寫演講稿的目的在於將自己的觀點傳達給更多聽衆，你想演講有水平，就要學會認真思考你的演講稿，本站小編今天就爲您帶來了院長演講稿範文6篇，相信一定會對你有所幫助。
院長演講稿範文篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱着一顆奉獻之心！在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們爲我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫院副院長。
下面，做一下自我介紹：我叫**，今年**歲，中共黨員，中級職稱，我於20___年畢業於**學校，同年分配到本院工作；xx年因工作需要曾到衛生局工作；20___年回本院工作。我曾先後從事臨牀、院長助理等職務。
經綜合權衡，我認爲我具有以下幾點競聘優勢：
第一、我具備良好的個人素質。我思想敏銳，善於學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、爲人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第二、我具有較強的溝通協調和管理能力。我性格穩重、隨和，爲人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。**年的醫院工作和*年的衛生局工作經歷，讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是助理的工作經歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛鍊，綜合素質有了很大提高。
第三、具有較高的政治素養和敬業精神。我爲人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業精神。多年來，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的各項方針政策。因而，無論是從政治素質還是從敬業精神上，我都無愧於領導和同事們的信任。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上醫院副院長的工作崗位，我將做好以下工作：
第一、完善制度，加強管理，降低成本。我將協助院長建立完善成本覈算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作爲當前管理工作的重點。不斷提高服務水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。並協助院長建立以科室成本覈算爲基礎以效益評估爲過渡，以質量控制爲核心，以係數分配爲槓桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行爲。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。
第二、銳意改革，加強隊伍建設。將協助院長加強內部體制改革，優化內部結構，大力推進醫療衛生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業務水準，能征善戰的醫療隊伍。
第三、積極協調關係，加強反醫療購銷商業賄賂。在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係，充分發揮自己在醫院和衛生局的關係，改善、加深我院與兄弟醫院的關係，在工作上爭取多合作，多支持。爲加強反醫療購銷商業賄賂，我將加強對集中招標採購的監督檢查，進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
如果有機會爲大家服務，我願將此次衛生院副院長競崗爲契機，按照醫院管理年的要求，把便民、利民、方便羣衆就醫、減輕羣衆負擔、提高醫療水平作爲工作的目標，緊密依靠全院幹部職工，同舟共濟，爲（區域）父老鄉親構築一道綠色的醫療安全屏障。
謝謝大家！
院長演講稿範文篇2
各位領導、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。
我叫__，現年__歲，現任__。之所以參加競聘區醫院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優勢：
一是我熟悉並深深地熱愛醫療衛生事業。我於年畢業於學校專業，畢業後一直從事臨
二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨牀科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。
三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院，也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位，社區居民以及周邊地區羣衆開展各項醫療救治工作，同時還承擔着全區徵兵、升學體檢及傷殘鑑定等政府職能。在區域醫療機構設置中，區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局，緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區醫院的建設一定能夠搞好。
如果領導和職工羣衆信任我，選擇我做區醫院的院長，我將竭盡全力，爲抓好醫院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫院面臨着極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，儘快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況，合理規劃和設置醫技科室及住院牀位，搞好新設的傳染病診治和急診急救;精幹設置管理科室及後勤部門，全方位地、全心全意地爲一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持，使新購置的ct、彩超、_光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯，走出去，請進來，鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯繫及合作，同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯繫，擴大患者源，提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要採取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發揮每個班子成員和中層幹部的作用;要重視現有專家和專業技術骨幹，激發他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流，形成濃厚的學習鑽研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配製度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現優勞優酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業人才給予重獎。
3、要把人民羣衆利益和醫院形象放在覈心位置。醫院的工作對象是廣大患者，是人民羣衆。患者羣衆的評價直接反映醫院的形象，極大地關係着醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者，有利羣衆去做。要教育引導全體醫護人員樹立爲患者和羣衆服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施，限度地爲患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利於患者羣衆;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫患糾紛，維護醫院形象。
各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長，我將不負衆望，堅決履行我的;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續做好目前崗位的工作，同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。藉此機會，我衷心地祝願加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!
謝謝大家!
院長演講稿範文篇3
各位評委、各位同事：
大家好!
今日，站在這處，競職北京院長的演說,我心裏不止涌動的是一腔的殷勤,並且加多了十份的自信:在__辦公_年，有在__科、__室辦公的經歷和積累了對___管理辦公的經驗;站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團體上給我供給了這麼一個難的的機緣，使我可能成功實現自個兒的人機體機能想;期望經過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。
第1、我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情願呈獻的神魂。三十積年的辦公經歷，尤其是通過__的淬鍊，使自個兒不管是在哪一個崗位，我都非常重視增強政治思想素養。尤其是__辦公以來，面臨全新的業務和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機緣盡力儘量學習，不止在最短的時間內適合了辦公的需求，並且在辦公中施展了一名共產 黨員的前鋒值得學習的效用。在投身__主任辦公中，我始末能環繞核心、服務大局、切規章制度合實際履行“參謀幫辦、監督催促查緝、綜合協調、後勤保證”等職能，拓寬創新，敦實辦公。
第二、我具有團接合作,團體協調,具備獨當一面的辦公有經驗。我覺得，自個兒具有充當__院長的素質能力和有經驗。我一直在投身__科、__等辦公。尤其在任__主法定期限間，我深深意識到：__辦公是一項政治性、政策性、綜合性、整個的局面：胸懷～性很強的辦公。我抓__辦公思考的線索清楚，身先士失，團接合作,團體協調,能搞好部門處室之間的協調,有團隊神魂;在__辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協調各方的效用;能爲上層當好“參謀”和幫辦;能做好對各項決議、表決因素的督辦辦公;能協調各方的關係，各個方面推進__辦公;我能深化精細周密搞好全方位的服務辦公。
如上, 我覺得自個兒能足以擔任__院長官位。我很清楚的看見，隨着__外部和內裏背景的變動，作爲一個綜合性管理和服務部門，對各個方面進展所起的效用將越來越關緊，同時對總和擔任職務的人綜合素質能力的要求也在不斷增長。經過這幾年的辦公實踐，我積累了一定的辦公經驗，並盡力儘量增長自身的綜合素質能力，我覺得自個兒已經具有了__院長一職的辦公有經驗。
假如各位上層和同志們給我一個機緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力儘量辦公的動力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者，更需求與時俱進的創新者。我誓願做一個與時俱進的創新者，主要思考的線索是：
一是鞏固一個觀念：就是鞏固進展的觀念，用進展的思考的線索想問題、用進展的目光看問題、用進展的處理辦法解問題，緊跟當今世界進展潮流，不斷學習新觀點，灌注新思惟，發明新辦法，成功實學生演講稿現新打破。
二是建立兩種認識：一種是服務認識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好進展的前提。不論什麼時刻都要建立以__爲核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優質的服務吸引、壯大整體，成功實現打理目標。另一種是管理認識。科學嚴緊的管理是公司康健進展的保障，也是減損破綻、規範打理的必由之路。只有經過科學先進管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務實、敢於努力向前的職員隊伍，裝修效果圖能力成功實現減低管理成本，向管理要效益的目的。
院長演講稿範文篇4
一、人民醫院院長競選演講稿
各位副院長、科主任、護士長大家好：
感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽衆，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心裏還真有幾分忐忑，爲什麼呢?第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講着重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫___，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
(1)我有着很強的思想政治素質;
(2)多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;
(3)具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力;
(4)有紮實的醫學理論功底;
(5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;
(6)爲人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裏，離開了醫療行業8年後，帶着對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來幹什麼?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺爲富源的醫療衛生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。- 1 -
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈;
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我__年前大學聯考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了);
2、醫院科室佈局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象，科室設臵不全面，作爲一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎;
3、人才匱乏，高級職稱人員所佔比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部擡頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸菸有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去幹什麼?我無言以對，這個人還是一個科級幹部);5、沒有形成我們自己的醫院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本覈算機制。(舉例：各科室的病牀都有不同程度的閒臵，ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑑於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
(一)內強素質的主要措施有五條：
(1)加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨牀、病人需求爲導向，特色專科建設爲依託，業務拔尖人才爲核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
(2)組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導爲全院服務，機關爲臨牀服務，全院爲患者服務良好格局;
(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本覈算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，後購買，避免浪費。
(4)加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。
(5)本着對方便患者爲出發點，對現有科室進行科學佈局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，爲患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人迴歸到臨牀一線從事醫療服務。
(三)激發活力的主要措施有三條：
(1)優化職工考覈激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
(2)創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
(3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創立品牌的主要措施有二條：
(1)着力打造3-4個重點科室使之成爲醫院發展的支柱產業，着力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
(2)根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨牀實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，依靠是什麼?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了爲人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家
院長演講稿範文篇5
今天，對我來說是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。
從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今後的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認爲我有能力勝任。我生於1978年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。7月畢業於我院中文系。留校後擔任院黨委宣傳部祕書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘爲助理編輯，被學院任命爲《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。 如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負衆望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是： (一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作爲一名宣傳部幹部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當國小生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較爲深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到幹一行、愛一行、鑽一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨着西部大開發戰略的實施和我國加入wto，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生着巨大變化，這爲成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨着內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將爲確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。
四)當好參謀和服務員。作爲一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄範圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，爲教學中心工作服務、爲教學第一線的教師們服務，爲廣大學生服務。
(五)開拓創新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育爲重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，採取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規範化的道路;結合地方實際，積極探索一條有着我院成人教育特色的基本思路，即“師範教育與非師範教育相結合，職前教育和職後教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益爲根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依託學院師資，形成一支較爲穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和羣衆監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，爲學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。 以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教! 謝謝大家!
院長演講稿範文篇6
首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。
我叫_，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業於河北大學法律系，大學本科學歷，獲法學學士學位。畢業後分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調研究室工作。1997年被評爲法院先進個人;__年被評爲優秀公務員;石家莊市法院系統調研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養，有良好的政治業務素質，忠實地執行憲法和法律，全心全意爲人民服務。
耐心細緻地給當事人做工作，尊重當事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態度，不辦“人情案、金錢案、關係案”，忠於職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當事人到庭，自己首先到庭，從不讓當事人等候。
審理案件給當事人充分表達自己意思的權利，讓當事人把話說完，使當事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至於無理纏訴，讓當事人服判息訴，不致四處上訪，給領導找麻煩。
在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現過錯案。
城西法庭受理的案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極爲當事人着想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節省當事人的時間，節約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調研究室工作後，我利用研究室的法律書籍、法規數據庫、上網查詢的方便條件，學到了不少知識，熱心爲同志們查閱資料，特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件，更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷，疑難複雜大案的主辦人員思路獨點擊查看本資料原創網站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件，給
了我一個向同志們學習的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發報案材料及時，記錄完整準確，注意保守祕密，及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心，數準確，報送及時。在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規手冊》。
近100萬，爲了儘快編印成冊，經常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓羣衆瞭解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。爲我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評爲中院、省院的優秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調研文章。
我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，並在省院組織的司法統計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑑定(投稿祕書家園，贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點擊查看本資料原創網站更多文章審判》刊登。
最近和市委研究室一起在《辛集調研》推出集中展示法院領導部分調研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風貌，將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領導交辦的各項工作。本人身體健康，團結同志，我認爲我已經具備了作一個副職的能力，能夠當好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重擔，協助庭長搞好各項工作。
在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態度感召人。競爭上崗，有上有下，有進有退。無論上下，一如既往：不管進退，一片清心。
最後我真誠地謝謝大家!
