當前位置:簡歷模板館>職責>人力資源職責>

事業單位工作總結及2024年工作計劃5篇

人力資源職責 閱讀(2.22W)

工作總結是一個反思自己在工作中遇到的問題和挑戰的機會,每次工作總結的寫作都是我們提高工作能力的重要環節,只有重視纔能有所收穫,以下是本站小編精心爲您推薦的事業單位工作總結及2024年工作計劃5篇,供大家參考。

事業單位工作總結及2024年工作計劃5篇

事業單位工作總結及2024年工作計劃篇1

根據區委組織部、區人社局和區公務員局《關於做好20__年公務員工作人員年度考覈工作的通知》(20__號文件)和精神,__黨組高度重視,精心組織,嚴格按照考覈範圍、內容、標準、原則、等次等程序,安排佈置年度考覈工作。通過考覈,達到了總結經驗、查找不足、增進團結、表彰先進的目的,爲20__年工作的開展奠定了良好基礎,現將年度考覈工作總結如下:

一、基本情況

這次考覈是__較爲系統、全面、正規的一次考覈,從考覈準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考覈氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考覈工作。目前,__機關公務員__名,所屬事業單位工作人員共有__人,全部參加考覈。通過民主測評,考覈共評出公務員優秀__名,稱職__名,事業人員__名優秀,合格__名。

二、主要做法

1、高度重視,精心組織,突出考覈工作的嚴肅性。爲了準確評價__全體工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,__黨組對這次考覈工作十分重視,把年度考覈工作納入重要議事日程,成立了以黨組書記任組長,黨組成員爲組員的年度考覈工作領導小組,召開了專題會議,研究部署年度考覈工作,制定年度考覈實施方案,召開年度考覈工作動員會議。隨時聽取考覈工作進展情況彙報,對考覈工作中存在困難和問題進行協調處理,及時給予指導,確保考覈工作有領導、有組織、有步驟,順利進行。

2、嚴格標準,統一考覈,提升考覈成績的真實性。爲做好__機關事業單位工作人員年度考覈工作,不斷提大學聯考覈的科學化、規範化、制度化。年度考覈中,我們嚴格考覈內容、等次、標準、原則、程序,我們在注重平時考覈與年度考覈相結合的基礎上,更重視領導幹部與普通羣衆的結合。在本年度考覈工作的組織上,爲了讓領導、讓羣衆正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我們採取“統一組織”的考覈方式。考覈前後,我們邀請了街道和社區服務對象參加測評會議,達到一定參評比例,確保了考覈成績的真實性。

3、測評公開,堅持原則,確保考覈成績的科學性。__年終考覈工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告,分管領導和科長嚴把述職質量關,全體機關事業單位工作人員在幹部大會上述職,實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,採取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。結果統計在幹部和羣衆的監督下進行,最後進行了公示,確保了考覈公平、公正、公開。

4、表彰先進,充分調動幹部的積極性和創造性。在年度考覈述職、科室所總結的基礎上,__召開全體人員大會,全面總結全年工作,對獲得優秀等次的同志進行了表揚。__黨組要求科室所在此基礎上,抓緊研究20__年工作,力爭新的一年取得更好的成績。

三、下一步打算

下一年度要認真制定制定20__年平時考覈工作計劃和平時考覈實施方案,評分標準和細則,加強考覈人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出準確反映幹部工作情況的考覈成績,爲年度考覈提供依據。

事業單位工作總結及2024年工作計劃篇2

       今年以來,在縣委、縣人民的政府的正確領導下,我縣招商部門不斷創新招商思路,改進招商方式,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,積極推介、洽談和引進項目,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

一、招商引資情況

xx縣共落實招商引資項目22個,項目總金額15002萬元,到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116.4%。

在已落地的招商引資項目中,投資我縣特色種養業的項目佔22.7%;涉及水產蘆葦業的項目佔18.2%;涉及紅色產業的投資項目佔18.2%;涉及特色經濟作物的農副產品加工業項目佔9%;涉及旅遊業的開發項目佔9%,涉及石油天然氣和企業改擴建的投資項目各佔9%。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業向規模化和縱深化發展,引導我縣的工業經濟更加合理有效地配置優勢資源,促使企業增加科技投入,提高產品科技含量,延長產業加工鏈條,增強市場競爭力,實現農民增收和工業經濟發展的有機結合。總體來看,xx縣的招商引資工作發展態勢良好,增勢強勁。

二、招商引資工作基本做法

1、領導重視、高位推動。

xx縣委、政府領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委(擴大)會議上明確提出要加大招商引資力度,以開放促進工業經濟發展;要把招商引資作爲突破口,實現縣域經濟跨越式發展。在縣八屆人大三次會議上的《政府的工作報告》中要求以項目爲突破口,加大招商引資力度,全力拉動縣域經濟快速發展,並制度出具體的工作措施。

爲了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業化建設工作會議精神,縣委、政府、人大主要領導親自帶隊,組織相關部門、鄉鎮領導先後赴內地和沿海經濟發達地區開展招商引資活動,並取得了積極的成效。

2、成立專門機構具體開展招商引資工作。

爲了切實加大招商引資工作力度,理順工作關係,今年6月正式成立了縣招商引資辦公室,在政府主管領導的要求下,克服人員少、底子薄的困難,積極向州招商局彙報,得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發區招商局接洽,學習他們的工作做法,借鑑他們的工作經驗。並多次與縣發展計劃局、經貿局聯繫,溝通信息、相互協作,爲順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、參加好會展招商活動。

在州招商局的統一組織下,xx縣4月參加了西洽會,積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日-8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發放招商引資項目冊一百餘份,着力宣傳xx的資源優勢和特色產業。此次洽談會上,李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同,這也是我縣第一家中外合資企業。

縣委、政府非常重視參加xx年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下,根據州交易團的要求,縣招商辦8月擬定了《工作方案》,由宣傳部、政辦、發展計劃局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。烏洽會xx縣交易團由政府分管領導帶隊,縣委、政府主要領導親自到會指導,各有關部門通力合作,共簽訂各類合同、協議18份,總金額66540萬元,佔全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之後列第四位。其中籤訂內聯合同3項,項目金額20800萬元,內聯協議1項,項目金額25000萬元;內貿合同11份,成交額20170萬元;外貿合同3份,成交額680萬元。還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源,突出宣傳了xx走新型工業化以農副產品深加工爲突破口的發展道路。並被巴州烏洽會交易團評爲“優秀組織獎”。我縣交易團在烏洽會上取得了一定的成果,鍛鍊了隊伍,積累了經驗,達到了預期目標。

4、做好招商引資項目的推介、服務和協調工作。

縣招商辦與發展計劃局、經貿局密切協作,篩選確定了《xx縣招商引資項目冊》,在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發招商項目》,取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下,於9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網站“巴音郭楞州xx縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發佈到自治區商務之窗和商務部網站上,在更大的範圍內開展網上招商。

爲了全面瞭解招商引資項目的實際進展情況,更好地做好協調與服務,縣招商辦分別於7月和11月彙總了全縣範圍20xx年至的國內經濟技術合作項目,掌握了招商引資項目的進度,分析了存在的問題,爲領導決策提供了依據。

三、招商引資工作存在的問題

1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落後,不能適應新時期對招商引資工作的要求,適合xx特點的招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

2、優惠政策到位率低,政策延續性差,制定的優惠政策的順暢運行仍需進一步協調,創新發展環境的工作仍需進一步深化。

3、項目攻關的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完後,全程跟蹤,全程服務不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不捨、不達目的不罷休的精神。

4、引進的強勢企業相對較少,上水平、上規模的項目還不多。

5、我縣內聯協作企業貸款困難,企業缺乏流動資金,制約了項目招商和企業發展。

四、20xx年招商引資工作思路及要點

(一)指導思想

按照縣委確定的“12345”經濟發展思路,統一思想,轉變觀念、查找差距、拓寬思路;不斷完善和優化投資環境,搞好投資促進;繼續堅持“走出去”、“引進來”戰略,創新招商方式,廣闢融資渠道;緊緊圍繞“五大產業”,實現重點突破;進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。求真務實,開拓進取,爲xx縣新型工業化經濟的發展而努力。

(二)目標任務

全年完成招商引資到位資金6000萬元,力爭突破8000萬元。

(三)工作要點及措施

爲完成目標任務,在招商引資方面應努力做好以下幾方面的工作。

1、突出重點,進一步加大招商引資工作力度。

要以解放思想、更新觀念爲先導,加強領導、高位推動,把招商引資工作作爲經濟工作的重中之重來抓。要進一步理清思路、完善招商引資政策、增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。各級黨政主要領導要親自抓招商引資工作,切實把招商引資工作作爲“一號工程”抓緊抓好。要充分發揮xx縣湖泊資源、特色農副產品、水土光熱和石油天然氣等方面的優勢,通過招商引資,大力發展紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業和農副產品加工業。

2、高起點、高水平研究和規劃招商引資工作。

招商引資要堅持發揮優勢、突出特點、有的放矢、規劃先行,把重點放在引進國內知名的大企業、建設大項目上來,內聯要以東部沿海發達地區和國家強勢企業爲對象,主動出擊,抓出成效。要在融資渠道方面,要進一步轉變觀念、認真分析和研究東部地區民間資本的動態和規律,積極借鑑東部地區成功的經驗和做法,準確確定xx縣招商引資的目標和重點,力爭通過各種行之有效的方法和措施把東部大量的民間資本引過來。要動員和鼓勵企業,積極參與一些大型的投融資洽談會,主動與國內外一些大公司、大財團進行接觸,不斷尋求合作機會,進一步拓寬融資渠道,以此促進我縣投資結構的多元化和民營經濟的大發展。

3、進一步擴大開放,加快外向型經濟發展。

充分利用新疆毗鄰中西亞及俄羅斯的區位優勢,以貿易爲龍頭,以東聯促西出、以西出帶東聯,適時發展與中西亞及俄羅斯的經濟技術合作,做好東聯西出、西聯東進這篇文章。要積極開拓中西亞及日本韓國市場的對外貿易,大力發展針對這些國家的農副產品加工業,依託“萬福辣椒”、“藍翔水產”、“環聯電線電纜”、“博寧種豬場”等龍頭企業,積極組織我縣和東部地區適銷對路的農副產品進入周邊國家市場。鼓勵我縣企業積極實施“走出去”戰略,在產品有品牌、有市場、有訂單的前提下,發揮我方的產品優勢投資辦廠。要將“引進來”與“走出去”相結合,營造良好的外部環境,努力擴大對外經濟技術合作規模,鼓勵具備條件的各類所有制企業“走出去”,帶動相關行業的原材料及勞務輸出。

4、切實加強項目前期工作。

要高度重視和加強項目的建設工作,認真做好蒐集信息、項目準備等基礎工作,搞清xx縣的優勢究竟在哪裏,哪些項目對xx最合適,哪些知名企業最有可能來投資,做到知彼知己,有針對性的開展招商引資工作。按照“環保第一、引大引強、注重產品深加工、打造品牌”的原則進一步做好招商引資項目的`篩選、論證和儲備工作,進一步健全我縣的招商引資項目庫,項目儲備做到洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批、儲備一批。要立足本地、摸清家底,尤其是水產資源、旅遊資源、水土光熱資源、礦產資源的儲量和品位。要突出重點、大中小並舉,結合自身的比較優勢和市場需求有針對性地做好項目的篩選工作,準確確定招商重點。切實把一些前期工作做得細、做得紮實、有較好回報率並有助於提升自身整體發展水平的項目拿出來用於招商引資,做到“靚女先嫁”,努力提高招商引資的成功率。還要注重發揮企業的積極性,指導企業做好項目的前期工作。

5、創新招商引資手段。

要積極主動地爲企業的項目對接創造一個有效的平臺。一是組織企業參與西洽會、烏洽會、中國投資貿易洽談會等大型招商引資活動,積極開展會展招商;二是盯住石化下游產品項目採用小分隊招商的方式上門招商;三是圍繞我縣五大重點產業,以加快工業化進程爲目標,以優勢資源和特色產業爲依託,注重產業配套招商;四是充分利用中介招商,採取多種形式,取得與各種中介組織的聯繫,發佈招商信息;五是堅持以商招商,以誠招商。

6、進一步轉變政府職能,努力創造良好的投資環境。

堅持把優化投資環境作爲招商引資的基礎工作,精心打造要素集聚的“窪地”,努力構建一個投資成本低、收益高,有利於資本、人才聚集的集中地。以“投資者爲本”,解決“引得進與留得住”的問題,不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監督機制,建立招商引資環境評估制度,堅持招商引資工作的高標準,積極學習外地的經驗,着力打造好全方位的“服務平臺”,爲外來投資企業和投資者改善軟、硬環境,解決政策諮詢、中介服務、項目協調等方面的問題,努力營造寬鬆的投資環境。各相關部門在考慮經濟發展、生產力佈局、重點企業技術進步、科技成果轉換的時候,都要圍繞改善和優化投資環境,促進對外開放、招商引資多做工作。

7、抓好招商項目的落實工作。

要圍繞縣委確定的經濟發展戰略和五大重點產業,進一步完善招商引資目標責任管理體系,按職級落實項目責任制,專人負責,緊盯不放,保證項目落到實處,使協議項目儘快轉爲合同項目,合同項目能儘快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題,決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業的扶持,促其儘快做大做強,用落戶企業的成功和現身說法,來提高我縣招商引資的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶,要進一步做好聯絡、跟蹤,積極邀請他們到xx實地考察,同時做好接待服務和政策解釋工作,營造拴心留人的環境。通過提高招商引資簽約項目的履約率,充分發揮區內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。

事業單位工作總結及2024年工作計劃篇3

一、本年度工作總結

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有__銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏__行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教__經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對__市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於__市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括爲__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的"真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三、市場分析

現在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因爲價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認爲產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裏的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作爲的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市市場。

四、工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

事業單位工作總結及2024年工作計劃篇4

一、指導思想

樹立正確的服務思想,根據我校具體情況,加強財務收支管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,爲學校的教育教學工作提供強有力的後勤保障。

二、認真抓好常規工作

財務管理力求規範化,覈算精確化,費用支出合理化,財務監督常態化。嚴格控制“三公經費”、工會教職工福利、活動費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調做人,高調做事。充分發揮財務管理與監督的作用。使得財務運作趨於規範化、合理化、健康化。緊跟教育發展的步伐。

1.精心編制學校年度預算和收支計劃,嚴格執行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作,爲學校領導決策提供可靠的數據。

2.強化管理意識,做到規範及時統計教育經費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長彙報當月財務收支狀況,爲領導合理安排使用資金提供可靠依據。

3.積極參加財務會計人員繼續教育培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證等相關工作。

4.建立健全學校資產管理制度,做好資產的登記和檢查工作。新購物品及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,配合總務處認真完成清產覈查工作。

5.及時做好教職工工資發放的數據、信息更新,確保工資按時足額發放。

6.結合實際情況,會同學校制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循,避免重複無效的投資。

三、抓重點求創新

1.虛心聽取學校領導、教職工的建議,提高服務意識和服務質量。

2.認真學習業務知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,瞭解現代教育教學的需求,不斷提高服務水平和服務技能。

四、其他工作

1.配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2.配合學校搞好學生的思想教育工作。

3.完成各項臨時性、突發性和計劃外工作。

4.完成各級各類統計工作。

5.及時做好貧困生資助費用的發放工作。

6.協助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。

事業單位工作總結及2024年工作計劃篇5

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司對我的栽培!新的一年馬上就要開始了,現在我將這即將過去的一年中工作上面的心得體會作一個彙報。

一、在這一年裏,我只做了20萬左右的業績,遠遠沒有達到當初所指定的目標金額,我很慚愧!

二、在這一年裏,只積累了二十多家優質客戶,但是成交量還很低,客戶數量還是太少,每天的拜訪工作還不夠紮實。

三、在專業知識方面有了更進一步的提升,熟悉了體檢的整個流程,工作中也積累了一些經驗,只是在業務洽談過程中的一些技巧方面,還存在很大的欠缺。

四、在公司領導的幫助下,學到了如何開發客戶,管理客戶,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

通過這一年在市場上的摸爬滾打,對市場有了一些瞭解。在市面上,公司給員工做體檢的還挺多,金額在400元以下的大概佔到60%—70%,400元以上的大概佔到30%—40%,所以還是有相當的市場空間。爲了明年在這30%—40%的空間裏分到更多的一杯羹,我制定了以下計劃:

一、明年我的銷售目標是:60萬。

二、紮紮實實的做好客戶公關,維護好客戶關係,提高客戶轉化率,做好每天的新增客戶拜訪工作,保證每天增加一家有效客戶,做好客戶管理工作。

三、平時多看書,多看新聞時報,好好學習總結客戶公關技巧,提高自己的成功率。

四、做好每天每週每月的工作結,從中發現自己的不足,及時進行修正,做好工作中的每個細節,從而獲得客戶的認可。

五、時時以空杯的心態學習專業知識及產品,讓自己更專業,方能給客戶提供更好的服務。