如果想要讓我們在工作中變得更加遊刃有餘，那就需要寫好工作計劃，如果想要讓自己的工作能力得到更大的提升，那就需要我們端正自己的工作態度，寫好工作計劃，以下是本站小編精心爲您推薦的2022年學校教導處工作計劃範文最新4篇，供大家參考。
2022年學校教導處工作計劃範文最新1
一、指導思想：
本學期我們將繼續緊緊圍繞市局、仙女鎮和學校的中心工作，着力內涵建設，努力貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神，繼續以課標理念爲準繩，以落實學科教學常規爲基礎，以課堂教學爲主陣地組織與開展教學研究活動，以學習、實踐、反思、再實踐爲主要形式，繼續推進課程改革研究，努力構建有利於學生素質全面發展的課堂教學。本着“研究、指導、服務、”的宗旨，努力爲學校、教師服務，爲教師搭建平臺，努力提升教師的綜合素質、教育能力，爲提高我們學校的教育教學質量、爲成功創建省實驗國小而努力奮鬥。
具體措施：
一、強化德育意識
堅持把德育工作擺在素質教育的首位，樹立育人爲本的思想，強化育人意識，各項工作都要以爲學生健康成長服務作爲出發點，緊緊圍繞學校教育的中心工作搞好德育工作，努力培養“四有”新人。
首先是加強教師的德育建設，注重教師的職業道德建設，注重教師的師德修養、言傳身教，讓全體教師做學生的表率,做學生的朋友。
其次，除了重視思想品德課、晨會課、班隊課等德育主渠道外，還要十分重視各學科的滲透教育。學科教師要努力挖掘教材豐富的德育因素，做好“兩備”（備滲透目標，備滲透過程）、“三結合”（結合學科特點、結合年級特點、結合年齡特點）工作，於精心設計中使德育工作呈現科學性、合理性、自然性。
再者，加強德育教育研究，學習和創新德育工作的新思路、新方法。特別是針對新時期德育工作出現的新問題，要結合學生的特點，激活學生主體，提高學生的德育素質。我校德育工作已經初步形成“學校、家庭、社會”三結合網絡管理模式，取得了較好的合力效應。本學期，將進一步加強德育領導，強化隊伍建設和常規管理工作，堅持家校聯繫，拓展社區教育，使德育工作再上新臺階。
二、強化教學管理全面提高教學質量
實施素質教育，就在於面向全體學生，全面提高教學質量。課堂教學是實施素質教育的主陣地，切實加強教學管理是全面提高教學質量的關鍵。
1、繼續加強對執行課程計劃的管理。繼續貫徹市局規範教學行爲的管理意見，堅持依法執教，嚴格執行課程計劃，按照規定開齊、上足、教好各類課程，堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。本學期我們對課程計劃進行不定時的檢查外，還將以學生問卷調查、座談的形式來監控教學全過程。各學科教師要增強執行課程計劃的法規意識，自覺嚴格執行學科計劃、嚴格執行“三表”，保證正常的教學秩序。
2、加強對教師“教學六認真”的工作管理。繼續推行以年級組和教研組齊抓共管的管理模式。月查以各年級組長推磨檢查爲主，每月各年級組組長按照教導處的安排對各組教師教學六認真進行檢查，且要把這一組的總體質量以書面的形式彙總到教導處，便於作出科學的判斷。同時教研組長每月對本組內教師的工作情況進行單項檢查或通過教師互查，認真填好記載本，學期末將結果列入各年級組考覈。教導處的抽查將是不定時的、全面的，並及時將檢查的情況向教師反饋，提出指導意見。期中、期末將舉行多種形式的教師備課筆記、學生作業的展覽、交流，使教師、班級的“六認真”工作“陽光化”。
3、加強學生課業負擔的管理。繼續組織教師學習減負文件，深刻領會精神，真正把減負落到到位。本學期將對學生做作業的時間、教師的作業佈置、教輔材料的使用等作好具體規定。
二、加強有效教學研究，提升教學工作的層次。
1、加強課堂教學研究，切實提高課堂教學效率。
本學期將以規範課堂教學行爲，提升有效教學層次爲落腳點，把課堂教學研究形式細化爲小組合作式、教研研討式、跟蹤指導式、隨機抽查式、示範引領式。狠抓聽課、評課兩個環節，在互聽互評中調動教師研究課堂教學的積極性，不斷提高執教能力，真正要做到向四十分鐘要質量。加強信息技術與課程整合的課堂教學研究，開展校級基本功評比活動、校級示範課評比活動、信息技術與課程整合教學設計及論文等評比活動。
2、繼續加強集體備課研究，進一步發揮領導小組，指導小組的作用，充分調動各年級備課組長能動性。本學期將修訂集體備課活動的方案和檢查措施，重點研究教材解讀、學情分析、試卷編制、課程設計上，並要求同年級的教師巡迴互聽課活動，每次活動有指導小組人員根據預定的時間隨機參與某年級某學科整個集體備課的過程，每次活動做好詳細記錄。
3、加強作業設計、試卷編制的研究。以作業爲抓手，切實提高學科合格率，堅決杜絕作業設計、佈置隨心所欲，要求教師做到學生作業本上練習題與備課本上作業設計要吻合。加強月考練習卷的管理研究，月考後做好學科質量調研的分析、總結工作。開展有效教學沙龍活動。
4、加強學習困難生輔導工作。學習困難生（包括隨班就讀生）的轉變不是一蹴而就的，要突破這一瓶頸，需要整合各方面力量，從內驅上調動學生的學習積極性才能從根本上解決問題。因此我們將進一步規範完善學習困難生跟蹤措施，激發每一位教師探索轉化學習困難生的途徑，對在補差工作中涌現的好的經驗及時地總結、交流、推廣。本學期繼續加大調研力度，及時瞭解各學科存在的問題，對薄弱年級、學科繼續採取跟蹤調研，力爭在市教學質量調研中取得好成績，並要開展學困生輔導研討活動。
5、加強學生學科競賽管理。進一步豐富學生的課餘生活，陶冶學生的情操，培養學生綜合素質提高。本學期，將進一步加強管理網絡，建立檢查措施，繼續組建好各學科的興趣小組，擴大學生的參與面，堅決做到計劃、師資、場地、生源落實，確保每次活動的質量，真正使每個學生的個性得到發展，特長得到充分的發揮，本學期結合市級有關學科的競賽活動，組織好各項選拔賽，併力爭在市級以上各學科競賽中再創佳績。
三、加強加強師資隊伍建設，不斷促進教師的專業成長。
１、加強新進教師的上崗培訓。本學期我校新進教師較多，他們當中有些是剛從大專院校畢業，還沒有實際工作經驗；有些是從其他學校調進，進入我校後所教學科、年級與以前都不一樣。我們將對他們組織業務培訓，使他們能儘快熟悉、適應自身工作，使他們的各項工作合崗到位。同時幫助他們制訂好個人發展目標，使他們早日成才。
２、加強骨幹教師的培養。我們將緊扣“請進來、走出去、推向前”的九字方針，加大骨幹教師培養力度，爲青年教師提供公平競爭、展示自己的舞臺，使業務精湛、教有所長的青年教師脫穎而出。全體教師要轉變觀念，認識到教育的飛速發展對教師提出了更高的要求，要放眼未來，積極主動努力做好自身的學習工作，不斷提高學歷層次，加強運用現代化教育手段的研究，學以致用。
3、加強教導處自身建設。一是加強學習，不斷提高自身業務素質。二是團結協作，組織好各項工作，當好校長室的參謀和助手。
2022年學校教導處工作計劃範文最新2
一、指導思想
緊密圍繞學校工作計劃，樹立服務意識，進行規範管理，調動全體教師的智慧和積極性，爲我校發展再上臺階作出強力支撐，
二、重點工作
教務：樹立服務意識，規範常規管理，加強備課組和教研組建設(前階段重點)，加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學力(後期重點)，減輕學生過重的學習負擔，提高教學質量(全程)。
(一)、樹立服務意識
1、認真準備齊教師備課的各類材料以及上課前教學案的複印。
2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。
3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。
4、認真統計好教師的工作量。
(二)、規範教學常規管理
1、量化教學五認真的細則，贏得老師理解，嚴格抓好備課、上課、作業、講評、輔導等環節的管理。
2、認真組織好校內的“四邊雙優秀”工作。
3、加強早讀課巡視管理，協助年級組安排好早讀人員。
4、研究低層次干擾教學行爲地解決措施。
5、定期抽查教學常規和定期組織人員對年級或班級進行教學督導。
6、評選教學五認真的優秀教師。
7、成立畢業班領導小組，深入九年級年級進行教學研討和幫扶。
(三)、加強學習型教研組、備課組建設。
1、參照南京市優秀教研組評比標準，協助語、數、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區市優秀教研組工作。
2、尊重教研組組長意見，選配業務能力強、威信高、有事業心、能起協調統率作用的教師任備課組組長。
3、實行校領導掛靠教研組制度，每位校行政幹部必須參與教研組建設。
4、賦予教研組組長更多的權力，加強組內建設。
5、嚴格對照區教學水平，合理提出目標，並加大對教研組、備課組考覈力度。
6、加強教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結對。
7、備課組開始嘗試進行二本(紅山學本、教學設計)的彙編積累。
(四)、加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學力
1、強化學生學習習慣的糾正和養成訓練
2、藉助課堂教學的視頻錄製，將統一學習和自我評價相結合，促進有效性教學
3、加強學生作業的研究(作業量、編制質量問題、層次性問題、效率問題)，促進有效性訓練。
(主要學科每門限配一套課外資料，作業次數與周課時一致，每次作業3～5題，學生根據自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協作，研製學案、教案一體化的作業，並註明是基礎題還是提高題，是必作題還是選作題，還有哪些是多解題，以供不同層次的學生選做;要求教師對課堂作業全批全改，改後統計分析，個別存在的問題及時當面幫助，共性的問題則在本學科課上講評，並反思教學中存在的問題)
4、提高不同教師的教學力。陸續組織新教師上崗課、九年級新教師上崗課、優秀教師示範課、老九年級教師的複習課、校級志遠杯青年教師基本功比賽、教學案例評比等活動。
第一類教師(1至3年)重點工作是做好師徒掛鉤結對學習活動和研究性學習活動，力爭在一年的學習後站穩講臺並初步掌握教育教學的新理念。
第二類教師(4至9年)重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動，並指導好研究性學習活動。
第三類教師(含區級及以上骨幹教師培養對象)的重點工作是做好示範教學、教學研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發等工作。
5、營造學校學習鑽研的氛圍，安排教育碩士論壇。
德育：加強班集體建設和學生習慣養成教育(前階段重點)，積極營造和諧健康向上的校園文化，努力使學校成爲師生共同成長的精神家園(後期重點)。
(一)、大力加強生態型班集體的建設(負責人：楊小軍)
1、完善生態型班集體評比細則
2、統一生態型班集體的環境佈置
3、繼續做好行爲規範示範班的申報、認定工作
4、生態班集體班訓、班歌、班徽、班報的評比與彙編
5、舉行生態班集體建設的階段反饋展示和小結
6、學期末舉行生態班集體申報聽證會和建設經驗彙編
7、爭取全體教師的理解和支持，倡導全員育人，讓師生過有道德校園生活。
(二)、行爲習慣養成教育(負責人：田莉)
1、利用校本培訓，促成七年級年級文明禮儀習慣的養成。
2、各年級開展形式多樣的愛校教育，促進學生愛護公物(校園環境)的習慣的養成。
3、藉助踐行活動，繼續強化懂禮貌(對父母、對師長、對同學、對他人)守規則(遵守學校紀律、社會公德、交通規則、對他人的諾言)教育。
4、通過禮儀標兵的評比、禮儀教育的開展等引領活動和定期的檢查，幫助學生形成良好的服飾、髮式的習慣。
5、重點抓好講衛生的習慣、寫字的習慣、做好操(整好隊)的習慣、進校就讀書、讀好書的習慣。
6、加強年級間的抽查，增加學工處人員、年級組長常規檢查職責，要求定期進行講評。
7、認真做好九月份行爲習慣養成月的評比和反饋工作。
(三)、精心設計，專人負責，認真做好班主任的培訓和建設。(負責人：王桂銀)
1、設立學工處處室接待日，保證有半天時間分管德育領導隨班督導和幫扶。
2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學期末進行資料彙編。
3、引領班主任自我學習、自我反思。繼續實行班主任(指班主任年限三年的)撰寫教育週記制。
4、每學期組織一到兩次的班主任教育藝術經驗會和成功個案研究交流會。
5、加強班主任工作資源庫建設，建立班主任成長檔案。
(四)、精心構建有生命力的校園文化。(負責人：徐廣宇)
紅山校區20xx教導處工作計劃,
1、專人負責德育主陣地——主題班會的建設，制定紅山校區主題班會的方案，將主題班會集體備課和個人設計相接合，規範主題班會的評價體系。學期前各年級組組長要根據年級特點計劃好班會內容。
認真辦好學校的櫥窗、班級的黑板報、學校走廊上的壁報等軟環境建設。
2、進一步組織好能促進學生成長和發展的學生社團並指導學生開展好相關活動。
3、認真組織好團、隊和學生會的活動。
4、每學期精心設計好兩次大型的主題德育活動(結合藝術節、讀書節、紀念日等)。
5、努力開創主題社會實踐活動新局面，先建立體系，在創出品牌。
6、繼續加強家校合作，開拓社區資源。精細地組織好“家長開放日”等活動
2022年學校教導處工作計劃範文最新3
一、 完善教學管理制度建設，做好教學指導和服務工作
1． 做好常規教學材料的整理，方便教師使用，有序地開展工作。
2． 設立年級組、教研組，有效落實教學教研常規管理工作。
3． 根據學校實際，合理細化教學教研量化考覈標準，力求管理考覈有序、公平。
4． 強化服務意識，在規範管理的同時，重視溝通交流，集思廣益，辦好事，講實效。
二、 強化學校德育工作，重視學生行爲習慣養成教育，提高學生思想道德水平
1． 關注學生日常行爲細節，加大宣傳教育，營造良好的德育氛圍。
2． 針對學生不良行爲習慣和風氣，上下齊抓共管，聯合整治，形成良好校風。
3． 結合重大時事和傳統節日，配合團支部，開展豐富多彩地“主題教育活動”。
4． 班主任利用晨會、班會，重視對學生進行“成人”教育。
5． 定期開展“法制、交通”安全主題教育活動，增強學生的法制、安全意識。
三、 關注師生體質健康，開展好大課間活動
1． 宣傳校園每日1小時“陽光體育活動”的意義，倡導健康運動，快樂學習和工作。
2． 體藝組籌劃好大課間活動方案，並因地制宜開展有序的鍛鍊活動。
3． 倡導教師參與學生的大課間活動，師生互動，融洽關係，增進情誼。
4． 體藝組做好學生體質健康測試工作，準確錄入信息，及時上報。
5． 體藝組開展好“冬季長跑”運動，合理安排，全校動員，師生共同參與。
6． 體藝組籌劃開展好“秋季運動會”。
四、 重視常規教學管理，力求教學教研工作管理與考覈逐步規範
1． 統一認識，提高教學質量學校纔有發展的希望，教學工作是學校的中心工作。
2． 關注課堂教學行爲細節，努力營造認真、嚴謹、盡職、奉獻的良好教風。
3． 建立教學業務階段檢查、評價制度，鼓勵教師專注課堂教學，用心上好課。
4． 統一各學科的測試工作，倡導互助合作，做好試卷的命題和考後分析工作。
5． 組織學生代表參加評教活動，重視學生的評價，促進教與學共同進步。
五、 學習、掌握班級管理科學方法，提升班主任班級管理能力
1． 建立班級管理與考覈制度，使學校班主任工作有序、健康發展。
2． 依據班主任平時表現和考覈成績，逐步組建責任心強且能吃苦的班主任團隊。
3． 創設條件，加大對學校骨幹班主任的培養，發揮其示範領頭作用。
4． 每週開設班主任工作理論與實踐學習專欄，進行專題學習研討。
5． 關注“留守兒童”，重視學生心理健康教育，探究學生非智力因素與學習的關係。
6． 制定“防流控輟”考覈細則，做好對新生、問題生、學困生的家訪，加大對無流生班級的獎勵。
六、 關注校本教研，根據學校實際紮實開展教學探究活動
1． 倡導關注課堂教學細節，開展好教學具體問題（專題）探究，提高課堂教學效率。
2． 教研組加強對“集體備課”的研究，嘗試開展互助探究活動，不拘形式，有實效纔好。
3． 組織好教師參加各類校際教研交流活動，舉辦好四校“同課異構”活動。
4． 教研組可根據學科特點，組織開展些比賽活動，豐富學生校園生活。
5． 學期末，將對各教研組工作進行總評，對優秀教研組進行表彰、獎勵。
七、 重視教師理論學習，開展形式多樣的學習交流活動，提高專業素養
1． 學校創設條件，鼓勵教師開展各種形式的學習活動。
2． 嘗試開展年青教師“專題讀書”學習活動，營造教師專業學習成長的氛圍。
3． 利用學校宣傳欄，開設教師學習園地，定期張貼專題材料供學習，營造校園文化。
4． 圍繞“命好題”專題，組織好全體教師進行階段學習與總結交流。
5． 定期召開班主任、年級組長、教研組長專題會議，聯繫實踐，交流學習，總結經驗。
2022年學校教導處工作計劃範文最新4
遵循教育教學規律，以生爲本，以教學質量爲中心，以強化學生管理，細緻教學管理爲抓手，求真務實，開拓創新，努力提高教學質量，重樹洪外國中形象，增強社會美譽度。
奮鬥目標
教科研目標：教師承擔省市縣級教研課題二項以上，至少每人有校級教研課題，在縣級以上報刊發表論文６篇以上，獲獎論文30篇以上，提高學生在縣級以上各類競賽中的獲獎面。
德育目標：讓每個學生學會文明、學會健康、學會學習、學會關心、學會感恩，要通過嚴格的制度管理，約束、引導學生逐步形成良好的學習、生活習慣，從而提高學生素質。加強班主任隊伍建設，使每位班主任懂管理，會管理班級，使班級管理科學化、規範化。
工作安排及措施：
一、開展活動，加強師生對話，進一步和諧師生、生生、生校關係。
1、以活動爲載體，讓教師走到學生中去，引學生到教師中來，通過交流與互動，加強師生對話，構建和諧、民主、平等的師生關係，努力把教學過程變成師生交往、積極互動、共同發展的過程。本學期，教導處每月安排一次整體性教研活動，各年級每個月要安排一次全年級活動，每個班級兩個星期安排一次全班性活動，活動方案以文本形式報教導處。
2、成立國中學生督導隊，讓更多的同學參與到學校日常管理中來，通過勞動增強對老師對學校的感情，通過參與提高對學校管理、決策的認識和理解。
3、創建學生論壇，創新班會課形式和內容，用好德育材料，內化學生思想和情感堅持以文化人、以德育人、以規律人、以美麗人爲工作目標。
4、以“陽光體育活動”爲切入，大力開展“每天鍛鍊一小時”活動，全面實施國家學生體質健康標準，激勵學生達標爭優，強身健體。永銘感恩，打造“和諧校園”。通過開展一系列的活動，使學生學會對父母感恩，對師長感恩，對同學感恩，對社會感恩。關注心靈，打造“誠信校園”。制定並實施《創建誠信校園實施方案》，使學生“學誠信知，說誠信話，做誠信事，當誠信人”，在家做誠信子女，在校做誠信學生，在社會做誠信公民，形成良好的道德自律和評價能力。
二、重視教師業務和技能的提高
要念好“三字經”：一是“學”，教導處將繼續組織新課改知識的學習和培訓，採取“走出去”（組織外出交流、學習，參加各類培訓）、“請進來”（聘請教育專家、名校同行講學）；利用教研組活動時間，安排校內學科名師講座；各教研組要制定、實施《學科培訓計劃》。二是“考”，繼續組織以“新課改、新課標”爲核心的教師業務知識考查或考試。三是“賽”，本學期要組織一次50週歲以下中、青年教師參加的教學基本功競賽。活動要體現新課改的理念，做到“六個一”，即“開設一節公開課（觀摩課、示範課或教改課），編寫一份本學科試卷，製作一個多媒體課件，寫一篇教學案例或教後記，讀一本好書，撰寫一篇貼近教學實際的論文”。競賽的結果作爲業務考覈的依據，記入《教師專業成長記錄》。抓實三個年級學期過關考覈。期末考均採取“優生數、均分率、定位率、優秀率、滿意率”五個方面綜合評估；結合年級、學科教學目標，進行縱比（同一教師看每次成績的進退）、橫比（同一年級、同一學科看全縣的位置，與縣內同類學校的差距）；統考學科和學業水平測試學科要統籌兼顧，協調發展。三是會考目標考覈。根據學校下達的指標，實行“崗位目標制、目標責任制、考覈獎懲制、責任追究制”，拉開獎懲檔次，本學期教研活動主要有：開展教師基本功大賽（聽、評、說、上）；分學科進行教師技能培訓；優秀教案評選；優秀作業展；師徒結對工作；教學論壇等。
三、加強班級常規管理，建全班主考覈機制。
1、出臺《莘亭國中部班級管理常規》，對班級管理中每天、每週、每月要做的事情加以規定和要求，建立規範有效的班級管理程序。
2、依據班級管理常規，出臺《莘亭國中常規管理量化評分表》，從出勤、環境衛生、用電照明、出操、宿舍管理、守紀、活動等方面給予量化評分，每天公佈，月底彙總，對班級進行考覈。
3、加強學生管理檢查力度，使各項評分更爲準確客觀，改進班主任津貼發放辦法，使考覈更爲科學合理。
4、組織學生認真學習《莘亭學生一日常規》，對學生的學習、生活等日常行爲給予明確的要求和具體規範，強化對學生的管理力度，明確對違規違紀學生的處理辦法和程序。七年級開展“行爲規範與愛的教育”，八年級開展“責任、自主與誠信教育”，九年級開展“理想、健康與人格教育”等。
四、細化、強化教學管理，改變粗放式管理現狀，提高教學質量
1、總結分析上學期成績，對照數據，找出差距，分析原因，明確新學期努力目標，拿出改進措施。個別對比下降幅度比較大的學科、班級要寫出分析報告，定出改進措施和計劃。
2、利用教師會、集體備課、外出培訓等平臺廣泛開展教研活動，加強學習和研究，強化內功，進一步轉變教學觀、課程觀、學生觀，實行教學的三個轉變；備課向設計轉變；上課向情境轉變；作業向對話轉變。
3、建立各種檢查和評估制度，監控教學過程，嚴格教學秩序。教導處值班對教學常規檢查要認真記錄，每天有專人查課，一天三次，教師小預備進入課堂，保證嚴格的上課秩序和規範。開展學生評教活動，對教師教學工作進行反饋和監督，及時對教與學作出診斷，以便整改。年級組配合教導處一月召開一次學生座談會，學生代表和班幹參加，及時瞭解並解決學生生活、學習中的問題。完善集體備課制度，一月召開一次教研例會，每週堅持集體備課兩次；將“教學六認真”落在實處，課堂一節一抽查，教案、作業教導處一週一抽查，一月一大查，教研組兩週一檢查，教導處及時公佈檢查結果，並將結果納入教師考覈中。
a）、以雙週練、月考、常規檢查細化教學管理、優化教學效果，努力提高教學質量。本學期七年級年級、八年級、九年級特色班實行雙週練，考試科目爲語、數、外、理、化。
b）、教學工作緊緊圍繞“課程改革、課堂教學、過程管理、教科研、專業發展”做足文章。根據孫校長在開學工作會上的要求，念好“十字訣”。即：目標要“當”，課堂要“實”，作業要“精”，輔導要“細”，檢查要“勤”，考覈要“嚴”，方法要“活”，手段要“新”，負擔要“輕”，質量要“高”。所以在教學常規方面提出如下要求：
（一）備課方面的要求
1、上交教案要有打印封面，註明姓名、任教班級、任教學科。
2、教案要註明備課時間、上課時間以及總第----課時。
3、教案的整體設計要美觀大方，書寫工整。教案提倡手寫活頁紙，每學科每週第一次集體備課確定教學內容，討論重難點，然後主備人在第二次集體備課之前備好一週教案，打印發給備課組其他教師，第二次集體備課討論教案，各人再進行二次備課。每週五下午第三節課上課前，所有教師將當週教案和聽課筆記交教導處，未及時上交，視爲當週未備課未聽課，第三節課教導處幾位主任和各教研組長檢查教案和聽課筆記，寫好小結。每週一下午通報上週教學工作檢查結果。如果是打印教案必須有詳細的二次備課，無論哪種形式，都應眉目清晰，給人以一目瞭然的感覺。
4、教案項目要齊全。應具有的項目有：
（1）課題。
（2）課型：如新授課、複習課、練習課、講評課、自學課、實驗課、社會調查課等。
（3）教學目標：應包括知識、能力、技能、情感等。
（4）教學重點、難點。
（5）教學方法：講授法、談話法、討論法、合作交流法、演示法、探究法等。
（6）教學過程：組織教學、複習導入、新授、鞏固練習、小結、佈置作業等環節在教案中要明確體現出來。
（7）板書設計。
（8）教學後記。要求總結課堂教學得與失，可以是教學的反思，也可以是教學活動的延伸。
教案是教師實施教學的方案。教師要在個人鑽研和集體備課的基礎上分課時認真編寫教案，講評課也要備好教案。
各備課組在正常教學中，一定要統一教學要求，統一教學內容，統一教學進度，同類班級統一作業佈置，統一單元測試。
（二）上課方面的要求
課堂教學是整個教學工作的中心環節，是完成教學任務、提高教學質量的關鍵。每個教師都應嚴格要求自己，充分利用40分鐘，認真上好每一節課。具體要求如下：
1、教學目標明確：要根據教學目標安排好教學的各個環節。教學環節清楚，步驟合理，能體現教學的重點，使每節課的教學目的和要求既符合課程標準精神，又切合學生實際。
2、教學內容正確：講解教學內容，要注意科學性和嚴密性。對每一個概念、定義的表述，對所有定理、定律的論證以及對例題的講解，都要準確無誤。
3、滲透德育教育。要充分挖掘教材的思想性，把德育教育有機地貫穿在各科教學之中，真正做到既教書，又育人。
4、改革教學方法。注意啓發學生思維，注意講練結合，要貫徹教師爲主導，學生爲主體的原則。開展師生雙邊活動，調動學生學習的積極性和主動性。培養學生的實踐能力和創新意識。
5、教學手段現代化，充分發揮各種現代化教學設施的作用。
6、夯實教學基本功。教師要努力提高自己的演講、解題示範、實際操作，使用教具等方面的能力。（1）教學語言準確、規範、簡練生動，儘量用普通話講課；（2）板書正確工整，清楚精練，佈局合理，體現講課重點和過程；（3）教態親切自然，能貼近學生心理。
7、嚴格上課常規。（1）教師應在上課前3分鐘預備時進入教室，目視學生做好上課準備；體育課、實驗課、音樂課、微機課等要提前5分鐘組織學生整隊前往相應地點。（2）按時上下課，不遲到、不早退、不拖堂，不無故離開課堂，不得提前下課，嚴禁課堂接打手機。眼保健操時，當堂課老師在做眼保健操前到班，督促學生做好眼保健操。（3）嚴格要求學生，維持好課堂紀律，上課、下課學生起立時動作要整齊，課堂上要求學生精神飽滿，注意聽講，積極參與，決不允許學生趴在桌上聽課或者睡覺，保證每一堂課的質量。（4）對沒有按照要求帶好課本與相關練習的學生要提出批評教育，保證教學措施落實到位；（5）愛護學生，不說傷害學生自尊的話，不對學生有成見，不體罰和變相體罰學生。
8、指導學法。要向學生介紹學習方法，教育、督促學生養成先預習後聽課，先複習後作業，先理解後記憶的良好習慣。
（三）佈置和批改作業方面的要求
作業是鞏固和檢查教學效果的重要手段，是教學工作的重要組成部分。因此，教師要按照課程的要求，明確提出作業的內容、數量、次數及交作業的時間。具體要求如下：
1、佈置作業要根據課程標準和教材要求，所選習題要經過兩次集體備課精選出來，難易要適中，作業量要恰當，引導學生自覺做課外習題。
2、凡佈置的作業，教師必須先做一遍，瞭解作業的深度和廣度，弄清各類習題的安排意圖、要求和容易出現的問題，以便指導學生完成作業。
3、嚴格要求學生獨立完成作業，堅決杜絕抄襲現象。作業要求按時完成，一般在當天放晚學或第二天早讀前交清。對不交作業的學生，要進行教育，並限定時間補交作業。
4、教師應嚴格要求學生認真完成作業。作業必須規範化。要求字跡端正、書寫規範、標點正確、作圖準確、答題完整、卷面整潔，各科作業要有具體要求。對潦草、馬虎，不符合要求的作業，應令其重做。
5、作業要按時認真地批改，不錯改、漏改，做到有佈置就有檢查和批改，提倡寫能調動學生積極性的、明確學生今後努力方向的作業評語。對基礎差的學生提倡面批。作業批改要註明批改日期。
6、及時糾正作業中存在的問題，帶普遍性的錯誤要在課堂上集體訂正、講評，個別性的錯誤要求自己訂正，並在下次作業批改時一併檢查批閱。
各教研組長，對本教研組教師的作業情況加強指導和督促。年級主任、組長負責本年級各學科作業量的調控。教導處不定期檢查教師佈置與批改作業情況。作業量及作業時間規定如下：
（1）、作業量：
語文：作文2周1次，小作每週1次；數學：每週4次作業紙，天天有作業；英語：每週2次作業紙，教輔除外；物理：每週2——3次作業紙，每堂有書面作業；化學：每週2——3次作業紙，每堂有書面作業；政治、歷史：每月3次作業紙；地理、生物：每兩週1次作業。
（2）、作業紙評價爲優良中差（英語爲ABCD），單元測試卷可以打分數。
（3）、每次學生作業批改過後必須註明批改時間。
（4）、每週五下午第四節課教導處檢查學生當週作業，並在下一週星期一通報檢查結果。
（四）、聽課要求
各教研組要組織教研組內各教師相互聽課，取長補短。教研組負責人應該在聽課的基礎上對本教研組教師加強學科指導。教導處每週檢查教師聽課情況，並及時公佈。
1、教研組長、備課組長每週聽課1—2節，其他教師每週至少一節，每學期不少於20節。中幹每週一次推門聽課。
2、聽課時要認真詳細記錄，做好評價分析，課後相互交流。並在教研活動中提出科學評價，聽課記錄中要註明時間、授課人、學科、節次、課題及所聽班級等。
五、以課改爲重點，切實提高教研工作實效。
本學期我們將教研工作抓實抓細，努力使教研工作輻射到每個年級，每門學科，滲透到每一位教師及教學的基本環節中。爲此，我們將進一步加強教研製度的建設，重點健全教研組教研體系，爲了保證集體備課的質量，提高備課的實效，各教研組、備課組都要制訂好計劃，做好妥善安排，全體教師每週參加教研組活動一次，時間不少於1節課，教研活動形式可以有：教研組長準備材料帶領教師學習教育教學理論知識，進行說課或公開課的評課活動，交流外出學習心得，教學論壇等。集體備課是在個人鑽研的基礎上，一人主講，共同討論，集思廣益。備課組活動的內容主要有：
（1）對照教學計劃，檢查當前教學進度的執行情況；
（2）明確本單元教學的目的和要求；
（3）研究教學內容中的重點、難點及其處理方法；
（4）統一作業佈置和單元檢測內容；
（5）檢查總結前一階段教學情況，找出教學中存在的問題並制定相應的改進措施。
備課組活動，由備課組長負責召集，並做好活動記錄，教研組負責人負責檢查督促，教導處不定期和定期檢查。力求將教研活動落實到實處，以科研帶動課改，以科研提升課改。
本學期主要活動安排：
二月份：
1、班務、課務安排，學生報到註冊
2、制訂各類計劃及活動方案
3、辦理新生學籍、進出學生轉學手續
4、學生常規教育，教學常規學習，教師技能培訓
5、慶祝教師節
6、師生座談會
7、開展安全教育周活動
8、“我愛我班”特色班級佈置評比
9、常規月檢查考覈
10、月考、教學工作第一次督查
三月份：
1、開展聽、評、說、上活動
2、學生心理健康教育講座
3、月考、教學工作第二次督查
4、教學六認真月檢查
5、課件製作評比
四月份：
1、名師示範課
2、圍繞“優化課堂、有效訓練”爲主題，紮實開展教育沙龍論壇
3、校田徑運動會
4、我爲學校、社區作貢獻活動
5、師生演講比賽
6、教案設計競賽
7、期會考試，期中總結，家長會
8、常規月檢查。
五月份：
1、學生書畫展。
2、學生數、理知識及英語口語競賽
3、元旦歌詠比賽
4、學生作業展覽
5、教學論文交流、評比
6、月考、常規月檢查
六月份：
1、學生操行評定
2、做好對教研組的考評工作
3、制定期末複習計劃，期末複習研討會
4、組織期末考試
5、期末工作總結，撰寫教學論文
6、“六認真”檢查、考覈、評比工作
