我一直相信，機遇會叩響幾乎所有人的大門。不同之處在於，只有少數人選擇開門，歡迎機遇的到來。
在某些情況下，突破點是一個進行收購的想法。對某些人而言，它是一項發明或是一種新產品；對另一些人來說，它是建立一種合作關係、第二次機會和一條退出路線；而對還有一些人來說，它只是激發他們成爲企業家的一次會晤。
對蒂尼羅蘭而言，當安格斯奧格爾維邀請他擔任London and Rhodesia Mining and Land Company（“僅僅是一家有一些小礦的牧業公司”）的聯席董事總經理時，這種機會來臨了。羅蘭說服該公司（Lonrho的前身）死氣沉沉的董事會用價值20萬英鎊的股份換取他的幾個汽車經銷點。他換取的股份價值在20年內增長了1000倍，而Lonrho曾是英國最着名的企業之一。
對威廉普羅克特和詹姆斯甘布爾來說，當兩人因追求並娶了奧利維亞和伊麗莎白諾里斯姐妹而相識時，決定性時刻來臨了。他們的岳父建議，這兩家蠟燭和肥皂製造商應該合併他們的企業利益，因此在1837年的萬聖節，具有傳奇色彩的寶潔公司誕生了。目前該公司或許是世界上最受尊敬的企業。
詹姆士戈德史密斯爵士退伍後打算做生意賺錢。他創辦了一家小型製藥企業，一段時期內生意興隆。但他交易過度，到1957年7月底，這家總部位於巴黎的企業陷入破產邊緣。一個週四的深夜，戈德史密斯上牀睡覺的時候資金已所剩無幾，而且銀行要求他馬上償還貸款。然而第二天早晨，幸運降臨了：銀行員工宣佈--這意味着他不用立即還清貸款，這個初出茅廬的大亨有時間再融資，並繼續他的創業。
我提到戈德史密斯，一定程度上是因爲大約25年前他給了我鼓舞。作爲一個不安分的年輕人，我向他尋求建議，於是他邀請我前往他的豪宅（位於倫敦附近的Ham）喝茶。一羣小孩在院子裏跑來跑去--其中有一個肯定是如今當地保守黨議員扎克？戈德史密斯。Zac Goldsmith用斬釘截鐵的語氣告訴我，不要再打工了，要開創自己的企業--我照做了。
最近，我參加了王子信託基金關於企業家的小組討論。三明治連鎖店Pret A Manger聯席創始人辛克萊？比查姆是發言人之一。他講述了自己如何受到一位去學校演講的企業家的感染，從而創辦企業的。那是一場非常令人振奮的演講，當時只有十幾歲的比查姆寫信感謝了那位訪問者。幾十年過去了，比查姆仍記得那個商人的姓名，甚至還有他的地址。
另一位影響我的億萬富翁是理查德布蘭森爵士。我和一個朋友（當時我們18歲）登上他的運河駁船，爲一家學生報紙對他進行了採訪。布蘭森看起來非常開心，不必對任何老闆負責。這場談話鼓舞我們兩人自主創業，以打造企業爲職業，而不是像以前計劃的那樣當醫生。
同樣，布蘭森表示，他年輕時的偶像之一是弗雷迪萊克--後者是與1977年成立的Skytrain一起創辦廉價航空公司的先鋒。1984年，布蘭森從萊克那裏接手了從蓋特威克機場飛往紐約的執照，開創了維珍航空公司。
人們估計，每十個人裏大約會有一人成爲企業家。對許多人而言，創業靈感會一直潛伏着，直至被一場計劃外的會晤或幸運的開端點燃。這便是激發創業靈感所唯一需要的。要利用這些機緣，人們必須對各種可能性保持敏銳，願意冒險，並相信“心想事成”的格言。昔日，年輕人受到探險者和冒險家的激勵，如今，我希望他們的榜樣不只是真人秀明星，還要有打造實業並創造就業機會的企業家，以便激發更多的“靈感涌現”時刻。
