局規範化供電所建設工作在市公司的領導下，20XX年以來。依照國網公司和公司建設規範文件要求，結合實際，依照“先試點，後推廣”3年完成全部供電所規範化建設的方法，全縣14各基層供電所開展了規範化供電所建設。20XX年，局供電所、供電所、供電所被公司命名爲規範化供電所；20XX年，局繼續在供電所、供電所、供電所、供電所、供電所、供電所開展規範化供電所建設，通過規範化建設全面落實公司開展農電專業化管理創標杆活動，提高供電所各項工作管理水平和工作質量。
改進工作中的缺乏，爲及時總結工作經驗。依據《電力公司規範化供電所考覈規範》進行了自查自糾，現將自查情況彙報如下：
一、創建規範化供電所的主要做法
20XX年工作伊始，爲確保創建工作的順利開展。便成立了局規範化供電所建設領導小組，主管局長任組長，營銷、安監、調度、生技等各相關部門主任爲成員；制定了規範化供電所建設實施方案，明確了各部門職責，落實責任，加強監督考覈；參與各部門齊抓共管，齊心協力共同推動供電所規範化建設，提高供電所管理規範和工作標準，從而促進局整體工作再上新臺階。
規範服務設施。依照《電力公司規範化供電所建設規範》和《規範化供電所基礎設施建設規範（試行）要求和便於管理、方便客戶、經濟合理的原則，1．加強供電所硬件設施規範化建設。設置了所長室、綜合辦公室、營業廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車棚、職工餐廳等必要工作生活場所；14個供電所均建立了視頻會議室，實現了網絡視頻會議；供電所、英豪供電所還建立了實訓場地，配備了培訓設備；營業窗口統一依照VI視覺識別系統統一使用國家電網公司標識系統，公佈電價、服務許諾、業擴流程、監督崗等內容，方便用戶諮詢；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設施，使客戶一進入營業廳就能感受到規範、真誠、優質、方便的電力服務。統一配備應急搶修車輛，統一使用國家電網公司標識系統，保證服務許諾的兌現。
供電所應具備國家電網公司農電規範化體系中供電所管理規範目錄規定的相關規範，2．供電所基礎制度與資料規範化。依照農電規範化建設工作要求。組織生技、安監、營銷、調度、政工等部門，結合實際，制定了縣電業局供電所規範化管理模式》縣電業局供電所規範化管理工作流程》等14套管理規範和工作標準，統一印發至各供電所，各所按規範開展各項工作。各所加強自己設備臺帳等各類資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規範存放，統一編號，檔案管理符合規範；定期開展生產、營銷、服務等專業管理分析工作，針對工作單薄環節，優化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
科學設置工作崗位。局設立線路代維中心，3．供電所崗位設置及人員管理規範化。依照供電所作業組織專業化。對全局千伏線路進行巡視維護，各所成立營銷班、配電班和服務班，各班依照相應規範，開展專業化作業，實行營配分開，抄收分離，極大的強化了專業管理，提升了供電服務品質。加強和規範農電工管理，完善獎勵與考覈機制，爲農電工統一操持“三金”解除其後顧之憂，調動農電工工作積極性。
建立健全以所長爲第一責任人的平安生產責任制，4．供電所各項工作過程規範化。認真落實各項平安生產工作規定。明確各類人員的平安生產職責，依照供電所平安生產考覈實施細則，加強監督考覈，獎懲兌現。依照《國家電網公司現場規範化作業指導卡使用規定》積極開展現場規範化作業，相關人員能熟練掌握現場規範化作業卡的執行操作，並能正確使用。認真執行“兩票、三制”工作票、操作票嚴格依照有關工作規程和公司農電兩票使用管理規定執行，兩票”合格率達0%兩票”按月統計，記錄齊全、完整。臺區剩餘電流動作維護裝置管理規範，及時督促客戶裝置末級剩餘電流動作維護器。認真開展配電設施“兩清理”工作，配電線路標識、編號等規範。
依照SG186農電管理業務應用的要求，5．供電所管理手段信息化。各所依照定置規範配備電腦。通過光纖和通訊線路完善了網絡通道建設，正在應用的辦公OA 系統、生產管理系統、營銷系統實現了供電所與縣局數據的實時傳輸基礎，實現了設備信息、營銷數據、流程控制、指標分析、業績考覈等實時管理功能，操作票、工作票、業擴流程等安全生產、營銷管理工作流程實現網絡流轉。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統，能按規定時限完成相關工作任務，根據實際情況及時更新數據信息。20XX年新上的智能巡檢系統，藉助GPRS定位系統，對線路座標進行採集，實現了線路巡視的智能化，及時發現缺陷後，拍照、記錄缺陷詳情，通過巡檢系統上傳審批，實現了線路巡視的網上流程管理，提高了工作效率。
二、存在問題
發現，自查中。多數供電所都能依照規範化供電所管理要求開展工作，個別供電所還存在以下方面的缺乏，需要進一步改進提高：
存在死角；個別供電所在專業化作業方面工作開展不夠深入。
有的沒有及時歸檔，個別供電所記錄內容不完整、不充實。有的檔案編號不規範。
