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如何選擇值得追隨的領導

上司下屬 閱讀(9.87K)

具備多年職場經驗的人都知道,職場站隊至關重要。如果你追隨了一位優秀的領導,並且跟著領導的步伐共進退的話,多年之後,職位、待遇等會在很大程度上優於那些默默無聞、不懂得站隊的同事。但是,在追隨領導之前,需要我們掌握一些判斷優秀領導的依據,從而找到屬於自己的伯樂。

目標行動非常明確的領導

這類領導擁有豐富的執行經驗和管理經驗,能夠做出準確的目標規劃,並且拆分為各個精準的行動任務,他很清楚下屬可以通過什麼方式來處理任務,下屬處理任務過程中可能會遇到哪些困難,並且會時常進行指導,及時化解下屬所遇到的困境。這樣的領導,他會讓每個下屬都能洞悉到事態全貌,且每個人都擁有清晰的巨集觀結構圖,讓大家做起事來更有依據,不至於出現“拆東牆補西牆”的窘態。

及時承擔責任的領導

現實職場中,經常會見到“不負責任、不扛事、習慣性甩鍋”的領導,這類人時刻以自我為中心,任何事情總是從自我利益出發。當下屬把事情完成得非常漂亮時,自己便去大領導或者老闆面前邀功,但是當下屬處理事情不當,給公司造成負面影響或經濟損失的時候,自己便把所有責任推到下屬身上。這樣的領導,沒有團隊意識和大局意識,是不能被長久追隨的。

善於幫助下屬發展的領導

領導雖然與下屬是上下級關係,但是沒有下屬的支援和協作,再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對部門來說,下屬員工是重要的組成部分,但員工不能完全等同於“零件”。因此,那種不注意培養下屬工作能力、提升下屬工作技能的人,也不值得被長期追隨。

懂得適時放權與管控的領導

這類領導的工作方式主要是抓大放小,適時放權,強化過程管控。既給手下的員工自由發揮和實際鍛鍊的空間,又會管控下屬的關鍵執行環節,確保團隊能順利完成工作。跟著這樣的領導,你能夠在工作中放開手腳,大膽進行各種嘗試,通過時間快速得到能力上的提升。

如何選擇值得追隨的領導

選擇值得追隨的領導並非是一件簡單的事情,需要我們在職場中不斷觀察,發現每個領導的優缺點,從而選擇與自己價值觀相似、脾氣相投、做事風格類似的領導進行追隨。