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2023年工作總結及半年總結模板8篇

工作總結 閱讀(1.31W)

在寫工作總結中大家能夠解決自己在工作中的溝通和協調能力,我們的工作能力都是通過不斷的工作得來的,趕緊寫份工作總結分享一下吧,以下是本站小編精心爲您推薦的2023年工作總結及半年總結模板8篇,供大家參考。

2023年工作總結及半年總結模板8篇

2023年工作總結及半年總結篇1

xxxx年上半年,我隊在機運公司的正確領導下,按公司“績效卓越,質量爲本,誠信服務,開拓創新”的質量方針,認真貫徹落局和公司基層建設工作會議精神,以堅持科學發展觀爲中心,優化工作運行機制,認真做好質監管理工作,在全體幹部職工的共同努力下,較好地完成各項工作。現就上半年工作總結如下:

爲進一步轉變工作作風,規範服務行爲,增強服務意識,提高質量工作水平,我隊認真組織學習動員,積極、紮實地開展卓越績效管理活動。主要做了以下工作:

一、是健全了機構。成立了質監管理領導小組,隊長任小組組長,黨組成員及各班負責人爲成員的`領導小組成員。在卓越績效管理活動中,領導小組成員身先士卒,發揮了表率和帶頭示範作用。

二、是制定了卓越績效活動實施方案。我們結合單位實際和工作任務,按照總體要求,結合黨風廉政建設工作認真擬定了活動實施方案,對各階段的工作任務進行了細化和分解,並提出了要求。

三、是狠抓了學習,首先我們認真組織各班負責人召開的全隊卓越績效活動動員大會。第二,我們組織召開了幹部職工大會進行學習動員。第三,我們堅持每週一學習日,認真學習了《物資公司xxxx年質量監督工作計劃》、質量體系管理文件,學習中我們堅持集中學習與自學相結合。

四、是繼續實行質量目標考覈體系,將各項目標進行了分解,層層落實。採取定量與定性相結合的辦法每月進行一次滿意度測評考覈。

五、是抓好計量等基礎工作。切實加強計量器具的動態管理,確保週期檢定的計量器具檢定率達到100%。註冊qc小組1個,申報qc課題一個。

六、是認真做好質量記錄各項工作。確保統計及時,數據分析準確。七是進一步強化宣傳培訓工作,圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動2次,突出宣傳質量監督工作的重要作用和工作成效。

八、存在問題

1、質量管理學習過程中在辦公室的時間少,有時覺得不一定要呆在辦公室,紀律有所鬆懈,不能坐下來系統地進行學習;學習針對性不強,再就是個別職工上班時不能嚴格按照對內規章制度工作,存在早退和脫崗現象。

2、幹部職工服務意識和水平有待進一步提高。由於受人員素質限制,服務意識有待進一步加強。

九、下半年工作打算:

下半年我隊工作將繼續以公司質量目標爲核心,做好以下幾個方面的工作:

1、繼續做好車輛的安全監管和特種設備安全監察工作;近期着重抓好特種設備定檢工作。

2、繼續加強隊伍建設,提高人員素質;使各隊在開展工作時,能夠密切配合。

xx機械隊

xxxx年xx月xx日

2023年工作總結及半年總結篇2

20xx年上半年已經過去了,在這半年中保安部在各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了各項工作,部門裏的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將半年來的工作總結如下:

一、注重安全防護

小區安全是業主安居樂業最基本的保證,與小區的發展緊密相連。安全責任重於泰山,消防工作更是關乎小區的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。爲了確保小區安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,再確定安全工作重點區域與xxx保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門裏每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的x月份,由於連續暴雨,一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,爲業主將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年上半年度小區無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了安全穩定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的重點。爲了把消防工作做好,讓業主放心。我們本着預防爲主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年xx—xx月份對x根漏水的消防主水管進行了更換,對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁菸的工作,與xxx消防部門聯繫,及時向他們請教學習協助共同排除隱情,共同管理共保安全。針對小區現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由於,做了大量的預防工作,20xx上半年度安全穩定未發生火案事故。

二、提高隊員素質,做好小區服務

爲了建設一支高素質的保安隊伍,服務好小區廣大業主。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,並且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,並讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行爲規範的學習,通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

2023年工作總結及半年總結篇3

在公司上級的領導和同事的團結合作下,-----年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務的同時也在業務素質和思想上有了更進一步的提高。現將這半年來的工作成績與存在不足總結如下:

一、思想品德和職業道德的培養

半年來,本人認真學習公司章程和行業法規,端正態度,積極主動的學習專業知識,認真對待每一項工作,樹立強烈責任感和事業心。

特別是在公司倡導合規經營的大旗下,我更加深刻的理解了合規經營的含義,並將合規經營切實的跟自己的工作緊密的聯繫起來,這是對我本身的價值準則、行爲規範、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時時以合規要求自己,建立了更加良好的道德誠信標準。

公司開展的演講比賽,我也寫了一篇讀後感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之後讓我更深刻的瞭解到了應該如何正確的對待工作,並且在閱讀後,細細剖析書本、剖析自己,在寫下讀後感的同時,自己的思想精神也得到了昇華。

二、工作經驗的積累和具體業務的開展

本人從事櫃檯一線業務,平時跟客戶接觸的比較多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一個小小窗口,所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式。我虛心學習前輩的交流經驗,始終保持着飽滿的工作熱情,努力爲客戶帶來更優質細心的服務。櫃檯上的事務細緻而零碎,很多業務不是經常碰到,在這半年裏,我又學習到了不少之前不曾涉及的業務,日常的工作也更加熟練,感覺這半年獲益匪淺。

在公司開展"紅耀中國"的活動中,公司業務比較繁忙,櫃檯開戶量很大,但是我和公司同事團結協作、相互配合,把填寫資料的指導、開戶的系統錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條。活動期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實。

在取得進步的同時,我也發現了自身存在的不足:

1、學習還不夠。當前是信息快速更新的時代,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,應提高學習的自覺性和緊迫性。理論基礎、專業知識、工作方法等方面還應加強對前輩的學習。

2、工作較累時,有鬆弛的思想出現。這是個人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現。

針對以上問題,在今後的日子裏,我明確了努力的方向:

1、秉持"活到老,學到老"的思想,不斷學習,不斷充實自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會,爭取儘量早、儘量多的通過各項證券考試。

2、增強大局觀念,努力克服消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合公司領導同事們把工作做的更好。

下面對公司的發展,提出個人的小建議:

一、個人認爲,公司目前的宣傳力度還不夠,僅侷限在現有客戶以及自家門前,而沒有面對全市人民,這是一個長遠的問題,其效果和影響力的體現需要一定時間才能深入人心,所以個人認爲這是個需要長期堅持的課程。

我們可以組織一些娛樂活動,對象不侷限於公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下的印象也比較深刻。

二、經紀人的發展和經紀人素質的培養。經紀人人數偏少這一直是營業部關注的問題,在發展經紀人數量的基礎上,也要注意已發展經紀人的素質教育,這不僅僅是在證券技術分析方面的培養,還有在合法合規操作和職業道德方面的教育。

願與同事共同努力,創造揚中營業部更好的明天!

2023年工作總結及半年總結篇4

20xx年已經過半,回顧半年來的工作,工程部在酒店領導的鼎力支持下及各部門的配合下順利完成了試營業制定的工作計劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責爲準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的文件和例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行爲中,按酒店的規章制度、員工日常行爲規範約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了部門人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高,爲下半年的工作奠定堅實的基礎。工程部上半年的工作具體如下:

一、狠抓工程部員工的培訓考覈工作,部門按計劃實施了22次員工業務技能及企業文化的培訓,同時考覈22次。從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,通過培訓、考覈,使工程部員工都滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,爲客人提供舒適的服務產品。

二、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前後臺部門間,部門之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。加強對設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。並且由工程部定期對一線設備使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

三、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、鍋爐房的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調末端風機盤管、風櫃的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全有效。加強對客房、廚房設備、餐廳設備的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。

四、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢。

(一)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

(二)合理調控設備經濟運行,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

(三)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每日抄水、電、燃氣表並進行對比,便於酒店成本費用控制。

(四)加強材料,設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便於控制。

(五)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決的自行安裝。設備維修嚴格控制外委,儘量控制維修成本。

(六)大量清理酒店地下夾層的報廢資產,盤活廢棄資產資金。五、按酒店領導指示推行六化管理即:崗位責任清晰化、區域巡查責任化、例會安排制度化、日常維修及時化、管理臺賬制度化、值班巡視正規化。

六、部門積極參加大廈開展的各項活動,例如:演講比賽、跳繩比賽等等。工程部全體員工始終堅持大廈利益高於一切,自開業以來,工程部員工不論在班還是休息,隨叫隨到,累計協助各部門搬運物資6次,我們部門大多是男同志,幫助各部門就像一家人不分你我,不求回報,這樣我們的大廈纔像是個大家庭,同事之間就應該像親人般相處,溝通與交流。

七、爲了使大廈有更好的收益,在做好銷售工作的同時,在節能降耗方面也有明顯效果,部門三月份共拆除公共區域及1至5層非經營區燈泡172個,改進客房區的開關燈時間,每月節約7000多元,爲大廈多贏得一分收益是我們每個員工的使命。

八、做好接待工作是大廈的一項重要政治任務,接待工作的好壞直接影響大廈的聲譽和經濟效益。爲了做好接待工作,部門必須提前對設備進行全方位排查即對有故障的設備搶修,做好預防爲主,防治結合,同時根據接待的要求與特殊性,加強對部門人員的禮節禮儀進行培訓,並把《員工行爲準則》詮釋到實際工作中。

九、部門與大廈裝修改造項目部緊密配合完成好大廈改造收尾的相關問題,20xx年3月21日大廈各部門與項目部召開工程改造收尾的相關會議,項目部針對各部門彙總的58項問題,一一進行回覆,到20xx年4月26日項目部已完成23項問題,工程部彙總各部門的裝修改造遺留問題共35項交項目部,項目部進行了書面答覆,至今已完成17項,還有18項問題未完成。部門將繼續跟蹤施工廠家儘快完成以上未解決問題。

十、根據錦江(北方)管理有限公司有關安全文件及朝陽分局、和平街派出所指示精神對酒店消防安全進行自查、排查。查出問題立即下發整改通知單,必須在規定的時間內整改完畢。

十一、結合錦江(北方)管理有限公司“關於進行20xx年質量管理工作明查的通知”精神,部門先對各區域設備設施先進行自查,發現問題及時進行整改,針對酒店進行的自查,立即進行整改,做到不留死角,不走過程,杜絕麻痹大意思想,認真完成酒店各項工作。

十二、每天下午下班之前以郵件的方式向分管部門領導提交工作日報,做到發生安全事故及時上報,及時處理。完善了各種消防安全預案及消防安全制度。加強了每天對客房、營業場所、辦公區域進行巡視檢查,堅決杜絕任何不安全事故的發生。

工程部下半年的工作緊緊圍繞酒店裝修改造完善爲主,以下是工程部下半年的工作計劃:

一、以“預防爲主”的方針,來立足防範,強化監管,認真學習上級精神,認真貫徹,認真學習規章制度和操作規程,杜絕事故發生,工作期間,經常針對各種設備設施進行檢查,查出隱患及時彙報,及時維修,認真填寫班組臺帳工作。提高安全意識,先從自身抓起,學習安全知識,並以臺帳形式進行宣傳,做好安全生產例會的記錄和教育。

二、注重工程安全教育和日常檢查二個方面,工程安全教育抓長效管理,堅持經常性的教育,時刻繃緊安全這根弦。無論是新老員工,結合各地發生的工程事故,組織員工分析原因,引以爲戒。對酒店各種存留問題進行逐項篩查,特別是隱蔽工程,做到事項歸類,細化到點,避免跳項漏點;檢查過程中發現的問題應把握兩條原則,一是原則性與靈活性相結合,二是細緻入微與整體把握相結合,三日提出整改意見,逐項覈算成本,逐人逐項落實。

三、認真做好大廈施工改造前及施工改造中制定好的各項工程進度,保障裝修的順利進行並結合酒店實際運行情況,深入挖掘施工前中後期的工作漏點,對酒店所有輸電線路運行進行全面檢查,防止因超負荷運行而發生安全事故。

四、完善各項規章制度,確保酒店安全。堅持“以防爲主,防消結合”原則。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,加強安全巡查小組的巡視力度,認真對酒店樓層及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。五、與人力資源部部配合對新入職員工進行崗前用電安全培訓考覈,對於考覈不合格的堅決不允許上崗。開展部門學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習,做到月、季、年有檢查,有成果,有提高,全面提高部門員工的素質。

六、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在下半年工作質量方面要有一個飛躍的提高。

七、積極配合市、區旅遊局、防疫站及相關部門開展檢查工作。不疏漏任何一個隱患,對檢查出的隱患立即消除,不能立即整改的要登記造冊,跟蹤督導,直至隱患消除,確保隱患整改合格。八、認真做好各項節支,首先做好能源的節約,按時查水、電、燃氣表,進行能源分析。按照酒店對工程部提出的新要求,要工程部變成利潤部門。首先對酒店的水、電、空調等設備設施那些是可以立即改進的,那些無法改進的,在以後的改造中要考慮的,都要進行分析和排查,做出了節能方案和措施:

1、加強了對空調的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調過濾網的清洗,提高自冷效果,同時我部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開關的時間,把空調溫度設置在26度以上。

2、對功率較大的機電設備,加強巡查確保電機、水泵處於良好的運行狀態,杜絕跑、冒、漏的現象。

3、餐廳和大廳筒燈照明開關改爲分片控制。把白天不需要的改爲單獨控制。

半年以來,我們付出了辛勤和智慧,也付出了心血和汗水,在總結各項工作所取得成果同時,應進一步認真分析存在的問題和不足,此後工作中我們要繼續發揚安全生產的活動精神,以人爲本,從提高人員素質入手,培養出全面人才。總結上半年,展望下半年,我們堅信在大廈領導的正確領導下,一定能夠楊長避短,把本職工作做得更好,不辜負大廈領導對我們的期望和信任。半年來部門的各項工作得到了大廈領導的支持和鼓勵,得到了大廈各部門的理解和幫助,我代表工程部的全體員工,向給予我們支持和幫助的各級領導及同仁們表示感謝,希望在今後的工作中精誠合作,團結一心,爲貴州大廈做出更大的貢獻。

2023年工作總結及半年總結篇5

我院的計劃免疫工作在縣衛生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領導下,全體職工團結一致,共同努力,圓滿完成預期的工作任務。現將半年來的工作情況總結如下:

一、組織機構管理

我院領導重視預防保健工作,建立健全預防保健組織機構,保健人員穩定,技術力量雄厚,定期參加上級有關部門的業務培訓,掌握最新的免疫規劃知識,及時傳達給鄉村醫生。

二、工作指標完成情況

1、7歲以下兒童建卡率達到100%。

2、全鄉卡介苗應種273人,實種273人,接種率100%。脊灰疫苗應種1147人,實種1130人,接種率99%,脊灰疫苗強化393人次。百白破疫苗應種1125人,實種1120人,接種率99%,百白破疫苗加強523人次。白破疫苗應種360人,實種355人次。麻風疫苗應種339人,實種339人。麻腮風疫苗應種524人,實種524人。a羣流腦疫苗應種681人,實種678人。a+c羣流腦應種773人,實種770人。乙腦應805種人,實種798人。乙肝疫苗應種787人,實種787人,其中第一針及時接種率爲99%。甲肝應種354,實種350。

3、疫苗接種後異常反應發生1例。

4、無接種事故發生,無脊灰髮生。保持了麻疹發病較低 水平。

三、生物製品管理及冷鏈運轉

我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨,按要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記,疫苗使用的數量與接種人次數相吻合,每月對疫苗及注射器進行自查,發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規定範圍內,認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質量,必須攜帶冷藏揹包和冰排領取疫苗。

四、統計工作

我院利用鄉村醫生例會,每月統計一次村級出生死亡情況,及時整理、登記、覈查、建卡、建證,計劃免疫接種卡片保持清晰,項目填寫完整,各村兒童名單由各行政村衛生所登記保存,接種證必須與免疫規劃系統吻合;各村醫生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報每月漏種兒童統計表,並及時轉錄本村本月兒童接種信息。

五、學校衛生工作

主動與中、小校協調,摸清學校學生底數,搞好各村托幼、國小新生入托、入學查驗接種證工作,保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史,及時補種、補證。指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。對全鄉學校所有兒童開展查驗接種證,對沒有完成相應劑次的兒童採取相應補種措施。

六、宣傳教育工作

衛生院及各村衛生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務,保證宣傳質量,通過傳單、板報、宣傳畫、等向羣衆宣傳國家的免疫規劃政策及兒童家長感興趣的免疫規劃知識。每次宣傳結束後,認真做好宣傳記錄和總結,並將宣傳情況照片及總結上傳到免疫規劃郵箱。

七、例會培訓情況

要求鄉村醫生及時參加例會,掌握上級有關政策及最新的免疫規劃知識,按本村的預防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。

我院每月對村級醫務人員進行業務培訓,並在今年3月對全體鄉村醫生進行免疫規劃基礎知識進行業務考試,切實提高村級接種點的技術水平。

八、衛生所督導管理情況

爲進一步搞好接種點的建設,我院每月進行免疫規劃自查,要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作,保證安全注射,一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達標的限期整改,按規範要求合格後方可開展預防工作。

九、檔案及信息統計管理工作

對上級印發的免疫規劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發登記。掌握免疫規劃所有基礎資料,分類存放歸檔。正確使用兒童預防接種信息客戶端,及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況,並上傳國家平臺。

十、流動兒童管理情況

爲加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調查及查漏補種活動,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。今年上半年年累計爲流動兒童接種疫苗11人,12針次。

十一、存在問題

1、預防接種卡使用多年,比較陳舊,感覺比較髒亂。兒童家長接種證保管情況不好,證破損、丟失現象比較普遍。

2、鄉村醫生的業務素質有待進一步提高,預防接種門診設備需進一完善。

3、免疫規劃資料需要科學化管理。

4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環節,特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫規劃工作帶來很大的困難。

xx衛生院公共衛生服務站

二0一四年七月五日

2023年工作總結及半年總結篇6

準備參與競聘,隨後擬好一份簡單的下半年度工作計劃,雖然競聘夭折,但在此貼出,提請大家批評指正,總經理下半年度工作計劃。爲以後發展機會積攢經驗。

xx汽車租賃公司20xx年下半年總經理工作計劃

20xx年度已過半,目前xx租賃公司的年度目標遠未達半,留給下半年任務非常之重,爲確保20xx年度經營目標的實現,需大膽探索,勇於創新租賃模式,現擬訂如下工作計劃。

一、抓好業務開拓。

1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅遊大巴15臺,小汽車16臺,合作旅遊大巴45臺。經營規模偏小,不能參與政府或企業的租賃競標,影響運營。爲解決經營規模問題,計劃在下半年從兩個方面入手:

⑴調查長途兄弟單位閒置車輛,申請集團劃撥到租賃公司統一管理,參照折舊費用,內部考覈補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

⑵與汽車廠家洽談,與租代購方式購車(融資租賃--先租入車輛經營,待租賃期滿優先購買)。

2、尋找盟友,搭建合作平臺。爲完成經營目標,優先發展業務,在直接業務拓展能力有限情況下,抓好旅遊旺季,與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友,通過外圍延伸業務擴張。

⑴下半年度與5-10家酒店、賓館,3-5家旅行社簽訂合作協議。

⑵與1-3家銀行金額機構開展戰略合作,採用銀行卡租車,簡優租賃手續,降低信用風險,工作計劃《總經理下半年度工作計劃》。

⑶對定製租賃汽車的政府機關或企業單位,採取以新換舊方式,確保租賃收入的穩定。

⑷以新換舊下來的車輛,通過電話、網絡、市場宣傳開展,應用於假日個人租賃,或一般商務租賃。

3、建立客戶數據庫,並與信息技術部門合作,在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄,確保爲客戶提供一個統一的、穩固的服務體系,通過網絡平臺,服務業務開發。

4、調查個人汽車租賃市場,擬訂會員制租賃管理辦法,培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發展。

2023年工作總結及半年總結篇7

作爲xx隊生產一班班長,我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統一安排,堅持安全第一,預防爲主的安全生產原則,以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,現將我這幾年工作做以下總結;

一、強化學習,提高素質

充分利用班前、後會、週二週五學習會等認真學習各類文件精神、領會xx大精神;積極學習工作面作業規程和崗位操作規程,來不斷提高自己的理論文化水平及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,爲安全生產打下良好的基礎。

二、強化管理,確保安全生產

在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和採煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理後溜道浮煤,做到通風可靠、管理到位,拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監測線完好;在機電方面,爲了保證設備的完好率和工作面的高產高效,在設備使用管理上嚴格執行設備包機制,嚴格落實《機電設備操作規程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問題及時處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面,嚴格遵守工程質量標準化,確保工作面達到三平、兩直、一淨、兩暢通的要求。

三、嚴細管理,強化班組建設

抓好班前會質量,在會上及時總結前一班存在的問題,強調本班工作中的注意事項,認真開展班組覈算,做到班清班結,認真開展三基建設工作,抓好職工出勤、工作質量的考覈,按照創一流的總體要求,在班組成員內按照安全、質量、行爲規範、節支降耗開展工作;在班組內積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班後複查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現場環境的安全。

四、工作中的不足及改進措施

一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥倖心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

在今後的工作中將克服以往工作中的不足,作爲班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成爲班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。爲我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

2023年工作總結及半年總結篇8

從來公司的第一天開始,我就把自己融入到公司的團隊中。時間飛逝,現在我在公司不知不覺已經快三個月了。在公司的這段時間裏,在領導和同事們的悉心眷注和指導下,通過自身的努力,我的各方面均取得了一定的進步。現將我的工作情況作如下彙報:

來公司以前,離開大學後的我對自己只有理論沒有實踐的“半吊子”狀況有着清醒的熟悉,因此對未來的工作水平和狀態充滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心態。是xxxx有限公司,爲我邁向職場的第一步提供了勇氣和平臺。

來到公司後,我知道在試用期中如何去熟悉、瞭解並熟悉自己所從事的行業,是我確當務之急。我在公司的工作暫時是協助x經理和x經理處理業務事務。事情小到複印傳真,往來銀行,製作單證,大到融入業務,和業務單位進行溝通。

在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業務留檔、溝通業務單位中去了解業務、理解業務、熟悉業務,並努力掌握業務流程和細節。我很高興我能夠在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了業務的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了領導交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步。

因此我要特別感激領導對我的入職指引和扶助,感謝他們對我工作中出現的掉誤的提醒和指正。初入職場,在工作中難免出現一些差錯需要同事的攻訐和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以後處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收穫。但與其同時,也發現了自己很多不足的地方:實踐經驗的缺乏,使得我在開展具體工作中,經常表現生澀,工作經驗方面有待提高;對需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊合作能力也需要進一步增強等。對於這些不足,我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培育和提高充實自己的工作着手能力,把自己業務素量和工作能力進一步提高。

最後也希望請領導和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。