職場人在完成一份工作會議紀要的過程中，絕對要強調態度端正，那麼清楚有哪些值得強調的事項嗎。下面是本站小編爲您分享的工作會議紀要模板5篇，感謝您的參閱。
工作會議紀要模板1
時間：
地點：公司辦公樓二樓大會室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
大會內容：
此次大會是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。大會認爲，xx勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內部管理。
以改製爲契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、大會決定進一步加強資產清理力度。
要在以前清產覈資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1．大會責成財務部完成以下工作：
（1）本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準備金。
（3）完善臨建基礎資料。
（4）清理長期投資，完善相關手續。
（5）未完施工進行清理。
2．大會責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3．大會責成資產管理部完成以下工作：
（1）進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產清理。
4．大會責成經營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
（2）清理應收款項。
5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視爲撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
工作會議紀要模板2
（夏希食品有限公司項目啓動會）會議紀要（20xx-10-09）
一、基本信息
會議名稱項目啓動會召集人顧曉閔
會議日期20xx-10-09開始時間10:00
會議地點持續時間
記錄人許益士審覈人
二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人彙報資源的落實情況，以確認項目啓動的前期準備就緒，可以進入啓動階段
三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發放材料（列出會議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）
1、顧曉閔：經過充分徵求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經最
終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資
源。
5.許益士：爲避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啓動會比我們預想的還要好，對於我公司今後的發展有深厚的意義。
六、會議決議（說明會議結論）
總體項目可以進一步實施。
七、會議紀要發放範圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
工作會議紀要模板3
時間：20XX年1月10日下午3時
地點：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會議內容：
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案並上報。
最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。
工作會議紀要模板4
會議時間：xxxx年x月xx日
會議地點：教育局合堂教室
主持人：xxx
參加領導：xxx、xx、xxx
我鎮參加人員：xx（中心國小教導主任之一）
第一階段：
一、xx領學《市教科研中心關於教學成績獎的評比辦法》。
二、xx領學《市級優質課論文等比賽辦法》。
三、xx領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》。
並解釋：
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。
3、關於網絡教科研評價方案。市裏要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因爲寬正的確有很多的缺點，要儘量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq羣、博客圈子等。
四、xx局長講：
1、主要工作年初已安排，看計劃即可。
2、重點強調：
a搞好主題年的實施，各類設備管理要到位，突出主題。年底爲各學校加帶寬。
b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考覈與培訓等。
c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結
梳理本年的幾個工作：
開教學工作會；網絡教科研工作實施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學達標活動；各學段的質量抽測；教學專項督導。
要求：
1、及時向主要領導彙報。並搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時調整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段：
xx：
理清思路圍繞116去工作。
“1”質量爲中心。
“1”個目標暨現代化、高效化、規範化
“6”個工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學手段的建設；教研方式的創新；抓六個方面（讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達）
覈對上學期證書、文件。
學期初交表：教師數學生數；各單位課程表；教師任課表；
另外，上述表樣及文件會後通知。
會議結束！
工作會議紀要模板5
簽發人：
會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排
時間：二0XX年三月二十三日
地點：百洋地產會議室
參加人員：楊林江、王斌、高羣、陳建新、羅誌喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：總經理楊林江先生
主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。
