自我鑑定可以提高我們的自覺性和自律性，培養良好的習慣，自我鑑定有助於根據實際情況靈活調整和改進自己的工作策略，以下是本站小編精心爲您推薦的職員的自我鑑定8篇，供大家參考。
職員的自我鑑定篇1
一轉眼，來銀行做職員也快要半年了。在這半年裏，本人從一個剛畢業的毛頭小夥成長爲一名正式的銀行職員，每天朝九晚五在此爲廣大儲蓄客戶服務，我能看到自己的成長，亦能看到客戶對我的滿意度。本人現對這半年的工作做一個自我鑑定，以便初心不改！
一、不怕麻煩
在銀行做職員的半年裏，“不怕麻煩”是本人對自己提出的第一個要求，也是本人在工作中做到的第一點。銀行屬於金融服務行業，在銀行的工作，大多數情況下就是要爲客戶服務的，一旦要爲人民服務，這工作也就會有很各種各樣的情況出現，要做到的也就是“不怕麻煩”了。本人在這半年裏，在“不怕麻煩”上做得很好，既不怕手續的繁瑣，也不怕客戶的爲難，用“不怕麻煩”的態度對待工作，獲得了來銀行服務的客戶的一致好評。
二、不怕加班
在來銀行工作之前，本人就已經瞭解到銀行的工作是需要常培訓、考試以及加班的。剛進銀行時，我就要求自己“不要怕加班”。在銀行工作的這半年裏，本人加班的日子真的多，雖然並不喜歡加班，但本人還是做到了不怕加班，每天勤快地工作，在不得不加班時，也不感到加班有多麼大不了，畢竟這是做好本職工作所必需的，那我唯一需要做的就是“不怕加班”了！很欣慰，在這半年時間裏，我做到了不怕加班。
三、不怕學習
銀行的工作是需要每天面對客戶的工作，如何更好地與人打交道，這是一件需要學習的事情，這使得本人在進銀行工作之初就給自己立下規矩“不怕學習”。雖然本人以前並不是一個喜歡學習的人，但因爲我想要在銀行裏工作，我就不得不堅持學習，只有不斷地學習纔可以讓我在銀行裏一直工作下去，也只有學習纔可以讓我在金融服務行業裏面走得更遠。本人在這半年裏不怕學習，甚至於愛上了學習，銀行一有培訓，我都會積極參加培訓。現在再看自己，已經不再是要求自己“不怕學習”的人，而是一個愛好學習的人了。
在銀行工作的這半年裏，本人正是秉承着這自我要求的“三不怕”精神在應對銀行工作的繁瑣以及忙碌，值得慶幸的是，我做到了！在未來的工作中，我仍然會如此認真對待工作，爭取在年底時有一個大的突破！
職員的自我鑑定篇2
從學校畢業後工作一年多以來，在單位領導的關心和培養下，在同事朋友的幫助下，通過自身的不斷努力，無論是學習上還是工作上，都取得了很大的進步和收穫，短短的一年，是我人生中的經驗財富！
工作一年，同時也是學習的一年，在思想理論方面，我不短學習先進的思想和成熟的理論，始終保持走在社會的前沿，用最強的武器來武裝自己，用最新的理論來充實自己。在工作中，不管走到哪裏，不管什麼時候，都嚴格要求自己，刻苦鑽研，爭當行家裏手。就是憑着這樣一種堅定的信念，逐步走向成熟。工作一年就是不斷積累的一年，充分運用所學知識，保質保量的完成各項任務，並且在一個又一個的項目中積累經驗，吸取教訓，總結出一種適合自己的工作和學習的方法。
轉眼之間，一年過去了，從一個學生到一個社會工作者，角色的轉變很大，突然就要獨立面對自己的人生，也曾經迷茫過，經過一年的風雨兼程，學會了一些，也感悟了許多，最後，我想說的是，工作中取得的一點成績，思想上一點進步，在我整個人生旅程上只是小小的一筆，今後還要不斷加強學習，不斷的總結，否定之再否定，建立一個完整的人生觀，給自己的人生旅程畫上一個完美的句號
在校兩年來，學習上我嚴格要求自己，注意抓重點和老師講課的筆記，認真聽課及回答老師提問的問題，積極思維，分析、解決問題能力強，學習成績優良。在班上學習態度很端正，得到了好幾門功課的老師表揚！
我遵紀守法，尊敬師長，熱心助人，與同學相處融洽。我有較強的集體榮譽感，努力爲班爲校做好事。作爲一名團員，我思想進步，遵守社會公德，積極投身實踐，關心國家大事。在團組織的領導下，力求更好地鍛鍊自己，提高自己的思想覺悟。性格活潑開朗的我積極參加各種有益活動。
三年的中專生活，使我增長了知識，也培養了我各方面的能力，爲日後我成爲社會主義現代化建設的接班人打下了堅實的基礎。但是，通過將近三年的學習，我也發現了自己的不足，也就是吃苦精神不夠，具體就體現在學習上“鑽勁”不夠、“擠勁”不夠。當然，在我發現自己的不足後，我會盡力完善自我，培養吃苦精神，從而保證日後的學習成績能有較大幅度的提高。
作爲21世紀的一代，我們即將告別學生時代的酸甜苦辣，邁入社會去尋找另一片更加廣闊的天空。在這最後的社會生活裏，我將努力完善自我，提高學習成績，爲幾年來的中學生活劃上完美的句號，也以此爲人生篇章中光輝的一頁。
職員的自我鑑定篇3
20__年對於__公司而言是極其不平凡的一年。過去的一年，公司領導層在呂董和徐總的正確領導和支持下，始終堅持“貫標執行、創新發展”的理念，找準了兩個方向：一是找準了企業發展標本兼治環節，構成了以工作崗位職責標準、績效考覈標準、作業指導標準的三大標準工程推進，強化公司執行力;二是找準了企業核心競爭力，那就是突出企業的主業，主導產品電機功率技術不斷創新，不斷改善產品質量，增強市場競爭力。同時，還提煉了一種精神：就是__人堅韌不拔，不懼困境，敢於應對挫折，敢想、敢幹，樂於奉獻，創新發展的精神。以此帶動公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹，以力爭打造“國內優秀微型電機生產基地”的新型企業爲目標，切實完成了__公司下達的各項經營指標。
一、201_年完成的主要工作：
1、經營管理方面：規範制度，加強成本、費用控制，確保經營目標實現。
根據公司發展戰略，201_年我們將管理工作納入首要位置，各部門認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，着重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使經營工作提早步入了“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了規章制度。首先從工作出勤、按作業指導書操作、每一天及時完成生產計劃等制度上規範了員工;二是加強成本、費用控制。爲了尋求好的成本覈算辦法，真實的反應成本，財務人員對每一個產品、原材料品種質量及各種消耗都去了解，還熟悉有關生產、採購、新品開發、設備添置等業務環節的資料，分析費用開支的合理性、必要性，規範了審批、執行、報銷程序，減少節儉不必要的開支，杜絕浪費現象;三是盤活閒置資產，充分利用資源。對閒置十多臺半自動繞線機、20多臺機軸生產設備及時變賣變現，對市場三包件拆機後的機殼、轉子、電線等進行分類整理、加工，在不影響電機性能的前提下，有使用價值的經鑑定後回用。
2、供銷方面：
在201_年市場經歷比20__年金融危機還蕭條的大背景下，配套部準確掌握市場行情，緊緊圍繞銷售計劃，進取調整採購策略，加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數量，本着“價格更低、質量更好”的原則開發新的供方，精心安排配件。銷售人員爲擺脫不利的銷售處境，迅速適應急劇變化的市場形勢，在呂董的帶隊下加大走訪力度，準確掌握市場信息變化，充分發揮營銷技巧，不但擴大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領、金浪等老客戶合作的數量和種類，在穩定老客戶基礎上開拓新客戶，發展了正強等一批實力雄厚的新客戶。
3、生產方面：及時調整生產工藝，加大技術改造，圓滿完成生產任務。
針對電機市場的嚴峻形勢，生產部門始終堅持“保安全，提質量，抓工藝改善，降成本，增效益”的原則，根據銷售市場情景隨時調整生產計劃，相繼開展對噴漆房改造、自已設計製作半自動纖維軸拋光機、cg銑中心高氣動夾具、改善cg鋁蓋拋光工藝、貼磁瓦員工製作塞棒加強工序自檢，改造總裝車間氣管網等工作，保證產品產量、質量，對違反勞動紀律的行爲及時進行制止，全年生產工藝系統運行平穩，各項工作有序開展，圓滿完成了全年的各項生產任務。
4、新品方面：柴油機電機完成開發，進入小批量試製，目前已基本趨於成熟。
5、安全方面：加大安全教育培訓和現場操作規範的要求。
安全工作是穩定企業生產、保障職工權益、保證企業效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，爲了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗的同時，進取學習和探索先進的安全管理辦法。
(1)安全檢查：在車間現場檢查各類隱患和問題，違反崗位操作規程、安全規程，勞保用品穿戴，設備跑冒滴漏等問題，要求及時整改，及時協調幫忙解決問題，遏制了重大事故隱患的發生。
(2)利用早會或專題會進行安全教育培訓。爲規範日常安全教育，着重從規範培訓資料、改善培訓方式、擴大培訓對象範圍、合理調整培訓時間幾個方面着手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉變爲“我要安全”，進一步大大提高了職工的安全意識。
6、在家庭中、企業中、社會中進一步倡導和構成孝爲先、慈爲首、鄰里和睦、扶危濟困的社會風尚，公司出資在下各二中設立“__獎學金”鼓勵優秀學子，幫忙家庭困難學生完成學業，公司注資和員工捐款兩種方式在員工成立“__愛心基金”，不定期資助困難員工。被授予__縣“慈孝企業”。
二、201_年工作中存在如下問題：
1、重視數量而輕視質量。對質量缺乏認識，質量管理措施落不到實處，產品質量不穩定，批量性質量問題屢次出現：自制件和外購配件不合格讓步使用太多，且不走流程，誰都能夠作出讓步使用的決定，導致o型圈回彈力不達標漏油損失了40%市場。
這些問題產生的根源是：我司質量控制機制存在問題;工裝、夾具、模具、數控設備未定期維修維護，使設備靈敏度超差;技術資料未及時更新一致(報廢環節欠缺);質量問題分析會太少(讓更多的人對質量問題不重視、麻木);配件沒有最低的安全庫存(爲了生產，不合格配件只能違規使用);部份品管人員業務水平低且工作不務實。
2、設備與生產都是生產部門的基礎，設備管理工作相當差。我們應緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規章制度：所謂有制度不執行等於零，有號召不響應等於一句空話。爲把設備管理工作落到實處，由生產部要定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實，才能收到了良好的效果。二是加強設備巡檢，使設備處於完好狀態：爲保證設備的正常運轉，生產部應在每月26日-28日應組織一次相關部門人員參加的設備大檢查，生產部根據整改時限，及時跟蹤各車間整改情景，對查出問題逐項逐條覈對落實，對未整改又無原因說明的，根據設備管理制度給予相應處罰，保證設備在最佳狀態下安全運行。三是強化設備的維護與檢修，保證備用設備到達備用狀態：公司正常的檢維修工作應當有機修工、電工承頭，爲隨時掌握設備檢維修信息，由各車間主任、副主任每週出具一次設備檢修信息反饋和一週維修信息單，生產部根據每週信息反饋情景每月對機修工、電工進行考覈並與經濟職責制掛鉤，從而保證了維修質量，真正做到“緊急問題可是夜、重大問題可是周”，縮短檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列爲重點檢查項目，從而使備用設備到達正常備用狀態，爲保證生產正常進行做好了保障。
四是加強技術改造：爲使設備充分發揮其效能，我們需要不斷地用新技術、新工藝對設備進行技術改造和更新。能夠實施“請進來、走出去”的策略，對難度較大的技改項目，或請有關專家或設備製造廠家人員到我方現場進行探討論證，或派員工到同行業、兄弟單位進行學習，取長補短，學習先進經驗，結我公司實際再製定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。
3、部份管理人員工作缺乏主動和應有的進取性，有些崗位的人員設置不合理，工作量極其不飽和，給其他員工負面影響相當大，且引發心理不平衡，橫向攀比，加之公司缺乏激勵績效機制，導致公司整體工作效率十分低下和被動。
4、生產現場管理工作方面還有如下不足：一是生產工人遲到、早退現象、在崗位玩手機或做與工作無關的事仍存在;二是員工工藝操作培訓不重視，關重點質量控制不到位、產品合格率不高，不合格品與合格品未明顯隔離，出現半成品、產成品批量報廢現象;三是倉庫管理缺乏規範化;四是生產部下達各車間的生產任務，時限要求有時不夠具體明確，以致有關車間生產缺乏計劃性，處於自動散放羊狀態;五是車間對工人的管理不到位，重佈置，少檢查、監督，落實效果欠佳;六是個別員工缺乏顧全大局意識，直接影響大多數工人的進取性;七是現場管理應有序，每一天堅持清場，不合格品和不合格配件必須有標誌並隔離。八是涉及生產的配套採購工作爲生產部門供給服務的意識和時效性需進一步改善、提高。
5、員工流失率太大。老員工的流失，無論是對產品質量還是對生產效率的保證都是十分大的損失，期望各部門都有義務想方設法留住員工。
6、門業車間處於管理真空和死角。定價機制不歸口，混亂。產銷尤其是生產與外貿電子商務不對接和共享資源，極度脫節，流失商機。
三、201_年工作計劃
中央召開201_年經濟工作會議，要求堅持穩中求進工作總基調，堅持國內生產總值合理增長。提出了六個方面主要任務，分別是切實保障國家糧食安全、大力調整產業結構、着力防控債務風險、進取促進區域協調發展、着力做好保障和改善民生工作、不斷提高對外開放水平。但世界外部經濟環境有較多不確定因素，形勢仍十分嚴峻，同業競爭和生產集中度日益加劇。而我們受自身硬件和軟件條件制約，整體競爭優勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。應對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去設想工作，用創新意識去拓展管理，用精品意識去佔領市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發展態勢，充分利用社會資源，充分利用自身優勢，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、堅定的信念、紮實的工作，在戰略轉型、機器換人機遇期中加快公司又好又快發展。
思路決定出路，思想決定行動。201_年公司工作的總體思路：轉變觀念，創新管理;加強培訓，提高素質;整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產;擴大產值規模，提高經濟效益，不斷提升企業競爭力、管理執行力，推動企業全面協調可持續發展。
1、完善內部管理。爲適應公司發展的要求及適應市場競爭的需要，從管理入手，加強制度建設，實施“一切按文件(書面資料)管理，一切按程序(規範)操作，一切用數據(事實)說話，一次就把工作(生產)做好”戰略。真正做到靠制度管人，按程序辦事，杜絕“重製度建設、輕制度落實”現象發生，尤其是門業車間的管理不能處於管理死角和真空。進一步建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
2、人力資源已逐漸成爲許多公司發展的“第一要素”。降低員工流失率，保留住企業老員工也是公司201_年首要重視的事情。如果流失率過高，企業將蒙受直接損失(包括離職成本、替換成本、培訓成本、質量成本和工作效率等)，並影響到企業工作的連續性、工作質量和其他人員的穩定性。爲穩定員工隊伍首先要加強員工培訓，重視對員工的人文關懷，留得住員工，加大“__”人才儲備比重。企業之間競爭日趨激烈的今日，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍是提升競爭力的一個有效舉措。“學習本事強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。僅有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，並根據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業辦成“學習型企業”。員工培訓主要體此刻兩個方面：一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司在201_年重視員工的培訓工作，如入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓，經過培訓，培養出能獨立操作的徒工，能夠大大緩解了技術工人不足的難題。經過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作，改善員工隊伍的年齡結構和專業水準，爲企業做好人力資源的儲備工作。其次，公司繼續研究給老員工必須的福利，如果員工能一次簽訂3年或3年以上的，並工作期滿的，公司給予必須年金補貼;第三，改變此刻員工食堂的承包模式，由公司自已經營，補貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓員工基本吃好，安心工作。
3、加強財務管理，拓寬融資渠道爲了解決企業流動資金緊張，影響生產投入的問題，一方面在企業內部挖潛，加強財務管理中的成本管理，統籌兼顧收支平衡，減少佔用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了生產計劃的進度要求。另一方面，爲解決新廠區建設的資金投入的問題，進取拓寬融資渠道，與各銀行接觸，把融資用於公司經營工作建設。
4、加強配件和原材料組織工作，確保生產計劃順利實施。採購工作要堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上與供應商確定合作，並不斷開發新的供應商，淘汰不合格供應商。堅持經常與供應商進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取優惠條件，有效減少採購成本，控制質量。在採購過程中，要充分了解請購材料、配件的品名、規格，密切配合技術、生產、財務、品保、倉庫等部門，做到急件或需用日期接近者應優先辦理。徹底改變因材料、配件質量問題或不能及時到位而影響生產及延期交貨的狀況，確保貼合質量要求的資材能夠及時供應，切實滿足訂單的生產需求。同時，建立信譽，與供應商合作雙贏，用有限的資金確保生產所需的換向器、機軸、軸承、電線、部份機加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產40萬隻、年產450萬隻馬達的生產計劃順利完成。
5、加大技術改造，提高技術創新。201_年技術部門在設計、工藝、工裝各方面還要做很多工作。在設計上：完成直卡彎卡自制，3月份實現批量生產;完成cg新增專用流水線安裝、工裝、夾具定型及量產。在工藝上：3月份前編制金工車間作業指導書;5月底前繪製各車間工裝夾具圖紙;6月份前完成編制__公司機加工藝、轉子工藝、裝配工藝文件。計劃添置或更新的設備有：滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。在人員配置上，加強技術開發隊伍的建設，提高產品技術水平和科技含量，增強技術創新本事，提高產品核心競爭力。力爭201_年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利，增加公司的無形資產。
6、強化質量管理。質量是企業的生命，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體此刻質量上。產品質量好的企業會有良好的市場，有良好的利潤和企業更好的發展前途，職工就有更好的收入和穩定的工作。爲了提高全公司質量意識，保證公司經過北京天一認證中心對我公司質量管理體系運行後的監督審覈，公司將六月定爲“質量月”，開展主題爲“規範化工作、創優質產品”的質量月活動。經過培訓，使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性，以及如何爲實現質量目標做出貢獻。並經過查問題、找隱患，規範了工作流程，提高了產品質量。做到“全員、全過程、全企業”的質量管理，從原材料的進入到成品的出廠以及售後服務等各個環節加以管理，從總經理到一般員工，從生產、採購領域到技術、銷售部門都開展質量管理活動。操作工人要嚴格執行制定好的工藝標準，要有自檢自查的職責感與本事。現場管理人員對操作工人必須天天監督，時時檢查。品保部門，不僅僅要加強隊伍建設，提高質量控制統計分析和增強防範質量問題的方法，對企業的產品進行細緻的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質量爲中心，以有效爲標準，以提高質量和增加經濟效益爲目的，嚴格執行《公司不合格品控制程序》，創造性地實行質量監控，全面提高企業的產品質量，杜絕批量性質量事件的再發生，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。
7、建立公司績效考覈機制的雛形，分階段逐步強化績效考覈的職責機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考覈。
8、生產工作方面，提高企業勞動生產率。201_年1月底根據各車間用工人員情景，制定最佳用工人員方案，春節後由生產部、車間和綜合辦共同配合進取招收新工人，確保正常生產人員的配備，經過工資、員工福利、保險、年功工資等手段確保員工隊伍相對穩定。生產部要本着“合理調度、均衡生產”的原則，根據車間生產本事的大小，下達生產計劃任務要合理、具體、明確;要密切聯繫配套、技術、品保、倉庫等部門，強化計劃管理工作，經過公司下達的年度計劃的指導安排去實施;生產部經過工作計劃去管理、控制檢查和落實，強化生產組織工作，確保銷售訂單履約率;提高“市場”和“質量”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念，想方設法應對客戶訂單集中、生產任務量大、生產週期嚴重不足、生產資金緊缺的困難局面。應對這道道難關，我們在生產組織中，一是對內打破常規，深挖潛力，提高設備的生產效率，銜接好裝配作業進度，強化作業現場的指導，把住質量關，紮實做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。二是高度重視企業的安全生產工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現場帶班檢查制，把檢查督促作爲經常手段，把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定職責協議，從程序和細節上確保企業生產安全。三是不斷加強倉庫管理。要想方設法切實做到倉庫物料管理賬目清晰，賬、物、卡一致;密切配合採購、技術、質檢、生產、財務等部門工作，從而降低運營成本，增加盈利。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變本事，確保生產計劃實施，確保經濟指標全面實現。
9、整合外貿和國內銷售部資源，進一步加大營銷工作力度，開創銷售工作新局面。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場，加強信息收集，以優異的質量和品牌站穩市場，還要以開放的視野，適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿意度調查，建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰培訓，提高商務談判中議價本事，準確市場定位。四是進取構建企業信息門戶和電子商務平臺，理順門業車間定價不歸口的弊端，繼續利用__在踏板車市場的信譽，借鑑“服務”優勢，主攻江蘇、浙江、廣東發動機企業，鞏固和擴大門業市場份額。
10、發揮黨、團、工會組織作用，增強員工凝聚力。注重企業文化建設，規範員工的言行，確保企業內部團結協作，使企業各項工作協調有序進行。要經過企業文化把企業、員工和社會三者有機結合到一齊，創立和諧企業。企業文化要以人爲本，尊重人的感情，在企業中創造一種團結友愛、相互信任的和諧氣氛，使企業文化成爲企業管理的一個重要組成部分和企業發展壯大的重要支撐。201_年公司要不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作爲員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。如：3、8節期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動，公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、檯球比賽，組織參加爬山活動，豐富企業文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況，“七。一”節前夕在黨員、青年團員和進取分子中開展“黨在我心中”競答活動。公司工會繼續開展關心員工生活，諸如送生日面，對生病住院員工進行及時探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。爲員工解決實際困難，免除後顧之憂，提高員工生活質量，籌劃__“員工困難互助基金活動”。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。我們全體__人要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取，振奮精神，迎難而上，爲實現公司201_年的經營目標和發展目標而努力奮鬥!
職員的自我鑑定篇4
這一年即將要過去，現在我對這一年我的各項工作做出鑑定，這一年來，我一如既往的熱愛教育，熱愛人民，熱愛我的學生，堅持落實黨的教育方針，忠誠於黨的教育事業，遵守學校的各項制度規章。不僅在思想上嚴於律己，還不斷深化學習教育教學觀念，積極參加各類政治業務學習，努力提高自己的業務素質。服從學校工作安排，按時完成學校佈置的各項工作任務。
一、工作實踐：
一年來，我除了擔任科任教學外，還兼任班主任工作，圖書館管理。在常規工作中，我認真備課上課，按時批改作業，上交各種資料。在教學上，面向全體學生，教書育人，爲人師表，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，思考能力。堅持以學生爲主體，尊重學生，以提高學生分析問題和解決問題能力爲導向，切實落實培養學生的創新思維和創造能力。
二、班主任工作：
在班主任工作中，我努力抓好學生的養成教育，營造良好的班級氛圍，改善學生的學習環境和增強班級的凝聚力。我經常主動與學生進行溝通，盡力爲學生解決相關的學習生活困難，重視與學生家長的聯繫與溝通，做好家訪工作，t;蓮>使學生能夠健康快樂的成長。關心後進生，保護他們的自尊心，鼓勵並指導學生參加各種活動，讓他們在活動中受益，樹立自信心。
在學校組織的各類活動中，我們的班級先後獲得了兩個“二等獎”和一個“優秀獎”，這對我不僅是一種鼓勵，也是對學生的一種鼓勵，我有信心在將來把班級管理做得更好。
三、圖書工作：
我自兼任圖書管理員以後，爲了提高學生的閱讀興趣，我採取了班級借閱與個人借閱的模式，圖書的借閱率有所增長。爲了更好的管理圖書，我對圖書館的藏書進行了再次的歸類，方便借閱和管理。在未來的圖書管理上，我有信心做的更好。
四、其他方面：
在教育教學中，我有時候對學生的教育教學還不夠全面，教學理念還不夠先進，班主任工作還缺乏經驗，在以後的工作中，我將努力彌補不足之處，提高自己的業務素質，爲教育事業的發展多做貢獻。
職員的自我鑑定篇5
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程，作爲卓能集團公司一名員工，作爲工程公司的負責人，我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣，卓能企業之蓬勃發展的熱氣，卓能人之拼搏奮鬥的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作鑑定如下
一、對20__年工作的鑑定
回顧公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
自工程公司8月份註冊以來，在集團公司的領導大力支持下，全體幹部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿意的成績：20__年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵採購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石採購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石採購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程，合同總產值13026059.5元，已完成總合同產值的47.36%，即已完成產值爲61693840.5元。
產生總利潤爲2714661.8元，利潤比例爲35.002%，這一切爲我工程公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的，在此，我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和鑑定一年的工作，主要有以下幾個方面：
1、工程公司於20__年8月份註冊成立
2、初步建立工程公司基本組織架構
3、初步建立工程公司基本運營制度
4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均體現了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創新高”方針;可是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見肘的表現
2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙
3、公司管理結構不明確無法對應專業職責人
4、工程初步成立部門人員不健全，部門設立不明確，導致公司無法構成正常的部門職責制、部門與部門銜接制
5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數據，無法對項目進行跟蹤有效控制
6、盲目施工使項目成本大大增加
回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小，可是有成績的同時也要正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二、20__年主要工作思路
爲使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：
1、要建設企業文化，提升企業形象
企業文化在一個企業中起着十分重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。
(1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，採用民主和集中相結合的方法，本着企業的效益增長和職工增長相同步的精神於近日完成了此項工作。要充分體現了“以人爲本，人人體現自我價值”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，爲企業的發展貢獻自我最大力量。
(2)、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之經過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
(3)、教育員工自我定位，清醒認識自我所負職責。上清醒認識自我職責的教育課。檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
(4)、獻愛心，暖人心，要充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，衆人相幫”。
2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個健康、進取、向上的管理體系
3、項目工程要做到分工明確，實時掌握工程進展情景，要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。
4、工程公司要體現“人、和、力、贏”四字體系人：以人爲本(體現人人爲我，我爲人人的貫徹思想)和：和睦和諧(團結就是力量)力：執行力、行動力、思考力(把執行力加思考力轉化成行動力)贏：互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)
20__年項目展望
1、針對20__年我公司的項目繼續發揮20__年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止20__年1月15日以完成總工程量的20%，後續項目施工要發揮20__年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。
2、20__年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)此刻正在籌備前期設計規劃階段，年前有望開始招投標的程序，此項目總概算約爲16.28億元，我們以及集團公司領導一向進取關注此項目的動態，此項目正式掛網招標，我公司將進取推進項目的投標等各項工作，如果中標，我們將以此工程爲重點目標工程，保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史，再創佳績，再創輝煌!
3、20__年中煤能化公司規劃建立高位水池，總投資概算額約爲2.47億元，我們將關注此項目招投標的實時動態，進取跟進，努力確保該項目正常上馬。
20__年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20__年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要進取行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，爲實現公司20__年年度目標任務而努力奮鬥!
職員的自我鑑定篇6
在工作中，能充分調動學生的學習積極性，激發學生的學習情緒，合理運用教學手段，以學生爲主體，教師作主導，以探究的方式創設教學情境，開拓學生思維，民揮學生的想象力，切實地向課堂四十分鐘要質量。開學初，能很快要組織好班委會，選出班級骨幹，努力培養班級骨幹。例如____________等同學，能積極配合老師抓好班風學風建設，創建優良的班集體，形成良好的班風學風。所以一年來，學生違法犯罪率爲0，差生率爲0，在學校中被評爲先進班級。
在教學工作中，做到認真備課，認真批改作業，作業格式工整、規範，並養成良好的學習習慣。對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業，找出知識的薄弱環節，及時進行補漏。例如，自己經常利用課餘時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好後進生的轉化工作。在課堂上，採用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高後進生的文化基礎知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我趕的良好學習氛圍。平時，自己還注意“兩手抓”：一方面培養好尖子生，一方面通過尖子生輔導後進生，以先進幫助後進，以好帶差，促進雙贏效果。例如，學期初，我制定了幫教計劃，開展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查，發現有進步的同學，及時表揚，獎勵。這樣，就充分調動了學生的學習積極性，掀起學習熱潮。
在學生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。例如當時有一個調皮學生，他叫___。他學習成績差，經常逃學，在班級中是“小霸王”。我採取和他經常談心的方法，與學生交朋友，做學生的知心人，與家長緊密配合，發現有一點兒進步的就及時表揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的威信。通過教育，他進步很快，後來還成爲三好學生。
在工作之餘，本人還努力鑽研教材，分析每堂課成功在哪裏，哪裏存在不足，不斷的總結經驗，不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。通過一年來的教學，在班級中，學生的學習風氣形成了，組織紀律性變好了，作業能依時完成，勞動積極肯幹，誠實有禮，互助互學，使學生得到了全面的發展。
年度考覈自我鑑定3
一年來，自己熱愛黨，熱愛人民堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。思想端正，作風正派，服從領導的工作佈置，辦事認真負責。
在工作中，能充沛調動學生的學習積極性，激發學生的學習情緒，合理運用教學手段，以學生爲主體，教師作主導，以探究的方式創設教學情境，開拓學生思維，民揮學生的想象力，切實地向課堂四十五分鐘要質量。開學初，能很快要組織好班委會，選出班級骨幹，努力培養班級骨幹。例如黃明周、黃彩菊等同學，能積極配合老師抓好班風學風建設，創立優良的班集體，形成良好的班風學風。
在教學工作中，做到認真備課，認真批改作業，作業格式工整、規範，並養成良好的學習習慣。對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業，找出知識的單薄環節，和時進行補漏。例如，自身經常利用課餘時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好後進生的轉化工作。
在課堂上，採用多提問，多檢查，和時疏導，和時反饋的形式，努力提高後進生的文化基礎知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我：一方面培養好尖子生，趕的良好學習氛圍。平時，自身還注意“兩手抓”一方面通過尖子生輔導後進生，以先進協助後進，以好帶差，促進雙贏效果。例如，學期初，我制定了幫教計劃，開展“伸出你的雙手，協助你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查，發現有進步的同學，和時褒揚，獎勵。這樣，就充沛調動了學生的學習積極性，掀起學習熱潮。在學生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。例如當時有一個調皮學生，他叫郭華富。他學習成果差，經常逃學，在班級中是“小霸王”。我採取和他經常談心的方法，與學生交朋友，做學生的知心人，與家長緊密配合，發現有一點兒進步的就和時褒揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的威信。通過教育，他進步很快，後來還成爲三好學生。
在工作之餘，自己還努力鑽研教材，分析每堂課勝利在哪裏，哪裏存在缺乏，不時的總結經驗，不時的空虛自身的教學水平和班級管理水平。通過一年來的教學，在班級中，學生的學習風氣形成了，組織紀律性變好了，作業能依時完成，勞動積極肯幹，老實有禮，互助互學，使學生得到了全面的發展。
職員的自我鑑定篇7
我是一名銀行的職員，目前正準備轉正，對自己轉正之前的工作也有了收穫，同時更加清晰的對自己工作有了認知。如此就對自己的即將轉正的工作做個鑑定。
在銀行試用期就職期間，我每天按照自己的工作規則進行工作，不去違反銀行制定的任何一條規定，於此我還嚴格的遵守着銀行所有的制度，遵守銀行的工作秩序。每天上班，我是提前到達銀行上班，下班一定是把所有的工作做完並且整理好之後，我纔會下班，做到按時準時。工作時上級交代我去做的工作，我也都會按照他們的吩咐做好，儘量的讓他們，滿意我的工作態度和工作結果。
在這三個月的試用期裏，我爲了順利的轉正，我不但努力的跟着銀行的經理學習，也會謙虛的請教他人，儘可能的學到東西，並運用到工作中去，給銀行帶去好的影響。除此以外，我一有時間，就會去看書學習，不敢有半分的偷懶，要知道銀行裏還有很多跟我一樣的人，都是競爭者，大家都在努力的爭取機會留下來，我自然也是不落後的。每天我都會抽出一點時間學習如何去推銷銀行的理財的產品，學習如何更好的服務客戶。這些當我學會的時候，它幫了我很大的忙，我成功的讓領導記住了我，也讓很多的客戶對我有印象很深，爲此我在銀行的基礎相對較牢靠，我也更加的付出自己的努力，勤奮工作。
現在的我，或許還是沒有做的最好，但是我都順利的通過了這段時間的考覈，順利的進入轉正期，同時我還在此期間獲得不少的經驗，這也爲我以後在銀行工作有了更多的底氣。即使我現在能力或許還是有欠缺的地方，我相信我之後會努力改正，會去加強個人的能力，把銀行工作的基礎在打牢一些。不足之處總有一天我會補全的，還會提高個人的自我修養和職業道德的修養。
轉正工作即將到來，我更多的是期待，因爲這纔算是真正的融入到銀行裏去，才能夠與銀行的同事們一起共事，會團結起來的。我期待以後的工作，我有更多的自信能做好個人的本職，也能夠成爲銀行裏的一名很能幹的職員，爲銀行去貢獻更多的力量。未來我的發展一定是可觀的，我可以做到比現在還好。
職員的自我鑑定篇8
作爲銀行的職員，我在銀行的工作是前臺櫃員，爲客戶辦理各項業務。如今自己的工作也完成的比較好，在回顧之前的工作，我從中所收穫了很多，也對自己工作進行鑑定。
在銀行，首先我遵守銀行規章制度很嚴格，我自覺的去遵循各項規定，不給銀行抹黑，盡職盡責的做着工作。爲客戶辦理業務是把銀行員工的精神彰顯到底。每天上班面帶微笑，禮貌用語問候，端正工作的態度，認真辦理業務，不給客戶造成困擾。作爲一名前臺櫃員，直面客戶，所有的行爲舉動都要按照規定來，遵守着所有的員工準則。我工作細心，在爲客戶辦理業務時準確快速，高效率爲客戶把業務辦理好，爲客戶解答疑惑，不把不好的情緒引向客戶，努力的把自己的那份工作做好。
我在銀行工作，我有優良自我修養，良好的職業道德，不做危害銀行和客戶的事情，遵紀守法。每一筆業務我都能細心、用心的辦好，銀行的賬單每天都會把報表做出來交給上級領導審查，細心認真的把每一筆支出算好，不然銀行有損失。在爲客戶辦理存錢的業務時，覈對客戶的每一筆錢，精心算好數量和總賬。這些工作做的越多，我就越熟練，我的辦理業務的能力也在不斷的上升。幾年的工作我得到了客戶的認可，沒有受到客戶的投訴和不滿，我把這份櫃員的工作做的很好，證明了自己能夠在這工作上做出應有的成績出來。
生活中我很明白一個人的能力是有限的，所以我很喜歡跟銀行的同事們相處友善，喜歡團結他人工作，一起爲這個銀行做貢獻。我格外的注重團隊精神，我相信只有大家團結起來，才能戰勝困難，才能以更好姿態去迎接挑戰。本行的所有工作也都能夠聽從領導的吩咐辦好，認真執行工作。做事考慮他人的想法，虛心聽取他人對自己的意見，會認真對自己進行反思，並及時改正。
我對自己這份工作很滿意，所以今後我會發揮出自己更多的優點去工作。面對未來，我自信自己可以去做好櫃員的工作，亦能讓自己更加的優秀起來，爲我們銀行的榮譽貢獻一份力，盡心做好自己的本職，爭取在本行把自己的成績提高上來，爲客戶提供更好的服務。
