當前位置:簡歷模板館>職場>工作總結>

市2023半年工作總結模板7篇

工作總結 閱讀(2.84W)

工作總結之前一定要回顧自己的工作經歷並且整理好思緒再動筆,優質的工作總結往往能讓更多人看到我們的工作能力,本站小編今天就爲您帶來了市2023半年工作總結模板7篇,相信一定會對你有所幫助。

市2023半年工作總結模板7篇

市2023半年工作總結篇1

半年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實xx公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,爲車間日常管理打下了良好的基礎,也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,半年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己是一名黨員。半年來培養出一名職工轉正爲中共黨員,又有兩名青年職工成爲黨組織的預備黨員,並且有10餘名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

3、爲更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

4、爲充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作爲自己的一項重要任務,半年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

20xx年強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人爲本,以樹立班組團隊爲核心,以強化班組管理爲重點,以打造安全爲主線,以實現創優勝班組爲目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求,將20xx年上半年作彙總如下:

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間20xx上半年無發生輕傷、重傷事故,確保了上半年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全、消防知識培訓,並且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責

市2023半年工作總結篇2

xxxx年,xx財政所緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作。深入貫徹落實省、市財政工作會議精神,全面落實科學發展觀,以創先爭優爲契機,積極開闢財源,狠抓徵收管理,進一步優化支出結構,確保了政府職能運轉,確保了全鎮各項事業持續、健康發展、現將上半年的工作總結如下:

一、財政收入情況。

今年市政府年初安排稅收任務爲xxxx萬元,其中:國稅xxxx萬元,地稅xxxx萬元,截止到x月底稅收已完成xxxx萬元,(剔除菸葉稅xxx萬元),佔全年任務的xxx%,其中地方一般預算收入完成xxx萬元,佔全年任務的xx%。

二、調整和優化支出結構,確保收入支出的平衡。

千方百計籌措資金,搞好現金調度,保證政府機構的正常運轉,保證各項預算的正常執行。逐步減少對一般性、競爭性領域的直接投入,嚴格控制和壓縮一般性開支,重點控制臨時性預算支出,確保收支平衡。

三、加強財務管理,逐步規範會計覈算與會計監督制。

1、強化會計監督與管理,保證會計資料真實,完整、上報數據及時、準確,規範全鎮的會計工作,並接受上級財政和審計部門的監管。

2、完善專項資金管理,結合實際,進一步完善財政支農扶貧,“一事一議”等重點建設資金的管理,從資金撥付到項目的實施進行了全面監管,對整個資金的投向和使用環節做到心中有數,收到了較好的效果,整個項目資金的管理和使用規範有序運行。

四、認真做好財政惠農補貼工作。

在此項工作中,我們一是認真核實,修改農戶基礎信息,賬號信息,耐心解答農戶疑問,確保農戶順利領取補貼。

二是在補貼項目的落實上,積極向鎮黨委政府彙報,協調各職能站所抓好項目資金分配落實,進行公開公示,確保農戶無異議。

下半年工作計劃:

一、圍繞中心,服務大局,進一步把握好公共財政的投向。把握好支出原則,優化支出結構,重點保人員經費,保政府職能運轉,保穩定,保重點工程建設需要。

二、努力挖掘財源,千方百計做大財政“蛋糕”。進一步加強稅收徵管,堅持目標責任制管理。做到責任明確,任務到人,從嚴考覈,獎罰兌現,充分調動工作積極性,積極應對新一輪財稅體制調整,主動與稅務部門協調溝通,確保各項收入及時到位,努力保證收入任務超額完成。

三、深化財政改革,強化財政監管。

一是組織全鎮的村級報賬員進行一次業務培訓,學習新會計制度,加強業務素質,提高業務水平;

二是制定和完善農村財務制度,着重抓好民主理財和財務公開制度。財務收支預決算制度和財務開支審批制度等,實施有效的內部控制職能。

總之,上半年雖做了一些工作,下半年需要更加努力,我們將在各級領導的正確指導下踏實工作,爭先創優,使我鎮的財政工作實現新的跨越。

市2023半年工作總結篇3

xx年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮鬥,緊緊圍繞年初既定的目標,以更紮實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料彙報如下:

一、工作落實情況

(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更爲深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是爲了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從xx局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業務部門,視支行爲家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展,並取得了一定成效:xx通業務戶均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。

按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,並也初見成效。閬中是一個特殊的旅遊城市,來人來客相對比較多,爲了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住着既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,並分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們儘量做到熱情周到,細緻入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

(1)加強與xx局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人爲本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實於自己的本質工作。

(4)加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行爲家,努力爲支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

市2023半年工作總結篇4

懷着對未來的期待和對這份工作的熱情,本來只是作爲普通的員工非常努力的在工作的我,不知不覺我已經提升到了車間主管的位置了。但是我知道這個職位不是憑空掉下來的餡餅,這是我在平時的工作中,一點一點的努力,這才讓我最終走到了現在的位置。事實證明,只要努力付出,是會得到收穫的。

經過半年的熟悉和鞏固我已經完全適應了我現在的新工作,雖然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那麼,在接下來的下班年裏,我要繼續開始進入穩步提升的階段,人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰,只是坐上了主管可不是我的極限,感到自己還有繼續向上的空間!所以,像往常一樣,爲了能下接下來做的更好,我要總結在工作上的事情,不要浪費上半年這麼久寶貴的經驗。我的上半年車間管理工作總結如下:

一、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,我也瞭解他們,也知道他們最想要什麼,最容易犯下那些錯誤。作爲一名管理者,雖然我現在管的是整個生產車間,但是這些基層的工作者纔是這個車間的核心。

所以在每天早上工作之前,我都會親自參加他們的早會,會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題,並試着融入他們。雖然只是簡短的小會,但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,他們也不會在和我說話時畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣。

二、在車間的管理上

我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產線線的生產量並詢問質檢部所檢測的產品質量,認真的核對幾天前後的變化。當出現產品數量和質量的問題的時候,就在早會上提出來,並按照公司的懲獎制度嚴格執行。

對於各部門都一視同仁,車間的工作,需要各位共同的努力才能完成。

三、在車間的衛生方面

生產車間是容易產生雜物的地方,那些細小的副產物和機器的油漬如果不及時打掃,車間就會變的髒亂不堪。對於衛生方面,我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛生,堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候,我也會順帶進行每天的衛生檢查,有時候遇上負責打掃的員工,也會指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經驗,我相信我就能夠越做越好。但是,車間的人員是容易變動的,我需要不停的注意車間氛圍的變動,我始終堅持,員工是車間的核心這個觀念,也希望在下半年我能做的更好,xxx公司會更好!

市2023半年工作總結篇5

時光飛逝,轉眼之間上半年的工作已經完結了。細數那些我在深夜裏努力和奮鬥過的日子,細數那些我爲了省錢而早起一個小時搭公交來公司上班的日子,細數那些我和同事們並肩作戰的日子,都已成爲了過往。這讓我又記起了我剛剛來到公司時青澀的模樣,記起了我剛剛進入公司時的緊張和不安。在剛進入到公司的那一段時期總是一段難熬的時期,但是在堅持完這段時期後,我就發現了在這些艱苦的歲月裏,留下的都是我成長的痕跡。

來到公司工作的半年時間裏,我由一個初級的職場小白,不斷的在工作崗位中歷練,不斷的升級打怪。雖然我現在的級別也不高,也算不上是一名十分優秀的員工,但是經過這半年的歷練,我也成長和進步了不少。這些進步的方面都體現在了我的心態和工作上面。

在心態方面,我由一開始的焦慮和害怕,一步步轉變到了積極和樂觀的一面。因爲剛進來的時候,我的壓力其實是很大的,畢竟不只是在我們公司外部存在着競爭,在公司內部也存在着很多的競爭。所以在看到其他新入職的員工,有比我優秀和進步的時候,我就感到十分的有壓力和焦慮。一方面是對自己實力的不自信,另一方面也是我害怕他們超越自己,害怕我的表現會讓領導失望。當我懷着這種心態工作的時候,我就會享受不到工作中的樂趣。

所以到了後來,我意識到自己這點後,就開始嘗試着放鬆自己,放平自己的心態。我一開始的害怕都源於我的不夠努力,所以在後來,我就全心全意的投入到工作中。花大量的時間和精力來努力提升自己,來使自己變得更加的優秀,慢慢的我就開始變得自信起來。不僅心態變得越來越好,我在工作方面的能力也提升了不少,在公司裏的表現也得到了領導越來越多的肯定。

未來的日子誰都料想不到,成功或是失敗,潦倒亦或是富有,我們都無法預測。我能做的就只是不斷的往前奔跑,跌倒了再站起來,不被生活所打倒。

我始終相信“彩虹總在風雨後,秋實總在花落後”,面對下半年即將開始的工作,我會繼續努力,繼續再接再厲。不管彩虹會不會到來,也不管秋收的.日子能不能等到,我都會一直努力下去。

市2023半年工作總結篇6

雖然說身爲房地產銷售經理的我在大多數銷售員工的眼中是一個比較清閒的人,但是實際上我的工作並不比任何銷售員工來得輕鬆,尤其是今年的上半年更是一個房地產銷售的旺季,每天我都在辦公室的的電腦前埋頭苦幹,只爲了將我們銷售團隊的業績進行提升,因此我打算先對上半年的房地產銷售工作進行一個總結。

我在上半年的銷售工作中主要負責給員工申請相應的客戶數據,以及監督工位上面的電話銷售員的工作,每天的早上我都會給新晉的員工們進行培訓,等到了晚上的時候我也會給員工們進行開會,並通過聽取他們白天與客戶之前的錄音,從中找出銷售員工在銷售技巧上面的不足,然後在針對這些問題對銷售員工進行培訓,至於每一天的客戶跟進狀態以及銷售訂單的相應情況,我都會將銷售助理髮給我的報表進行彙總,並將其發給銷售總經理。實際上我們公司有着多個銷售團隊都在進行內部的競爭,因此一個優秀的銷售員工對我們的銷售團隊的幫助是極其巨大的,因此平時的時候我更加註重員工銷售技巧的培訓。

上半年的時候我部門共有xx位新晉員工,實際上他們大多數對於房地產銷售行業沒有太多的瞭解,或者說盡管腦海之中具備這相應的房地產知識,但是由於口語表達能力不夠優秀的緣故,經常在銷售的過程之中無法取信於客戶,因此在晨間培訓的時候我都會讓他們多聽幾遍優秀銷售員工的錄音,讓他們從中列舉出相應的銷售技巧有哪些,在最終進行考覈的時候我會安排銷售經理假裝成客戶並給他們打電話,只有能力足夠優秀的銷售員才能夠留在我們團隊。

其實這半年的工作之中也有一部分的問題讓我感到困擾,一個是近期部分員工上班睡覺的問題嚴重影響到了客戶對我們公司的評價,因此在經過我對銷售員工嚴厲的批評以後改善了這個問題,另外一點則是公司領導打算新建立一個銷售團隊,儘管說這樣做是爲了公司以後的長遠發展,但是我所帶的團隊被抽調了一部分人手也讓我感到十分不滿,因此我也希望部門中的銷售員工能夠儘快成長起來,這樣才能填補好其他人被抽調走造成的業務空缺。

以我目前的工作職責來說更爲重要的其實是指點其他員工如何去做,因爲我也是這樣一步步升職上來的,其中花費的時間與精力也是十分多的,因此我也希望能夠在員工之中培養一些工作上的助手,這樣的話也能夠更好地管理這個銷售團隊。

市2023半年工作總結篇7

不知不覺中,我在新的崗位上工作了近半年的時間,在這半年時間裏,我非常感謝飯店的每一位領導和員工,是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,爲今後更好的工作,現將我半年來的工作總結如下:

一、半年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。爲做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,把自己多年學到的東西,毫無保留地奉獻於酒泉飯店;二是端正工作態度,講究工作方法。經過半年的學習和鍛鍊,在工作中我細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作方法上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強工作作風。半年來我對自身嚴格要求,在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來說,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,認真領會每一次會議精神,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,服從領導的工作安排,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,對每一位客人都能堅持微笑服務,以客人是否滿意爲工作目標;堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較幹得多,幹得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

半年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領導的認可,但距領導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創新意識不強,不能創造性地開展工作等。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和員工們對我的期望,爭取做一名優秀的員工。