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2022企業調研報告模板範文最新5篇

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調研報告是調研任務的書面表達,是完成一項項目的文件參考,一篇好的調研報告不是沒有依據想象出來的,是需要在不斷的調研基礎中產生的。本站小編今天就爲您帶來了2022企業調研報告模板範文最新5篇,相信一定會對你有所幫助。

2022企業調研報告模板範文最新5篇

企業調研報告模板範文1

根據市委關於做好新形勢下羣衆工作的有關精神,按照區工委創先爭優活動領導小組辦公室《關於在全區開展“結對幫扶”活動的通知》要求,結合實際,堅持真心爲民,真情幫扶的原則,精心組織,周密安排結對幫扶工作,取得了一定成績,現將工作開展情況彙報如下:

一、提高認識,切實加強對結對幫扶工作的組織領導開展結對幫扶活動是落實科學發展觀,加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。

我局高度重視,成立以局長XXX任組長的駐村幫扶工作領導小組,明確專人主抓此項工作,局辦公室爲具體聯繫單位,分工具體,職責明確。工作中我們堅持做到“四有”、“五落實”,即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導;落實時間、落實地點、落實人員、落實主題、落實資金,以此推動結對幫扶工作的規範化和制度化運作。

二、調查摸底,確保結對幫扶工作有序進行

良好的基礎工作是幹好工作的前提。爲吃透情況,理清工作思路,我們認真搞好摸底調查,一是堅持不吃請、不擾民,決不給羣衆增加任何負擔,真正做到了深入羣衆。二是通過召開座談1會、走訪羣衆,訪貧問苦了解情況,與農民面對面溝通思想,交流感情真正瞭解羣衆所急、所盼、所想的難點、熱點問題,尋找問題,分析問題的根源,研究解決問題的辦法。在深入調研、統籌協調的基礎上,制定了詳細的計劃。通過不斷交流信息,增進了相互的感情,促進了幫扶工作的順利開展。

三、精心組織,做好幫扶工作

制定切實可行的結對幫扶計劃,理出幫扶工作思路,確保各項工作落到實處,有針對性地開展了各項幫扶活動。一是開展爲幫扶村“獻愛心、送溫暖、”活動。爲3戶老黨員、老革命送去慰問品、慰問金等,爲貧困羣衆解除後顧之憂。二是與村領導班子討論後,由我局邀請醫療單位的專家,在村委會準備開展義診活動,免費爲村民看病,解決部分村民看病的問題。

我們在工作中,堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質上給予幫助,更從思想上進行幫扶,幫助他們轉變思想觀念,樹立自強、自立意識。抓好黨員幹部隊伍學習教育。加強基層組織建設,是做好基層各項工作的根本保證。針對農村個別黨員、幹部年齡老化、思想僵化、發展意識不強等問題,我們把黨員幹部隊伍的思想和學習教育作爲村級班子建設要害環節,主要採取了以下幾種方式:

一是堅持黨員、幹部學習日製度。組織黨員、幹部學習政策理論、法律法規和上級有關文件精神,正確領會黨的農村工作2政策。

二是堅持各種會議、座談會形式學習教育。每逢村委、支部重大事宜,以召開專題會議、座談會等,我們集中黨員進行各項有關文件內容的學習。

三是結合我局實際情況,利用冬季該村外出務工人員返家休息的時間,進行了安全生產知識培訓教育,讓外出務工的村民學習到安全知識,深刻認識到安全的重要性。

四、工作中存在的不足及打算

雖然我們在上小站村結對幫扶工作中取得了一些成績,但也存着不少問題:

一是農村工作經驗不足,有時工作方法簡單;

二是幫扶形式比較單一,還有待進一步改進。

我局將繼續按照區工委工作部署和要求,不斷深化幫扶力度,以改善結對幫扶羣衆的生產生活條件爲目標,進一步提高工作標準,改進工作方法,努力爲村羣衆辦更多的實事、好事。

企業調研報告模板範文2

企業DNA分爲下列七種類型:韌力調節型、隨機應變型、軍隊型、消極進取型、時停時進型、過度膨脹型和過度管理型。其中,韌力調節型、隨機應變型、軍隊型可以相對地說是“健康的”。

本刊和博思艾倫諮詢公司(BoozAllenHamilton)聯合開展的“中國企業DNA調研”顯示:被抽樣的中國企業中有將近一半擁有健康的企業DNA。而在全球調查中,健康企業的數量大約是1/3。“中國企業真的比全球其他企業更健康、有更強的執行力嗎?”

高層更樂觀全球調查顯示,與企業中低層員工相比,企業高層對企業DNA的健康狀況更樂觀,中國的調查也顯示出這一特點。而在中國,高層的回覆比例是37%,在全球調查中,這個比例是25%,這可以部分解釋中國企業DNA健康比例爲什麼高於全球比例。在中國,其他層級的員工也“自我感覺良好”。這主要是因爲中國整體經濟發展的良好勢頭以及中國人力資源市場對優秀員工的巨大需求。

企業規模和企業DNA在全球調查中,隨着企業規模的增大,有更多的企業呈現出DNA不健康的特徵,但中國的調查結果卻相反。這是因爲,和全球其他相對成熟穩定的競爭市場相比,中國企業處於一個成長型的競爭市場,在這種市場,激烈的市場競爭和多變的市場需求迫使中國企業不得不快速靈活地適應市場變化。即使是規模比較大的企業,它們也不得不靈活應對外界的快速變化,快速地做出決策,並吸引優秀人才加盟,這樣它們才能在充滿不確定性的競爭環境中生存下來。

企業所有制和企業DNA調查顯示國有企業最不健康,讓人感到驚奇的是中外合資企業比那些國家擁有部分所有權的企業(partiallystate-ownedcorporation)更差。這是因爲中外合資企業中,合作雙方不僅在控制權而且在日常運作方面上也常常發生衝突,導致削弱了公司的整體價值。而在國家擁有部分所有權的企業中,人們對外部合作伙伴有着正確的期望值,新合作伙伴也確實改變了企業固有的DNA,提高了企業的業績。

本次調查也將予中國企業者以警示,即中國企業目前呈現的健康狀態是一種“脆弱”的健康,因爲,在它們體現出的靈活性等健康特徵背後,風險管理機制和專業治理架構的缺位將會使企業的健康難以持續。

最後,我們要提醒企業管理者的是,瞭解自己企業DNA的類別不是目的,關鍵是要了解企業中執行力問題的根源所在,並找到合適的解決方案。

企業調研報告模板範文3

按照縣委、鄉黨委及活動辦部署和要求,縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴格要求,瞄準 三民 活動的目標和任務,緊扣主題做宣傳,深入開展走訪調研,盡心竭力爲各族羣衆辦實事,在鄉黨委的正確領導下和村 兩委 班子及廣大農牧民羣衆的大力支持下,住莫特格村 三民 活動進展順利。莫特格村三民工作隊一行5人於xx年3月5日進駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策、發放調查問卷、召開不同類型農民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪羣衆、現場解答農戶提問等形式,積極開展大走訪活動,較好地完成了工作任務。具體情況報告如下:

基本情況

全村人口共 36戶、340人,有3個民族組成,其中常住農戶50戶(xx年人均純收入爲7728元人。村合作醫療340人,參合率達 00%,村參加養老保險人數 46人,已達 00%參保率。

大走訪基本情況

法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人,其中漢族 人、蒙古族3人、哈薩克族 人,自xx年3月5日進駐村隊以來,及時開展各項駐村工作,與村兩委共同協作, 三民 活動開展良好,在整個莫特格鄉駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到xx年7月9日。共走訪50戶,其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊羣體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元爲兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,接待來訪人員7人次,工作隊具體做法是:

積極動員。在自治區黨委的號召下,自治縣統一部署,法院第一批駐村幹部及時到位。根據 三民 活動總體安排,工作隊及時開展走訪工作,制定工作安排明細表,做到四到位,即:動員到位,人員到位,計劃到位,走訪到位。工作隊與村兩委對接,遇到問題及時處理。走訪工作隊向羣衆宣傳黨的政策及進行民調宣傳,針對羣衆在法律、政策上不了解、不理解的問題,以教育引導,解答羣衆思想上的困惑和疑難。爲 三民 活動營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點訪問常住人員、困難戶、黨員等羣體,進到農民家中,仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見,村民關心的熱點難點問題。填寫走訪登記表,將反映的問題詳細記錄,及時解決。

將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地,法院駐村工作隊充分利用這個陣地,及時組織傳統文化進村隊活動,爲村民舉辦 和諧家庭,幸福人生 講座,爲村民開展戶外拓展活動,積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。

積極排查調處矛盾糾紛。工作隊認真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,問題涉及土地方面,工作隊根據每一問題的性質特點,並積極協助化解。如:

(1)、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大。因爲莫特格村是農業村,黨的一系列針對畜牧業的優惠政策都無法享受,退耕還林後,農民面臨無地可種的窘境,且退耕還林的補貼比較低,無法滿足村民的日常生活,已經造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村裏建一處飼草料基地,但經向土管局瞭解,村無集體土地,國有土地不允許開墾,無法開展這一想法。

(2)、莫特格村在省道3 8縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因爲路南是下潮地,且很多房屋年久失修,已成危房。現在縣、鄉也已規劃在路北建新村,部分家庭條件較好的村民應經自行蓋房搬進了新居,但很大一部分村民蓋不起房,無法搬遷,造成村民路南路北分散居住,難以統一規劃,新村建設很難推進。工作隊今年計劃力所能及的幫助村裏的兩戶特困戶建兩套新房子,雖然也能解決一點問題,但也只是杯水車薪。

(3)、在莫特格村的 3座蔬菜大棚管理的問題。這 3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有,其餘屬鄉政府所有)設施齊全,比一般大棚要高出許多,當初建設也投入巨大。但現在除對外承包了三個、村民種植兩個以外,其餘都在閒置,非常可惜。工作隊計劃聯繫對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及 3座大棚。

(4)、自來水和網絡問題。目前路北新村未通自來水,居民都是吃井水,電信網絡也未能入戶。生活不是很便利,老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持,投入很大,需要與政府相關部門協調才能解決。

真正融入到農村生活中。爲了更好的開展 三民 活動的各項工作,與農民交朋友,工作隊隊員積極參與到本村各項活動中,積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的羣衆路線教育實踐活動等。真正做到了融入農村生活。

當前存在的問題

村裏還有部分道路沒有鋪設柏油路面。

隨着經濟改革的迅猛發展,農村農民生活水平普遍提高。但隨着而來的精神文明建設沒有跟上,造成村民業餘文化生活匱乏。

繼續加強維穩工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多,部分少數民族村民對穩定工作認識還不是很到位,流動人口管理還需加派人手。

相關建議和承諾

對此,工作隊進行了充分的討論和研究,並提出了相應建議和承諾。

積極爭取項目資金,爲村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路。

將村文化室建設成環境優美,設施完善,具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民願意來的地方

以社會主義先進文化爲引領,將優秀傳統文化以羣衆喜聞樂見的形式進行宣講。將傳統文化的宣講做成經常性的精神課堂。

以走訪爲依託,真正深入到村民的田間地頭,與村民交朋友。承諾以季節爲節點,與村民 同下農田、同幹農活、同忙春耕、秋收 。

解決困難人羣生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象,充分利用相關政策對特困家庭進行低保補助。二是結合新農合政策。

進一步加大政策法規宣傳力度,幫助和指導村 兩委 做好矛盾疏導、化解工作,使莫特格村有個良好的發展環境。

關於社會治安綜合治理問題,合理安排綜合治理工作要求,強化羣防羣治工作,使羣防羣治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊主動加入到村隊的羣防羣治中去。

五三民 活動訪民情的體會

這次 三民 活動,使我們充分認識到,活動拉近了幹羣關係,使駐村幹部更深入地瞭解了農業、農村、農民情況,更深切地感受了農民疾苦和需求。而基層羣衆也更多地認識和了解了我們的黨員幹部,民意民情得到了更多的傾聽,實際問題獲得了更多的解決機會。同時對我們轉變工作作風、改進工作思路必然起到有力的推動作用。

企業調研報告模板範文4

物業企業管理是城市管理和社會建設矛盾集中體現的領域,規範的物業企業管理是和諧社會建設總體戰略中的重要內容。我會於20xx年1月至7月對河北區居民小區物業企業管理狀況,特別是對三和小區和金兆園小區進行了調研。現將調研情況報告如下:

一、小區物業企業管理現狀

三和小區,人口近萬人,地處城鄉結合部,小區經歷了九個物業公司和三屆業主委員會,人員較複雜,管理難度較大,現物業公司是容心物業公司於20xx年9月接手三和小區的物業企業管理。每年應收物業費100萬元,現在只能收上來4萬餘元,收繳費用不足以維持日常開銷,水電費都有拖欠。許多業主借道路、房屋質量、綠化、車輛丟失、噴泉等許多問題,拖欠物業費。金兆園小區,20xx年入住,共1058戶。商品房202戶,回遷房660戶。20xx年12月初物業撤出,後由明星物業接管,次年撤出。現在,電梯維修費無從解決。

二、小區物業存在的問題

儘管兩個小區情況有異,但存在有許多共性的問題,並在很大程度上反映了我區物業企業管理的現狀和病疾。

(一)地產遺留問題。由於物業企業管理沒有在房屋開發建設階段就進行介入,因此開發建設的不合理成了後來物業企業管理的衆多矛盾的根源。開發建設遺留問題主要表現在:一是規劃變更導致業主權益受損。房屋格局和小區環境與售房時的承諾有差異。二是房屋建築和附屬設備質量差,配套項目缺項甩項。三是建築權屬不清。公攤面積的劃分確定和附屬用房經營收益分配等問題,是業主與開發商爭議的核心問題。如金兆園在地產建設階段,就在二次供水和電梯質量等方面留下了嚴重後患。三和小區的開發商也遺留下房屋質量等問題。這些都爲日後物業企業管理埋下了隱患。

(二)物業企業管理企業管理水平低,人員整體素質不高。一是某些物業企業管理企業員工缺乏客戶意識,服務態度不端正,服務用語不文明,對業主的正當要求不能及時滿足,同時存在侵害業主利益的行爲。二是某些物業企業管理企業缺乏專業人員。例如日常維修是物業企業管理一項很重要的工作,維修不及時、不到位,使業主對物業企業的服務質量產生懷疑,甚至出現矛盾。

(三)小區業主缺乏四種意識。一是缺乏整體意識。個別業主只顧自己利益,在公共部位私搭濫建,致使部分公共設施不能正常使用,難以發揮其應有的功能;二是缺乏安全意識。少數業主認爲房子是自己的,屬私有財產,便無所顧及在自己的小天地裏,私拆亂改。三是缺乏法制意識。一些業主私佔綠地,或種菜或做停車位,不僅破壞了小區的整體規劃,更侵害了其它業主的合法權益。四是缺乏環保意識。垃圾亂堆亂放,牆壁上亂貼亂畫,私養大型寵物,在小區寵物糞便隨處可見。

(四)物業公司對業主的違規行爲處置力度不夠,沒有執法權。而政府相應的執法機構又力不從心,執法缺位。比如,對有些業主的私搭亂蓋、車輛不按規定停放以及破壞小區設施等行爲,只能勸告,下整改單,報告政府執法部門,而無他法。結果常常是業主我行我素,造成惡性循環,以至小區環境和設施每況愈下。

(五)物業公司收物業費困難。業主以各種理由不繳費,加之,效法者衆,物業服務企業收上來的物業費越來越少,從企業追求利潤的經濟本性來說,當收入小於成本或者利潤減少時,必然會降低成本,而降低成本的直接後果就是服務質量下降,於是更多業主對物業服務企業的服務不滿意,從而不交物業費,這就進入了一個惡性循環的怪圈。小區環境差了,住房自然貶值,到頭來受苦的其實不只是物業服務企業,還有園區內的所有業主。比如三和小區的狀況就是一個很好的例子。相反,現每家每戶的煤氣、水、電、有線電視等費用沒有拖欠的,因爲這是政府行爲,如果你不交費,這些職能部門有權停水停電,沒有一點商量,現在只有物業費可以拖欠,因爲它是企業行爲。個別人就是抓住這個漏洞,不交物業費,你不會把我怎麼樣,這是物業公司目前最撓頭的事。

(六)使用上缺乏健全的機制和有效的監督,大修基金保值、增值難。按條例規定,當確需使用房屋公共維修基金的時候,由業主委員會提出,經2/3以上的業主同意後,方可申請使用。但實際上,如果修繕部位只涉及到少數業主的利益,那麼就很難獲得小區2/3的業主通過,給實際使用造成了困難。另外物業公司預算的維修費用沒有專業機構對其作鑑定和監督其使用,容易讓房屋公共維修基金造成無法利用。隨着大量房屋開始進入維修期,當年收取的微薄的大修基金將入不敷出,如何在物價水平上漲的情況下,將有限的大修基金保值、增值,缺乏有效的手段。

三、幾條建議

(一)依照20xx年10月1日實施的《物權法》有關章節規定和20xx年9月1日正式實施的《物業企業管理條例》,研究制定我區《物業企業管理水平評估細則》,提高物業企業管理,並做到有法可依。

(二)建立政府相關執法部門與物業公司、業主委員會三方的聯動機制,有效處置小區內的各種違法違規行爲。並在街道辦事處一級設立物業企業管理糾紛處置辦公室,作爲三方聯動機制的行動軸心。

(三)爲促進物業企業管理市場的發展,培育物業企業管理的核心品牌,鼓勵有實力的社會實體興辦物業公司,在政策上實施優惠政策,並創造競爭氛圍,做大做強我區物業企業管理業,爲我區和諧社區建設鍛造實業新軍。

(四)確保房屋大修基金的安全使用,實現大修基金保值增值。建議對業主交納的房屋大修基金委託銀行理財,按每個小區(大廈)開一個總帳戶,按每戶業主繳納的房屋大修基金爲每戶單獨開戶,每年的利息自動轉存到業主的戶頭上。凡需動用大修基金時,必須由大修房屋牽涉到的業主們投票表決,委託專業機構對物業公司預算的維修費用進行評估後方可動用維修款項,同時對大修基金的使用過程進行監督,對維修質量進行鑑定。

(五)加大宣傳力度,引導人們正確的物業消費觀念。按時繳納物業企業管理服務費、公共水電費、電梯用電費、二次供水電費及一此相關的費用是每個業主(住戶)必須履行的義務,大家應當積極主動履行,任何人不論何種理由拒交物業企業管理服務費都是違法的。

企業調研報告模板範文5

煤炭是與國民經濟發展密切相關的重要資源,推動煤礦企業健康發展,對於加快轉變經濟發展方式具有重要意義。在這項工作中,工商機關應積極履行職責,緊緊圍繞 “五個更加”的要求,深入調查研究,有針對性地加強企業監督管理,加強行政指導,努力推動煤礦企業實現科學發展。

煤炭資源整合前後的基本情況

長期以來,各地煤礦企業的經營主體資格一直缺乏規範。以山西省爲例,在煤炭資源整合前,相當一部分鄉鎮集體煤礦企業的採礦權人、經營者、投資人處於分離狀態,責、權、利不統一。作爲採礦權人的鄉政府、村委會,對所辦煤礦企業不投資、不經營、不管理,存在層層轉包、掠奪式開採等諸多問題。

爲徹底解決煤礦企業多、小、散、亂等問題,各地陸續開始大規模的煤炭資源整合,即以縣爲單位,壓減、關閉礦井率不低於30%,淘汰年產量9萬噸以下的礦井,資源回收率不低於60%。如山西省,煤炭資源整合後,全省煤礦企業全部由省工商局重新核發營業執照。當時,全省國有、集體、私營個體煤礦近5000座,經過整頓驗收,1000餘座煤礦予以關閉,近600座未取得安全生產許可證的煤礦企業被吊銷營業執照。到20xx年,全省大型煤炭基地內的小型煤礦企業數量減少70%,年產量30萬噸以上礦井的煤炭產量佔到總產量的90%以上。

煤礦企業的發展趨勢

筆者認爲,我國煤炭行業是競爭性行業,而非壟斷性行業,私營小型煤礦企業與集體煤礦企業、國有大型煤礦企業長期並存符合客觀規律,有利於解決羣衆就業,維護社會穩定。

私營小型煤礦企業主要是指年產量30萬噸以下的礦井,這些私營小煤礦具有合法有效的採礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業執照。私營小型煤礦企業的存在,將是一個長期現象。對此,應當保持清醒的認識。

一般而言,煤礦企業的銷售收入與煤炭價格密切相關,而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關係決定。因此,蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業員工的工資之所以顯著高於私營煤礦企業員工的工資,是因爲國有煤礦企業的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租,使社會財富的分配更爲平等。由於地質條件限制,應積極培育依法擁有采礦權的農村集體煤礦企業,儘可能提高煤炭資源的開採率和利用率,並使煤礦企業銷售收入中的級差地租比較平等地分配於當地農村居民。

工商機關應加大對煤礦企業的幫扶力度

在淘汰私營小型煤礦企業的過程中,工商機關應加強行政指導,努力促進私營小型煤礦企業向規模以上企業和現代企業轉型,提高生產集中度和資源回採率,減少資源浪費,降低安全事故發生率,切實保護環境。

應當鼓勵國有重點煤礦企業、地方國有骨幹煤礦和其他大中型煤礦深加工企業,通過聯營、兼併、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業進行整合、改造、提升,由粗放型、密集型向集約型轉變,實現低成本擴張,形成穩定的產業鏈。

服務業是國家重點扶持和鼓勵發展的領域。以山西省爲例,服務業佔GDP比重每提高1個百分點,全省萬元GDP能耗就可以降低1.3個百分點。爲此,山西省工商局制定了《加快服務業發展的實施辦法》,明確規定,凡是法律、法規沒有明令禁止的服務業領域,全部向社會資本開放;凡是向外資開放的服務領域,全部向民間資本開放;凡是向本地資本開放的服務領域,全部向其他地區資本開放。除法律、法規及行政規章和依法設立的行政許可有明確規定外,一般性服務業企業註冊資本最低限額降低到3萬元人民幣;凡服務業核心企業註冊資本在1000萬元以上,並擁有3家以上的控股子公司,集團合併註冊資本20xx萬元以上的,可辦理集團登記。工商機關應堅持全面落實上述政策措施,爲全省第三產業發展創造有利條件。

此外,工商機關應增強服務大局意識,積極幫助和引導企業拓寬融資渠道,最大限度地利用好國有資本和民間資本,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產業,控制其投資原煤開採業。