縣級審計機關是審計系統的最基層單位，肩負着繁重的審計監督工作。作爲一名縣級審計局長，任務艱鉅，責任重大。如何在經濟發展的新常態下，當好基層審計局長，筆者做了以下思考。
一、當好審計局長，務必有規矩意識
當好審計局長，首要的就是在政治上堅定可靠，對黨、對國家、對人民、對法律、對事業無限忠誠，始終堅持真理和正義，矢志不渝，百折不撓。無論在任何時候、任何地點、任何情況下，都要把對黨忠誠作爲立身之本、爲政之基，一刻也不能放鬆，一刻也不能懈怠。要把遵守政治紀律。把對黨絕對忠誠鑄入思想、融入靈魂。在任何時候都自覺做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。黨中央提出的“四個全面”中的“全面從嚴治黨”，從實質上說，就是要求廣大黨員幹部要守規矩，守紀律，按規矩辦事。審計局長作爲羣衆眼中正義的化身，規矩意識尤爲重要。一是要懂規矩。必須帶頭學習黨紀國法，大政方針，特別是要熟練掌握審計法律法規，審計業務技能。二是要守規矩。有了制度和規矩，就要帶頭立說立行，嚴格執行，不能說在嘴上，掛在牆上，寫在紙上。幹事說話，都要在黨紀國法的框框內進行。三是要用規矩。審計局長不僅要做守規矩的表率，更要用好規矩，用規矩管人管事。既要管好自己，又要管好乾部。既要做好工作，又要帶好隊伍。因此，審計局長作爲黨員幹部應帶頭學習《廉政準則》，模範遵守，爲下屬帶好頭，做好榜樣，並自覺接受監督，真正負起主體責任。
二、當好審計局長，務必有能力意識
愛崗敬業，努力提高領導能力，是對一名審計局長的起碼要求。組織上安排，個人接受了擔任審計局長這份職務，就要不斷深化“審計是我熱愛的職業，崗位是展現自我的平臺”理念，做到幹一行，愛一行，鑽一行，精一行。按照十九大提出的適應審計工作發展的新形勢、新任務、新要求，依法履行審計監督職責，結合本縣縣情，制定出縣級審計機關審計工作發展規劃，並狠抓實施和落實。同時不斷提升貫徹落實的履責能力、依法審計監督的能力、執審爲民的能力、服務大局的能力、統籌協調能力，使自己的價值觀念、政治意識、業務意識、工作作風和領導能力都適應時代發展的需求，切實做到精神不老化、思想不僵化、能力不弱化。要在審計理念、審計內容、審計方法、審計管理、審計制度上務實落地，使整個審計工作與全縣經濟社會發展相適應，與民主法制建設進程相適應。
三、當好審計局長，務必有大局意識
“圍繞中心，服務大局”，是審計工作20字方針的重要內容。作爲縣級審計局長，爲準確把控審計工作的新定位、新部署、新要求，依法履行審計監督職責。首先要做到弄懂吃透國家、省、市、黨代會、人代會、經濟工作會議精神，全面貫徹落實國家審計署、省、市審計工作會議精神，並對國家審計署、省審計廳先後召開的黨風廉政建設、審計業務培訓視頻會議的內容及市審計局局長會議的各項要求在縣審計機關落細落實，落地生根。嚴格按照《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》和《國務院關於加強審計工作的意見》，緊緊圍繞“反腐、改革、法治、發展”這個大局，狠抓重點，精準發力。與此同時，要不斷加強對縣委政府發展戰略和中心工作的學習和解讀，主動了解縣委、人大、政府、政協以及社會各界對審計工作的要求，適時調整審計工作的思路、重點和措施，確保審計工作更好地服務地方發展。重點從五個方面履職盡責。即以“精細化”開展財政預算執行審計。加強對財政資金的監督，規範財政收支行爲。以“全覆蓋”加強經濟責任審計。抓住“權力運行”和“責任落實”兩個關鍵，切實關注審計對象行政履職和資 產資源利用保護方面的實事實效。以“精準度”強化民生資金審計。聚焦精準扶貧、教育、醫療等民生項目效益爲目標的績效審計。以“立體性”推進投資審計。跟蹤審計監督政府建設投資項目及三改四化、河湖連通、保障性安居工程建設保障資金的審計監督，以“零容忍”查處違紀違法問題。
四、當好審計局長，務必有創新意識
認真落實全國審計工作會議提出的“四個圍繞”和“七個紮實”，用新的舉措對重大違紀違法問題查源頭、查原因、查責任、查後果。充分發揮審計利劍職能，剷除滋生腐敗的土壤。要做到這一點，就要突出一個“新”字。在年初審計項目計劃制定時，主動徵求縣委、政府領導和社會各界的意見建議，把領導關心、羣衆關注的熱點、難點問題作爲創新審計工作的重點，以實現好、維護好、發展好人民羣衆的根本利益作爲審計工作的出發點和落腳點，注重在“精”、“深”、“透”上下功夫，打造工作新亮點。目前是要認真貫徹落實中央、省市關於生態文明建設的重大決策部署，不斷探索對領導幹部履行礦產資源管理和生態環境保護情況、重大決策情況、目標完成情況，項目資金管理使用情況進行離任審計。在推動領導幹部切實履行自然資源資產管理和生態環境保護責任，樹立綠色發展理念方面開創新舉措，創建新特色。
五、當好審計局長，務必有爭先意識
建立公平公正、催人向上的管理機制，對審計幹部按照“德、能、勤、績、廉”的要求進行量化考評，立體考覈。同時將考覈結果與幹部的推薦任用，評先推優和獎金福利掛鉤，以此增強幹部職工愛崗敬業的責任感、歸屬感、榮譽感，形成工作積極主動幹，完成任務搶先乾的良好局面。審計事業發展得怎樣，工作是否有特色，主要看是否有一支有號召力、凝聚力、戰鬥力的堅強領導班子和一批素質高、戰鬥力強、善打硬仗的審計隊伍。作爲這支隊伍的領頭羊，要謀全局，抓重點，爭主動；
努力打造“學習型、服務型、創新型、法治型、廉潔型、高效型”的審計機關，營造良好的和諧環境、寬鬆的成長環境、愉悅的人文環境，讓審計機關成爲審計幹部施展才華的舞臺。
