工作計劃通常需要與利益相關者共享，以確保透明度和合作，工作計劃有助於建立自信，因爲我們知道自己的工作任務和目標，下面是本站小編爲您分享的區幼教科工作計劃精選5篇，感謝您的參閱。
區幼教科工作計劃篇1
本學期我校教研工作的指導思想是：以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展爲宗旨，以實施課程改革爲核心，以深化校本教研爲主線，深入開展課題研究，切實抓好課堂教學，積極探討評價改革，着力夯實常規管理，堅持求新務實作風，強化指導服務職能，促進我校教學教研工作再上新臺階，保障學校教育教學的可持續發展。
一、抓學習，強研究，不斷推進課堂教學改革
1、加強學習，更新理念，提高理論學習的實效性。
課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措，全體教師要不斷學習新的課程理念，切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀，用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內容分爲學校推薦必讀學習文章和教師自選文章兩部分。教師要結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會，以加強理論學習的實效性，每一個教師一學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。
2、繼續開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教育故事、教學反思活動，不斷提高教師教學教研水平。
新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成爲一個研究型的教師，就要對任何問題都不能熟視無睹，要有思考，要有調查分析，要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關係，讓學生成爲學習和教育的主人，成爲真正意義上的人，幸福的人。本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每週至少1篇，每學期不少於15篇。學期末每位教師要整理出1—2篇優質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。學校推薦優秀教學案例、論文和教育故事、教學反思參加市教研室組織的評選活動，期末獲獎情況納入教師積分，望全體教師積極參加，併力爭取得好成績。
二、優化教研常規管理，提高工作的實效性。
1、教研組教學教研計劃。
學校各年級分區設立兩個綜合教研組，級主任擔任教研組長，下設語文、數學、英語、理化生心理、史地政、體音美備課組，各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃，結合自身實際，制定教研計劃和進行教研總結，教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。
2、定期召開教研會議
（1）教科室定期召開教研組長工作會議，聽取並檢查教研組長彙報的有關材料、指導安排教研工作。
（2）教研組要定期召開日常工作會議，要求定時定點。活動內容要詳細記錄並上報教科室。
3、堅持集體教研活動。
教研組每兩週至少開展一次集中教研活動，要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長鬚根據事前計劃，確立活動內容和活動方式，確立中心發言人並使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題，除中心發言人外，全體人員都應積極參與和發表見解並作好記錄，做到每次活動有效果，人人有收穫。活動內容記錄及時上報教科室。
4、學校充分發揮骨幹教師在教科研中的帶頭作用，縣級骨幹教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究，每年至少寫一篇教研論文或優秀案例，主講一節研究課。市級以上（含市級）骨幹教師每人必須主持一個教研專題，每期至少寫一篇教研論文或優秀案例，主講一節研究課或學術報告。縣級以上（含縣級）骨幹教師每年必須有一篇文章在縣級以上教科研部門評獎，或在全校會議上交流。其餘教師必須根據學校要求積極參加教研活動，總結教學經驗，爭當骨幹教師。長期沒履行義務的骨幹教師，將依據有關規定，取消骨幹教師資格。
5、組織教研組長赴重點中學參觀。
三、進一步做好教科研，提高教師科研意識和能力。
新型的教師應該是一名科研型的教師，走教科研結合的道路，是培養新型教師的最爲有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動，必須圍繞一定的研究專題開展，必須有明確的研究方向，有計劃、有過程、有結論；學校要求人人有研究課題，週週有研究活動，凡有實驗課題的教師要廣泛蒐集資料，紮紮實實進行實驗。市級以上的實驗課題必須定期向全體教師進行展示，接受大家的評價，要求實驗教師學期初要有實驗計劃，實驗過程中要設立教科研學習實驗記錄，其中相關教科研知識學習不少於10篇，課題實驗記錄不少於10次，學期末要有階段性實驗總結。真正做一個反思型、研究型的教師。並積極做好省市級重點實驗課題的指導與管理，積極做好省、市、各級課題的立項和結題工作。
四、開展“達標課、示範課、優質課”教學研究活動，樹立榜樣和旗幟，提高教師的教學水平。
（一）每學期初第一個月，每位獲縣市級以上優質課的教師或縣市級以上名師、學科帶頭人、骨幹教師主講主講一節示範課，明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向，使每位教師開好頭，起好步。示範課代表一中的教學風格和水平。
（二）每學期初第二個月達標課：由未獲縣市級優質課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規範上課，達到常規教學標準，符合一個合格教師的教學水平。
（三）每學期初第三個月優質課：在達標課和示範課的基礎上，學校評出30%的教師參與優質課。學校以此評出本期優質課，發給優質課證書。
（四）每學期新調入和新分配的教師要在學期初上一節展示課，學校及本教研組教師參與聽評，有關教研組長和骨幹教師要給予輔導，力求提高快、效果好。到外地聽課學習的教師，回校後要上一節能體現新的教學思想的彙報課。
（五）爲了激勵全體教師互相學習，共同提高，也爲了便於期末優秀教研組的評選，教科室對“三課”的聽課情況以教研組爲單位量化統計並及時公佈。同時要求每位教師每學期聽評課應達到15節以上。
（六）凡在活動結束時，還沒有上達標課的教師按沒有完成工作任務處理，達標課按不合格處理。
五、繼續實施“名師工程”，選拔、培養、一批能發揮骨幹示範作用的高水平教師
（一）工程實施目標
五年內，形成高素質教師梯隊，逐步建成一支規模適當，素質優良，結構合理，相對穩定，能夠適應教育改革和發展需要的具有良好敬業精神和高尚職業道德的教師隊伍。
（二）名師、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔工作
1、名師、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔
我校名師、學科帶頭人、骨幹教師每年評選一次。學校教學名師、學科帶頭人、骨幹教師原則上在一線教師中產生。縣市級以上名師、學科帶頭人、骨幹教師只有在學校教學名師、學科帶頭人、骨幹教師中推薦上報。對於沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨幹教師學校不予推薦和承認。
（三）名師、學科帶頭人、骨幹教師的培養培訓工作
1、專家指導：定期邀請有關的專家講學，爲教師開闊視野，接理論前沿，形成敏銳的科研能力創設條件；根據培養對象的培養方向和培養潛力，定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導，以充分發展其教育教學中的個性品質。
2、創設平臺：爲名師的成長創設相應的教學交流、研討的平臺，比如：定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動，促進培養對象之間的交流和提高；開展教師與學生的對話，促進教師和學生的交流溝通。
3、課題訓練：由培養對象在研究自己的教育教學實踐的基礎上，確定科研課題，以課題爲中心建立課題組帶動教師羣體的教育教學科研，藉此提高培養對象的教育科研能力，也是發揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過此項教學形式，推出一批教學科研成果。
（四）工程的組織管理
1、加強組織領導。成立“名師工程”領導小組，組長由學校主要領導擔任，副組長由學校分管領導擔任。成員由有關處室主任、教研組長組成。領導小組具體負責學校名師、學科帶頭人、骨幹教師的選拔、培養、培訓和管理。
2、嚴格過程管理。學校“名師工程”總體上採取動態管理的辦法。對於沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨幹教師不再享受學校有關榮譽和待遇。
3、開展表彰與獎勵。榮獲縣市“名師、學科帶頭人、骨幹教師”稱號的教師，學校一次性獎勵200元、100元、50元，並在晉升專業技術職稱時，分別加5分、3分、1分，對高層次的聽課、外出學習優先考慮。
本學期主要活動
九月份：
1、成立教研組，學習學校教學教研計劃。制訂教研組教研計劃。
2、開展教研活動。課題研究小組組織制定活動計劃
3、開展名師示範引領課活動
4、推薦參加xx市課改論文評選活動
十月份：
1、開展達標課活動
2、課題研究小組開展活動
3、啓動名師工程
十一月份：
1、優質課評比活動
2、課題研究小組開展活動
十二月份：
1、總結前期教研經驗，繼續開展教研課活動。
2、課題研究小組總結前期工作
元月份：
1、各教研組工作總結。
2、課題研究小組上交相關資料。
3、學校“名師、學科帶頭人、骨幹教師”評選
區幼教科工作計劃篇2
一、指導思想
以校委會學期工作要點爲指導，以全面實施通才教育爲宗旨，堅持文化課教育和通才教育並進的教學理念，着眼於學生和學校的可持續發展，穩步推進高效課堂。根據教務處管理、服務，指導、評價的職能，以注重教學流程管理、備戰會考、加強教師個人素質建設爲工作重點，以提高教學質量爲核心，把國中教務處建成會考的指導中心，學科教學的管理中心，教師專業化發展的引領中心，全面提高我校的教學質量。
二、工作目標
1、深化質量是生命的意識，進一步提高辦學質量和社會聲譽。
打好七年級鎮性統考，九年級會考這兩場關鍵戰役。
2、根據學校教學發展的規劃，修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考覈制度，建立適合我校特點的教學管理制度。重點提高學生整體水平。
3、逐步執行課程計劃，完善課程設置的結構，上好每一科，加強教學過程的監督和管理，突出質量意識，聚焦課堂教學，切實提高課堂效益，全面提高教學質量。
4、加強教師公開課及聽評課活動，尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度，切實改進課堂教學。
三、工作要點與主要措施
(一)強化過程管理，提高教學效率
加強和優化教學管理，是深化教學改革，提高教學質量的保證，要根據教學最基本的流程，對教學過程的備教輔改考析各個環節，進行分析研究，做到精細化管理。
1、制訂好計劃
各科教師應根據學校及上級教育部門的要求制訂好教學計劃，並基本按教學計劃合理推進教學進度，教教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。
2、嚴格教學秩序
教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現象。老師應做好課前五分鐘到崗。教師調課要經教務處主任批准。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位，完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前憑通知將進修時間報至教務處，以確保學校教學秩序的正常進行。不定期檢查並通告各班級上課情況。
3、嚴格教學五個基本步驟
(1)備課要充分，鑑於我校實際情況，教師備課時，要求做到三結合，即課程標準、教材內容與學生實際相結合，基本知識、基本技能與綜合運用相結合，德育滲透、知識體系與心理素質相結合。教案要注重實用化，按照胡校長所提要求進行備課和教案的書寫，教務處會定期進行教案檢查，公佈檢查結果，檢查情況記入考覈。
(2)上課要精細，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準備之課，不上目標不明確之課，不上一講到底之課。要重視基礎訓練，作業分層要求，抓好重點錯題的滾動練習，嚴格杜絕作業量過大或無作業情況。
(3)作業佈置與批改要落實到位。題目設計要精當，有層次，批改要到位，並督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查，並把作業檢查情況記入考覈。積極開展第八節課，認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。
(4)輔導要及時，針對性要強。特別重視個別輔導，充分體現面向全體學生、爲了每一個學生的宗旨，要爲基礎較差的學生提供發展的機會，爲優秀學生提供更廣闊的上升空間。
(5)認真落實考試分析工作。每次考試後，教師要認真做好質量分析，分析要細緻到每一題和每一個學生。
(二)進行高效課堂教學展示活動
充分利用本校優秀教師及有經驗教師的資源，要求其他教師向他們學習，以加強課堂教學，提高課堂教學質量，達到建設高效課堂的目標。
(三)加強聽評課制度，根據學科規定教師每月的聽課量，定期檢查聽課記錄。
(四)做好七年級鎮性統考的準備工作，定期召開七年級教師教學分析會，及時把握各科情況，並邀請有鎮性統考經驗的領導和教師進行指導。
(五)抓好畢業班工作，確保今年會考穩步上升
1、認真組織學生參加九年級的各類考試，檢測後，要及時摸清畢業班學生的實際情況，建立學生成績檔案，並做好跟蹤調查，力爭完成今年的會考任務。
2、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況，講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。教務處將組織相關人員深入課堂瞭解教師的教學情況，及時反饋意見。
3、會考工作是學校工作的重中之重，會考質量是學校的生命線和生存線，
4、定期組織九年級任課教師及相關領導召開學情分析會，及時分析各科的得失情況。
四、工作安排
三月份：
1.上好開學第一課，安全、常規紀律教育。
2.制定工作計劃。各教師制定學期教學計劃、進度。
3.進行七年級鎮性統考研討會。
4.進行九年級會考備考會
5.檢查教師備課、作業等課堂常規落實情況。
6.組織新教師彙報課。
7.協助做好九年級體育會考。
四月份：
1.做好期會考試及質量分析工作
2.檢查教師備課、作業等課堂常規落實情況。
3.做好九年級第一次模擬及質量分析工作
4.組織國中部教師聽評課活動
五月份：
1.開展學期中教學檢查工作
2.組織參加九年級全區第二次模擬考試
3.組織召開九年級二模分析會
4.對七年級參加鎮性統考的學生進行必要的輔導
六月份：
1.組織九年級第三次模擬考試，最後衝刺
2.組織九年級會考
3.各科教師制定複習計劃，做好期末複習工作
4.期末教學常規檢查
5.組織期末考試工作
區幼教科工作計劃篇3
指導思想：
以《綱要》精神爲指導，深入貫徹執行區教育局和教研室工作計劃，在進一步解放思想、更新觀念的基礎上，督促教師從教育觀念到行爲的轉化，提升教師專業化水平，促進幼兒園教研水平的提高。搭建可行平臺，促教師專業成長。開展形式多樣的教研活動，制定教研活動制度，保證每週兩次的教研活動時間，並能切實體現效果。本學期要求每週有一個生成的活動（對此活動在教研組中進行說課以及集體評課）；每月一篇保教心得（在園業務學習會上交流）；本學期至少寫出一篇關於教學研討的論文（推薦到業務主管部門及刊物）。
對教師一日活動操作進行常規檢查並將結果與學期考覈相掛鉤，避免一日活動安排的隨意性，保證保教合一的質量。 根據幼兒的生活經驗、興趣，分年齡段預設本學期主題。經過教研組討論本學期大班預設的主題有：我是哥哥姐姐、我是中國人、有趣的自然界、有趣的複製、元旦、保護自己；中班預設的主題有：長大了、秋天、有趣的動物、探索大自然、過新年；小班預設的主題有：開心寶寶、我自己、一起玩、秋天、冬天、新年好。
備課檢查重在教學準備、教學反思；並視人、課不同而採取個別備課、輔導備課、集體備課相結合的方法。
根據本園實際，對教學工作進行分層管理。園長、保教主任、教研組長要重視隨堂聽課，天天進班，爭取能與每一位老師針對教學過程中出現的問題及時進行探討。 提高教師對每位幼兒的觀察記錄的能力，利用成長檔案使家長更瞭解幼兒，使教師更關注幼兒，使 幼兒更加自信。三位一體最大限度地促進每一位幼兒的發展，以求達到更好的教學效果。
教學課題：
1、 混齡編班如何更有效地進行五大領域教學。
2、 如何提高幼兒漫畫欣賞能力。
3、 英語教學如何融入全語言整合活動。
措施：
1）邀請專家進行指導及研討。
2）餐前組織幼兒進行“開心一刻”活動（包括漫畫欣賞、聽幽默故事、漫畫創作等）。
組織活動形式多樣化，以激發幼兒的幽默感與創造性思維。儘量做到兒童畫與漫畫很好的結合，讓幼兒在愉悅的氛圍中畫出自己的心聲。
3）專職英語教師進班。
具體工作安排行、 事 、歷周次、 月份日期、內容預備
八月份 8.20--8.31 制定教研、班級計劃 ，進行期初環境的創設與材料的準備
1 、9.12—9.16 業務園長會議
3、 9.26—9.30 制定10月份計劃。教師饌寫案例
4、 10.3—10.7 區角活動環境創設評比（重點在材料的投放）
5、10.10—10.14 參加區民辦骨幹教師考覈。
6、 10.24—10.28 制定11月份月計劃，教師饌寫案例。
7、10.31—11.5 教研組針對主題活動實施過程中疑難問題的解惑。
8、11.7—11.11 全區“新綱要”實施研討會。
9、 11.28—12.2 制定12月份月計劃、教師饌寫案例、參加區優質課評比
10、12.26—12.30 教研組討論迎新年活動內容。制定一月份月計劃。
11 、1.9—1.13 制定下學期計劃。
12、 資料歸檔。
區幼教科工作計劃篇4
一、指導思想
堅持以人爲本、全面、協調、可持續的發展觀，堅持全面育人、全面發展的質量觀，認真學習貫徹《海州區“十一五”教育發展規劃》，強化責任意識，研究意識，團隊意識，在進一步深化課程改革，促進教師專業化發展，促進國小教學質量不斷提升的過程中，發揮教研部門的研究、指導和服務的職能。
二、工作主題：
履職、敬業、發展
三、基本思路：
深入進行新課程研究，有效落實教學常規，科學開展課題研究，注重提高教師羣體素質。
四、主要工作
（一）有效落實教學常規
1、嚴格執行新課程課時計劃，保證國家課程、地方課程和校本課程順利實施。要開齊學科，開足課時，特別要關注綜合實踐活動課程和校本課程的開發與實施。
2、加強學科單元集體備課，備課的重點要放在對學科課程標準的把握、教學內容的設計及教學活動組織等方面（同時要關注校本課程的備課教研）。
3、積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究，提高課堂40分鐘即時效率。注重發現典型，總結經驗，及時交流。
（二）紮實進行新課程研究
1、完成新課程各學科教材教法培訓。瞭解教學中的實際問題，有針對性地組織開展學科教材教法培訓。（重點：一年、四年）
2、進一步改進教研方式，以“新課程理念下學科教研工作的創新”爲核心，開展學科教研活動專題研究（本學期以課型研究爲主）；搭設平臺，促進學校間教研資源優勢互補；積累教研活動模式的相關案例，促進校本教研工作深入開展。
3、充分發揮國小教研網作用，教研員在參加相關培訓的基礎上，學習、運用網絡技術，開展教研工作，初步建立語文、數學網絡備課室，有效發揮網絡的資源優勢、互動優勢，提高教研工作實效性。
4、改進下校調研的模式和途徑，以解決一線教師教學中的實際問題爲核心，加強學科專題研究，發揮校本教研聽評課反饋卡的作用，提高調研的實效性。
5、深入研究信息技術與學科課程的整合，積極組織參加阜新市國小信息技術與學科課程整合競賽。
（三）科學開展課題研究
1、做好十一五各級各類課題的實驗研究工作，加強實驗過程管理。
2、教研員以學科爲主，協助學校開展以解決教學問題、課改突出問題爲主要內容的專題研究，開展合作攻關。
3、完善教育科研網頁，拓寬與廣大教師交流的渠道，利用網絡教研平臺凝聚教育科研力量。
4、加強綜合實踐活動課程的常態化管理，在師資、課程資源、課程實施等方面要有突破。
5、加強校本課程研究開發力度，充分發揮典型學校的引領作用，儘快形成具有海州特色的校本課程體系。
（四）提升教師羣體素質
1、創新教師培訓的內容和形式，加強新課程教材教法及教師學科專業技能培訓，特別要抓實國小英語學科教師培訓的內容和方式，使培訓工作具有實效性。同時做好參加遼寧省國小英語教師技能競賽的準備工作。
2、開展第三屆“創新杯”教師課堂教學大賽，分片展示，交流各校課堂教學研究信息，共同分享教研成果，促進全體教師課堂教學水平提高。
3、加強對業務幹部的管理。結合“創新杯” 教師課堂教學大賽活動，組織業務幹部進行研課—導課—評課等課堂教學研究活動，展示業務幹部教研風采，提高教學管理幹部的專業素質和教學指導能力。
4、提升教研員的`專業素質。倡導教研員勤學習（學理論）、勤實踐（下校調研）、勤反思（理論與實踐有機結合）。堅持週末例會制度，使教研員在互動交流中增強研究意識、服務意識，提升專業素質。
區幼教科工作計劃篇5
一、指導思想
堅持按教育教學規律辦事，積極開展教學研究活動；堅持面向全體學生，因材施教，培優補差，分類推進，注重學生個性發展；堅持開展以教師爲主導、學生爲主體、培養和提高能力爲核心的教法、學法研究和實踐，使學生能夠主動、健康地成長。積極開展課程改革研究；堅持質量核心不動搖，努力提高教師的業務水平，提高課堂教學的有效性，輕負高質，爲學生提供更優質的服務，使學生在各方面有較大發展。建立、健全備課、上課、課後輔導、作業批改、命題、監考、閱卷、質量分析和講評等環節的教學常規管理及常規量化考覈制度，確保教學常規管理過程的連續、嚴謹、科學、規範。尤其抓好備課、作業大檢查，期中期末考務、考風、考後分析，示範課、隨堂課、推門課、複習課等常規工作，提倡教學活動中的“嚴”與“勤”，讓“規範”成爲教學活動的一種“習慣”。
二、工作目標
（一）教師培訓目標。分層次，突出重點，抓好教師培訓工作。繼續做好青年教師的培養工作。積極發揮學校名師、骨幹教師的專業引領作用，提高認識，提升教師教科研能力。積極推薦優秀教師參加市、縣、鎮級骨幹教師和學科帶頭人評選，全力推薦和支持青年教師參加省、市、縣、鎮級課堂教學評優大賽。
（二）教學管理目標。以課堂教學實效性爲前提，狠抓教學常規管理，嚴格執行課程計劃，開全課程、開足課時，確保教學工作的每個環節規範化、科學化。
（三）教研科研目標。創新模式，務求實效，依託校本教研，積極開展各級各類教研活動，並及時對校本教研成功的經驗總結、推廣。注重“兩法（嘗試教學法和高效閱讀法）”的滲透和運用。注重以“研讀文本和解讀教材”爲內容的“雙讀”活動的深入開展。加強對薄弱學科的跟蹤指導。加強對教科研課題的規劃、申報及實施的督導與檢查，確保按計劃實施。嘗試開設“班級讀書會”。
（四）教學質量目標。面向全體，着力於薄弱學科教學質量的提高。畢業班力求在年終鎮畢業班檢測中達到全鎮“包三進二”的目標。
三、主要工作
（一）紮實有效地開展教學研究活動。
1、以校本研訓爲基礎開展教學研究活動。高度重視對校本教研的管理，積極探討高效校本教研的路子，從組織形式、活動內容、評價手段、激勵措施等方面給予規範和引導，並對校本教研成功的經驗及時總結、推廣。進一步完善校本教研製度，結合自身實際，制定適合於本校實際的、有具體措施的年度計劃，力求評價科學、獎罰分明。針對教學中存在的問題，大力開展以年級爲單位、以學科爲單位、以學段爲單位的教研活動。注重推進“兩法（嘗試教學法和高效閱讀法）”的滲透和運用，繼續推進以“研讀文本和解讀教材”爲內容的“雙讀”活動。
2、以輔導站安排的聯片教研和兄弟學校教研活動爲契機，組織教師參加輔導站安排的各類教研活動，充分發揮名教師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用，及時便捷地交流研討教育教學過程中出現的問題和困惑。
3、組織教師積極參加輔導站組織的教研活動爲引領開展教學研究活動。舉辦教學問題專題研討活動，充分發揮引領和示範作用。
（二）重視教學質量，抓實課堂教學，關注體藝工作。
1、狠抓教學質量這個中心，重新修訂和完善目標責任書，進一步明確新學年的質量奮鬥目標，認真制訂好各學科如何提高兩率的具體措施，注重抓住影響教學質量的關鍵環節，關鍵學科，關鍵教師。管好用好優質教育資源，努力實現“輕負擔、高質量”，讓學生想學、會學、樂學。要紮實抓好各學科學困生的轉化工作，落實轉化措施，花大力氣提高合格率和優秀率，力爭所有學校質量達優。
2、加強對薄弱學科的跟蹤指導。對薄弱學科進行不定期視導（包括聽課、評課、看教案、看作業、分析成績等），及時掌握學校的薄弱學科，採取高效科學的方法，提高其成績。
3、關注和突出體藝工作，加強特長生培養。開齊、開足各類課程，關注和突出藝體工作。要營造育人氛圍，建立書香校園，讓校園藝術教育月、讀書月，教育質量提升月等活動落在實處。要充分利用現有資源上好體育課，深入開展“陽光體育”活動和“全國中學生系列武術健身操”活動，確保學生一日不少於一小時體育活動時間。結合“一校一品”工程的實施，加強對特長生的培養，加強對特長教師的使用和管理，要給予優惠政策鼓勵其發揮特長，彰顯學校特色。
4、積極組織教師輔導學生參加各級各類學科競賽活動。開展課堂活動，推進教師隊伍優質化。
（三）加強常規管理，提高教學管理水平。
1、課程管理。嚴格執行課程計劃，開齊課程，開足課時。加強校本課程的研究與探索，衝破學科自身的知識界限，加強學科之間的知識聯繫和綜合應用，注重校本課程的開發。
2、計劃管理。學校各項工作有計劃，建立教師、教研組、學校三級計劃管理體系，加強計劃性，克服工作中的隨意性。
3、制度管理。完善教學常規管理制度，落實教師的作業佈置與批改常規和學生的學習常規，使制度成爲規範教學行爲的保證。
4、過程管理。教學工作既要看結果更要重視過程。本年度學校繼續加強對教學全過程的管理，對教師的備課、授課、作業批改、課後輔導及單元檢測進行監控，及時發現問題，指出問題，糾正問題。
5、聽評課管理。聽評課要做到有記錄、有點評、有總結。每學年教師至少完成15次的聽課任務，教研組長至少20次，學校領導不低於30次。其中要求聽本校教師的課不低於三分之二。通過聽課加強對教育教學的學習和研究，同時發現問題並及時反饋，以便有效解決問題。
6、教學分析管理。明確教學分析是教學過程的一部分，是提高教學質量的必要一步。強調每一次考試分析的作用，要對不同學生做出診斷。繼續落實教師的教學質量分析工作，認真做好單元監測、期中、期末的質量分析，及時做好記錄，引導教師把分析結果內化爲師生自我完善、自我提高的新起點。
7、學生管理。繼續加強學生良好學習習慣的培養，繼續發揮評價的導向與激勵職能，引導學生全面發展和主動發展，調動學生學習的主動性和積極性。
