有一句話是這麼說的：“一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。”卡耐基訓練區負責人黑幼龍指出，這句話着重強調了:“人脈是一個人通往財富、成功的入門票。”戴爾•卡耐基也說過：“專業知識在一個人成功中的作用只佔15%，而其餘的85%則取決於人脈關係。” 在職場，人脈如同金錢一般，也需要管理、儲蓄和增值，在職場中，建立一個有效的人脈圈並不斷拓展人脈圈，也就等於打通了職場的天花板，間接獲得了快速晉升的通道。那麼，在你的“人生存摺”中，你的“人脈競爭力”有多強呢？
提高自己的個人價值
社會像個圓錐，每個人都在往圓錐的高上面爬，你的水平越高，你接觸其他領域的人的距離纔會越短。剛畢業的實習生不太容易認識BAT的總經理，但著名創業者卻可以很輕易地與財團董事長坐在一起喝茶聊天。因此，想要打造職場高端人脈圈，我們需要時刻反思自己：我能爲別人提供什麼價值？我能爲哪些人提供價值？只有自己對別人有價值、有資格成爲別人的人脈時，別人也纔有可能成爲自身的人脈。
建立自己的人際關係拓展人脈
在職場中，不管我們遇到誰，一定要把那些有價值的可以和自己產生深度鏈接的人記下來，只有這樣我們纔可以有一個廣闊的職場人際關係網。在建立這個人際交往圈的時候，要把每個人的職位以及所在的行業甚至是生日備註清楚，因爲只有這樣，我們才能夠清楚自己在遇到什麼問題的時候可以向誰請教。也只有有這樣一個清晰明確的名單，我們纔可能會知道去和誰維護這樣的一個人際交往圈，才知道，在什麼時間段去和他們聯繫。
拿捏人情的保質期
不僅食品有保質期，物品有保質期，人情也是有保質期，如果想有一個比較好的人脈，就一定要學會拿捏人情的保質期。換句話，我們一定要定期的和這些人保持聯繫，和他們進行一些情感上的交流，在適當的日子送一些走心小禮物，只有這樣，我們才能夠頻繁地與對方交流。那麼當我們有求於人的時候，再和他們聯繫就很容易了，千萬不能只在求人的時候再和別人聯繫，這樣只會收穫對方的反感。
在職場中，如果你想擁有一個不錯的人脈圈且能夠不斷地拓展人脈，首先要讓自己變得強大， 這樣才能吸引更多優秀的人，然後要建立自己的人際關係賬戶，拿捏人情的保質期，並用心的去維護，做到這些，在職場還愁沒有人脈嗎？
