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職員的自我鑑定參考8篇

人力資源職責 閱讀(7.78K)

自我鑑定有助於根據實際情況靈活調整和改進自己的工作策略,自我鑑定需要根據實際情況進行調整,以適應不同的環境,下面是本站小編爲您分享的職員的自我鑑定參考8篇,感謝您的參閱。

職員的自我鑑定參考8篇

職員的自我鑑定篇1

我在20xx年xx月xx日來到xx銀行,距離今天也已經有x個月的時間了,我自認爲自己這段時間的努力和學習已經讓我對自己的工作有了一個很好的瞭解和熟悉,我也可以很好的完成自己的之後的工作了,所以在此,借這樣的一個機會向您和銀行提出轉正的申請,希望銀行可以認真的審視我過去幾個月的一舉一動,以及對我的能力有一個合理的鑑別,我也將自己的這幾月的工作作出一個自我鑑定。我很喜歡自己的在銀行的工作,所以我也真的非常的渴望自己可以獲得這次轉正的機會,在以後我也會更加認真的去工作,爲銀行盡心盡力。

從自己來到銀行的第一天開始,我就端正自己的工作態度,在工作上面認真的去完成自己的工作,學習在銀行的工作流程和業務,確保自己可以在最短的時間裏開展自己的工作,也保證自己可以很好的.熟練自己的工作,儘快的融入到銀行裏面,我也知道我們是一個大家庭,是一個團體,所以我也會極其友好的和銀行的每一個人相處,團結相處,保證我們之後的工作可以有一定的默契,也通過和同事之間的相處提高自己工作上的效率,在工作順利的完成的前提下,縮短自己的工作時間,利用好自己的一切時間去完善自己,提高自己的工作能力,也對自己在職場和銀行的素養有一定的提升。

我也很感謝自己的這次機會,在試用期的時候也讓我可以更好的學習自己工作上的內容,以及對自己在工作的時候的問題和不足更好的完善,如果自己一開始進入銀行就展開自己的工作,肯定不能向現在一樣完成的如此的順利和成功,這幾個月的時間雖說並不是很長,短短的幾個月也讓我成長了不少,至少對於自己在銀行的工作也更加的熟練了,自己也可以很好的去完成目前的工作。

一直以來,我都對自己的工作充滿了熱愛,在工作的時候也非常的認真和刻苦,不管是工作還是生活當中的問題我都會及時的去改正,也端正自己的工作態度,學會更好的調整自己的心態,積極的去對待自己工作上的問題,同時也保證自己可以很好的去爲銀行工作。

以上就是我對自己這段時間的工作和思想的一個簡單的自我鑑定,還希望銀行可以慎重的考慮我的提議,要是有機會,我也會更加努力的去工作,去用心的維護好我們銀行的形象,爲銀行貢獻出自己的力量,儘自己的全力完成銀行的工作。

職員的自我鑑定篇2

20xx年,是繼20xx年後的又一個房地產“政策年,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最的一年。爲穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量幅放緩的局面。應對風雲變幻、市場動盪不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁經過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作鑑定如下:

一、20xx年主要工作情景:

(一)經濟指標完成情景:

全年開發房屋建築面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

(二)項目推進方面:

經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等很多前期工作,並己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續並取得了部份國土證;完成了項目用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並經過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,並己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一豎家實行宏觀調控,公司領導從戰略上研究有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由於搬遷難度,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度,困難多,致使報審的方案几經復才經過方案評審。

儘管項目整體推進時間有所滯後,但對項目下步的運作還是利於弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利於項目的建設和銷售。其次是經過努力,增了項目建設規模,龍頭寺項目經過控規調整,建設規模由原先的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10餘萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目經過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要的工作障礙,爲項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考覈管理辦法。同時,經過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行爲嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強,並榮獲市、區統計工作“先進團體。集團所屬項目也在今年先後獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示範小區,“江北區十佳建設項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣消費者所理解和認同。

上述成績的取得,詩司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進團體和先進個人。

(四)存在的主要問題:

在客觀鑑定成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視,並在今後的工作中切實加以改善,籍以推進集團公司的全面工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年110月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27、8%,施工面積66萬平方米,比去年增長23、5%,新開工面積1561、43萬平方米,比去年增長2、3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59、4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,異常是47月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升並呈逐步上升勢頭,銷售均價堅持穩中略升。20xx年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,僅有以“品質作爲核心競爭力才能成爲末來市場真正的贏家。應對激烈的市場競爭,能否在新的一年裏繼續堅持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我盲作的嚴竣考驗。爲此,集團公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

(一)指導思想

以經濟效益爲中心,經過認真研究產品、研究技術提高、研究市場,加創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃

計劃全年新開工房屋總建築面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。

1、聚信廣場項目:

計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工並交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

計劃全年實現銷售收入1、5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項目:

計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的部分土建並交驗,市政道路及景觀公園構成,完成住宅部分的規劃設計,並進取爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

職員的自我鑑定篇3

自參加工作以來,在單位領導的精心培育和指導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作自我鑑定如下:

一、在思想上,積極參加政治學習,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規,工作自我鑑定範文。

二、在工作上,本人20xx年工作以來,先後在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪裏,都嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,爭當行家裏手。就是憑着這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業務,並在熟練每科工作都會詳細做工作總結,目前已成爲xx行業務的行家裏手。

回想剛進xx行,爲了儘快掌握xx行業行業知識,我每天苦學6個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養成了早到單位的習慣,現在每天都是第一個到行裏,先打掃衛生,再看看業務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業務知識,爲我幾年來工作的順利開展打下了良好的基礎。

我工作過的崗位大部分在前臺,爲了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我瞭解到他要貸款買二手房時,由於他不知該怎麼辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續。除了在服務客戶上我盡心盡力,在行裏組織的各項活動中我也積極響應,經常參加單位組織的各項競賽,展示自我,並取得了優異的成績,受到了單位的嘉獎。

三、在學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。由於我畢業財校屬於中專,剛工作我就利用業餘時間自學大專,並於xx年畢業,但我沒有滿足於現狀,又於xx年自修東北大學金融本科,由於學習勤奮刻苦,成績優良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高,並於xx年參加全國中級經濟師資格考試,順利通過同時被行裏聘爲中級師。在多年的業務知識考覈當中,每次會計業務資格考試都達到1級水平。

工作中的自我鑑定 已總結完畢。最後,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”.我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,用青春的烈火點燃着身邊的每一位同事。

職員的自我鑑定篇4

一轉眼,來銀行做職員也快要半年了。在這半年裏,本人從一個剛畢業的毛頭小夥成長爲一名正式的銀行職員,每天朝九晚五在此爲廣大儲蓄客戶服務,我能看到自己的成長,亦能看到客戶對我的滿意度。本人現對這半年的工作做一個自我鑑定,以便初心不改!

一、不怕麻煩

在銀行做職員的半年裏,“不怕麻煩”是本人對自己提出的第一個要求,也是本人在工作中做到的第一點。銀行屬於金融服務行業,在銀行的工作,大多數情況下就是要爲客戶服務的,一旦要爲人民服務,這工作也就會有很各種各樣的情況出現,要做到的也就是“不怕麻煩”了。本人在這半年裏,在“不怕麻煩”上做得很好,既不怕手續的繁瑣,也不怕客戶的爲難,用“不怕麻煩”的態度對待工作,獲得了來銀行服務的客戶的一致好評。

二、不怕加班

在來銀行工作之前,本人就已經瞭解到銀行的工作是需要常培訓、考試以及加班的。剛進銀行時,我就要求自己“不要怕加班”。在銀行工作的這半年裏,本人加班的日子真的多,雖然並不喜歡加班,但本人還是做到了不怕加班,每天勤快地工作,在不得不加班時,也不感到加班有多麼大不了,畢竟這是做好本職工作所必需的,那我唯一需要做的就是“不怕加班”了!很欣慰,在這半年時間裏,我做到了不怕加班。

三、不怕學習

銀行的工作是需要每天面對客戶的工作,如何更好地與人打交道,這是一件需要學習的事情,這使得本人在進銀行工作之初就給自己立下規矩“不怕學習”。雖然本人以前並不是一個喜歡學習的人,但因爲我想要在銀行裏工作,我就不得不堅持學習,只有不斷地學習纔可以讓我在銀行裏一直工作下去,也只有學習纔可以讓我在金融服務行業裏面走得更遠。本人在這半年裏不怕學習,甚至於愛上了學習,銀行一有培訓,我都會積極參加培訓。現在再看自己,已經不再是要求自己“不怕學習”的人,而是一個愛好學習的人了。

在銀行工作的這半年裏,本人正是秉承着這自我要求的“三不怕”精神在應對銀行工作的繁瑣以及忙碌,值得慶幸的是,我做到了!在未來的工作中,我仍然會如此認真對待工作,爭取在年底時有一個大的突破!

職員的自我鑑定篇5

20__年度工作即將結束,新的一年將來臨。爲了更好地做好以後的工作,鑑定經驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況鑑定。20__年自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

現鑑定如下:

政治思想方面:思想積極進步,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認清發展的形勢。勇於解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質。

一、德方面

作爲一位教師我很清楚,自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以,本人能夠認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即爲人師表。在生活中,我扮演着多重身份:做學生的好老師、做學生的“好家長”、做學生的好朋友、做學生的心理醫生,關注學生的健康成長,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生人格。課堂上,我時刻注意規範自己的教學行爲。課後,我經常走進教室,與學生一起參加課外活動,加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時,適時地給予學生鼓勵,與學生一起分享自己的成長故事,以自己的人生經歷去感化、教育學生。

二、能方面

教好書是教師的基本職責之一,在教學工作方面,我爭取多聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。每上一節課,我都做好充分的準備,我的信念是決不打無準備的仗。在教學中,認真備課,認真閱讀各種教科參考書,認真編寫好教案制定好教學計劃,根據學生的實際學習情況和向其他教師取得的經驗,不斷地加以改善修改。在傳授學生知識時,不厭其煩,耐心教導學生,還耐心地輔導學生複習遺漏知識;在傳授學生知識的同時,並對他們進行思想教育,教育優生幫助後進生。

在工作中,我遵守每一項規章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績。

職員的自我鑑定篇6

在這裏工作的這段時間我通過自己不斷的努力得到了大家的認可,而我也是在自己的努力下,讓自己的能力得到了增長。增長的也不僅僅只是工作能力這麼簡單,也是讓自己的交際能力,溝通能力得到了很大的成長。而這些成長也不僅僅只是我自己的努力,也是有着領導和那些同事的幫助下,才得以有這麼大的收穫。因此我對大家也是非常的感激,也是證明了我當初來到銀行工作這個決定的正確性。如果不是當初決定來到這裏工作,我是絕對不會認識到大家,也是不會有着現在的我,我也因此感到慶幸。下面就自己工作這段時間的表現進行一番簡略的自我鑑定:

一、思想上

在過去的我有些膨脹了,認爲自己能夠解決自己遇到的所有事情。而在來到這裏工作閱遇到了一些困難之後我也認識到了自己過去的錯誤,也明白了人多力量大,僅僅只靠一個人是很難把整個銀行的工作完成的更好的,只有大家一起的努力才能夠讓銀行的未來有着美好的光明。而過去的我也並不僅僅只有這麼一點缺點,在人際交往上因爲我自己的怪脾氣,總是會把互相的關係鬧僵,而在來到這裏的一開始也是這樣的,但大家也並沒有因此就歧視我,也是一直在熱情的和我接觸,而我也是在大家的幫助下慢慢的改變了過來。

二、工作上

在工作中的我還是很認真努力的,我想也是因此大家纔沒有覺得我不是一個好接觸的人。因爲工作努力的人往往有着自己的堅持,而大家也都是一樣的人,對待工作也是一樣的努力,所以纔會一直的和我接觸。而我在試用期的這段時間的工作也是得到了大家的認可,和領導的讚揚。這讓那個時候驕傲的我感到更加膨脹,但是後悔也是有些覺得當時的自己愚蠢,只有真正的謙虛下來才能夠得到更大的成長,讓自己因此得到更大的收穫。現在的一切都只是暫時的,未來的我們還有着很長的一段路要走,而着就需要我們彼此之間不斷的`團結努力,讓自己得到更大的收穫,改正過去的那些缺點。比如我雖然很努力,但是在有時候還是不夠細心,容易發生一些錯誤,而這也是在最後我慢慢的改正了過來,讓自己現在變得細心起來,在工作中能夠完成的更好。

現在的一切都是我通過別人的幫助才改變過來的,而我還有着很多不足的地方,在以後需要自己不斷的改正。我也相信自己是可以改正過來的,請領導給予我這個轉正的機會,我是一定能夠完成好自己以後的工作的。

職員的自我鑑定篇7

從入行至今從事前臺櫃員的工作,在前臺的工作中,我一直保持着謙虛地態度,認認真真學習業務,兢兢業業工作,用積極熱情的態度對待每一位客戶。前臺的工作讓我熟練掌握了個人業務操作和會計制度,積累了寶貴的經驗,並於很多優質客戶形成良好的關係,得到客戶的信任。這都是我在前臺工作留下的寶貴財富。

個人客戶經理是一個充滿活力,充滿希望的工作,在整個xx行向零售式銀行轉變的過程中,個人客戶經理會在銀行的發展中扮演越來越重要的角色。我認爲,個人客戶經理的工作簡單的說就是維護現有優質客戶,挖掘潛在的新客戶,在爲客戶推薦合適的理財產品的同時,做到銀行與客戶的雙贏。在這裏,我想強調“雙贏”這個詞。當只是片面地強調銀行效益和客戶利益時,營銷工作做得並不是很完美,當二者結合起來時,就會創造營銷奇蹟。

如果我能擔任個人客戶經理這一崗位,我會這樣定義這個工作:用我的專業知識技能幫助我們的重點客戶,作爲其安全得力的理財助手,實現其資產的最大化;同時,成爲聯繫客戶與*行的橋樑,規避資金風險,推廣金融產品,實現客戶價值的最大化。在實現客戶價值最大化上,個人客戶經理應充分了解客戶,針對客戶不同心理需求,爲客戶量身推薦合適的理財產品,結合我行的短期基金產品,xx產品,中長期的大於保險理財產品,有針對性地營銷。

在營銷產品時,應本着誠信、專業、高效、優質的原則,爲客戶着想,贏得客戶信任,形成營銷的良性循環。還要深度挖掘優質客戶因私購匯的潛力。在平時工作中,有部分客戶會因出境遊、子女留學而有購匯的需求,但出於對xx行的不瞭解,就去中行辦理,造成資源的流失。個人客戶經理應加大宣傳,結合我行的xx匯款、旅行支票、信用卡等產品,爲客戶提供多方面的外匯服務。在實際工作中,有一位客戶的女兒出國留學,我們向他推薦了旅行支票,這位客戶在對比了我行於中行的服務後,還是選擇了我行,爲女兒購買了一萬加元的旅行支票,客戶非常滿意,並表示以後還會選擇匯款的方式來我行辦理業務。在維護客戶關係上,個人客戶經理應做好客戶分類管理的工作,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢,實現收入與產出相匹配。

由於當今金融市場競爭激烈,就需要客戶經理不斷加強與客戶的聯絡,定期走訪高端客戶,贏得客戶信任,與客戶建立深厚的感情,和每一位客戶成爲朋友,而不應僅侷限在冷冰冰的業務關係上。還有一點需要補充,做好個人客戶經理,還要與前臺櫃員達成默契,形成良好的聯動效應。我一直在前臺工作,熟悉前臺的工作流程,如果我能擔任個人客戶經理,會與前臺人員通力合作,讓每一位客戶高興而來,滿意而去。我深深的愛着我的銀行工作,我真心的想與每一位客戶成爲朋友,熱心提供幫助。如果我能走上這一崗位,我將認真學習,虛心請教,不斷調整自己,在自己的努力和多方的支持下,兢兢業業地工作,成爲一名優秀的客戶經理。

職員的自我鑑定篇8

20xx年已經過去,在過去的一年裏,國家進一步採取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不一樣程度的下降。臺山市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。可是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的進取努力,發揚敢於拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。所以,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管幹部表示衷心的感激!

在過去的一年裏,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利佔領臺山市場。

上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚餘小部分高層住宅單位外,其餘全部銷售完畢,銷售率到達98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20xx年的開門紅,在臺山市房地產市場再次引起轟動效應。

五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成爲台山地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力,爲公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,經過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。此刻,物業公司各班組已初步構成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

工程管理方面,經過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項職責人全面負責自我區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

同事們,20xx年的成績即將成爲歷史,新的一年已經開始,對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成爲物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

(一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人,相當於一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時採取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,經過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上着手,努力建立更完善的安全綜合防範系統,做好“防火、防盜、防人爲破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。所以,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(四)是創收本事進一步提高。

去年物業雖然此刻推出了一些個性化服務項目,但現僅限於內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度進取探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收本事。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規範的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團協作,規範有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,

促進員工思想觀念的轉變,在進取轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,供給交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,經過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合鑑定公司的發展需要,儘快打造出一支能夠高效、實幹的企業團隊,爲公司的發展供給優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理,細化工作計劃。進取加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作資料、工作難點、工作時間等,採取分段控制,職責到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的進取性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;進取與施工單位溝通,瞭解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

同事們,在新的一年裏,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團起來,攜手並肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向着更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工羣策羣力,齊心協力,必須能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年裏再創新的成績,爲公司的發展壯大做出更大的貢獻。