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員工工作計劃總結推薦7篇

人力資源職責 閱讀(2.73W)

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員工工作計劃總結推薦7篇

員工工作計劃總結篇1

從20__年__月__日入司已經__月時間,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段,通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時積極與領導和同事進行溝通,儘快的融入了___這個集體。

一、在試用期階段自己主要負責完成以下工作

1、由於公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處於開發階段自己進入公司,利用之前的工作經驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求,在__組織總部和營業部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員,並且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,並於__完成功能完善建議提交金正工作人員;

2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法編輯,並且協助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規範用語編輯,完善公司客戶服務中心制度體系建設;

3、每月定時對總部和營業部客戶服務中心話務進行抽查質檢,並且將話務中存在的問題進行彙總發送給各相關工作人員,並對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平;

4、從__客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統上線之後,開始接聽客戶諮詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業務知識的學習,同時提高自身客戶服務意識;

5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業務知識和新業務知識,同時學習公司近期工作任務與重點;

6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業部相關工作人員進行培訓,通過培訓學習瞭解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;

7、在總部和營業部客戶服務平臺坐席系統上線之後,指導營業部通過坐席系統完成新客戶回訪工作,並且及時解決營業部外呼人員在外呼過程中出現的問題;

8、根據公司領導要求同時爲了加強公司各部門業務相通,每日收市後負責蒐集整理當日疑難業務,並且每週將疑難業務彙總發送總部經紀業務部各位領導和各營業部客服主管。

二、通過以上工作任務的完成自己發現在很多方面仍然需要改進

1、加強業務知識的學習,通過不斷的接聽客戶諮詢電話過程中發現對於公司很多業務知識方面自己仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務水平;

2、加強團隊溝通協作,加入新的集體之後,並且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據公司客戶服務中心發展目標,積極加強與各營業部客服主管的溝通;

3、對於公司客戶服務中心建設階段,應該利用自己之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創新能力,尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。

在正式成爲___的一員之後,根據試用期發現的不足認真改進,同時積極完成公司領導分配的任務工作,對公司客戶服務中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統的上線工作,認真協助公司各營業部客戶服務中心的上線工作,同時認真協助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自己今後負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,積極主動配合領導和同事開展各項工作。

轉正工作總結2

我於20__年__月__日正式在客服部前臺工作,試用期三個月,時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中,對同方人環有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,爲同方人環的穩步發展增添新的活力,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下彙報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間裏常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,並且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,後來我也熟悉了每天的工作,及時

提交各種報表,做到“主動”工作。經過4月中旬去北京的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願爲同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

員工工作計劃總結篇2

第一部分 上半年重點工作完成情況

一、資金管理

1、開立銀行基本戶、收款專用戶,爲滿足事業部獨立覈算需要,採用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;

2、建立公司資金管理模式,執行月資金計劃管理;

3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,爲母子公司業務開展做好資金準備。

二、會計覈算

1、結合公司管理模式(總部-事業部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立覈算、高新企業接軌)預設科目、設立輔助覈算,建立會計覈算體系;

2、建立報表系統,向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,並起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;

4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司註冊資金使用計劃,每月複印各項支出單據報送資金使用報告。

三、稅務管理

1、完成河東國、地稅開業登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

2、完成發票申領及防僞稅控開票系統申辦,滿足經營開票需求;

3、按月及時申報並按時繳納各項稅費。

四、產權管理

1、編制子公司設立流程操作時間表,規範資產評估程序;

2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續;

3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;

4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

五、財務管理

1、統籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20__年科技公司全口徑預算。

第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

根據科技發展公司的發展規劃,整體架構爲總部部門及3個事業部,結合5項主營業務可能陸續成立若干個子公司,年中將成立5家區域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合併、稅務規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。

整體工作思路:建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防範能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續增長

重點工作舉措:

一、 制度體系建設

兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規則:

第一層:重大事項執行集團管理制度及要求,彙編集團專業相關管理制度,印發母子公司學習執行;

第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用於本部及事業部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執行或參照執行;

第三層:子公司制定管理制度,執行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

二、資金管理

1、根據集團資金統管要求,藉助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經濟性,實現資金收支的統籌管理;

2、根據母子公司業務需要統籌融資規劃,做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優化

3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、註銷進行統一管理;

5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的彙總、上報。

三、會計覈算

1、着力做好總部財務日常覈算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統,對子公司上報的報表進行檢查;

3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩過度;

4、編制母子公司合併會計報表,合併預算及合併財務分析,此部分業務量隨公司發展、子公司數量增加而增加;

5、及早啓動20__年預決算佈置和年報審計工作,爲明年運營管控做好準備。

四、稅務管理

1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優化;

2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;

4、按稅務規定按時申報、繳納各項稅款;

5、蒐集、整理稅務文件、節約案例,進行系統培訓。堅持財稅政策的動態學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節約。

五、產權及資產管理

1、對接集團產權管理系統,及時上報產權管理信息。嚴格執行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續;

2、逐步建立產權運營監管報告體系,對子公司重大監管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

3、參與投資項目分析論證,審覈投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

4、上線資產管理模塊,規範資產管理流程及臺賬內容,做好賬實覈對。

六、財務管理

1、摸清母子公司業務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考覈範圍,落實考覈責任,確保預算有效執行;

2、開展預算關鍵指標的動態監測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

3、針對覈算中反映的問題、及時採取措施,體現爲管理服務、爲決策服務的目標,達到會計覈算與業務活動的有效融合;

4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業對比,從而提高企業管理水平;

5、規範業務招待費管控,制定完善的業務招待費管理制度,加強業務招待費預算控制,努力實現集團公司業務招待費支出不高於國資委規定水平。

七、系統人員管理

1、做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統員工的招聘、業務管理、考覈、任免、調配、培訓等;

2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統員工的業務管理、培訓。

員工工作計劃總結篇3

又是一週的工作結束了,這已經來上海的第四周的工作了.如果說第一週是適應工作,第二週便是熟悉,第三週是熟練,那麼這一週便能夠說對工作是漸入佳境了。

經過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經對我工作的內涵和職責有了自我的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自我的方法。不僅僅要遵守工作的規程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本着這樣的原則,不斷地總結工作經驗,改善工作方法,尋找工作技巧。

我的工作能夠說是分爲兩大部分。如果說查包的關鍵是技巧和禮貌,那麼前引導的關鍵就是形象。前引導的位置能夠說是展現內場風采的一個窗口。我愈發地意識到這一點,這一週,我依然筆直地站立,甚至以軍訓時警姿的標準來要求自我。我站在那裏,心中不斷地提醒自我,別人眼裏的我就是人民警察的形象,他能夠不高大,但務必挺拔,能夠不英俊,但務必威武。我的表現也得到了站長和組長的肯定。這或許已經成爲我們五組工作的一個亮點所在,我將繼續持續下去,毫不鬆懈。

作爲包檢員,我心中始終堅持着這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”也正是秉持着這樣的一個信念吧,我總是能收穫很多不易察覺的違禁品。這一週,我的收穫也格外地多。警用錢包已經無法逃脫我的法網,有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時,這一週我也逐漸發現並運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查,因爲裏面如果藏有管制刀具顯示屏上是無法看出來的,並且很有可能藏有淫穢光碟。帶有超多現金的人更要察言觀色,要抽查現金中是否帶有假幣,尤其是新幣。對於包車旅遊的旅客,嫌隙較小,爲了提高速度能夠粗查。

檢查勢必會給旅客帶來不便,並可能會引起他們的煩感和不理解。所以,我也逐漸學會了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎樣才能讓他們感到舒心,溫暖。這一週,我也找到了自我的方法,那便是動作要輕,要柔和,把包裏的東西翻亂了,把包裏的物品拿出來了再放回去,並拉上拉鍊。同時,嘴裏能夠不時地說上一句“多謝您的配合”。透過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅僅要以執法者的身份,還要以服務者的身份去投入工作。

下個月便是競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態度堅持不懈,同時也發現自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,我會再接再厲,毫不鬆勁。爲五組爭得榮譽,也相信五組定會鋒芒畢露,成爲衆組的旗艦之組。

員工工作計劃總結篇4

一、培訓目的:

1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解,認識並認同公司的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解並接受公司的共同語言和行爲規範;

2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,儘快進入崗位角色。

二、培訓期間:

新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及後期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學校定於每學期開學二週內組織新一期新員工培訓。

三、培訓對象:公司所有新進員工。

四、培訓方式:

1、脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案並組織實施,採用集中授課及討論、參觀的形式。

2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,並指定專人實施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監控。可採用日常工作指導及一對一輔導形式。

五、培訓教材:

?員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。

六、培訓內容:

1、企業概況:公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、學校品牌與經營理念、學校企業文化、學校未來前景、組織機構、各部門的功能和業務範圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關心的各類問題解答等;

2、員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行爲規範等;

3、入職須知:入職程序及相關手續辦理流程;

4、財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用;

5、安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;

6、溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;

7、實地參觀:參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;

8、介紹交流:介紹公司高層領導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨幹與新員工認識並交流懇談;

9、在崗培訓:服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關係等;

10、學校教學模式及教學課題研究。

七、培訓考覈:

培訓期考覈分書面考覈和應用考覈兩部分,脫崗培訓以書面考覈爲主,在崗培訓以應用考覈爲主,各佔考覈總成績的50%。書面考覈考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統一印製考卷;應用考覈通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行爲的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑑定。

員工工作計劃總結篇5

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。xxx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將xx年工作總結如下:

一、思想方面

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。xx年在全國範圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作爲一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

xx月份前在供暖所辦公室工作,作爲單位的窗口科室,一言一行都代表着單位的整體形象。因爲是服務部門,每天都會有部分羣衆來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,每次看着來訪的羣衆滿意而歸,作爲工作人員的我,心裏總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“羣衆滿意”,我們的價值也就得到了體現。同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時瞭解單位發生的事情,及時向領導彙報,努力做好領導的參謀助手。xx月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕於耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染着我,心裏暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,爲了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發各類總結、通知xx份。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作爲新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,纔會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,纔會充實的體現着自己人生。

三、存在不足

一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

爲了把xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。

員工工作計劃總結篇6

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有夾背的汗水。現將一年來的工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成了任務

(一)在20xx年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好了固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xx的明天更美好!

員工工作計劃總結篇7

20xx年上半年,xx創意街區管委會在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位,堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”爲目標方向,立足提升文化環境,催化創意市場,助力企業發展,藉助第九屆中國國際動漫節分會場平臺,繼續打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創意街區建設發展。現將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路彙報如下:

一、堅持文化導向,提升街區環境

業態領銜,強化街區文化聚合效應。中山北路業態調整以文化促集聚,本着更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業態定位,強調文化的引導作用,着重發展非物質文化、藝術品交易、創意定製等氛圍業態,從而擴大街區品牌磁石效應,促進街區創意集羣化發展。在管委會的積極引導下,街區文創企業不斷提升文化品位,創新現代服務模式。

一是創意定製業態方興未艾。創意概念店正在改變街區商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店,將30餘個國際和國內服裝設計師會集在一起,採用高端定製服務贏得市場。位於中山北路百井坊巷口的“勝資”創意訂製,已經佔該品牌銷售的90%。位於鳳起路口的“芸裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定製。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等衆多企業的創意運營,不僅增添了街區的文化氛圍,而且引領了街區業態的轉型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區內許多文化企業相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”,將傳統藝術與現代創意完美對接。“人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動,2000多人蔘與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷,催化創意市場

20xx年第九屆中國國際動漫節,xx創意街區連續四年作爲主城區唯一的分會場,以“文化傳承,創意驅動”爲主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡遊隊伍,體現了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創意動漫成果,承載了厚重的xx創意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡遊將首次向廣大市民呈現立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成爲彩車巡遊的新看點。憑藉高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創意街區分會場的參與人數突破10萬人,創四年來最高紀錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節期間,xx創意街區分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啓動延續到結束。據不完全統計,新聞媒體對本屆xx創意街區分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及衆多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發揮商家優勢、整合企業資源,街區與xx等企業商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創意街區分會場彩車巡遊期間,近距離拍攝彩車巡遊活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現場表演。創意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”爲代表,在中大廣場展示原創藝術品、動漫衍生產品,將傳統藝術和動漫相結合,更有大師在現場進行製作並與現場羣衆展開互動活動,向大衆傳遞“創意遍佈生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構建,推進項目建設

xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目於2012年10月正式啓動,今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現代嬰童產業文化的基礎上,通過“政府引導、企業主體”運營模式,共同推進孩兒巷街區國際化、品質化發展,全力打造“省內示範、國內一流”國際嬰童街。

一是領導重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區委、區政府領導的高度重視,專門成立了項目建設領導小組,項永丹書記自項目啓動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區主要領導親自抓,分管區長具體抓,區相關部門及運營公司緊密協作、形成合力、齊頭並進的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩步、高效推進。

二是業態升級,調控有力。在區政府前期下發的《孩兒巷嬰童歡購街業態發展導則》基礎上,街區會同區工商分局及運營公司針對業態進行了補充和完善。在工商營業執照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業態的範圍。同時根據街區現狀列出了開街前重點調整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業,並且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位,責任到人,確保在開街前將此類業態進行產業升級。

三是房產整合,保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排,街區組成了三個業態摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業信息。據統計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積爲7549.72平方米,其中公房42家,面積爲3433.69平方米。私房115家,面積爲4116.03平方米。在房產整合工作上,目前運營公司專門成立了收房小組,在區屬房產、社會房產的整合工作已全面展開,已完成了60處房產的洽談,其中區屬房產18處,計729平方米,社會房產42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產共13處(共20個門店),總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節點二輕羣樓和市商資公司物業已全部收租完成。

四是招商邀企,加快集聚。在開展房產整合工作的同時,運營公司依託寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業也先後多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前,運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表,力爭以點帶面,串聯成線,實現街區嬰童產業集羣效應。

20xx年下半年工作思路

一、指導思想

下半年,xx創意街區管委會將緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位,進一步遵循文化生產力的發展規律,通過體制機制創新,進行持續的改革和探索,推進街區文化事業和創意文化產業的快速發展。

二、主要目標

xx創意街區以孩兒巷嬰童街項目打造爲切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區的片區效應。同時,加強環境整治、項目包裝、產業導入、品牌塑造,進一步強化街區的文化內涵和品質。

三、主要任務

以業態調整爲中心,加快創意產業集聚。

xx創意街區發展的根本還是在於實現商業業態的轉型升級、創意產業的充分導入和商業模式的創新求變。因此,街區要以業態調整爲中心,以物業整合爲基礎,以政策支撐爲保障,以品牌推進爲手段,配合街區空間結構的拓展和環境景觀的提升,加快xx創意文化產業高地的形成。

以品牌建設爲重點,助力企業做強做大。

街區發展與繁榮主要靠企業。管委會將圍繞“桐蔭堂”創意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設,管委會協助這些企業開展營銷推廣,舉辦特色的藝術展,形成xx創意街區特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創意項目扶持基金,助力企業做強做大文創產業。

以資源整合爲突破,打造現代服務平臺。

管委會將進一步整合省創意設計協會、全國cosplay聯盟等行業資源,創意設計和創意文化相融合;進一步整合投融資、商業營銷、品牌策劃等服務資源,幫助文創企業提升市場轉化能力;進一步整合物業資源,推進創意產業向縱深發展,同時向街區立體和縱深要空間,加快推進文創產業集聚;進一步整合信息資源,建立網絡信息共享平臺,實現信息收集、發佈和共享的全程化、專業化、個性化。

四、街區下半年中心工作

20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街爲時間節點,做好三項工作:

(一)加強環境景觀建設,提升街區整體氛圍

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構,目標在6月底前完成孩兒巷街區東、西兩端形象設計方案、重要環境整治方案,包括街區部分城市傢俱、牆面、綠化、亮燈、路面整治、現有停車位調整等方案,並組織項目實施,體現時尚化的設計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業氣息。確保在開街前全面完成各項環境節點的提升改造工作。

(二)加強大項目帶動,提升街區亮眼效應

二輕大廈節點位於孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業面積達1193平方米對於街區形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目爲“寶貝日記嬰童生活館”,計劃於6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度,積極做好項目審批、設計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業。

(三)加強開街宣傳,提升街區品牌影響

根據目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃,加強宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區品牌。