大家在完成工作總結的過程中有不少需要強調的方面，工作總結可以幫助我們實現工作的技能，一定要認真回顧自己工作的發展過程，本站小編今天就爲您帶來了排水處2022工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
排水處2022工作總結篇1
20xx年6月，我順利完成了學業，從河海大學文天學院給水排水專業畢業，12月份參加給排水設計工作，到現在已經有近兩年的時間了，經過各方面的歷練，使我體會到學有所用的快感，感受到了自己所學專業的價值。現將近年來從事的設計工作做如下總結：
一、政治思想
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責。
二、工作態度
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態度。嚴格按照公司的規章制度進行工作；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
三、專業理論知識
學校四年的專業知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到嚮導的作用，每接到一個設計項目，就能夠清楚從哪着手查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規範，理解每條規範，這樣才能和實際有恰當的結合。所以從接觸的第一個設計開始我就在不停的理解、記憶。經過幾年來做項目的鍛鍊，對於簡單的建築給排水設計，我已經能夠獨立完成了。
四、工作經歷
設計項目，無論大小，流程都是一致的。對於給排水設計者必須理解建築圖紙上的每道牆，每扇窗等相關位置。爲了達到這個目標，除了多看相關的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建築物明敷的管道走向等。對於平時生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網上搜索相關圖片及給排水設計相關探討。圖紙都是按照規範設計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建築物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的佈置等等都是有規定的，所以熟記規範是必須的。一有時間我就翻看相關規範，積極參加有關規範學習培訓。規範上沒有的就靠設計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那麼簡單了，因爲有很多條管線，得統籌考慮，每個細節都要嚴謹。
給排水設計工作還有一個必須掌握的技術就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐。現在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。
五、小結
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業的理解；學習到了書本上所學不到的專業知識；養成了細心嚴謹的工作習慣；培養了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協調的能力。給排水行業，是一門學問深、涉及知識面廣的行業，學無止境，在以後的工作中，我會更加努力地學習給排水專業知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的.事業來經營，爲開創給排水行業的美好未來而努力奮鬥！
排水處2022工作總結篇2
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好以後的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。
隨着二期c區、b區工程的逐步展開，我們工程科積極響應公司的號召，努力完成完成公司安排的各項工作指標，極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場檢查、協調各部門平行工作。
一、重點與難點
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，c區正處於基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現場動態，加強邊坡觀察力度，組織人員24小時不間斷抽水。
2、c區、b區開工面積大、生產任務重、工期緊，爲確保春節前c區：車庫及主樓地下部分完工，b區局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本着完成任務的執着態度奮鬥在施工現場的第一線。
3、c區施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點，爲了使施工現場雜而不亂、錯而有序，根據現場實際情況，實行限額領料、少量多次，我們密切監控現場材料使用情況，必須保證現場不能集料過多，也不能因爲缺料少料影響項目生產計劃。
4、在二期c區、b區工作開展的同時，我科室還要兼顧一期a
區的維修工作。工作量大，程序繁瑣，業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響，在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益，工程科與相關科室人員秉着對工作的執着，對業主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力着奮鬥着，把維修工作順利、圓滿完成。
二、創新與突破
1、根據以往普通鋼製大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現象，公司多次組織有關人員考察、學習，對本工程採用明窗明洞的鋼製大模板來加以對門窗洞口的質量監測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、爲確保c區2#庫後開槽的1#、4#、8#樓年前順利完成，項目部決定：1#、4#、8#樓採用木模硬拼，牆板一起澆築的施工方案，工程科人員加大過程中的監控，嚴把質量關。
三、、不足與改進
工程中不可避免的會出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日後的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業餘時間學習專業知識，增強自己業務能力;與此同時，還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。不明白的、含糊的，及時與其他專業人員進行交流，通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質，還增長了實踐經驗。
儘管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到工程科存在的不足，發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的
方面，在未來的一年裏，我相信我們，一定會有所突破，有所成功。
四、計劃與目標
在新的一年裏我們通過總結上一年來的工作經驗，找出其中的不足，在今後的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力，加強工作責任感，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。
在新的一年裏我們本着一切以實事求是爲基準，合理組織人員進場、科學安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。
排水處2022工作總結篇3
轉眼間20xx年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員，先後在x橋樑工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
一、現場施工及安全方面
企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期，我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裏。使現場施工工作進行的更紮實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心絃，20xx年施工已結束，全年無一例安全事故發生，緊繃心絃終於可以放下。
二、內業資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方纔進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。
今年x大學道路施工時，是我職業生涯第一次參於市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、學習方面
繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試， 20xx年函授本科也是第三年。在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。
四、主要經驗和收穫
經過一年的工作學習，初步瞭解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規範。認真做好施工日誌，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
五、存在的問題與不足
對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對於加強施工工人的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。
六、下一步的工作措施
繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，儘快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日後的工作中裏我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以後的工作會做的更好;爲第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
排水處2022工作總結篇4
回顧過去的一年可以說是充實和發展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛鍊和提高自己。這一年我還是緊抓業務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業知識。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉瞭解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關係，這樣才能在實際工作中做到遊刃有餘。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成後主要是給排水的安裝。由於前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場並做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由於安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業主監理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規範標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以後進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。
二、北京綠竹製藥工作情況及感想
20xx年10月調到北京綠竹製藥項目，完成了臨水的佈置。項目部在公司第一次採用電採暖鍋爐，實現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統採用了上供下回單管串的連接形式，散熱器採用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩定，同時節約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13-16℃。
同時辦公區衛浴採用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木櫃式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛浴同時對工人開放。爲工人創造出了一個乾淨整潔舒適的生活環境，體現了公司人性化，標準化的管理理念
來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發生了很大的變化，要求我們在今後的工作中更細心，在今後工作中想法及處理好以下關係。
a、業主、監理和施工單位的關係
業主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監理是工程的監督者要對其業主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監理的監督並對業主負責。理論中存在業主＞監理＞施工單位，作爲施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發展出良好的人際關係。施工單位處於此層面的最下端，更應該在施工中善於抓住這點。業主並不是上帝，業主腰包中的錢纔是上帝。業主以錢掌控施工單位，監理以工程質量制約施工企業，因此在施工過程中要善於分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以後補籤而造成的結算困難，有理有據、有證可依纔可能在業主和監理面前不至於被動。
b、施工單位與分包隊伍的關係
此關係類似業主與施工單位的關係，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處於同一個層面，分包隊伍的選取實力大於報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以後工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點鬆懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對於分包隊伍以後的工程思路：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。
c、團隊內部的關係
平安保險總經理馬明哲說過：企業的發展很大程度上是團隊的發展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊纔有好的執行力，執行力又是企業競爭力的核心。建築行業是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業，建築項目的管理工作又是一個複雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關係到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業相互對接，加強專業間的協調。生活中相互關心，齊心協力。
三、其他工作
在工作之餘還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業化基地及智飛生物疫苗研發中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業系列研發與營銷總部項目投標預算工作。
認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇於擔當，用愛創造更廣闊的空間。
最後祝我們三分公司的事業蒸蒸日上！
排水處2022工作總結篇5
在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈願連同夢想彷彿晨光，噴薄而煥發朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶着擔當、責任與信心觸摸未來。
回顧過去的一年可以說是充實和發展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛鍊和提高自己。這一年我還是緊抓業務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業知識。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉瞭解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關係，這樣才能在實際工作中做到遊刃有餘。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成後主要是給排水的安裝。由於前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1—5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場並做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由於安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業主監理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規範標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以後進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。
二、北京綠竹製藥工作情況及感想
20xx年10月調到北京綠竹製藥項目，完成了臨水的佈置。項目部在公司第一次採用電採暖鍋爐，實現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統採用了上供下回單管串的連接形式，散熱器採用1。2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩定，同時節約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13—16℃。
同時辦公區衛浴採用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木櫃式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛浴同時對工人開放。爲工人創造出了一個乾淨整潔舒適的生活環境，體現了公司人性化，標準化的管理理念
來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發生了很大的變化，要求我們在今後的工作中更細心，在今後工作中想法及處理好以下關係。
a、業主、監理和施工單位的關係
業主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監理是工程的監督者要對其業主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監理的監督並對業主負責。理論中存在業主＞監理＞施工單位，作爲施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發展出良好的人際關係。施工單位處於此層面的最下端，更應該在施工中善於抓住這點。業主並不是上帝，業主腰包中的錢纔是上帝。業主以錢掌控施工單位，監理以工程質量制約施工企業，因此在施工過程中要善於分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以後補籤而造成的結算困難，有理有據、有證可依纔可能在業主和監理面前不至於被動。
b、施工單位與分包隊伍的關係
此關係類似業主與施工單位的關係，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處於同一個層面，分包隊伍的選取實力大於報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以後工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點鬆懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對於分包隊伍以後的工程思路：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。
c、團隊內部的關係
平安保險總經理馬明哲說過：企業的發展很大程度上是團隊的發展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊纔有好的執行力，執行力又是企業競爭力的核心。建築行業是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業，建築項目的管理工作又是一個複雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關係到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業相互對接，加強專業間的協調。生活中相互關心，齊心協力。
三、其他工作
在工作之餘還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業化基地及智飛生物疫苗研發中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業系列研發與營銷總部項目投標預算工作。
認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇於擔當，用愛創造更廣闊的空間。
最後祝我們三分公司的事業蒸蒸日上！
