我們寫的演講稿是要當衆演說的，所以一定要認真對待，大家在收到每場演講任務之前，肯定要提前寫好演講稿才行，本站小編今天就爲您帶來了副中心演講稿7篇，相信一定會對你有所幫助。
副中心演講稿篇1
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!春回大地，萬象更新，在這生機盎然的季節裏，我們迎來了三八婦女節，在這裏讓我代表全體同學衷心地祝願所有女老師們節日快樂!祝願天下的婦女們節日快樂!
3月8日是婦女節，是我們心中難以忘卻的日子。這個節日，是我們對母親的讚美和頌揚，是提醒我們時刻記住：感恩我們的母親。
我們都曾在廣告中看到一個小男孩爲自己母親洗腳的感人片斷，可在現實生活中，又是否是每個兒女都能夠做得到的呢?“滴水之恩當以涌泉相報”，我們或許有時會對一個陌生人的一點關懷念念不忘，卻對母親的大愛熟視無睹，嫌她嘮叨，或因一些小事就大發雷霆……然而，母親卻永遠在一旁默默地支持我們，耐心的開導教育我們，給予我們支持和鼓勵。
母親給予我們生命的體驗，我們感激;母親使我們茁壯成長，我們感激;母親給予我們的教育和開導，使我們獲取知識和力量，我們感激;在我們的生命裏，總會有困難和曲折，是母親給予我們關懷和幫助，我們更應感激。
母親對我們有三重恩：生我之痛、養我之辛、育我之苦。是母親給了我們生命，給了我們偉大的母愛。母親是我們的啓蒙老師，她教給了我們做人的道理，教給我們學會生活。是我們的母親!她用勤勞的雙手，溫暖的懷抱、博愛的肩膀爲我們撐起廣闊的天空。
今天我們漸漸長大了，白髮卻悄悄爬上母親的鬢角，我們學會了母親教給我們的受人滴水之恩當涌泉爲報，但卻常常忽略了日漸衰老的母親爲我們付出的心血。“誰言寸草心，報得三春暉”。一個微笑，一句問候，一個卡片……微乎其微的一件小事，對於母親卻是最甜美的甘露。
在這個節日裏，爲了表達對母親的感恩之心，我們倡議：同學們，拿起紙和筆，寫一封信，用心去頌揚你的母親、感謝你的母親;爲母親製作一張溫馨精緻的賀卡，上面寫滿你對她的思念;給母親一束美麗的康乃馨，真誠地對她說聲：“媽媽，我愛您，祝您節日快樂!”全體同學們，讓我們積極行動起來，爲母親獻上一份特殊的禮物，傳達一份最美的祝福，以實際行動：家裏的事幫着做，能做的事自己做，來報答我們偉大母親的養育之恩!
最後，讓我們共同祝願天下所有的母親三八節日快樂!祝福她們永遠平安幸福，健康長壽!
我的演講完畢，謝謝大家!
副中心演講稿篇2
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xxx，大專學歷，xxx學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟xxx移動分公司，就任xxx區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了xxx移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是xxx移動分公司xxx區域中心主任。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。
作爲世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認爲只有以市場爲導向，以客戶爲中心，以網絡爲依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作爲一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動爲客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認爲：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成爲企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成爲開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認爲：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心爲客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意爲標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。
從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融爲一體，達到企業與客戶的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡
導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人爲本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認爲基層管理者首先應該是一名勞動者，是爲企業、爲員工、爲客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要爲其管理範圍內員工的行爲和結果負責，要爲企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求，幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
謝謝大家！
副中心演講稿篇3
尊敬的院領導和同志們：大家好！
非常感謝各位的信任和支持，使我有機會站在這裏參加總務科科長的競聘，接受領導和同志們的挑選，以實際行動支持院務會的決定。同時，藉此機會，增進領導和同志們對我的瞭解。我願意把自己過去的工作、學習經歷，以及我對新崗位的理解、認識，向各位領導和同志們進行彙報：我叫董瑾，現年54歲，中共黨員，高中學歷，現任總務科副科長，現我應聘的崗位是院總務科科長職務。自從在醫院工作以來，一直從事負責醫院上下水和暖氣管道的維修，清掏院內大小化糞池的污泥和管理操作污水處理設備等工作，並且也知曉院內各個部位水暖設施的設施佈局，工作中始終堅持不分工作和休息時間，隨叫隨到，多年來始終堅持這樣的工作作風和工作態度，得到了院領導和各科室的認可，也爲醫院的安全工作晝夜操勞。工作紮實可靠，認真勤勞是我個人的最大特點。我於20xx年年底擔任總務科副科長職務，在做好院內污水處理及鍋爐正常運行、停爐維修保養工作的同時，積極配合醫院做好各方面的工作，其中包括無障礙坡道、樓道聲控燈、電器線路整治、安全通道障礙清理、單身公寓照明、辦理停車場手續等工作，爲了更進一步地改善我院的醫療及院內環境和麪貌，提升全院醫療水平，按照院領導的工作要求及安排，克服人員少、任務重、時間緊等諸多問題，全科人員團結一致，齊心協力，加班加點完成每一項工作，期間對行政樓的外牆粉刷塗料、欄杆刷漆，參與門診樓總體粉刷及室內物品的搬運，對門診四個樓梯通道及四間房屋格擋拆除清理，對專用電纜的固定、部分拆除後電線的改路、埋線及用電線路的調整改造，給住院部、中西醫科及鍋爐房更換了門牌，門診樓各層過道進行了吊頂，並對門窗地面進行刷油及室內外牆面、以及住院部大廳、醫院外圍護欄和圍牆進行了油漆及塗料的粉刷，使我院整體環境衛生得到了根本的改變。
一年來，帶領全科人員齊心協作，克服困難，以院內整體爲大局，積極配合臨牀科室做好各方面的工作，踏踏實實、認真負責地完成院領導交給的各項工作及任務，工作中任勞任怨，不計報酬，加班加點，堅守崗位，履行職責，同時要總結經驗，積極進取，取長補短，不斷完善總務工作，爲下一步更好地爲各科臨牀科室服務好，把總務工作做細做好，做紮實，這樣總務工作才更有凝聚力、戰鬥力，爲今後本院的各項工作加倍做出努力。我之所以競聘總務科科長的職位，基於以下因素。
第一，自身素質過硬。在政治修養上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐，勤於學習，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞醫院的中心任務開展工作，得到了院領導的肯定。在自身素質上，具有積極進取、樂於奉獻的事業心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作幹勁，認真負責、永不服輸的工作熱忱，鍥而不捨、執着務實的工作態度，團結友愛、合作協同的團隊意識。思想作風上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領導，支持領導的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有着良好的人際關係和廣泛的社會關係。
第二，我在總務副科長崗位上已工作一年多時間，比較掌握和熟悉總務科業務，有一定的實際經驗，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力。在此次競聘之前，我擔任院總務科副科長這一職務。在工作中我不斷吸取教訓積累好的經驗，在做好各項臨牀供應和保障服務工作的同時，首先抓好科室內部管理，摸索出適應醫院實際情況的後勤模式，統一全科人員的思想，逐步達到設備齊全、服務一流、質量過關的總務工作，向管理要效益、用服務樹形象、以開拓圖發展，整體推進總務各項工作穩步前進，經常利用開會學習期間，進行人生觀價值觀的討論，使全科同志明白作爲一名後勤服務人員，就是要樹立後勤圍着臨牀轉，必須做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”，這樣才能很好的爲臨牀服務，爲病人創造一個良好的就醫環境，科室年初還制訂了適合各班組的管理考覈制度，並與每位科員簽訂了目標考覈責任書，通過責任書的簽訂，促進了班組與班組之間團結協作、共同努力，牢固樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、求真務實服務臨牀的精神及奉獻社會的職業道德，我認爲要做好
這一工作，應該做好以下幾點：
1、應帶領全科職工認真學習黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質，積極塑造科室形象。
作爲科室領導不但要盡職盡責的完成本職工作，而且還要根據科室工作的特點進行認真的分析，研究做好與其他臨牀科室的協調配合工作，開拓延伸以便工作創造性的向前發展。
2、熟練掌握我科各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數量，並保證及時、優質、優價採購，合理安排採購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的`購、存、發工作，做好材料購買、入庫保管、發放各項程序的監督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時彙總相關材料的購買、發放、使用、庫存等相關數量、金額，做到賬務相符。
3、組織做好門衛的安全保衛工作，組織做好科室職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區域的衛生保潔工作，要求做到不留衛生死角，及時對衛生打掃情況進行檢查。
4、組織完成領導交辦的其他工作和學習任務。如果這次競聘能夠得到領導和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發揚愛崗敬業，團結協作的工作態度和無私奉獻的精神，紮紮實實做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務，進一步認清總務科工作在全院工作大局中所處的位置，完善並修訂總務科的工作目標，不斷在服務中提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量，爲同志們做好優質服務，同時繼續發揚髒活累活幹在前，關鍵時刻到現場，設施維修我專長，爲醫院工作不張揚，一門心思一個心眼的幹好工作。我的演講完了，請領導、同志們相信我、支持我。
謝謝大家！
副中心演講稿篇4
尊敬的各位女教職工：
你們好!
又是冬雪消融的季節，又是春風駘蕩的三月。值此三八國際勞動婦女節來臨之際，我代表學校領導向辛勤工作在教學第一線及各工作崗位上的姐妹們致以節日的祝賀和問候!
過去的一年，我們泰安五中穩步發展、不斷進步，取得了不俗的成績，這些成績的取得與我校25位姐妹的辛勤工作是分不開的。你們在各自平凡的崗位上發揚了“巾幗不讓鬚眉”的精神，與男教師一起創造了並創造者五中的歷史。你們在三尺講臺上兢兢業業，勤奮耕耘;你們肩負着工作和家庭的兩付擔子，無怨無悔，樂觀開朗;你們對待教育教學工作精益求精，一絲不苟。你們不僅支撐着一個個的家庭，更支撐着一個需要不斷髮展不斷創造的高中學校。作爲一位女兒、一位妻子，一位母親，你們把溫暖和愛心獻給了家人：你們不愧是好女兒、好妻子、好母親。作爲一名職工、一名教師，你們把智慧和熱情獻給了學校：你們是當之無愧的好教師，是學校的半邊天!你們雖沒有堅實的臂膀，卻肩挑着工作和家庭兩副重擔;你們雖沒有強健的體魄卻撐起了泰安五中的半壁江山;你們把汗水撒在了課堂，你們用知識裝點了校園，你們用智慧放飛着學生的希望，你們用高尚的師德照亮了五中的明天。
回顧過去，學校因有你們而倍感欣慰;展望未來，我們因重任在肩而倍受激勵。新的一年，將給學校帶來良好的發展機遇。同時，我們也將接受更嚴峻的挑戰。新的一年、新的起點、新的目標，需要新思維、新奮鬥和新突破，希望教職工姐妹們適應時代的要求，努力加強學習，不斷提高自身素質，繼續發揚敬業、創業精神，爲五中的發展和壯大貢獻自己的智慧和力量。
三月的春風驅走了塞外的嚴寒，三月的春風描繪着五中的燦爛，三月的春風播撒着成功的種子，三月的春風把樸實無華的五中女教師裝點成世界上最美麗的風景。讓我再一次向可敬的各位姐妹致以深深的敬意和祝福，祝福各位在緊張忙碌的工作中保重身體，祝願大家在平凡的崗位上繼續書寫人生美麗的篇章!
祝願大家節日愉快、工作順利、家庭幸福!
副中心演講稿篇5
尊敬的領導，各位同志們：
大家好！感受**領導的信任和同事們的支持，讓我有勇氣站在這裏。首先感謝**領導的信任和同事們的支持，今天我競聘的崗位是：市政服務中心副主任。
一、首先我作下自我介紹
我叫***，**年出生，畢業於***，中共黨員，現爲***。從**年從事**工作開始已經有*年了，先後在***崗位和***崗位任職。（根據實際情況作修改）
二、參加本次競聘的優勢
（一）長期的基層工作時間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業務工作的內容，特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法，既可抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。
（二）憂患意識和創新意識。市政服務工作要求工作人員積極進取，努力開拓，不能沉湎於已取得的成績，要有居安思危的心態，我始終堅信“無功就是過，無爲就無位，四平八穩者不穩，安於現狀者不安”。
（三）良好的溝通能力和敏捷的反應能力。*年工作來，培養了我良好的溝通、反應能力，這也是市政服務中心副主任一職不可或缺的能力。
（四）良好的處事與管理心態。工作期間讓我培養了遇事冷靜，沉着應對的心態，讓我有能力上任市政服務中心副主任一職。
三、如果競聘成功我決定從以下三個方面展開工作
（一）突出一個“中心”
不論是管理的那個方面，其核心都是爲了着力提升黨員幹部的綜合素質，爲市政服務中心結構調整和提供智力支持和技術支撐，要緊緊圍繞各項“中心工作”來開展工作，真正體現“以人爲本”的宗旨。
（二）建好兩個“平臺”
通過建立市政服務中心長效機制，爲我市政服務中心幹部開展各項學習，確保市政服務工作能正常運作，爲市政服務工作的開展提供基礎。
（三）實現觀念“突破”
通過抓學習、培訓、提高素質，努力在思想觀念上實現創新，在工作思路上實現創新。
各位領導，同志們：如果你們選擇了我，在今後的工作中我將用自己的忠誠、敬業、創新來證實自己。假若我未能如願，我將在現在得崗位上繼續努力，認真做好領導安排的任務。
謝謝大家！
副中心演講稿篇6
各位領導、評委、職工代表同志們：
今天在這裏參加公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，做爲一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標誌着公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利於優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言，由於年齡的關係，也許這是第一次，也是最後一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中儘快成長，爲公司的發展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一彙報，請評議。
1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。
從1995年到20xx年，社保中心爲公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；爲879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100。養保險工作的規範化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，並連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。
作爲企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的`情況下，最大限度地保障企業的利益。比如，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金髮放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6調整爲6.5，爲公司節省資金1100多萬元。
從1998年至今，公司實施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績。改革後的醫療保險保險制度採取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨範圍內。截至20年，社保中心共爲全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，爲職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用20多萬元。在職工的醫療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，爲公司的“三項制度”改革提供保障。
隨着社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！
副中心演講稿篇7
各位領導，各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是客戶服務中心副主任，從**年至今，已在業務戰線工作近**年，曾負責省外捲菸調撥、網建、基層隊部隊長等工作，對我菸草公司從粗放型的大出大進，過渡到落實到每個零售經營戶的電話訪銷，親身經歷並參與了銷售模式的每一次轉變，對於現在競聘的客戶服務中心副主任，我自認爲能夠勝任。
客戶服務中心是從業務經營科轉變而來，雖然名稱有所變化，但職責變化不大，主要是在市公司和我局領導下，負責本市捲菸營銷、客戶關係管理和售後服務工作。並對有關客戶關係管理、網絡建設和捲菸價格管理的內容的執行情況進行監督落實。負責捲菸營銷活動的策劃、組織和實施，建立健全服務體系。及時掌握市場動態和客戶需求信息，將重大市場變動和客戶意見及時上報決策層，適時提出適合本市的經營方針、營銷策略和可行性方案。同時在客戶關係管理體系的指導下，組織客戶經理開展客戶滿意度調查、客戶拜訪和客戶測評等工作，負責對本局營銷人員的管理，對營銷人員的痕跡工作進行督促、檢查和指導。
明確了職責和目的，一旦競聘成功，我將認真負責的履行好客戶服務中心副主任的職責，積極配合主任工作，完成局領導交待的各項任務，爲我菸草貢獻出自己的一份力！如果大家信任我，就請投我一票。如果競聘不成功，我也不會氣餒，說明自己還有很多不足之處，我將戒驕戒躁，更加謙虛、謹慎的向在座各位學習。
謝謝大家！
