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1.生產計劃的編排與調度，生產物料的跟進與控制，成品出貨安排。
2.物料需求計劃的編排與調度，庫存週轉率的提升。
3.B0M常備料和非備料規劃及物料變更。
4.監督生產計劃和物料需求計劃的執行，協調生產，保證生產暢通。
5.覈算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。
6.積極配合公司發展，爲公司降低成本及嚴格執行JIT。
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