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洋百貨中秋佳節營銷策劃方案

活動策劃 閱讀(2.73W)

中秋佳節,在此良機下,各大商家、超市、商場、百貨開始針對中秋展開專程的各種促銷、營銷活動,以推動節日期間的商業氣氛。大洋百貨也在20XX年中秋之際推出了“主動式”營銷策略,在服務、促銷價格、場景佈置跟近的同時,做出了一些更能貼近顧客、引導顧客、激發顧客的活動策略出來。

洋百貨中秋佳節營銷策劃方案

針對大洋百貨20XX年中秋節活動籌劃,主要有四點策略

策略1、團購模式,營造一站式購物

中秋前夕,每家每戶都要購買月餅,此客流量可謂龐大。如過能將那麼大的客流量也能拉攏過來,購買大洋百貨的商品的話,大洋百貨的客流量和日營業額將大大增加。採取團購優惠活動,凡在大洋百貨現場報名中秋佳節之際需要月餅的顧客都可以享受團購價。而同時,在大洋百貨不論消費多少,都贈送一張月餅店提供的優惠卷或卡(優惠折扣及優惠方式以月餅店制定爲準)。

大洋百貨樓下的KFC也是一個客流量大的場所,固而應該採用相同的策略。

營銷費用:只需製做優惠卡的費用,7角錢一張的話,製作1萬張。共7000元。如果換成紙張型的折扣卷,只需要3000元(個人建議第二種方案)

策略2、體恤式營銷—爲顧客着想

八月十五又稱爲團圓節,在異鄉生活的我們,也許有自己的親友或愛侶還在另一座城市生活,節日之即無法團圓使乃苦悶,思念之情不免涌上心頭,圍繞這一需求,推出購物“寄”思活動。在大洋百貨購買的任何商品,只要您想寄給遠方的好友或愛人,在指定的櫃檯就能爲你當場辦理快遞包裹,以最快的時間將物品寄給您想寄到的地方,爲您的思念加上飛翔的翅膀,將您的思念送達給您思念的人。(此策略可短期使用也可用做差異化服務長期使用,只要與圓通或順風快遞的區域負責人洽談好此事,讓其安排一人駐守本店,專門處理該業務,即可節省人力費用又能提高服務效率,何樂而不爲)!

活動廣告詞:月到中秋了,你我天各一方。歲月流失的都是美好,我會想你,你記得那句話嗎? 明月情依依,繁星語切切 ,爲你送去一份我挑選的禮物,寄託我對你的思念。

因爲此策略具備模仿性,建議在門前掛橫幅就行,或者可告之顧客我們有這樣的服務。

活動費用:200元(橫幅費)

策略3、會員制營銷—培養顧客忠誠度

在中秋之即,通過種種營銷及促銷策略,客流量必定大增,在此情況下,應該確定及培養一批忠誠客戶,在大洋百貨中秋十日活動期間(9月6日至15日),凡在大洋百貨累積消費達300—600—1000—1800不等的金額,就可以加入大洋購物軍團會員俱樂部,按等級不同設定爲青銅會員、白銀會員、白金會員、金鑽會員,以等級劃分設定以後購物的大折比例。在加入會員時填寫一份個人資料,包括喜愛、顏色、款式及價格,是否需要新款來了,告之您等,聯繫電話及Email。會員可享受以下幾點優惠政策:1、根據您的需要,一旦有新款到來,將用Email的形式發送給你;2、促銷活動可通過短信羣發或Email的形式通知你;3、如果您意向那款促銷產品,可爲您預留2天;4、可享受折扣商品的雙重摺扣價,按會員等級制的比例計算折扣;5、當你一次性消費了800元以上或累積金額達1500元,可獲得大洋百貨贈送的蘇州樂園門票一張。以此類推,金額越多,贈的物品價值越貴。

活動費用:會員卡費用1—2萬元,贈送費用按70元價值計算,需要7萬。此活動費用其實已經在消費者的消費費用裏面了。

策略4、引導式營銷—團購服務增強影響面

團購是把雙刃劍,即能促進當日的客流量及日銷售額,也會因薄利多銷,減低了利潤率。但它的作用及影響性、輻射性和傳播性將有力的打造大洋百貨以顧客第一的經營理念,增強其貼近於百姓的品牌力。

在蘇州團購網上,迄今爲止還沒有出現百貨團購的活動,如果能借用它的影響力和作用性,啓動大洋百貨中秋團夠節的話,及能製造出節日當天的氣氛,又能成爲顧客閒聊時的噱頭。

與蘇州團購網負責人洽談下,團購活動要做什麼準備,確定好時間和日期。由他們組織主辦,大洋百貨承辦,來打造蘇州百貨業的團購頂級盛況。在大洋百貨門前樹立橫幅(歡迎各位朋友在中秋節之日前來團購)。團購也可享受金額累積制,成爲會員,只不過在加入團購活動時不能使用會員卡(可確保有一定的利潤維繫,只能如此)。活動選擇在中秋節(9月14日)舉行!

活動費用:與團購網達成協議,公關費需要2萬。其他費用5000元

策略5、晚會式宣傳—將中秋購物活動推向***

皎月當空,借中秋明月,傳美好祝福,祝花好、月圓、人團圓。

主題:大洋百貨—情濃中秋

晚會地點:大洋百貨門前

晚會時間:19點20至20點40,用時約一個半小時

所需道具:摸獎箱、音箱、燈光、話麥、燈籠、禮品、猜燈謎的道具等

節目安排:主持人致辭-然後引申到歌曲名字上來。

1、唱歌(秋意濃)張學友、秋天不回來等;2、吟詩(以中秋爲主題);

3、摸獎(中獎者要留下對親人的祝福和對大洋百貨祝福);

4、小品相聲(最好是自己編寫的);

5、猜燈謎(不能太難);

6、發放小月餅;

7、觀衆互動(填詩作賦比賽、你來比畫我來猜節目、情侶吃月餅等)

需要人數:主持人2人,燈光音箱師3人,禮儀2人(配合節目需要),節目演員約5人(唱歌2人,吟詩1人,小品2人),現場保安3人。共15人

節目所需預算經費(搭臺2500(含背景、地毯、臺架等)燈光和音箱如果是租的話約2200元,禮品價值1200元,月餅500元(與月餅店合作價格應該低),主持人或演員外聘的話約5000元(本店有人才是最好的),其他費用3000元。此舞臺活動費用共計:14000元。

經費預算:

此營銷活動時間爲期十天:最大範圍的預算爲

3000+200+20000+70000+20000+5000+14000=132200元。

最小範圍的預算爲

3000(優惠卷費用)+200(橫幅費用)+20000(會員卡製作費用)+20000(公關費用)+5000(團購活動準備費用)+14000(晚會策劃費用)=62200元

7萬元的附加蘇州樂園費用取消,可用做以積分換物品來兌換。所以爲期十的營銷費用只要6萬塊錢即可。

總結:20XX年大洋百貨中秋節促銷策劃緊緊圍繞中秋的營銷方式爲主軸,根據貼近顧客、引導顧客、激發顧客爲營銷策略,改被動式營銷爲主動式營銷的創新提案,以規避風險和追求利益最大化爲原則(用最少的投入獲得最大的利益),將中秋的營銷方式提升了一個層面。它所能來的不論是短期效益還是長期效益,都可運用實施。能爲大洋百貨提升影響性、宣傳性、效益性、輻射性、品牌力的廣泛傳播和樹立。以最少的投入實現最大的利潤和顧客基礎是本案的亮點。

庫存計劃及商品囤貨

門店可依照根據去年同類商品的銷售狀況,結合平時和中秋的年節銷售特點,挑選今年該分類中高DMS的促銷品項進行囤貨。自9月初即可開始進行月餅囤貨動作,合理訂貨,嚴格控制月餅庫存金額,依照銷售計劃合理進貨,同時根據各品項的銷售狀況,對銷售狀況不理想的品項及時開展特價出清及滯銷品項的清退動作,。囤貨計劃的嚴格實施及對暢銷的重點品項進行跟蹤,可以確保整個節日期間不發生斷貨現象。根據庫存金額、囤貨計劃合理預估庫存空間,首先與供應商充分坦誠溝通,合理預估銷量,同時充分了解供貨狀況,及時續訂單,按囤貨計劃有目的、有步驟地進貨,合理分散庫存高峯。

促銷活動方案

1、廠商讓利活動、買贈活動及促銷員面銷。

2、加強大宗客戶拓展,提高銷售額。

人力運用

廠商導購人數

正常編制增補編制總人數

促銷員主要目的是爲了面銷及品牌推廣,每個班次每個品牌至少有一名導購。前期門店應與供應商進行有效的溝通協調,對導購人員及時增補,確保人力配備及時到位,即使臨時人員辭職,也要儘快補充,同時加強對新進臨時導購人選的把關,合理培訓教育。

現場及損耗控管

△銷售高峯期理級主管必須在現場督導面銷工作,其他時段月餅銷售區域至少有一名課級主管負責掌控。

△在月餅銷售區域設立月餅專用收銀臺,這樣既方便顧客又降低損耗。

△安排專職人員回收孤兒,增加回收頻率和時間,使之迅速返回銷售地點,降低損耗。

△各課安排好裝袋支援計劃人員,全力支援收銀裝袋、加快收銀結帳速度,減少孤兒的產生。

△增加破包處理人員及時打折出清、有效、防止破包商

品積壓。

△節後及時退貨,降低損耗。

望各店在現有的基礎上繼續努力,再創“中秋”佳績!