寫好述職報告，從而展現個人的專業能力，述職報告可以幫助領導和羣衆之間的思想感情和工作見解交流，下面是本站小編爲您分享的季度性述職報告7篇，感謝您的參閱。
季度性述職報告篇1
各位下午好，我叫xxx，是xx科室的護士，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告，現在我就將我這個季度的工作情況作如下總結和報告。
本季度我由本部輪轉至濱湖，也由輔護成長爲一名責護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育，盡力詮釋着作爲一名責任護士真正的意義，在工作的過程中，學到了很多的知識和經驗，讓我覺得自己又成長了不少。
在工作中，給我印象最深的是12月份的分級護理，護士長把重任交於了我，也正是因爲自己親身經歷了，才真正瞭解做到一名合格的責任護士的不易。護士不僅停留於表層的向患者和家屬宣教，不僅是走過場的擦擦洗洗，而是你真正的爲病人着想，真正可以爲病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關心和愛護每位病人，如果你做到了，那麼重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧於白衣天使的美譽、無愧於性命相托的病人，何時何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!
三個月來一直投身於緊張而繁忙的創三甲的艱鉅任務中，從學習和背誦書本上的理論知識，到工作的實戰經驗，我都會認真對待。在學習中經常會佔用休息時間，但是作爲護士，這是必須要做到的，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學會更好的合作和溝通，更增強了責任心與集體榮譽感，更好地充實自己做好本職工作，更好地爲病人護理，也更能體現自己的價值，發出自己的光和熱!
以上就是我這一個季度的述職報告。在今後的工作中，我願儘自己的微薄之力，把護士這個工作做到更好。
季度性述職報告篇2
尊敬的公司領導：
回顧走過的20xx年，所有的經歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型，提升服務質量，加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整，安排了低櫃銷售人員，個人理財業務得到初步的發展，開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場，加大營銷工作。
以下是20xx年度金融銷售個人工作總結報告：
一、20xx年具體工作總結：
客戶維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作：
1.抓基礎工作，做好銷售工作計劃，挖掘理財客戶羣；通過前臺櫃檯輸送，運用銀掌櫃crm系統，重點發展vip客戶，新增vip貴賓客戶；
2.進一步收集完善客戶基礎資料，運用銀掌櫃crm系統將客戶關係管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶信息。在瞭解客戶基本信息對客戶進行分類維繫的同時。進行各種產品銷售，積極營銷取得了一些成效；
3.加強了宣傳，通過報社、移動短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；
4.結合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產品上市，如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況：
在省分行的高度重視下，今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考覈後，脫產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下，今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試，並於10月取得資格證書；通過afp系統規範培訓，經過本階段的學習後，提升了自己素質，在工作中，作爲銀行的職員，在爲客戶做投資理財方案時，根據不同的客戶，適當地配置各種金融產品，把爲客戶創造最大的投資回報作爲自己的工作目標。能將所學知識轉化爲服務客戶的能力，結合我行實際情況參加it藍圖培訓，不斷提高自己業務能力。
二、存在的不足：
儘管我行理財業務已得到初步發展，但由於理財業務開展起步較晚，起點較低，使得理財業務發展存在規模較小，與同業比較存在較大差距，存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行爲擴大中間業務收入，僅僅在發展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業務素質等方面的制約）缺少專業性理財。
不足處：
1.基礎理財客戶羣（中、高端客戶）較少，對客戶信息資料瞭解不全（地址、號碼、興趣愛好）缺少對客戶的維護；
2.營銷力度薄弱，需要團隊協作加強營銷，沒有充分發揮個人能力；
3.業務流程有待梳理整合，優化服務提高服務質量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息；
三、來年工作打算
1.在鞏固已取得的成績基礎上，瞭解掌握個人理財業務市場，應對同業競爭，進快迅速發展我行的理財業務。
2.不斷加強素質培養，作好自學及參加培訓；進一步提高業務水平。
3.加大營銷力度推進各項目標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4.結合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統上線工作，做好20xx年個人工作計劃。
謝謝大家！
季度性述職報告篇3
各位黨員、各位代表：
在鎮黨委的正確領導下，在廣大黨員、幹部和全體村民的大力支持下，xx村的各方面工作取得了一定成效。現在根據會議安排，就一年來xx村領導班子建設情況、工作目標落實情況以及明年的工作思路作如下彙報：
一、村領導班子建設和主要工作目標落實情況
1、不斷加強學習，努力提高自身素質，實現領導班子健全有力。我村各項工作做到規範化和制度化，村務公開、財務公開，領導班子廉潔自律，團結務實，重大事項實現民主決策，不自作主張。5月份，本着“節儉實用”的原則，用了3萬多元，對村活動場所進行了翻新和改善。
2、明確目標，加快xx建設步伐。根據鎮黨委的要求，爲完成招商引資工作任務，用了近2個月的時間，村兩委獨立完成了xx畝的徵地和9戶房屋任務，充分發揮着“白+黑、晴+雨”的精神。今年，木器園區已引進2家木器企業，佔地100餘畝，一期投資額達xx萬元，解決了當地近200人的就業問題。
3、明確職責，切實關注民生。在做好村委會本職工作的基礎上，實做好與羣衆有切實利益的工作。因地制宜推進“一村一品”，建立了“xx縣xx合作社”，緊緊抓住機遇。充分利用合作社這個平臺，積極爭取項目，經過多次向縣有關部門申請，爭取衛生部門改廁資金105600元，改廁戶數88戶，爭取到棉花合作社項目資金7萬元，扶持和幫助棉農增加收入。
合作社成立後，開展了系列的活動，開辦培訓班，設立黑板報，引導農民學科技、用科技，宣傳黨的惠農政策。村兩委想方設法爲爲羣衆辦實事，做好事，通過“一事一議”和“退耕還林基本口糧田”項目，總投入資金19.9萬元，其中受益的村民組自籌6.8萬元，一事一議補助6.8萬元，退耕還林項目資金6.3萬元。合計興修水利工程8處，涉及灌溉面積1000餘畝，有利地解決了我村部分農田乾旱問題，爲農業豐收打下了堅實的基礎。今年我村在資金十分困難的情況下，投入1.2萬元支持村衛生室建設，用行動促進醫改，方便羣衆就近就醫。
4、防汛搶險工作。今年7月初起，我村防汛形勢嚴峻，我們迅速成立防汛搶險領導小組，對全村大小圩口和水庫、塘壩明確了具體的分工負責，建立了責任追究制。在鎮政府堅強的領導下，成立了協作圩防汛搶險指揮所，投入了上萬元資金用於購置防汛器材，村兩委幹部率領全村黨員、羣衆戰鬥在防汛一線，經過25天的日夜奮戰，確保協作圩安全度汛，得到了鎮黨委、政府和人民羣衆的一致讚譽。
5、其它中心工作。以高度的責任心，組織好村委人員較好地完成了“三資”清理、第六次人口普查、農村新型合作醫療工作。xx村的各項工作井然有序，穩步提升。
二、經濟社會事業的發展狀況
1、注重民主法治建設，營造文明鄉風。村委會一直以來注重人民調節、治安保衛和外來人口管理這方面的工作。深入開展依法治村工作，着力推進平安村的創建。對於羣衆的來信來訪，妥善處理，防止矛盾問題的激化，今年村委會共調解和處理各類糾紛6起。
2、堅持依法治村，紮實做好社會治安工作。配合村“兩委”紮實做好社會治安，綜合治理工作，堅持依法治村，積極開展兩個中心村的創建和硬件建設，深入開展依法治村工作，實施社會矛盾糾紛調解機制，重視羣衆來信來訪工作，妥善耐心處理村中的突發偶發事件，努力使村民之間達到和諧，促進羣衆物質文明和精神文明雙提高。
三、廉潔自律方面的建設
按照鎮黨委的有關要求，村委會經常性學習黨風廉政建設有關規定，不斷增強自律意識，端正工作作風、生活作風。
1、正確對待權力，認真履行職責。在工作中切實履行好自己肩負的工作職責，做到有權必有責，用權受監督的本質，不爲個人名利去損害羣衆利益，努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關，真正維護好、實現好、發展好最廣大人民的根本利益。
2、加強學習，提高自身素質。一年來，緊緊圍繞村“兩委”的工作思路，動腦筋，深思考，提高服務水平，在“創先爭優”活動中起到了帶頭模範作用。
四、明年工作計劃
1、繼續發揮黨總支的戰鬥堡壘作用，全力做好村委會工作，努力提高人民羣衆的生活水平。
2、繼續做好民生工程，積極向上爭取項目，更好地服務人民羣衆。
3、繼續圍繞木器園區做文章，加大招商引資力度，發展壯大村級集體經濟。
4、提前謀劃好土地整治和中心村及方家安置點的各項工作。
回顧工作，總結經驗，雖然取得了成績，但與人民羣衆的要求相比還是有一定差距的。在新的一年裏，我堅信，克服缺點和不足，加強理論和法律法規的學習，認真宣傳黨在農村的惠農政策，努力提高服務羣衆的本領。有鎮黨委政府的正確領導和村黨總支的堅強後盾，有廣大黨員和羣衆的大力支持，我們有能力也有信心將我村的各項工作和經濟發展提高到一個新的水平，帶領團結村委會成員和廣大村民，克服困難，艱苦奮鬥，務實創新，迎難而上，爲我村xx發展打下堅實的基礎。
述職人：
日期：xx年xx月xx日
季度性述職報告篇4
各位代表：
早上好!歡迎大家百忙之中參加xx年第三季度x警務區的述職述廉報告會，我代表x警務區全體民警對各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對公安工作的理解、關心和支持。
一、本季度發案情況、案情分析及預警安全提示
xx年第三季度警務區共發刑事案件0起，共受理治安案件1起，調解民事糾紛5起。這xx年第三季度發案數較xx年第二季度有所上升。在下季度的工作中，與警務區各村幹部、羣衆在工作上相互配合、相互支持，爭取發案率的下降。
二、積極工作，全面創建和諧社區
xx年第三季度我們主要開展了以下幾項工作：開展開門評警大走訪活動、消防安全宣傳教育、服務羣衆、信息蒐集、入戶走訪、巡邏巡查、值班備勤、案件辦理等。
在情報信息蒐集和入戶走訪方面，蒐集咱們轄區的實有人口的信息，聽取大家對我們工作的意見和建議，並隨時幫助解決和我們業務相關的一些問題。
在巡邏巡查方面，我們和巡防隊員開展巡邏30餘次，重點放在晚上9點到次日凌晨2點這些案件高發時段。
在安全宣教和服務羣衆方面，我們採取了一系列新措施來提高羣衆的安全防範意識，比如按照派出所的安排將社區的發案情況整理成臺帳進行綜合分析研判，找出發案規律，合理安排巡防隊員的巡邏防範工作。並根據很多老年人腿腳不便，辦理的身份證沒有機會到派出所領取的情況，開展送證上門服務40餘次。
在值班備勤和案件辦理方面，因爲我們每隔2天要在所內值一天班，接處警、調解糾紛、辦理案件，工作壓力相當大，而且我們每個人身上破案、逮捕的工作任務很重，工作量很大，所以沒有辦法天天下責任區。不過，可以通過村幹部，隨時聯繫到我們，進行預約，給大家造成的不便請予以諒解。
以上是我xx年第三季度履行職責情況，在廉政方面，xx年第三季度全體工作人員積極履行職責，正確行使權力，在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，沒有不作爲和亂作爲現象，不存在違法違紀行爲，羣衆投訴爲零，也無因自身原因導致疑難信訪案件發生。
季度性述職報告篇5
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我叫靳豔珍。時光如梭，到了九洲通訊已經兩年了，回顧這兩年的工作，在各位領導和同事的支持和幫助下，學到了很多手機方面的知識和銷售技巧，認真做好自己的本職工作，嚴於律己，互敬互愛，愛崗敬業，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，每天都有不同的進步。
要做好這份工作，不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識，流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心，愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處，身處何職，都要對他們的要求做到盡職盡責，爲他們做出貢獻，顧客少時耐心的講解，根據不同的顧客選擇他們所要的手機，讓他們滿意，顧客多時，做好兼顧工作，對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能鬆懈，讓顧客等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率。
店裏每次回了新的機型，我都會利用其它的業餘時間儘快瞭解摸索這些新手機的功能與參數，這樣面對顧客時也能瞭如指掌給他們講解手機，才能從中不斷提高自己的業務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率，和同事相處融洽，互相學習，借鑑對方的長處，學爲己用。自我學習，自我完善，由於社會的發展進步，行業競爭激烈，我們不得不總在學習，向書本學習，向同事學習。讓自己有一定的進步，積極提高自身素質，爭取工作的積極主動性。
世 界 級的管理大師彼得。杜拉克曾經說過"企業成立的目標是要創造顧客和保留顧客，什麼東西能創造顧客，就是銷售"。保留顧客的祕訣就是服務。好的開始就是成功的一半。銷售，首先是從顧客的接觸開始，顧客大多是因爲廣告宣傳進入市場，很多銷售人員並沒有盡到本職，只起到了瞭解說的義務，但優秀的銷售人員善於用微笑建立與顧客溝通的橋樑，營造熱銷氣氛，學會詢問客戶，常見的客戶提出的異議是太貴了，用不起。比預算高，針對這些價格異議，銷售人員要真正瞭解顧客的原因，不應該對顧客說："這還嫌貴，我們是最低的價格，多少錢你才肯買。"這樣的方式很容易讓顧客產生沒有保證的想法，應該和顧客說明原因，其實我們貴是有價值的，再就是對這個價格跟哪個檔次的市場比，然後再包裝產品，服務，提升自己賣場的價值。
在今後的工作中，我們將不斷完善自身的不足，積極進取，虛心學習，爲自己制定目標，爲公司創造佳績。
季度性述職報告篇6
進入這個部門已經三個月了，回顧這一季度來，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下：
一、加強學習，提高自身素質
努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。一季度來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的瞭解，“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通特別是信貸業務的掌控度不高，在以後的工作中還得加強這方面的業務學習，多看看制度彙編，積極向營業部請教業務技能訣竅，以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。
二、加強客戶營銷，增加客戶羣體
只有不斷開發優質客戶，擴展業務，增加存款，才能提高效益。經過幾個月的鍛鍊已經勇於把自己推銷出去，由於客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一直不顯著，深知我的業績一直影響着整個部門的發展，自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣纔可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
在幾個月的學習鍛鍊過程中，發現自己存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的爲客戶制定業務方案。
第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對於自己有目標的客戶羣體也一直沒有找到合適的介入機會。
第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。
四季度已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：
第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務纔可以得心應手，遊刃有餘。
第二，在做好本職工作的`同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和責任心，做出較好的業績回報招行。
第三，細節決定成敗，今後我將努力完善工作細節，紮實基本功，實實在在，用心做事，反覆磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學習，勤於去開拓新客戶。第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
季度性述職報告篇7
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎麼就星期五了”、“怎麼就到中秋節了”的時候，卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。於是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源於《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝於天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，爲何會讓我們如此得痛苦和無奈呢？絞盡腦汁之後，我終於有了答案，原來讓我痛苦的並不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣於向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂於看到自己的長處，是人的天性。基本不接受媒體採訪的華爲公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，纔是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之後，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什麼，我得到了什麼，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優點更重要的是不足，因爲決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什麼，找到了哪些不足，獲得了怎樣經驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收穫，因爲短板的逐漸變長也就意味着木桶可盛的水會越來越多。
就這樣，我開始總結和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步。可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因爲上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續着，比如某某資質的申請，xx活動的開展或是什麼辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來彷彿我們總是不斷地重複着相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什麼工作，效果如何，領導可能比我們更清楚，要不然爲何自評分與領導打分總是朝着正好相反的兩個方向出發呢？
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重複着，沒有創新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態度，那麼它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情願地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多麼得恐怖和不可想象。
?服務管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試着去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”並不誇張，不僅因爲它經歷了多次的“難產”，還因爲它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，後期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的.不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最爲深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因爲只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，纔能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。
項目經理培訓安排和聯繫好之後，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經理的考試報名早已結束，報着試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因爲我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因爲過去經常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片並寒暄幾句，儘管有時她會說已經有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎麼在這裏？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關係的關係，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什麼樣子啦。“完成”二字可能是應付，“更好”一詞纔是追求，只有用心去做，更多地關注細節，更用心地處理事情，纔可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細緻。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今後的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發現和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成爲修補我短板的“木匠”。
以上是我對三季度的總結和反思，不妥之處還請批評指正。
謝謝！
