刻體會到自己的能力及科技創新能力有待提高。但更加慶幸的是，在20xx年11月，我用相同課題參加東莞市生物化學技能大賽並榮獲一等獎。
個 人 感 悟
人們常用一個人的成功來體現一個人的價值，我是不贊同的。我認爲一個人的價值不在於他有多成功，而在於他對這個社會所作的貢獻。我有一個大目標;我要成爲一個不平庸的人。也許我將來的工作很普通，但我一定要在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績來。在大學期間，我們要勤奮學習，刻苦鑽研，學以致用。善於以創新的精神、創造的勇氣、創優的標準，緊盯科學、技術、產業、管理前沿，善於捕捉創新的計劃與靈感，立足崗位，有所發現、有所發明、有所創造。我是創業創優好青年候選人，我是林**。
創新創業好青年事蹟材料3
90後大學生200元白手起家當老闆的成功例子
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啓示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發揮到最大值。
在武漢科技大學，付文傑如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創業十佳之星，湖北省百佳青年創業榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文傑是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊傑股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創業“第一桶金”
回想創業歷程，“盆栽小胖”是付文傑對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文傑獨自一人扛着行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養活自己，不向家裏要一分錢。”
一時逞強誇下海口。要掙錢，怎麼起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬着幾大筐剛進的貨往車門挪。付文傑主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，並送到店裏。古道熱腸的付文傑，此後一有時間就主動跑到店裏幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦於創業無處着手的他，有一天看着校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：爲什麼不試試擺攤賣盆栽呢?他揣着身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創業大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發現做生意首先要靠人氣。於是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流彙集的地方，乾脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”後不管選哪家，我都是最後贏家。果然，調整營銷策略後，第二天就賣了400多元錢。隨後，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月淨賺了1000元，這便是付文傑的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文傑說他有一個座右銘：成功始於覺醒，態度決定命運。細心加野心，堅定了付文傑創業的決心。付文傑個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小夥伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文傑決定組建一個團隊，召集有創業意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文傑給起了個響亮大氣的名字：俊傑創業者聯盟。
一個月後，火爐武漢開始發威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費羣體吸引了付文傑的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼蓆、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創業之初，付文傑通過各種渠道拓展事業。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創業中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文傑大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動板房，佔地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因爲那裏是溼地公園的一部分，需要進行還綠規劃。晴天霹靂，付文傑幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得爲每位租戶支付20xx元違約金。付文傑硬着頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，並按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一着不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定後，他口袋裏僅剩下3個鋼鏰，一頓飯錢都不夠。就着苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文傑獨坐在沁湖邊，對着清冽的湖水發呆，淚無聲地淌了一臉。“怎麼辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”
打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鑽心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天淨賺16萬的意外收穫
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文傑渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他註冊成立了時代俊傑商貿有限公司;然後，依靠團隊成員的力量，大力開展業務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文傑，在創業團隊管理中游刃有餘。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創造的商業神話，讓付文傑對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文傑豐富的精神給養。取人之長，補己之短，一顆創業新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累，付文傑相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態度、過硬的產品質量爲他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文傑始終堅信，先做人後做事，任何時候做人的姿態決定了成就的高低。良好的社會人脈關係、誠信經營的品德讓他在商業運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個製衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文傑知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文傑隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以後，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間淨賺16萬元。談起這次買賣，付文傑頗有些得意。
20xx年2月，商貿公司增資500萬元，註冊成爲時代俊傑股份有限公司，付文傑任董事長;隨後，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現在，付文傑作爲時代俊傑股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營範圍包括廣告設計與製作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文傑憑藉着自己的智慧和勇氣，實現了創業夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學生，擁有這麼多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文傑的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文傑的慧根，特批他免費入學，付文傑才得以完成高中學業。
付文傑自己說，追根溯源，激勵的源頭在於他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文傑，在專業課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發達國家的差距後，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小夥，節衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文傑。談起“中國夢”，付文傑有着自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以後，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高於國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國製造，並且是國人爲之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文傑摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身爲董事長，付文傑沒有老闆的架子，他要求公司裏比他大的，叫他小付，比他小的，叫他傑哥。每個新進的員工都能聽到付文傑這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文傑以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業。
創新創業好青年事蹟材料4
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢於創新，追求進步的業界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創業傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現任隨州市黃金傢俱廠董事長，先後被評爲吳山鎮XX年度致富帶頭人、XX年度產業發展帶頭人、“十大青年創業者”；他所創建的黃金傢俱廠解決了當地30多名青壯年農民的就業問題，其中有17名爲共青團員，爲當地農民工再就業做出了貢獻，XX年3月，該廠被共青團隨縣委員會評爲“青年文明號”。
全心全意創事業
“梅花香自苦寒來”，黃所走過的道路並非一帆風順，相反，他的創業歷程充滿了荊棘，但他憑着頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發揮自身價值的事業平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃創業故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由於家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作爲家裏的長子，黃毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇於擔當的性格。
一個人要有真本事，就應該闖一闖。XX年，黃滿懷着創業激情回到了家鄉隨州市吳山鎮，邁出了創業的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃面前的問題數不勝數：廠房選址沒有着落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在衆多的困難面前，黃沒有膽怯，自小養成的不屈的性格讓他堅持了下去，爲了節約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；爲了擁有成熟的技術，他從廣東招來了一批老部下同他一起創業；爲了調查市場，他獨自遊走30多個城鎮……終於，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創業的物質、精神基礎。16歲那年，剛國中畢業的黃懷揣着問親戚借的200元錢隻身一人南下深圳打工，由於他的勤奮好學，XX年便在廣東從事傢俱生產並擔任技工一職；XX年，被怡豐工業集團旗下的麗高傢俱廠聘爲開發設計部主管；XX年，年僅23歲的他已是惠州金點傢俱廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的傢俱生產技術和豐富的銷售經驗，也讓他有了回鄉創業的信心和經濟基礎。
回鄉後的黃知道，幹事業最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉的傢俱市場資金回籠快，市場前景好，於是堅定不移的做起了傢俱生產、銷售工作。廠房蓋好以後，他帶領着自己的老部下們，加班加點的研發樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑着他們的創業激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發完成了十幾個樣品，並於當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異常火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，黃創業之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創業環境爲工廠提供了廣闊的發展空間。創業環境是影響經濟社會發展的重要因素，近年來，隨縣政府爲促進生產要素流動，刺激創業和就業，不斷改善創業環境，爲創業大軍平穩較快發展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉，就感受到地方政府營造的良好創業環境，在各職能部門的關心和扶持下，黃帶領着黃金傢俱廠的全體職工努力奮進，拉開了企業不斷做大做強的序幕。
爲了生產出質量一流、大方美觀的傢俱，黃引進了一批先進的生產設備，並在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質，高產量，高環保的傢俱生產廠家在吳山這個人傑地靈的地方站穩了腳跟。
飲水思源勇擔當
在黃看來，做企業也要飲水思源，財富取之於社會，就要用之於社會，幾年來，黃積極服務青年就業，幫助下崗職工再就業，爲政府解決城鎮人口就業、下崗職工再就業和農村剩餘勞動力轉移做出了重要貢獻。
一、實現農民工本地就業，減少留守老人、兒童數量。吳山鎮是隨州市的一個偏遠鄉鎮，老百姓僅靠種地很難維持生活，村裏的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子裏很難看到青壯年，村裏的小孩也得不到很好的教育，擁有着艱難的童年記憶的黃回鄉創業的第一件事，就是招收村裏的青壯年剩餘勞動力，實現村民的就近就業，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業，帶動村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯繫兄弟企業，推薦村民們就業，併爲無技術、無經驗的村民提供免費的就業培訓，解決了相當大一部分的村民就業難題。
功夫不負有心人，在黃努力下，XX年，村裏大部分剩餘勞動力得到了合理的運用，僅黃金傢俱廠就招收了30多名農民工，並計劃進一步擴大工廠規模，解決更多的農村剩餘勞動力的就業問題。
精心管理建隊伍
黃自擔任黃金傢俱廠董事長以來，深深地知道，要想企業更快更好的發展，員工的素質一定要不斷提高，於是，他抓管理、抓業務、抓隊伍，開創了現代化企業管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發展。黃金傢俱廠招收的員工大多是農村剩餘勞動力，而且和黃是鄉親，員工素質不高，紀律意識不強，爲了提升員工的紀律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規章制度，引進了先進的生產設備，並選配了最優秀的管理人才加入進來，爲了說服鄉親們遵守規章制度，黃以身作則，並經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發展的良好氛圍。
二、抓業務，身先士卒求發展。工廠的銷售市場發展是工作的重點也是難點，黃帶領全體員工共同分析市場，劃分區域客戶，分區分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，爲工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優秀的業務高手。
三、抓隊伍，提升素質共發展。創業中的黃認識到，萬事以人爲本，人的基礎打不好，事業就很難發展，於是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業務培訓與交流，並在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之餘不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來後與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，XX年，黃金傢俱廠年銷售額達到了350萬元，並定下了XX年突破600萬元的目標。“創業有起點，事業無終點”。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今後的生產經營中，他一定會高舉“青春創業”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業業，爲家鄉農民工再就業做出更多的貢獻。
創新創業好青年事蹟材料5
， *鎮**村人，生於1980年，於1998年7月1日入黨，任**鎮**村黨員、支委委員，現任**市家政服務有限公司總經理、**市市青年創業協會會長、**市青聯委員、**區政協委員。
，一個地道農村的小夥子。1998年，18歲的他從瀘縣建築學校畢業，帶着父輩們寄予的希望，經人介紹來到宜賓五糧
液酒廠的建築工地，當上一名施工員，領導着一支200多人的施工隊伍，每天來回穿梭於鋼筋混泥土這樣一個繁雜的圈子裏，管理着一支"農民工"隊伍確實不容易。但肯在這方面下工夫，在較短的時間裏對於員工們的管理便趨於正規化，很快便得到了領導們的肯定。 是個勤思考、有創新的年輕人，他發現工地上每每竣工一幢樓後，都需清潔過後才能交給驗收方，但奇怪的事就沒有一支這樣的"專業隊伍"，於是，毅然決定辭去這份來之不易的工作。這一切堅定了他的人生目標。
1999年，回到，開辦"家政服務中心"主要以清潔爲主。俗話說"萬事開頭難"，這話一點都不假，剛成立，便遇到"三難問題"找工人難、找客戶難、資金難，採用了在**大街上尋找衣服穿得不是很好的路人，奢求他們同自己一起打掃衛生，然而，人人都認爲他是瘋子，不斷反思後，帶上自己的施工員證、助理工程師證，說服了四名失地農民一起創業，但經歷了一年零一個月的時間沒有一單生意。
二十歲時，就連80元房租都交不起，窮得連買小菜都只能用別人不收的硬幣、甚至連回電話的3毛錢都沒有，在宣傳時更沒有資金印刷宣傳單，唯有手寫3萬餘份宣傳單並用兩個月的時間派送到客戶家（採用塞門縫的方式），然而現實很殘酷，一個可憐的電話都沒有，於是他進行深刻的思討，不如主動的出擊。
在柏楊坪拉着免費打掃衛生的橫幅，寫着"家有，生活更輕鬆"，一位姓王的大姐對他說："小夥子，這麼年青怎麼幹這一行！"但是，堅信只要自己找準目標，堅持不懈就會有收穫。雖然自己所從事的是城裏人瞧不起、不願意乾的活兒，但確是城裏人需要的服務，哪怕是他和員工在打掃衛生間時聞到刺鼻的尿味，清潔乾淨以後客戶笑了，就是最好的鞭策、肯定、鼓舞，通過不斷的免費家政終於有了500家客戶，油然而生了很多方案：凡是訂閱晚報一年的客戶免費送一次家政服務，在商場購買小背投彩電都贈送一次家政服務年在非典期間免費爲戰鬥在一線的醫務人員打掃衛生，同時正式成立**市家政服務有限公司，客戶已發展到6000多家，併成功爲公交車、火車、飛機進行清潔，通過清除城市牛皮癬、清洗外牆等工程積累專業而豐富的經驗，在**市創優創衛中具有一定的貢獻！公司員工均經過專業培訓，服務標準統一、規範，設備等用品均爲先進環保產品，公司制定了一系列的服務標準和作業指南，要求每一位員工嚴格遵守。**公司的"服務異常和顧客投訴處理體系"，這一體系在家政行業中實屬首創！
XX年、XX年時任**市市委書記徐波、市長肖天任、常務副市長庭繼崗等領導到**公司進行調研指導，提出了建設性的意見，最終確立"家政"在國內進行家政服務連鎖、生產清潔用品，構建龐大的消費網絡，同時第一個在**市商務局備案。XX年8月至XX年7月先後發展了全國36家家政連鎖店，分佈在廣西賓陽、重慶巴南、湖南衡陽等地，有效地轉移了農村剩餘勞動力、解決了下崗工人、"4050"人員、零就業家庭的就業問題，間接或直接地解決了數以萬計的農村剩餘勞動力和下崗工人的就業問題。引起了國內多家媒體的廣泛關注，中央電視臺、四川電視臺把作爲創業先進個案在全國進行推廣，四川日報、四川農村日報、**日報、**晚報、《商界》、《知音》等知名媒體對事蹟進行重點推廣！因此先後被團中央、農業部評爲全國農村帶頭致富人、**市優秀共產黨員、**市優秀青聯委員等榮譽稱號！**公司的業務涉及家庭保潔、物業清洗、保姆、護理、清潔用品生產等領域。
XX年6月創辦了**市青年創業協會，並擔任會長，吸納了100多名優秀的青年爲會員，幫助數十名創業者成立了公司，協會以舉辦創業論壇、經驗交流、扶持創業者爲己任。希望自己帶着同仁們飛得更遠更闊，用他們勤勞、奉獻的精神釀出更甜的蜂蜜！
創新創業好青年事蹟材料6
創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內裝飾工程起步，經過艱苦的創業，企業規模不斷的發展，成立了武漢集團，現在集團下屬企業達數餘家，投資涉及房地產開發、建築裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發、生物科技等，截至底，集團企業總資產達到2億元以上。
一、創業之路——因勢制宜快速行動
九十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風雲，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業，實現自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創業的時機和善於利用自身的資源。認識到在創業初始階段，最現實、最經濟、最有保障的發展，就是圍繞現有資源進行整合與延伸。有了資源纔有生財點和增長點。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由於不滿足於現狀，開始謀求創業，看到郵電局要裝修營業廳，就向局領導提出了承包營業廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動服務公司創辦第三產業的整體氛圍下，主動放棄穩網定的工作，在局領導的支持下創辦了郵發裝飾公司。開始承接郵電系統內的裝飾工程，並以優良的質量獲得了局裏的一致好評。
“吃得苦中苦，方爲人上人”，這是過去鼓勵讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，纔會取得更大的收穫。創業的艱辛只有自己能夠體會，爲把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老闆又是員工;既是會計又是出納;既是採購員又是材料員;既是質量監督員又是施工員，爲了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。
在家鄉闖出一片天地後，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業?經過認真的思考後，1997年放棄在家鄉優越的生活和較好的事業基礎，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目，但是由於業主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是並沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經驗教訓，經朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網點室內裝飾工程。隨後成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成爲中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網點裝飾的主要合作伙伴。並且業績開始向大型工程裝飾發展，先後承接了海口金燕賓館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建築裝飾與設計工程，並依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率100%，優良率90%以上，數項工程獲省、市優質工程獎。個人資產也達到數百萬元以上。
二、立業之道——管理創新誠信爲本
在完成了資金的原始積累和事業的穩步發展以後，在創業過程中深深認識到好的思路、產業及項目不僅要有發展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創新永遠是企業永恆的主題。企業要發展壯大就必須不斷創新項目建設運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規範的現代企業管理體制和工程質量監控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。並於通過iso9001-國際質量體系認證。
大部分老闆喜歡安排自己的親戚、老鄉來管理公司的要害部門，但是並不是這樣，公司裏沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經理10人;擁有數支設備先進、訓練有素的專業施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統，實現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是爲人處世之根本，更是辦事創業之根本。必須把“誠實守信、優質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信爲本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。
正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經營，使企業充滿活力，樹立了良好的企業形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評爲市場行業“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協會“質量誠信授信單位”、省統計學會“質量誠信服務滿意率三優”企業。
在客戶和夥伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯常委。這是個成功的創業典範。年輕人學習的榜樣。想創業的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方爲人上人。
