這次我們參觀學習的目的地就是我國著名的冬暖式蔬菜大棚發祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當地有名的貧困村，1989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領下，試驗成功了冬暖式蔬菜大棚，並逐漸將其發展成爲本村的特色產業。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個，精品果園310畝，總產值3860萬元，人均收入10700元。作爲一個不具有地理位置優勢的貧困村，這麼短的時間內就能發展成爲全國有名的特色經濟村，這在我國農村改革開放的發展進程中不可謂不是一個奇蹟。
作爲一個在剛剛離開學校進入農村工作的大學生，壽光人的奮鬥發展史有很多的地方都非常值得我們學習，比如他們頑強拼搏的精神，緊跟市場的現代農業經營理念，以集體帶動個體的創業模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財富。但對我個人而言，最感興趣的還是壽光人成功的創業路，因爲從這個裏面我們可以學習到帶領我們宿遷農村創業致富的方法。我總結了我對壽光成功創業的幾點體會：
一．有對自身所處環境的充分了解
壽光雖然不是一個地理優勢非常明顯的地方，但並不代表這裏就沒有自己的優勢條件，關鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農業生產中明白了壽光的優勢條件：沙性土壤，年平均2610小時的光照、12.4度的自然條件，以及過去當地普及過的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。正是對這兩種條件的深刻認識才使得壽光人最後找到了改進冬暖式蔬菜大棚，發展反季節蔬菜這條創業致富之路。
回到我們自己身上，我們在創業的時候就一定要先了解我們自己的優勢條件，要進行大量的考察調研，『範文大全 網 』瞭解清楚我們當地適合發展什麼樣的產業，是種植業還是養殖業還是一般的工業。然後再通過對地理環境，自然環境的瞭解確定具體的創業項目。這樣就可以儘可能的避免我們創業的失敗，也能真正的結合我們所學的知識，帶領周圍的羣衆發家致富。
二．有開拓進去的領頭人
壽光三朱元村的領頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進去，執着追求，就不會有當初的十七名幹部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有後來的羣衆自發種植，更不會有今天的三朱元。在創業過程中人是決定性的要素，對於這一點我深有體會，其實我們村裏的幹部很多也有致富創業的好項目，也有想帶領羣衆致富的想法，但是大多數人出於各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。羣衆都是實在的，如果我們幹部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟着我們乾的。所以我們到村任職的大學生就必須爭做農村創業致富的領頭人，做出實實在在的成績給百姓看，這樣才能真正的和百姓打成一片，帶領他們走上致富的道路。
做有開拓精神的領頭人就需要我們在平時的工作生活中多觀察多學習，全面提高自己各個方面的素質，尤其是創業方面的素質，做到“看過必學過，學過必懂過，懂過比親身體會過”，最後能通過自己的努力在老百姓心中真正樹立一個“領頭人”的形象。
三．有良好的市場運行機制
壽光的成功還源於他們對市場準確的把握，在這個方面當地的政府給了他們相當大的幫助，創業的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當蔬菜銷售遇到困難時候，政府甚至自己出資邀請各發達地區的領導到壽光考察學習，幫助宣傳壽光蔬菜，當最後整個蔬菜產業發展起來的時候，政府又採取多種政策鼓勵百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時間內就發展了起來。如此的以政府爲服務主體，以農民爲生產主體的運行機制不僅把壽光的老百姓帶領到了致富的道路上，同時也使得壽光的發展步入了良性的循環軌道，避免了由於大規模的『文祕頻道 』種植大棚蔬菜造成市場萎縮的現象。
這些都是我們應該學習的地方，我們大學生創業的初期一定會遇到很多的困難，這就需要我們多尋求黨委政府的幫助，我相信有黨委政府的大力支持我們一定能夠闖出一番事業來。
總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個集體還是對我個人都是一次洗禮。審視壽光的發展歷程給我們謀劃我們所在村的發展提供了廣闊的思路，也增強了我們對未來發展的信心。我們到村任職的大學生一定不會辜負組織上的希望，立足於實際，紮實的做好農村工作，完成好帶領廣大農民致富奔小康的歷史使命。
