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人事工作總結半年7篇

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在進入職場後,我們一定經常接觸工作總結,在社會中生活工作,相信大家對工作總結的寫作也得心應手了,本站小編今天就爲您帶來了人事工作總結半年7篇,相信一定會對你有所幫助。

人事工作總結半年7篇

人事工作總結半年篇1

20__年上半年,人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下,全力配合公司的戰略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,積極開展各項工作,基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。爲了合理有效處理這些工作,在部門領導的帶領下,我們圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動開展各項工作在此,就20__年上半年工作做一簡要總結和回顧,對下半年的工作計劃進行展望。

一、公司人力資源現狀

現有截止20__年_月底,公司在職職工人數1212人,其中:_點561人,__點126人,_點133人,_點268人,_點124人;生產人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人;臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學歷的15人,本科學歷37人,大專學歷272人,高中及以下學歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人,41-50歲的533人,31-40歲的478人,30歲以下的142人。

二、常規性工作完成情況

(一)規範公司員工的考勤與員工工資表製作工作

嚴格考勤,員工出勤率達到了99%以上,確保了工作時時有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,爲公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

(二)定時(每星期六下午)進行公司後期管理人員的管理培訓和學習

前期主要觀看中國著名企業管理培訓第一人_老師的演講,其中爲後勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓,以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試,其中後勤、質檢人員59人,監控人員12人、特種作業人員33人,民爆物品從業人員54人,白炭黑重點崗位129人,乳化一車間53人,乳化二車間29人、多孔車間33人,粉乳車間53人,膨化車間62人,動力車間49人,成績全部合格,爲保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。

(三)按規定申報和繳納社會保險

20__年1-6月養老保險參保人數第一次申報爲572人,實際繳納基本養老保險費正在統計彙總中,醫療保險參保人數第一次申報爲572人,實際繳納醫療保險費正在統計中;失業保險參保人數爲689人,實際繳納失業保險費正在統計中;工傷保險參保人數爲572人,實際繳納工傷保險費正在統計中。

(四)完成醫醫療保險卡的申領和補辦工作

積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫保卡問題時,及時爲員工補辦,避免耽誤員工的治病問題。

20__年6 -7月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑑定結果未出。

(五)完成了正常退休人員的審批工作

20__年計劃退休6人,其中:在職退休6人、解除勞動關係(提前)退休1人,截至到6月_日,正在爲符合退休條件的人員辦理退休審批、覈定等手續。

三、重點工作完成情況

(一)員工的招聘工作

20__年_月爲了配合公司發展,適應企業發展需要,充分發揮專業人員特長,公司從20__年初開始在社會範圍內公開招聘,經過報名、初試、面試、筆試、體檢等環節最終錄用上崗大學畢業生13人。

(二)員工培訓開發工作

我部門於20__年_月_日至5月_日期間,根據公司培訓計劃的要求,結合公司的實際工作需要,主持對新上崗員工進行了爲其一星期的培訓、學習,充分提高了新員工的工作能力和工作素質。3月_日至5月_日對此13人劃分爲倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產車間進行了生產實踐培訓和鍛鍊,爲以後的工作打下了堅實的基礎。

(三)進一步加強人事檔案管理

爲進一步加強公司人力資源檔案管理,按照公司領導安排布臵,建立員工電子版履歷表,將員工個人有關資料輸入微機,對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監控,科學管理,以利於人力資源的合理配臵。

目前,全轄在職員工的個人信息採集錄入工作已全部完成,所有資料及時準確。

(四)公司內控管理制度的完善工作

20__年_月根據公司內控管理制度的規定,對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責。可使本公司的.各職能部門明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關係,使公司的方針、目標分解落實到各職能部門,使他們構成公司的一個有機的整體,形成一個科學的管理機構,並制定一個有效的考覈方案,促成公司方針、目標的實現。

四、上半年工作存在的問題

經過半年的努力,我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步,同時也存在着一些的不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

1、由於人力資源部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠,由於公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

五、下半年重點工作計劃

在下半年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務;大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點抓好以下三個方面的工作,促使人力資源部工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質,加強理論業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考覈管理制度,明確分工,充分調動

工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,爲人才招募與績效考覈提供科學依據。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

以上是我部門對20__年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認爲用實際行動做出來更有說服力。所以在今後工作中我部門將努力奮鬥,無論自己手頭的工作有多忙,都堅決服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時向領導彙報,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細緻化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

人事工作總結半年篇2

20__年是公司人事工作取得重大進展的一年。在這一年中,人事部根據公司工程建設和生產準備的實際需要,切實做好人力資源管理、教育培訓、薪資福利等各項工作,並不斷建立、完善各項人事檔案及制度,爲人事管理提供有力依據,爲相關部門提供優良服務。在完成工作的同時,我們還不斷加強自身的業務技能學習,以提高工作質量及效率。經過部門全體人員的共同努力,本部門較好地完成了全年的工作任務。

一、人力資源管理

1、調整組織機構並進行定崗定編。

根據公司領導的綜合考慮,結合各部門的意見,人事部擬定了多次組織機構方案,報批後進行了實施。優化了人員結構,提高了各部門的工作效率,並分別於7月份和10月份對操作人員進行了初步定崗和最終定崗。

2、員工的招收錄用

雖然大批量的人員招聘工作已於20__年完成,但一些遺留和新增崗位的空缺使得20__年的招聘工作未能間斷。根據組織機構的要求,通過異地招聘、報紙刊登、網絡發佈、專場招聘、內部員工推薦等方式進行欠缺人員的配備。

3、員工勞動合同、協議簽訂

及時做好新招聘員工的勞動合同簽訂工作,20__年度共簽訂勞動合同135份,並及時備案;因泰富公司成立,改簽原儲運部員工勞動合同80份,並及時備案;還簽訂了部分聘用協議及勞動薪酬補充協議。

4、員工轉正定級

依據員工試用期轉正考覈相關規定,認真做好員工的試用期考覈工作。20__年度共有173名員工轉正,其中技術骨幹13名。

5、員工落戶

負責應屆大、中專畢業生及個別有高級職稱員工家庭的落戶管理工作,同時辦理員工戶籍調動工作,到目前止,已有105名員工落戶到公司集體戶口中。

6、員工異動手續辦理

根據部門或員工需要,人事部及時爲員工辦理報到、借用、調動、離職、辭退手續。20__年共辦理了135名員工的入職報到手續,221名員工借用、調動手續,5名員工升遷、競聘手續,43名員工離職手續。同時還通過推薦、自薦、競聘等方式,進行內部人才提拔。

二、各項培訓計劃的落實

根據年度培訓計劃及公司實際工作需要,經過一年的組織落實,目前,員工的各項培訓工作都取得了較好的成效。

1、全員培訓

20__年,人事部共組織全員培訓4次,即:如何提高執行力的培訓;石油化工專業知識的培訓;石油化工安全、環保、消防、職業衛生知識的培訓;企業文化建設培訓。通過一系列全員培訓活動,讓全體員工在企業管理、石油化工行業知識、企業文化內涵等領域得到進一步提升。

2、管理人員和技術骨幹培訓

(1)組織管理人員和技術骨幹開展相關知識的學習與培訓。主要有以下3次培訓,即:企業預算管理專項培訓、能源高效利用及環境保護培訓、合同法及相關法律知識培訓。

(2)開展師徒結對培訓。公司爲培養優秀的專業人才,於20__年12月7日開始對12名員工進行了師徒結對培訓。經過一年的培訓,許多徒弟已經在公司的重要崗位施展自己的才華。

(3)積極配合相關部門做好技術骨幹培訓、參觀、技術交流等審批、安排、跟蹤及費用審覈等工作。

20__年,公司先後派出了綜合管理部、調度室、生產籌備部、儲運部及hse部等各個部門的技術骨幹到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進行開停工學習,參加dcs、esd、環保管理等專項培訓和技術研討,爲公司培養了各種技術人才。

3、操作人員外培

20__上半年,公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間,人事部除做好培訓跟蹤、服務工作外,還組織了兩次外培考試,第一次考試有210人蔘加,第二次考試有221人蔘加。

4、操作人員內培

今年6月底,操作人員外培工作全面結束,與此同時,內培工作隨之開始。在內培期間,人事部隨時瞭解培訓進度,並組織了一次內培中期考試及一次上崗考試,以檢驗培訓效果。中期考試有247人蔘加,上崗考試有295人蔘加。

5、各項取證培訓

隨着外培的結束及公司開工的日益臨近,操作人員及相關工作人員的各項取證培訓工作越來越緊迫。由於取證培訓的主動權在培訓機構,培訓時間不可能完全按照公司的要求來安排,因此給我們的工作帶來了很大的困難。爲了不拖後腿,人事部積極聯繫各培訓機構,盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓取證工作。到目前爲止,公司相關崗位員工已經有12人取得電工特種作業操作證、6人取得電工進網作業許可證、25人取得計量培訓合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險貨物運輸上崗資格證、2人取得計量檢定員證、1人取得廠內機動車輛駕駛證、25人取得危險貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險化學品管理證。另外還有16人的電工進網作業培訓及9人的起重司機的取證培訓正在進行中,電梯取證培訓已經上報,加氯培訓已與自來水公司簽訂培訓協議,鍋爐取證培訓正在上報,電動葫蘆司機的取證正在聯繫中。

三、薪資管理

1、根據員工出勤情況,審覈、彙總考勤。在考勤基礎上,每月準時、準確地做好普通管理人員的工資表,並審定生產籌備部、儲運部、化驗室內勤製作的工資表,覈實無誤後彙總、審批,報財務部發放。

2、每月按時向舟山市地稅局臨港分局網上申報個人所得稅,對員工工資中扣稅額進行再次覈對,然後發放工資條。

3、根據公司批准的報酬分配方案,負責審定各類員工的薪資標準及獎金髮放標準。製作完成年薪制員工的年底補足金額及其餘員工的獎金髮放。

4、及時建立工資臺帳,並編制勞動工資方面的統計報表。

5、根據定崗結果,編制加薪方案。

6、編制三期關於工資、福利、社保等方面的知識問答,發放至各部門,供員工學習瞭解,以便更好地宣傳社會保險制度以及公司在薪酬管理方面的政策。

四、社保福利

爲員工繳納社保並提供服務

(1)根據公司社保基數繳納規定,以月爲單位向社保及公積金相關部門報送增減情況表,目前公司共有參保人員392名。

(2)及時做好社保相應託收費用的對帳工作,進行一年一次的基本養老保險及住房公積金的大核對。

(3)以月爲單位制作員工基本醫療門診費用計提表,報財務部,建立個人醫療門診賬戶,並覈實及報銷員工門診醫療費用。

(4)針對特殊病種病人,做好與醫院及社保機構的溝通、備案工作,並不定時地瞭解情況,讓員工及其家屬感受溫暖。

人事工作總結半年篇3

一年,也過去了一半,回頭看上半年,有很多的事情做好了,也是有一些事情還沒有完成,作爲人事,我也是清楚,盡責的做好本職的工作是非常的重要,同時我也是在上半年進行了一個提升,去讓自己學習,爲做好工作而付出了努力,也是有了一些小成績,在此也是個人來總結下上半年人事的工作。

工作裏頭,也是由於受到疫情影響,有一些工作上面的改變,在家期間,也是做了一些工作,改變了工作的方法,爲了招聘,我也是利用視頻的方式和應聘者來面試,同時和公司的同事去積極的溝通,瞭解他們的身體健康情況,並且和街道辦事的人員積極的去做好了配合,爲復工而做好一個前期的準備,回到公司之後,無論是登記,疫情的防控,每日測量體溫,分發口罩,做好心理的一些溝通工作,我也是盡責去做,每日的忙碌也是讓我很是充實的度過,招聘方面,也是做好安全,確保招聘的人員進入公司不會是感染的,或者影響到公司同事們的安全,爲此我也是做了挺多的工作,瞭解清楚應聘者的情況,半年下來,大家也是健康的度過,做好了防控,同時公司的人事工作也是盡責做好了,當然也是有一些事情的確不容易完成,受到疫情的影響,一些招聘也是很難進行下去,部門的要求有,又是有安全方面的`顧慮,所以一些崗位上半年依舊沒有找到合適的人手,不過我也是不會放棄,會繼續的努力,爭取早日把這個工作做好。

居家雲辦公的日子,除了日常工作,我也是不斷的反思自己,去看書學習,我不想自己的工作是止步不前的,必須要有一個提升,我也是意識到自己要作出改變,而且這個疫情期間的停滯其實也是給予了自己去停下來學習的機會,畢竟日常的工作是比較的忙碌,也是沒有太多時間去好好的看書,去讓自己回顧以往工作的,人事的工作看起來比較的雜,多,但是其實自己總結之後,理順了,清楚哪些更加重要,哪些先去做,也是可以讓自己好好的去處理,進而提升效率,更明白自己的工作該如何開展會好一些,一些習慣之前是自己還做的不夠好的,我也是去改變,慢慢的,我也是變得比之前更出色了,當然問題還是會有,不斷的也是在出現,但解決了一個,我也是變得更好,會在下半年的人事裏頭做的更好才行。

人事工作總結半年篇4

隨着夏季的到來,20__年已經過去一半,這也是玉鷹實業重要的一年:廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等,這標誌着我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上半年工作總結匯報:

一、人員現狀:

總部現有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人。總部新入職員工7人,工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人,工程公司離職3人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

二、人事檔案:

1、根據公司、部門進行分類,並且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。

2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考覈檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢:

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表覈對;2、對未打卡的收集打卡異常單;3、對每月考勤和獎懲進行公示;4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,覈對車間、工程公司工資表;5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業1名。

五、招聘

1、瞭解各部門崗位需求情況;2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業務員、保安。

六、培訓:

1、針對新員工入職培訓:公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考覈制度等培訓;2、培訓計劃:專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓。

七、考覈制度:

1、1-5月配合人事經理月底進行制度考覈統計;2、6月份組織制度考覈,統計考覈結果;3、針對總經理要求進行考覈制度補充、修改、完善,並組織徵求意見。

八、陳列室整改

1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃;2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。

九、李綱紀念館

1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,並總結歸納彙報總經理;2、近半年來李綱紀念館解決問題:標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅牀罩製作、日常衛生管理制度等。

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫;2、通訊錄的製作、更新;3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;4、總經理相關工作溫馨提醒。

人事工作總結半年篇5

今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是人事科上半年的工作總結。

一、穩步推進學校內部管理體制改革

繼續深化畢業生實行試用期聘任制。推行校長負責制,教職工聘任制。爲全面推行中國小全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規範化和軌道創造試點經驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作,做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,提高教師的語言能力,同時爲將來的資格認定工作作了鋪墊。

二、加快中國小師資隊伍建設的步伐

廣泛發動和鼓勵中國小教師積極參加提高學歷培訓,全面貫徹執行中國小校長持證上崗制度,努力開展校長培訓工作,選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。組織舉辦中國小新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,切實抓好中國小教師信息技術全員培訓和測試工作,爲實現現代化、科學化奠定了基礎。

進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作,充分調動教師工作積極性。嚴格抓好專業技術職務評審。認真做好中學初級,國小高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;認真搞好教師年度考覈、考評工作,嚴格控制優秀比例。按照程序辦理教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。

三、突出師德教育,做好工資發放工作

進一步增強教師履行法律所賦予的神聖職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。在維護教師合法權益的同時,進一步規範和完善教職工的管理制度,對少數違規違計的教師進行行政處分。在有關科室的協作和支持下,認真組織開展創優評優活動,樹立典型,表彰優秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業愛崗,無私奉獻的精神。

爲各中國小校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續。關心、慰問離退休幹部教師及重病號退休教師。我科與老幹局人事幹部到學校檢查、監督單位對老幹部生活和政治上的工作落實情況,保證老幹部的政治、生活待遇;利用元旦、春節期間慰問離退休幹部、教師。

認真執行工資政策,做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金髮放工作。及時爲各學校教職工兌現各級工資及補貼,做好國庫統一支付工資的審覈工作。辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。辦理各學校教師職務聘任後兌現工資審批工作。

四、主要不足和問題

對政治理論,教育人事政治法規的系統學習方面,做得還不夠;必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況,因時間關係不能下基層檢查,有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。

人事工作總結半年篇6

今年,我通過人才招聘,在_公司得到了自己的第一份工作,帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作爲一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

在過去的半年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現就近半年來的工作情況做一個總結。

一、制定並落實相關人事管理制度

初到公司,適逢結構重組,_結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是的統計考勤,每月初以統計數據爲依據,及時爲員工飯卡進行充值,爲大家做好後勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息複印並分發給_公司各位領導及辦事員備查使用。

三、爲員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。

社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失,關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。爲了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。

此外,我自己也常常瀏覽相關部門的官方網站或通過現場請教辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

四、招聘新員工

根據業務部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認爲自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要爲出發點,以公開、公平、公正爲選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

作爲人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,爲公司分擔更多力所能及的工作。

人事工作總結半年篇7

20__年上半年,根據集團總體工作部署,人力資源部在集團領導的指導和各部門的協作下,認真履行部門職責,夯實基礎工作,努力做好人力資源各項工作,現將工作情況總結如下:

一、上半年開展的主要工作

(一)拓展招聘渠道,大力實施人才招聘

積極維護現有招聘渠道,拓展集團公衆號、網站、微信等多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。4月份篩選了近500多份簡歷,參加應聘的人員有500餘人,經過筆試、面試,錄用20人,滿足集團公司工作需要。

(二)公司人力資源管理體系完善

1、公司組織架構的調整,並對各部門人員進行初步定編,依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2、編制宜良縣國有資本投資運營有限公司人力資源部管理辦法(草案),現正處於意見收集階段,各主管領導及部門主管無異議後,經過評審即可發佈實施。

(三)員工薪酬覈算、社保及公積金辦理

人力資源部上半年已經具備獨立覈算集團公司員工薪酬覈算的能力。同時,處理了集團公司總部20餘人的勞動關係、社保公積金的新參、轉移申報工作。

(四)日常工作

辦理員工入職時,對員工信息進行覈對覈實,減少了員工證照號碼的錯誤率。對公司所有人員的檔案和勞動合同進行梳理和規範,全部統計出每份檔案遺漏或缺失資料,並制定實施計劃進行完善。加強了人員管理流程,對離職員工的動態信息進行及時更新,保證了花名冊的準確性。同時加強了人力資源數據報表分析,爲人力資源決策提供了依據。

二、下半年重點工作計劃

着重建立集團公司整體組織架構,組織進行各崗位說明書的編制工作,切實做好“三定”工作,夯實人力資源基礎管理工作;具體計劃如下:

1、建立健全人力資源各項規章制度,完善工作流程。針對人力資源部的具體工作需要,制定完善的規章制度,並與相關領導進行溝通協調,將人力資源部各項管理制度形成成文制度,組織下發並實施。同時在有條件和時機成熟的基礎上,配合黨政綜合部組織牽頭制定完善公司各部門流程與制度,形成公司制度彙編,終結流程制度混亂的局面,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,根據公司組織架構圖,對各部門崗位名稱進行確定,對各崗位的人員編制進行覈定,進行定編定崗梳理,對各部門崗位進行工作描述和工作要求進行分析,最終編制工作崗位說明書草案爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據。

3、根據公司確定的組織結構圖,設計公司組織職務體系,確定職位分類和職位級別,設計職務名稱和職業發展通道;設計公司職位體系,對職位級別進行設定,對職位進行編制,確定職位的任職資格。最終確定編制公司職務體系和職位體系,員工職業發展通道,規範公司的組織管理。

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。建立員工、幹部選撥、晉升、淘汰、評價機制,建立能上能下、能進能出、有活力、有競爭的管理制度,同時加強後備幹部儲備培養工作。建立公司核心人才或幹部激勵管理、幹部任用與評價管理、幹部培養方案、幹部任用標準、公司競聘機制、儲備幹部方案等一系列幹部管理機制,保障公司目標達成。

5、建立及時有效的績效考覈制度與機制,並參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的權威性、有效性。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

7、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。