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普通員工做下半年工作計劃6篇

人力資源職責 閱讀(1.63W)

工作計劃是我們達成目標的路線圖,需要緊密遵循,我們的工作計劃應該具備可操作性,避免過於理想化,以下是本站小編精心爲您推薦的普通員工做下半年工作計劃6篇,供大家參考。

普通員工做下半年工作計劃6篇

普通員工做下半年工作計劃篇1

作爲骨科的護士,整天面對的病患有很嚴重的骨裂,骨碎的,也有一些關節問題的病人,剛開始工作的時候還很不適應,但是現在還是能很好的完成醫生和領導交代的工作。現在我就下半年的工作做計劃如下。

學習方面

作爲一名護士,不能整天只是機械的做好自己的工作,準時交班就可以了,還有很多需要學習的地方,無論是護理的知識,還是緊急情況的處理,我都是需要學習的,下半年我計劃參加院裏組織的護士培訓課程,同時自己也要看完之前醫生推薦的幾本關於骨科的書籍,來到骨科做護士的時間並沒有多久,所以我對骨科的瞭解並不是特別的深入,不像一些老護士,即使醫生不在,她們也能幫病人解決一些問題,避免醫生不在而病人得不到幫助,特別是有時候急診,大晚上的時候,醫生都休息了,雖然還有值班的醫生,但是如果有緊急情況,值班醫生也是忙不過來的。所以對於學習來說,我掌握的越多,今後在工作中也能做得更好。

工作方面

除了日常需要做的護理工作,我也要能多參加一些急診的工作,讓自己得到更多的鍛鍊,只有明白了病人從進院開始的情況,後續的工作我也能更好的開展,不像有時候病房轉來一個病人,只看記錄,也能知道是什麼情況,但是沒親身瞭解他的情況,護理工作就沒有那麼好去做了,特別是有些病人脾氣不好,不是很原意配合護士的工作,這就很耽擱工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,瞭解她工作當中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,或者持續跟進的,做好臥牀病人的翻身按摩工作,以及按照醫囑給病人輸液,吃藥,做好相關的操作記錄。

配合方面,積極的配合醫生做好病患的相關工作,讓醫生放心,病人安心的在醫院裏面治療,多利用機會向醫生請教相關的問題,讓自己的護理工作能做得更好,特別是遇到一些之前沒遇到過骨科病患,更是要和醫生做好配合,多問多瞭解,才能更好的服務病人。和護士長還有同事的配合方面也是要做好,每天瞭解自己的工作任務,交接班的時候仔細的問情況,情況太多就用筆記好,避免自己忘記,及時處理好交接的工作。

下半年我的工作計劃主要就是以上方面,還有一些在未來的工作當中,也是需要自己多去調整,多配合醫生的工作,讓病人在骨科得到更好的護理服務。

普通員工做下半年工作計劃篇2

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧上半年的工作經驗和結合工作實際情況,制定下半年工作計劃:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成爲我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年裏將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場佔有率,擴大河南市場佔有面。根據20xx年支公司保費收入萬元爲依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,爲全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場佔有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xxxx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,爲公司業務發展提供人力保障。20xxxx年在員工待遇上,工資及福利待遇在上半年年的基礎上適當提高,同時計劃爲每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,爲xxxx年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

普通員工做下半年工作計劃篇3

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。爲保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。爲發揮工程部作爲物業和商家之間發展的良好溝通 關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規範工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關係物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規範操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;並將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的範圍,還比較有限,特別是侷限於自身知識的結構,爲進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常佔物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

(1)提高所有員工的節能意識。

(2)制定必要的規章制度。

(3)採取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造爲節能型燈具控制開關改造爲觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考覈控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電錶並進行彙總,做好節能降耗的工作。

普通員工做下半年工作計劃篇4

一、學科現狀簡要分析

在上學期開展的“全縣國小中青年教師課堂教學大賽”活動中,我通過聽課和座談等形式的調研,初步瞭解了全縣國小科學教學現況;學科教師的師資隊伍情況以及本學科在新課程實施過程中所面臨的困惑和急需解決的問題。

1、課堂教學情況:從所聽的課堂教學看,多數中心國小、縣直屬國小的科學教師駕馭課堂的能力較強,能發揮教師的主導作用和學生的主體作用,在指導學生合作學習,引導學生進行科學探究中能夠調動學生的多種感官參與活動,親歷探索發現,培養了學生的動手能力、觀察、實驗能力和思維能力。

2、師資隊伍情況:目前國小科學教師年齡老化,多數科學教師崗位不穩定,其中多數是在學校當了幾十年的班主任後要退休了,學校領導讓他們教一些小科,因爲擔任本學科崗位的年限少,所以,有的對教材不熟,有的乾脆不知道科學課怎麼上。全縣40歲以下的中青年教師不到10人。原有的6名中青年骨幹教師還有兩人去當了班主任,好在這兩人還兼任科學課的教學。

3、實驗室建設及使用情況:16所國小多數學校有實驗室,但實驗器材還是10年前配置的自然教具,破損嚴重,近些年來一直沒有更新過。部分學校只有責任心強的科學教師能夠利用學校及身邊的材料帶領學生自制教具,上一部分實驗課,其他教師基本上是隻帶一本書去上課,實驗課基本上是不上。而東興鎮的市級骨幹李佔英老師在利用學校及身邊材料帶領學生自制實驗材料方面做得,因此他的實驗課也上得有聲有色。

二、採取的策略和要求

面對以上諸多不利因素,我想我們能做的,就是面對現實,積極應對。

首先,我們要積極爭取有條件的學校從素質教育的全局出發合理配置專職的中青年科學教師,並努力使其在本學科的教學中穩定下來。

其次,建議有魄力的學校領導重視實驗教學,逐步購置與科學教材相配套的教具。

再次,加大對科學教師的指導、服務的力度,幫助科學教師解決科學教學中遇到的實際問題。

因此,要求在崗的所有科學教師必須做到以下幾點:

一是要深入學習《科學課程標準》,明確課標要求。並把新課標的新理念熟記於心,付諸於行。決不能再做穿新鞋走老路的事情。

二是要勤於鑽研科學教材和教參,構建系統的科學知識體系,吸納正確的教學方法。因爲教師只有用科學的知識和方法指導學生參與科學探究活動,培養學生的科學素養纔可能實現。在期初視導中,我發現人民國小的老教師張虹名在備課時非常認真,教案中不但有本學段的科學課程標準、明確的教學目標,突出的重點,突破的難點,而且要準備的教具詳細,教學過程完整,教學環節清晰,充分體現了科學課標的某些基本理念。單從張老師工整規範的書寫功夫,某些課的教學設計長達三篇之多,就特別值得年輕教師學習。在教案設計方面張虹名老師是我們所有科學教師學習的榜樣。

三是各學校要給教師們集體備課的時間(哪怕是兩週一次),支持教師們充分利用集體備課的智慧,解決教學中的重點、難點問題,並且通過資源共享促進教師們的交流與合作。

四是要充分利用學校和身邊的現有材料或者自制教具,上好實驗課。使實驗課真正成爲孩子們學習科學知識、探索科學奧祕的樂園。

五是對於那些不適合我們當地情況的教學內容,有條件的學校和教師們要充分利用網絡和其它資源開發教學資源,從而實現“用教材教而不是教教材”。例如:四年級下學期科學教材《各種各樣的花》一課,油菜就不是我們當地種植的植物,但通過學習我們知道它是十字花科,那麼,我們就可以用我們知道的十字花科的其它植物如白菜、蘿蔔等來代替它進行教學,然後舉一反三,同樣能夠認識油菜花的構造,從而完成教學目標。

六是要向四十分鐘課堂要質量,做到課前準備充分,教學目標明確,教學環節清晰,教學方法靈活得當,教學效果明顯。使常態課的“樸實、精彩、高效”在常規教學中落到實處。

七是科學課的課後作業要靈活掌握。對於那些有利於培養學生動手實踐能力,又比較容易做到的小製作、小實驗以及觀察和記錄方面的內容,可以交待給學生利用課餘時間完成。你可以不要求每個學生都完成,但是對於完成作業的學生一定要及時鼓勵,並大加讚賞。因爲教師的鼓勵和讚賞往往成爲學生學習科學知識、探索自然奧祕的極大動力。

三、主要教研活動及具體安排

(一)研究型團隊網上工作室建設

爲了進一步提升校本教研效益,整合教師的個人反思和教師集體的同伴互助,以及專業研17咳嗽鋇淖ㄒ狄領三種校本教研力量,從九月份開始,各校就要充分發揮骨幹教師的中心輻射作用,加強研究型團隊和網上工作室的建設。上學期,建設國小的郭東偉老師協助我創建了木蘭縣國小科學網上工作室,他所在的建設國小也已經建立了全縣第一個國小科學網上工作室——建設國小科學工作室,骨幹教師郭東偉在此項工作中做出了很多努力,成爲此項工作中的先行實踐者。在此,特別表揚這位年輕教師勇於擔當重任,敢於創新的精神。這學期要求鎮內其它三所國小都也創建自己的科學網上工作室,每個鄉鎮都要創建一個科學工作室,並且不斷充實活動內容,不斷豐富活動形式,從而不斷提高科學網上工作室的實際效果,使它能夠真正成爲我們科學教師學習交流的有效載體。本學期末,初教部還將根據各校科學團隊的活動情況和網上工作室的建設情況評選出縣級的優秀網上工作室及先進個人。希望大家齊抓共管,在最短的時間內抓出成效來。同時,還想麻煩各位領導幫我把各自區域內的網上科學工作室的人員名單以及他們的qq號碼在一週內報給我。我想把全縣能夠參與科學學科活動的教師儘快地加入到國小科學工作室的qq羣裏,這樣更加便於工作。在此,先謝謝大家,辛苦同志們了!

(二)開展全縣首屆綜合學科的教師素養大賽

七月份,初教部已經下發了全縣首屆綜合學科的教師素養大賽的活動方案,本學期擬定於11月4日開展此項活動。要求各校選拔和組織好選手,及時上報參賽團隊,屆時參賽。希望各參賽單位都能在充分準備和演練的基礎上賽出好成績,我們將在這此活動中選出五位優勝者,做爲下學期參加哈市第二屆科學教師素養大賽的種子選手。

(三)發展性課堂教學策略研究

本學期,重點開展教學模式和教學方法的探索,總結提煉成果,並參加十月份初教部組織召開的第二屆“文墨杯”課堂教學大賽。希望各校要在科學課堂教學的模式和教學方法下功夫,推出自己具有區域特色的科學教學模式。

(四)開展網絡uc教研活動

上學期,哈市國小教研部組織了4次uc網絡教研活動,由於兩次活動我都在參加市裏其它教研活動,所以沒能全面統計我縣科學教師參與活動的人數。但就後幾次我參加活動的情況看,市教研員表揚各縣能踊躍參加活動,我縣應該是其中之一,其中人數較多的單位有四個縣直屬國小,還有木蘭鎮、建國、利東等幾個鄉鎮,在此,提出表揚。爲了進一步有效開展網絡教研活動,哈市國小教研部這學期又開通了4個uc房間,旨在網絡教研常態化,也成爲教研培訓的新平臺。爲了加強研究型團隊建設,展示團隊建設的成果,在十一月份將開展“研究型團隊教研活動月”活動。活動時間是十一月份每週一的下午兩點至三點,共四次。內容是哈市香坊、南崗、道里、道外四個區的團隊研討活動。房間名稱“國小數學科學教研”密碼:123456

要求:各鄉鎮中心校、一貫制學校和縣直屬國小領導積極動員、認真組織有條件上網的老師積極參與,參與uc教研活動的所有人員和以前一樣,一律實行實名制(例如:建設國小:郭東偉)。這學期我要詳細記錄參加活動的情況,並做爲這學期評選uc教研先進個人的的有效依據。

(五)啓動x課題研究工作

教育學會的課題立項申請已經通過。本學期,我們將跟隨哈市教研員承擔的一個子項目,重點研究的課題是:“研究型團隊建設的模式與操作策略研究”。近期哈市教研部將召開課題開題會,確立子課題以及實驗學校和教師。請各位領導回去後,及時把要參加課題立項的並且能夠參與研究活動的教師報上來,過期不予補報。時間截至到9月26日。

普通員工做下半年工作計劃篇5

上半年的工作已經隨着時間過去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的經驗和回憶,會一直留在我的心中,作爲我在將來工作中的嚮導和助力!我是個比較“喜新厭舊”的人,雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯的鼓勵。但是,到了現在,這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績,我更爲期待着下半年中我能拿到怎樣的成績。

眼看下半年的工作也即將來臨,我對自己在20__年下半年的工作也定下了目標,希望我能朝着這個方向不斷的前進,在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20__年下半年工作計劃如下:

一、整裝待發

作爲即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎麼能帶着“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,將上半年的剩餘的雜事都清理乾淨,在後面以一個全新的狀態來參加工作,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。

二、個人方面的修整

在上半年的工作中,我學到的東西可不僅僅是工作中的經驗和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,並在之後的工作中不斷的重複着改正和尋找的工作。

截止到目前,我任然有許多的地方沒有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成爲一個完美的人是不可能的,但是隻要堅持去改變,我總會變得更加的出色!在下半年裏,我會繼續堅持着這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。

三、工作方面

在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態方面的調整。在上半年的工作中,我發現面對現在的顧客,過去的銷售方式已經不是特別適合了,我需要轉變我現在的銷售方式,要去學會迎合顧客的要求,試着在下半年改變自己的銷售風格。

同時,也不要忘了像那些業績高的同事們去學習、討論。他們能做的比我好,一定是有什麼原因的,爲了做好,我也要去試着去向這個方向改變。

四、結束語

下半年,我會繼續在夢想的道路上繼續努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝着目標前進之前,不要忘記對自己訂下前進的方向。

普通員工做下半年工作計劃篇6

一、計劃擬定:

1、年銷售目標:

1):作業本年銷售目標300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2):筆記本年銷售目標200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增

2、銷售方向:

1、本地市場,以延安市爲根基,向周邊縣級市場拓展業務:

1):延安市區各批發市場發展經銷商,每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場儘量全面發展客戶。

2):延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3):延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展,潛力較大。

4):延安地區每個縣城的批發門市須努力開發,若縣城批發門市無法做到客戶資源意向可開發零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,或瞭解藍輝印務有限公司的產品。

2、外地市場:

1):陝西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商,暫時包括以下地區:西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2):每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據市場客戶的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3):如果各省的一級批發市場,暫時很難做到市場的投入或投入後效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商,使二級市場成熟之後包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

二、客戶回訪:

目前在國內市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,爲穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶之間的關係:

1)關係維護:

爲與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售後協調:

目前情況下,我公司應以:“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化爲客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

三、價格政策:

1、定價原則:

1):拉大批零差價,調動代理積極性;

2):結合批量,鼓勵大量多批;

3):以成本爲基礎,以同類產品價格爲參考,使價格具有競爭力;

4):順應市場變化,及時靈活調整。

2、目的

1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,擴大其影響;

2):作爲獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

四、開拓創新,建立靈活的激勵銷售機制。

開拓市場,爭取客源:

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業績考覈管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考覈銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩定老客戶,開展新客戶,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

五、密切合作,主動協調:

與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮公司的整體銷售活力,創造效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。